Целеви и проблемен анализ на настоящата ситуация в община срелча


ОСИГУРЕНОСТ НА ТЕРИТОРИЯТА С УСТРОЙСТВЕНИ ПЛАНОВЕ



страница16/17
Дата05.10.2016
Размер1.39 Mb.
#11146
ТипАнализ
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

13. ОСИГУРЕНОСТ НА ТЕРИТОРИЯТА С УСТРОЙСТВЕНИ ПЛАНОВЕ



Действащи регулационни, кадастрални и застроителни планове:

1. гр. Стрелча – одобрен със заповед № РД 14-02-873/27.08.1985 г.;

1.1 гр. Стрелча - частично изменение – централна градска част – одобрена със заповед № 138/05.07.1993 г.;

2. с. Дюлево – заповед № 208/25.09.1990 г.;

3. с. Смилец – заповед № 33/08.02.1989 г.;

4. с. Блатница – заповед № 139/05.07.1993 г.;

5. с. Свобода - заповед № 137/05.07.1993 г.;

Забележка: Регулационните, кадастралните и застроителните планове за съответното населено място са одобрени с една заповед.



14. ПЕРСПЕКТИВНО РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНАТА В КОНТЕКСТА НА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ И ПЛАНОВИ ДОКУМЕНТИ: РОЛЯ И ВЪЗДЕЙСТВИЕ В РАМКИТЕ НА ОБЛАСТТА И НА ПО-ВИСОКИТЕ ТЕРИТОРИАЛНИ НИВА

Планирането на развитието на община Стрелча следва да е съобразено и да се извършва в пълна обвързаност с предвижданията за развитие залегнали в Областната стратегия за развитие на Област Пазарджик 2014 – 2020г., приета с Решение №10, Протокол №27/02.10.2013г. на Областен съвет за развите на Област Пазарджик. Областната стратегия важна част от системата за стратегическо планиране на устойчиво интегрирано регионално и местно развитие и се разработва в контекста на актуалното социално-икономическо състояние на областта и съответствие със стратегическата ориентация на регионалната политика в европейския съюз и националните цели и приоритети за регионално развитие при съобразяване нормативна и институционална среда за нейното прилагане, наблюдение и оценка.

Областната стратегия за развитие е средносрочен документ за стратегическо планиране на регионалното развитие на съответната област (район от ниво 3), който се разработва в съответствие с регионалния план за развитие на района от ниво 2. С областната стратегия за развитие се определят целите и приоритетите за устойчиво интегрирано регионално развитие, като се отчитат специфичните характеристики и потенциала на област Пазарджик, респективно на всяка от общините от областта.
Предвиждания на Областната стратегия за ризвитие, които в най-голяма степен засягат община Стрелча и отразяват нейната специфика са свързани с развитието на туризма. Стратегията предивжда, че туризмът като отрасъл от икономиката трябва да се разглежда като комплексна дейност, която включва допълнителни производства, услуги, транспорт и специализирано образование. В този смисъл развитието на туризма като приоритетен за областта трябва да се разглежда в цялата му комплексност и възможности, които той дава за разрешаване на проблеми като безработица, ниско ниво на доходи, тясна специализация на икономиката в планинските райони и обща изостаналост в сравнение с по-големите градски центрове. Западните Родопи заедно със Средногорието заемат по голяма част от територията на Пазарджишка област. Ненарушената природна среда, разнообразният релеф, наличието на много минерални и гео -термални находища, не лошата инфраструктура води до извода, че в планинската част от областта съществуват несъмнено условия за развитие на модерен туризъм. Състоянието в момента се характеризира с развитие главно на вътрешния планински и балнео-туризъм, за който областта има огромен потенциал.

През последните десет години се наблюдава тенденция към повишаване на категорията на съществуващите обекти, както и към изграждане на нови. През 2009 г. Велинград беше обявен за Спа Столица на Балканите от IH&RA (Международна асоциация на хотелиерите и ресторантьорите). Това е още едно доказателство за повишеното качество и покриването на междунаридните стандарти в сферата на туризма. Бързото развитие на туристическата инфраструктура в гр.Велинград и добрите резултати са причина и в други общини в Област Пазарджик да започне промяна в отношението към туризма. В гр.Стрелча в последните години са изградени множество малки хотели. Съществуват все още някои проблеми в туризма в Област Пазарджик. До момента не е създаден областен орган по туризма. Съществуват Съвети по туризъм във Велинград, Ракитово, Батак и Панагюрище. Също така изградена система за диверсификация на туристическите дейности и предлагането на комплексни услуги в туризма. Все още са малко опитите за разработването на интегрирани туристически пакети обединяващи различните видове туризъм, за които има ресурс в областта. Не са картотекирани всички субекти на туризма, но се работи в тази насока. Въпреки, че повечето оператори в сектора имат разработени собствени резервационни системи не е създадена единна информационна система за резервации. Възможностите, които дава областта като природни дадености, не са използвани в необходимата степен. Анализът на туристическият продукт показва, че съществуват реални условия за ски туризъм в Родопите, под връх Голяма Сютка, където снегозадържането е над 6 месеца в годината, а местността отстои на около 25 километра от Велинград – център с доказани възможности в областта на туризма. Друг елемент от туристическия продукт е балнеолечебният туризъм. В Пазарджишка област се намират най- популярните извори на лечебна минерална вода, което е давало възможност за развитие на този вид туризъм предимно в района на Велинград, Брацигово, Белово, Панагюрище и Стрелча.

Културният туризъм до сега се е развивал на базата на богатото културно и етнографско наследство, както и исторически и архитектурни забележителности. Този вид туризъм има важна роля за удължаване на туристическия сезон. Той се явява в основата на развитието на професии като консервационно – реставрационни, занаятчийство, сценично изкуство, както и разнообразни методи на реклама. Като продукт, конгресният туризъм е познат в страната, но региона на Пазарджик няма традиции за предоставяне на този продукт

В Пазарджишка област има реални условия за развитие на т.н. селски туризъм. Привлекателни села в екологично чисти райони, подходящ жилищен фонд, богата и оригинална кухня, винопроизводство и традиционни занаяти са основните предпоставки за това. Изследванията показват, че над 36 % от гражданите на страните-членки на ЕС отдават своите предпочитания за прекарване на част от отпуска в селски райони. Развитието на този вид туризъм ще има икономически, социален и екологичен ефект за развитието на селата в Пазарджишка област. Чрез него ще може да се гарантират допълнителни доходи, както и възраждане на традиционни български занаяти, ще се преустанови тенденцията за депопулация на селските, полупланински и планински райони.

Визията и целите в ОСР – Пазарджик за периода 2014 – 2020 г. са формулирани в контекста на следните основополагащи и целеполагащи постановки:


  • превръщане на региона в по-атрактивно място за живеене и работа чрез подобряване на транспортната инфраструктура, повишаване на трудовата заетост, нивото и качеството на образованието, на услугите и съхраняване на природното му равновесие и културната му идентичност;

  • съчетаване на икономическите цели в развитието с опазването на качествата на околната среда;

  • свързването на екологичните, ландшафтните и културните ценности на общините в областта и разглеждането им като добавена стойност на развитието;

  • изясняване на степента на уязвимост на общините в областта пред предизвикателствата на глобализацията, демографските промени, климатичните промени, енергийната независимост;

  • насърчаване и подкрепа за развитие на икономика на знанието и иновациите;

Другият важен и от по-горна степен стратегически документ, с който следва да бъде съобразено планирането и превдижданията за община Стрелча е Регионален план за развитие на Южен централен район 2014 – 2020г..

РПР е разработен на основата на интегриран подход и като планов документ от междинно йерархично ниво, осъществява връзката и координацията между стратегическите документи за регионално развитие от другите териториални нива – Националната стратегия за регионално развитие, Областните стратегии за развитие и Общинските планове за развитие. Важна задача на РПР е да следва зададената в Националната стратегия за регионално развитие 2012–2022 г. (НСРР) обща стратегическа платформа, като същевременно я пренесе на по-ниските териториални нива.

В съответствие с основните приоритети на Стратегията „Европа 2020”, на Национална програма за реформи на Република България – „България 2020”, с целите и приоритетите на Националната стратегия за регионално развитие, със секторните приоритети и инвестиционните намерения на другите структуроопределящи за Южен централен район политики и като се отчитат специфичните му характеристики, потенциалът за развитие на района за следващия период 2014-2020 г. би могъл да се насочи в няколко приоритетни направления:

 Южен централен район се характеризира с изключително богато разнообразие на природни и културно-исторически забележителности. Богатият ресурсен потенциал за развитие на алтернативни форми за туризъм се явява възможност за диверсифициране на икономиката, намаляване на риска от външни шокове, стимулиране на местното предприемачество и овладяване на процесите на обезлюдяване на планинските райони.

 Наличието на научно-изследователски центрове, висши учебни заведения, колежи и голям брой частни училища с добра обезпеченост от сграден фонд, квалифициран преподавателски персонал, е потенциал за развитие на научно-изследователска и развойна дейност.

 Благоприятното географско положение на района създава условия за развитието на всички видове селскостопански култури, за използване на възобновяеми енергийни източници и подобряване на средата за живот и бизнес в района.

 Препоръчително е при изготвянето на РПР за следващия програмен период да бъдат насочени усилия в преодоляването на различни екологични проблеми - замърсяване на въздуха и почвите, шум и др. и подобряване на екологичната инфраструктура.

 Необходимо е създаване на условия за постепенно преодоляване на вътрешно-регионалните различия „център-периферия”, чрез създаване на равностойни условия за живот.

В такава насока е формулирана визията за развитие на ЮЦР за периода 2014-2020 г. - „ЮЦР – привлекателно място за живеене, бизнес и туризъм, с по-добри условия за комуникация и съхранено природно, и културно наследство”.


В Регионален план за развитие на Южен централен район 2014 – 2020г.. са дефинирани районите за целенасочена подкрепа (РЦП), което създава условия за ефективна териториална концентрация на ресурсите за редуциране на вътрешнорегионалните различия в степента на развитие на отделните общини и за постигане на целите на държавната политика за регионално и местно развитие, като се отчитат специфичните особености и нужди на територията.

Определянето на териториалния обхват на районите за целенасочена подкрепа се базира на икономически, социални и инфраструктурни критерии, отчитащи:



  • равнището и динамиката на икономическо развитие, структурата на икономиката; заетостта и безработицата;

  • степента на изграденост на техническата инфраструктура;

  • демографската, социалната и селищната структура,

  • географското положение и наличния потенциал за постигане на целите за развитие на съответната община.

Статистическа информация за показателите, по които се определя териториалния обхват, се осигурява от Националния статистически институт и административната статистика на Агенцията по заетостта. В териториалния обхват на РЦП се включват общини (по ясно и точно определени показатели), които се характеризират с по-слабо развита икономика, по-ниска работна заплата от средната за страната, по-висока безработица от средната, застаряващо население, по-ниска гъстота на населението, недостатъчно развита пътна инфраструктура, възпрепятстваща връзките на населените места с общинския център и помежду им, дефицити в канализационната инфраструктура и проблемно водоснабдяване.



Конкретният териториален обхват на районите за целенасочена подкрепа се определя в областната стратегия за развитие и може да включва една или група общини в административно-териториалните граници на областта (район от ниво 3), които отговарят на определените социално-икономически критерии и конкретни показатели. Включването на една или група общини в район за целенасочена подкрепа следва да се базира на анализ на актуалните статистически данни и информацията за всяка община по дефинираните показатели, както следва:

Показател 1: Общини с нетни приходи от продажби на един жител под 70 на сто от средната стойност за страната за последните три години

  • отразява състоянието и потенциала на местната икономика да генерира приходи на базата на платежоспособното търсене на пазара на стоки и услуги. В генерирането на приходи от продажби съществено участието има секторът на МСП.


Показател 2: Общини с равнище на средната работна заплата, по-ниско от средната стойност за страната за последните три години

  • отразява състоянието на доходите от труд (работна заплата на заетите лица по трудови и служебни правоотношения) и като цяло благосъстоянието на дадена община и възможностите за вътрешни спестявания, получаване на повече и по-качествени стоки и услуги от населението.


Показател 3: Общини със средно равнище на безработица над 105 на сто от средната стойност за страната за последните три години

  • отразява състоянието на пазара на труда и безработицата сред трудоспособното население на дадена община и като цяло - състоянието и възможностите на местната икономика да генерира работни места.


Показател 4: Общини с коефициент на възрастова зависимост над 120 на сто от средната стойност за страната за последните три години

  • отразява състоянието на структурата на населението и степента на зависимост на населението извън трудоспособна възраст, както и потенциала за развитие на човешкия капитал на дадена община.


Показател 5: Общини с гъстота на населението под 70 души на един квадратен километър

  • отразява степента на заселване и количествените характеристики на населението на територията на дадена община, състоянието на урбанизационните процеси, миграцията на населението и възможностите за благоустрояване на населените места.


Показател 6: Общини, в които над 30 на сто от населените места нямат изградена пътна връзка с асфалтово покритие помежду си или с общинския център (базови данни за 2010 - 11 г.)

  • отразява състоянието на пътната мрежа и възможностите за транспортен достъп до публични услуги, като и потенциала за икономическо развитие на дадена община.


Показател 7: Общини, в които над 30 на сто от населените места са без изградена канализационна мрежа

  • отразява степента на изграденост на канализационните системи и като цяло благоустрояването в населените места на дадена община, която степен оказва влияние върху условията на живот и труд на населението, възможностите за опазване на околната среда и предпазването от рисковете, свързани с здравето на хората, както и последиците от природни и технологични рискове.


Показател 8: Общини, в които над 30 на сто от населените места ползват питейна вода с отклонение от качеството, прието като стандарт за страната, или имат режим във водоснабдяването за последните три години

  • отразява степента на изграденост на водоснабдителните системи и качеството на ползваните услугите в населените места на дадена община. Този показател има важно значение за установяване благосъстоянието на общините като цяло и влияе върху общия потенциал за тяхното развитие.

В допълнение, при използването на тези показатели общините на територията на областта могат да бъдат категоризирани по степен на „уязвимост” в зависимост от общото влияние на показателите върху конкурентоспособността, устойчивото развитие и просперитета на съответните общини. Категории общини (І категория - висока степен на уязвимост; VІІІ категория - ниска степен на уязвимост):



Община Стрелча е единствената община на територията на Област Пазарджик категоризирана като І категория – община, попадащи в териториален обхват на РЦП и по 8-те изброени показателя.

Определянето на териториалния обхват на районите за целенасочена подкрепа се прави на основание чл.6 от Закона за регионалното развитие (ЗРР, Обн., ДВ, бр. 50 от 30.05.2008 г., в сила от 31.08.2008 г., доп., бр. 47 от 23.06.2009 г., в сила от 23.06.2009 г., изм., бр. 82 от 16.10.2009 г., в сила от 16.10.2009 г., бр. 93 от 24.11.2009 г., в сила от 25.12.2009 г.), след отчитане на наличието на някой от следните показатели:



  1. Нетни приходи от продажби на един жител под 70 на сто от средната стойност за страната за последните три години;

  2. Равнище на средната работна заплата, по-ниско от средната стойност за страната за последните три години;

  3. Средно равнище на безработица над 105 на сто от средната стойност за страната за последните три години;

  4. Коефициент на възрастова зависимост над 120 на сто от средната стойност за страната за последните три години;

  5. Гъстота на населението под 70 души на един квадратен километър;

  6. Над 30 на сто от населените места нямат изградена пътна връзка с асфалтово покритие помежду си или с общинския център;

  7. Над 30 на сто от населените места са без изградена канализационна мрежа;

  8. Над 30 на сто от населените места ползват питейна вода с отклонение от качеството, прието като стандарт за страната, или имат режим във водоснабдяването за последните три години.

Провеждането на целенасочена държавна политика на по-ниски териториални нива е в основата на определянето на райони за целенасочена падкрепа. Формулирането на специфични средносрочни политики за отделните райони има за предмет решаването на сходни проблеми върху територии с близки физико- географски характеристики, обикновено изостанали в икономическо и социално отношение и допринасящи за съществуването на значими вътрешно-регионални неравенства. Принципите и целите на държавната политика за регионално развитие в България обуславят необходимостта от разработване на мерки и планиране на публични средства за реализация на дейности в районите за целенасочена подкрепа (РЦП). Тези райони са териториална основа за концентрация на ресурсите за регионално и местно развитие. Те обхващат една или група общини в административно-териториалните граници на дадена област (район от ниво 3), които по определени социално -икономически критерии и конкретни показатели изпитват сериозни затруднения за постигане на конкурентоспособност, устойчиво развитие и просперитет. Разпоредбите на Закона за регионалното развитие (ЗРР), приет през 2008 г., създават нормативната рамка и осигуряват правна възможност за ефективно планиране, изпълнение, наблюдение и оценка на мерки и дейности, които по един балансиран, ефикасен и съобразен със специфичните нужди на територията и местните общности начин са насочени към подпомагане на местното и регионално то развитие със средства от държавата. Съгласно чл. 16, ал. 1, т. 3 от Закона за регионалното развитие Министерският съвет одобрява мерките и средствата за реализация на дейности в районите за целенасочена подкрепа в рамките на закона за държавния бюджет за съответната година.

Определянето на РЦП в област Пазарджик се прави въз основа на набирана и обработена статистическа информация съгласно критериите и показателите за определяне на районите за целенасочена подкрепа, залегнали в ЗРР, като и на експертен анализ на социално-икономическото състояние по групи общини, попадащи в обхвата на тези райони.


Таблица: Териториален обхват на Районите за целанасочена подкрепа в Област Пазарджик




Община

Ал.1

Ал.2

Ал.3

Ал.4

Ал.5

Ал.6

Ал.7

Ал.8

PAZ03

Батак

да

да

да

НЕ

да

да

НЕ

НЕ

PAZ04

Белово

да

да

да

НЕ

да

не

да

НЕ































PAZ06

Брацигово

да

да

да

да

да

да

да

НЕ

PAZ08

Велинград

да

да

да

НЕ

да

да

да

НЕ

PAZ14

Лесичово

да

да

да

да

да

не

да

НЕ

PAZ19

Пазарджик

да

да

НЕ

НЕ

НЕ

не

да

НЕ

PAZ20

Панагюрище

НЕ

НЕ

НЕ

НЕ

да

да

да

НЕ

PAZ21

Пещера

да

да

НЕ

НЕ

НЕ

да

НЕ

да

PAZ24

Ракитово

да

да

да

НЕ

да

да

НЕ

да

PAZ29

Септември

да

да

да

НЕ

НЕ

не

да

НЕ

PAZ32

Стрелча

да

да

да

да

да

да

да

да

Таблица: Ключови стратегически индикатори за интегриране на глобалните цели по околната среда в регионалното планиране



Индикатор

Код и домейн

1.

Относителен дял на антропогенно натоварените територии (инфраструктура, селища, промишлени обекти)

BDV05, Биологично разнообразие

2.

Съотношение между горските, земеделските и урбанизираните територии

BDV09, Биологично разнообразие

3.

Емисии на парникови газове (приравнени към CO2 еквивалент) на жител от населението

CLM09, Промени на климата

4.

Разходи за ДМА с екологично предназначение

CMN21, Общи

5.

Разходи за ДМА с екологично предназначение на човек от населението

CMN22, Общи

6.

Дял от територията с висок риск от ерозия

DST01, Опустиняване

7.

Разходи за енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници

CMN23, Общи

Таблица: Стойностите на първите три индикатора по общини са представени в следната таблица:

EKATTE

Община

Индикатор 1. Отношение между антропогенизираните, горските и земеделски територии

Индикатор 2. Относител дял на антропогенизиран ите територии (%)

Индикатор 3. Емисии на парникови газове на човек през 2007 г. (приравнени към CO2 еквивалент)

PAZ03

Батак

0.006

0.57%

0.064

PAZ04

Белово

0.019

1.85%

2.000

PAZ06

Брацигово

0.036

3.44%

0.093

PAZ08

Велинград

0.018

1.73%

0.044

PAZ14

Лесичово

0.033

3.17%

0.280

PAZ19

Пазарджик

0.104

9.24%

0.968

PAZ20

Панагюрище

0.053

5.01%

0.311

PAZ21

Пещера

0.060

5.66%

0.625

PAZ24

Ракитово

0.022

2.17%

0.012

PAZ29

Септември

0.062

5.77%

0.159

PAZ32

Стрелча

0.025

2.47%

0.022

Вътрешно-областните различия по първите два индикатора имат сходно пространствено разпределение – териториите на общините Пазарджик, Септември, Пещера и Панагюрище, които са най-силно антропогенизирани, вследствие на което естествените хабитати в тях са най-силно застрашени. Със сравнително по-ниска степен на антропогенизация се характеризират общините Брацигово, Лесичово, Стрелча, Ракитово, Белово и Велинград, а с най-ниска степен – територията на община Батак. Община Пазарджик, както и общините Белово, Пещера и Септември, заемат водещо място в област Пазарджик по отношение на „приноса― им в замърсяването на атмосферния въздух с парникови газове, като съотнесено към броя на населението „приносът― на община Белово е 2 пъти по-голям, от този на община Пазарджик. Най- благоприятна е ситуацията по този индикатор в общините Стрелча, Ракитово, Велинград и Батак. На база наличните изходни данни от НСИ, данните са сметнати само до ниво област, тъй като липсват статистически достоверни данни за ниво община.

В такава насока е формулирана визията за развитие на ЮЦР за периода 2014-2020 г. „ЮЦР – привлекателно място за живеене, бизнес и туризъм, с по-добри условия за комуникация и съхранено природно, и културно наследство”.

Стратегическите цели за развитие на ЮЦР в периода 2014–2020 година са следните:


  1. Стратегическа цел 1: Икономическо сближаване в национален и вътрешнорегионален план базирано на щадящо/еколосъобразно ползване на собствени ресурси

  2. Стратегическа цел 2: Социално сближаване и намаляване на междуобластните неравенства чрез инвестиции в човешкия капитал и социална инфраструктура

  3. Стратегическа цел 3: Развитие на трансгранично и транснационално сътрудничество в принос на икономическото и социалното развитие и сближаване

  4. Стратегическа цел 4: Балансирано териториално развитие чрез укрепване на градовете-центрове, подобряване свързаността в района и качеството на средата в населените места




Каталог: proekti
proekti -> Програма за развитие на селските райони Проект "Младежка работилница" шанс за младите роми" на Сдружение "Партньори Кюстендил", по оп "Човешки ресурси", схема за социално предприемачество
proekti -> Училищен център за интеграция
proekti -> Програма асоки на проекта Калимера Културни приложения: Местни институции като посредници
proekti -> Част 1 насоки в контекста на социалната политика
proekti -> О б щ и н а к о с т и н б р о д общински съвет костинброд
proekti -> Община балчик т е Х н и ч е с к о
proekti -> Програма " околна среда 2007-2013 г." Решения за по-добър живот Дирекция на природен парк „Витоша"
proekti -> Technical specifications for gas installations (dvgw-trgi) Regles techniques pour installations de gaz (dvgw-trgi) Предговор


Сподели с приятели:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница