Част първа методологични проблеми


По функционален признак системите “Човек – Машина” са



страница4/4
Дата10.02.2018
Размер437.79 Kb.
#56993
1   2   3   4

По функционален признак системите “ЧовекМашина” са:


  • детерминирани – работата в тях протича по строго опре­делени условия и по предварително известни правила и програми. По зададен параметър в една точка могат да се прогнозират параметрите в други точки;

  • недетерминирани – вероятностни, стохастични, адаптив­ни, игрови.

За недетерминираните системи е характерно:

  • работата им протича в случайни, предварително неизвест­ни и бързо променящи се условия;

  • приспособяване към изменящите се условия;

  • изработване на нови форми на поведение. Тук човекът е водещ в “игровата ситуация” за намиране на правилен изход от възникналата нерегламентирана ситуация;

  • информационните, логическите, изпълнителските проце­си са близки по време и човекът работи в остър дефицит от време;

  • необходима е сложна координация на работата на различ­ните компоненти на системата “Човек – Машина”;

  • налице са много обратни връзки, което позволява систе­мата да бъде управлявана за постигане на предвидените изходни параметри.

Според характеристиката на “Човешкото звено” системите “Човек – Машина” са: моносистеми (един човек и машина/и) и полисистеми (в състава на системата влизат няколко човека, работещи с машина/и).

Полисистемите са паритетни (при тях всеки човек е равностоен и необвързан в дейността си с останалите) и йерархични (при тях съществува йерархия на взаимодействието на отделните хора с техническите устройства).



По пространствен признак системите “Човек – Машина” са:

  • децентрализирани – управлението се извършва по места: човекът-оператор е непосредствено до машината;

  • централизирани – управлението се осъществява дистан­ционно и то на няколко места.

Сложните типове системи “Човек – Машина” се обособяват като системотехнически комплекси. При тях са налице не само взаимо­действия от типа Човек – Машина, но и взаимодействия: човек – човек – машина, т.е. налице са и междуличностни взаимоотношения със специфични и йерархично изградени връзки.

Показатели за качеството на системата “Човек – Машина”

Всяка система “Човек – Машина” трябва да удовлетворява опреде­лени потребности на човека и обществото, да притежава качества и свойства, заложени при проектирането и реализирането й. Свойст­вата на системата “Човек – Машина” са обективна способ­ност, коя­то се проявява в процеса на експлоатацията й. Измерват се с количествени характеристики и те са показателите за качеството й [1,24].

Показателите за качество на технологичните изделия са: предназ­начение; надеждност, дълготрайност, технологичност, стандарти­зация, унификация, ергономичност, естетичност, патентно-правови и икономически показатели [7].

За системите “Човек – Машина” показателите, които определят нейните качества, но са и пряка функция от дейността на човека, са: бързодействие, надеждност, точност, своевременност, безопас­ност, степен на автоматизация, икономически показатели. [24]



Бързодействие – време за извършване на необходимото регулиране
Тр – определя се от времето за преминаване на информацията и съответното действие в затворения контур “Човек – Машина”:

(1.1)

ti – време за обработка на информация в i-тото звено на системата


“Човек – Машина”;

n – брой на последователно свързаните звена в системата “Човек – Машина”, които могат да бъдат и оператори, и технически звена.



Надеждност – характеризира правилността (безпогрешността) на решенията за дейността на системата “Човек – Машина”. Оценява се с вероятността за правилно решение на задачата, която по статистически данни се определя като отношение:

(1.2)

mгр и N са съответно броят на грешните задачи и общия брой решавани задачи.



Точност – степен на отклонение на даден параметър (γ), измерван или регулиран от човека-оператор (Iоп), от истинското или номинал­но значение (Iн). Количествено точността на работата на човека-оператор се оценява с грешката му при измерване или регулиране на този параметър:

(1.3)

Грешката в точността може да е с положителен или отрицателен знак. Тази величина е различна от безпогрешността (в показателя за надеждност). Грешката в точността невинаги е грешно решена задача. Но това е до определени граници. Грешката в точността е особено важна в случаите на регулиране на параметри, пред­ставляващи непрекъснати величини (определяне координати на движещи се обекти на екран).

В работата на оператора се разглеждат случайни и систематични грешки в точността. Случайната грешка се измерва със средно­квадратичната стойност, а систематичната – с математичес­кото очакване (средна стойност) на отделните грешки [34].

Своевременност на решението на задачата на системата “Човек –Машина”. Оценява се с вероятността, задачата стояща пред сис­темата “Човек – Машина” да се реши в интервал от време, непревишаващ допустимото време - Тдоп:

(1.4)

φ(Т) – функция на плътността на времето за решаване на задачата на системата “Човек – Машина”.

Тази вероятност по статистически данни се оценява с израза

(1.5)

mнсв – брой несвоевременно решени задачи.

При определяне на mгр и mнсв, а следователно и на Рпр и Рсв, не се отчита причината за нерешената задача на системата “Човек – Машина” (дали е от човека или от машината).

Повечето системи “Човек – Машина” работят в рамките на ограни­чения във времето и несвоевременното решаване на задачите води до непостигане на целите на системата. Затова в тези случаи в качест­вото на общ показател за надеждност се използват и вероятностите за правилно (Рпр) и за своевременно (Рсв) решаване на задачата:



(1.6)

Такъв показател се използва при прилагане на обобщен структурен метод за оценка на надеждността на системата “Човек – Машина”.



Безопасност на труда на човека – оценява се с вероятността за безопасна работа:

; (1.7)

Роп i – вероятност за възникване на опасна или вредна за човека технологична ситуация от i- тип;

Ргр i – вероятност за неправилни действия на оператора в i-та ситуация;

n – брой на възможните ситуации за травма.

Опасни и вредни ситуации се създават както по технически причини (повреди, аварии), така и при неспазване на мерките за безопасност. При системи с висока степен на автоматизация такива ситуации се създават и от психо-физиологични фактори, които се отчитат в общия критерий за безопасност на труда.

Степен на автоматизация– характеризира относителното количество информация, преработвано автоматично:

, (1.8)

НЧО – количество информация, преработвано от човека-оператор (ЧО);

НСЧМ – общо количество информация, циркулиращо в системата
“Човек – Машина”.

За всяка система “Човек – Машина” съществува оптимална степен на автоматизация (kopt), при която ефективността й е максимална (фиг.1.3.) Колкото по-сложна е системата “Човек – Машина”, толко­ва по-големи са загубите от неправилния избор на степента на автоматизация. Оптималната степен на автоматизация се установява в процеса на решаване на задачата с разпределение на функциите между човека и машината.



Фиг.1.3. Зависимост на ефективността на

системата “Човек – Машина” от степента на автоматизация

1 – за прости системи; 2 – за сложни системи



Икономически показател – характеризира пълните разходи на сис­темата “Човек – Mашина – Среда”. В общия случай тези разходи се сумират от трите групи разходи: за проектиране (Спр); за експлоа­тация (Се) на СЧМС; за подготовка на Човека-оператор (СЧО). По отношение на процеса на експлоатация разходите за Спр и СЧО са по правило капитални. Така пълните приведени разходи в СЧМС се определят от израза

(1.9.)

Ен – е нормативен коефициент на икономическа ефективност на капиталните разходи.

При зададена величина WСЧМС по пътя на преразпределение на разходите между съставящите Спр, Се, СЧО могат да се получат раз­лични значения на общата ефективност на СЧМС. И обратно търсе­ната ефективност на СЧМС може да се обезпечи с различни разходи в зависимост от разпределението между отделните съставки [32].

Ергономични показатели – отчитат редица специфични свойства на системата “Човек – Машина – Среда”, които дават възможност за осъществяване на дейността на човека (или на група хора). Ергономичните показатели имат йерархична структура, включваща: обобщен критерий за ергономичност; комплексни (управляемост, обслужваемост, обучаемост, обитаемост на СЧМС); групови (психологични, физиологични, антропометрични, хигиенни, социално-психологични); единични [6, 13].

Интегралната оценка за качество на системата “Човек – Машина –Среда” включва оценките за всички посочени качества. За тази цел се използва понятието: ергономична ефективност – това е степента на адекватност между проектирани и реализирани функции на СЧМС.

При определяне на ефективността на се отчитат следните правила:



  • при пълна, интегрална оценка се отчитат всички частни показатели за качество на СЧМС;

  • частните показатели участват в общата оценка със соб­ствени “тегла”, отговарящи на „важността” им в СЧМС;

  • частните показатели се изразяват в безразмерни, норми­рани величини, спрямо еталон, за да се преодолеят различия­та при измерването им (поради физическата им същност).

Частните показатели от гледна точка на влиянието им върху ефек­тивността на системата “Човек – Машина – Среда” са повишаващи (надеждност, безопасност, своевременност и др.) или понижаващи (разходи, време за решаване на задачи и др.). Тогава нормирането става:

За повишаващ показател:



. (1.10)

За понижаващ показател:



; (1.11)

Eef-i и Ei са съответно нормираната и абсолютната стойност на частния i-ти показател на СЧМС.

Ергономичната ефективност на системата е величина, отчитаща влиянието на всички частни показатели [13]. Често това е сумираща функция:

(1.12)

ai са тегловните коефициенти, сумата от които е 1;

n – брой на отчитаните показатели.

При изпълнение на изброените условия ергономичната ефективност на системата Eef-СЧМ е в границите от нула до едно и е своеобразен “коефициент на полезно действие” на СЧМС [40].



1.3.3. Човекът – оператор в системата “Човек – Машина”

Човекът-оператор е главното звено в системата “Човек – Машина” независимо от степента на автоматизация. Той поставя цели пред системата, планира, насочва, контролира целия процес на функ­циониране. Затова дейността на оператора е изходна точка при инженерно-психологичните и ергономичните анализ, изследване, проектиране на СЧМ [ 1].


Особености на дейността на човека-оператор, определени от тенденциите на развитие на техниката и технологиите.

  1. Увеличаване и усложняване на обектите (и техните пара­метри) за управление. Нарастване на отговорностите при контрол и управление на технологичните процеси.

  2. Развитие на системи с дистанционно управление. Човекът се отдалечава от управляваните обекти. За динамиката на състоянието им се съди не по данни от непосредствено наблюдение, а чрез възприемане на сигнали от устройства за представяне на инфор­мация, имитиращи реални технологични обекти. Човек получава информацията в закодиран вид (показания на броячи, индикатори, измервателни апарати), което налага необходимостта от декодиране и мислено съпоставяне на получената информация със състоянието на реалния управляем обект.

  3. Завишават се изискванията към дейността на човека-оператор по отношение на точност, бързина при вземане на решения и осъществяване на управленски функции. Нараства и степента на отговорността му за извършените действия; всяка грешка, дори и при най-простия акт, може да наруши функционирането на цялата система “Човек – Машина”, да създаде аварийна ситуация, заплаш­ваща живота на много хора. Затова работата на човека-оператор се характеризира със значително увеличаване на нервно-психичното натоварване [26].

  4. Човекът-оператор работи в условия на ограничена двига­телна активност, намалена работа на мускулите, като преобладава използването на малки групи мускули. На практика операторът е в условия на изолация от привична социална среда, в обкръжение на прибори, монитори и др. Ако тези устройства са проектирани без да се отчитат психо-физиологичните му особености, или подават изкривена информация, то възниква ситуация на “конфликт” на човека с техниката (машината).

  5. От човека-оператор се изисква висока степен на готовност за действие при екстремни ситуации. В нормален режим на работа операторът извършва контрол и наблюдение на системата. При въз­никване на нарушения той прави рязък преход от монотонна работа (оперативен покой) към активни, енергични действия за отстраня­ване на възникналите отклонения. В кратък интервал от време обра­ботва голям обем информация, приема и осъществява решенията си. Това води до сензорно, емоционално и интелектуално претоварване [27].

Етапи в дейността на Човека –оператор

На функционално ниво дейността на човека в система “Човек – Машина“ преминава през четири основни етапа (фиг. 1.4):



1. Приемане на информация. На този етап се осъществява възприемане на постъпващата информация за обектите на управление и обкръжаващата среда, които са важни при решаване на задачите на системата “Човек – Машина – Среда”. Осъществяват се действия като откриване на сигналите, отделяне на значимите, разшифроване и декодиране. Така операторът си създава представа за състоянието на управлявания обект.

2. Оценка и преработка на информацията. На този етап се извършва съпоставяне на целевите и текущи (реални) режими на работа на СЧМС, анализира се и се обобщава информацията, отделят се критичните обекти и ситуации. На базата на предварително известни критерии за приоритет и срокове се определят поредността на обработката на информацията. Качеството на изпълнение тук зависи от избраните начини за кодиране на информация, от възможностите и опита на човека-оператор за декодирането й.

3. Вземане на решение. Решения за необходимите действия се вземат след направени анализ и оценка на информацията и въз основа на сведения за целите и условията на работа на системата. Предварително са изучени процедурите за действие, последствията при правилни и грешни решения. Времето за вземане на решение зависи от ентропията на множеството решения. Ако за всяко състояние на управлявания обект има еднозначно решение, времето за вземане на решение е сравнително малко, за разлика от случаите на сложно, с много възможни варианти решение.

4. Реализация на взето решение. На този етап взетото решение се реализира чрез определени действия, или даване на разпо­реждания. Отделните действия са: прекодиране на взети решения, търсене и манипулации с необходимите органи за управление.

Разгледана в структурен план, дейността на човека-оператор може да бъде представена като два процеса на формиране на информационен и концептуален модел (фиг.1.4.), изцяло обусловени от четирите функционални етапа.

Първите два етапа се определят като получаване на информация, а останалите два като реализацията й. Етапът на получаване на информация се разглежда като процес на формиране на информационен модел на управлявания обект [15].

Информационният модел е съвкупност от информация за състоянието на предметите на труда в системата “Човек – Машина – Среда”, организирана в съответствие с определени правила.

Така при първия процес на “получаване на информация” човекът-оператор възприема информационния модел за управлявания обект, състоящ се от физически параметри – показания на прибори, знаци, символи на екран, светлинни и звукови сигнали.

При втория процес – “реализация на получената информация” се извършва декодиране на възприетите сигнали и на тази основа – формиране на “умствена картина” за управлявания процес и условията, в които той протича. Тази “умствена картина” се нарича концептуален модел.



Фиг. 1.4. Функционалнo-структурна схема на етапите от дейността

на човека в системата “Човек – Машина ”

Концептуалният модел е съвкупност от представите и компетентността на човека-оператор за целите и задачите на трудовата дейност, състоянието на предметите на труда в системата “Човек – Машина Среда”, външната среда и начините на въздействие върху тях.

Концептуалният модел дава възможност на човека-оператор да обедини в едно цяло различните елементи на управлявания процес, да вземе правилно решение и да осъществи ефективни управляващи действия, т.е. правилно да реализира получената информация.



Видове операторски дейности

Оператор – технолог – включен е непосредствено в технологичния процес. Работи в режим на непрекъснато обслужване. Преобла­даващи за него са управляващите действия, регламентирани в инструкции с пълен набор от ситуации и решения. Това са оператори в технологични производства, автоматични линии и др.

Оператор-манипулатор – главна роля при него играят дейности, свързани със сензомоторната координация и моторните (двигателни) навици. Наред с двигателните дейности важно значение има и понятийното и образно мислене. От този оператор се изисква да има висока чувствителност и устойчивост към шумове при възприемане на различни видове информация, способност за стабилна моторна работа при максимален темп и добра мускулно-ставна чувстви­телност. Оператори – манипулатори са управляващите транспортни средства, роботи и др.

Оператор-наблюдател (контрольор-диспечер) – основен тип опера­тор, разглеждан в ергономията и инженерната психология. В него­вата дейност важно значение имат информационните и концептуал­ните модели. Управляващите му действия са по-малко в сравнение с тези на технолога. Контрольорът работи в режим на отсрочено обслужване. Такава е работата в системи, работещи в реално време, като оператори в радиолокационни станции, диспечери на различни транспортни средства и др.

Оператор-изследовател – преобладаващо използва апарата на понятийното мислене и опита, заложен в концептуалния модел. Органите за управление играят по-малка роля, а тежестта на информационния модел се увеличава. Това са оператори на изследователски системи.

Оператор-ръководител – при него главна роля има интелектуалната дейност (малко се различава от изследователя). Той взема отговор­ните решения в системата “Човек – Машина – Среда”. Необходимо е да притежава висока устойчивост на препятствия при възприемане на слухова, зрителна информация, способност към абстрактно мислене, обобщения, конкретизация, мислене с вероятностни катего­рии, критично мислене.
Предимства на човека и на машината

в системата “Човек – Машина”

Ергономичното проектиране на системите „Човек – Машина” изис­ква оптимално разпределение на функциите между човека и маши­ната, като се дава предимство на човека там, където той превъзхожда машината и на машината, там където тя превъзхожда човека [14].



Основни предимства на човека:

  • откриване на полезни сигнали, с нискоенергийни стой­ности;

  • чувствителност към изключително широк диапазон от стимули (температура, светлина, звук, налягане, аромати и др.);

  • използване на всеобща зависимост между предметите и явленията на базата на минал опит, с цел модифициране на поведението при различни операции;

  • способност за индуктивно мислене – извеждане на заклю­чения въз основа на отделни разпокъсани наблюдения;

  • способност за откриване на сигнали в условия на силен информационен шум;

  • способност за запазване на големи количества информа­ция в течение на дълъг период от време и използване на полезните сведения в необходимия момент;

  • способност за правене на заключения при непълна ин­формация;

  • гъвкавост и приспособяване към изменящи се обстоя­телства, опознаване на обектите в променени условия;

  • проявяване на оригиналност при решаване на проблемите – способност за намиране на нови решения;

  • способност за решаване на алтернативи с малка вероят­ност за настъпване – реагиране на непредвидени и слу­чайни явления;

  • способност за действие в условия на претоварване;

  • способност за извършване на сложни ответни действия;

  • възможност за изпълнение на задачите по различни начини за получаване на същия резултат;

  • способност за изпълняване на сложни и точни управлява­щи действия в зависимост от ситуацията.

Предимства на машината:

  • контрол върху дейността както на човека, така и на машината;

  • чувствителност към стимули, извън сетивните възмож­ности на човека (радио-, инфрачервени-, ултравиолетови-, рентгенови лъчения, ултразвук и др.);

  • изпълнения на повтарящи се действия, еднообразна рабо­та, без “умора” и намаляване на надеждността;

  • дедуктивно “мислене” – способност на базата на общи правила да се изработват решения за частни случаи;

  • изпълнения на сложни изчисления бързо и с голяма точност;

  • съхранение в “паметта” на значително по-голямо коли­чество информация и бързо извличане на необходимите сведения;

  • способност за комплексна работа – машината изпълнява едновременно няколко функции, много по-надеждно от човека;

  • по-голяма устойчивост от човека към въздействия на външната среда, може да действа във вредни, дори невъзможни за живота на човека условия;

  • бърза реакция на сигнали – задръжката в машината е ня­колко микросекунди, а у човека е около 200 милисекунди;

  • наличие на принципна възможност за практически без­крайно увеличение на силовото въздействие;

  • броят на каналите за връзка могат да бъдат произволно увеличавани – това се ограничава само от конструкцията.

ЛИТЕРАТУРА


  1. Адамчук, Д., (1999), Эргономика, М.

  2. Ахутин, В. М., (1977), Поэтапное моделирование и синтез адаптивных биотехнических и эргатических систем, В кн. Инженерная психология: теория, методология, практическое применение, М.

  3. Бедный, Г.З., (1987). Психологические основы анализа и проектирования трудовых процессов, Киев.

  4. Биомеханика систем “человек-машина”, (1981), под ред. К.В.Фролова, М.

  5. Георгиев, Г.И., (1990), Инженерна ергономия и промишлено проектиране, С.

  6. Георгиев Г.И., Т. Димитрова, Д. Караманска, (1988), Ергономични фактори на компютъризираното обучение, С.

  7. Губинский, А.И., (1982), Надеждность и качество функционирования эргатических систем, Л.

  8. Дмитриева, М.А., А.А. Крылов, А.И.Нафтульев, (1979), Психология труда и инженерная психология, Л.

  9. Зинченко, В.П., В.М. Мунипов, (1980), Основы эргономики, М.

  10. Инженерная психология, (1976), под ред. Г.К.Середы, Киев.

  11. Инженерная психология: теория, методология, практическое применение, (1977), под ред. Б.Ф.Ломова, В,Ф. Рубахина,
    В.Ф. Венда, М.

  12. Йорданов, Д.Й., (1990), Инженерна психология, С.

  13. Караманска, Д., (1988), Модели и методики за ергономично изследване на системата “Човек – Компютър – Среда” в процес на обучение във ВУЗ”, С.

  14. Караманска, Д., (2000), Въведение в инженерната психология и ергономия, С.

  15. Караманска, Д., (2005), Човешки фактор в инженерната психология и ергономия, С.

  16. Леонова А.Б., (1984), Психодиагностика функциональных состояний человека, М.

  17. Лоос, В.Г., (1980), Промышленая психология, Киев.

  18. Мунипов, В.М., В.П. Зинченко, (2001), Эргономика: человеко­ориентиранное проектирование техники, програмных средств и среды, М.

  19. Мутафов, С., В. Шошева, Г. Станчев, (2000), Антропология, ергономия, робототехника, П.

  20. Небылицын, В.Д., (1976), Психофизиологические изследования индивидуальных различий, М.

  21. Никифоров, Г.С., (1977), Самоконтроль как механизм надежности человек-оператора, Л.

  22. Николаев, В.И., (1973), Информационная теория контроля и управления, Л.

  23. Обозов, Н.Н., (1979), Межличностные отношения, Л.

  24. Основы инженерной психологии, (1986), под ред. Б.Ф.Ломова, М.

  25. Оценка и прогнозирование функциональных состояний в прикладной физиологии, (1980), под ред. А.А.Айдаралиева, Фрунзе.

  26. Психологические состояния и эффективность деятельности, (1983), под ред. Ю.М. Забродина, М.

  27. Психологические проблемы взаимной адаптации человека и машины в системах управления, (1980), под ред. В.Ф.Венда, Ю.М. Забродина, Б.Ф.Ломова, М.

  28. Рабардель, П., (1999), Люди и технологии, М.

  29. Рыжков, А.П., (1976), Определение вероятностных характеристик вычислительного процесса, описываемого биологическом графом, М.

  30. Сингълтън, У.Т., (1975), Въведение в ергономията, С.

  31. Смирнов, Б.А., (1978), Моделирование деятельности человека-оператора с учетом характеристик оперативной памяти, Харков.

  32. Смирнов, Б.А., Б.А. Душков, Ф.П. Космолинский, (1983), Инженерная психология: экономические проблемы, М.

  33. Трощихин, В.А., (1978), Фуккциональная подвижность нервных процессов и профессиональный отбор, Киев.

  34. Холоч, И.И., (1989), Человек – живая система, Минск.

  35. Цибулевский, И.Е., (1981), Человек как звено следящей системы, М.

  36. Цымбал, В.П., (1982), Теория информации и кодирование, Киев.

  37. Шеридан, Т.Б., У.Р. Феррел, (1980), Системы “человек-машина”, М.

  38. Human engineering guide to equipment design,(1969), Ed. C.T. Morgan, A. Chapanis, MC Graw-Hill Book Company, New York-Toronto-London.

  39. Lange, W.,u.a., (2001), Kleine ergonomische Datensamling,
    TUV Reinland, Kin.

  40. Karamanska, D.,(1998), Ergonomic estimate of some factors of engineering training, IGIP –98, Band 1(39) pp.176-179.

  41. Shackel, B., (1990), “Human factors and Usability” in Preeca and Keller (eds) Human Computer Interaction. Prentice Hall,
    Hemel Hempstead.

  42. Shackel, B., (1986), ‘Ergonomics in Design for Usability’ in Harrison M D and Monk A F (eds) People and Computers: Designing for Usability, Proceeding of the Second Conference of the BCS HCI Specialist Group.






Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница