Джеймс Клиър атомни навици


КАК ДА СИ ИЗГРАДИМ ПОЛЕЗНИ НАВИЦИ



Pdf просмотр
страница64/128
Дата08.10.2022
Размер1.83 Mb.
#115224
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   128
inbound2407614115042193592
КАК ДА СИ ИЗГРАДИМ ПОЛЕЗНИ НАВИЦИ
Правило 1: Направете го очевиден
1.1
Посочи и назови. Използвайте Картона за отбелязване на навици, за да видите какви са настоящите ви навици.
1.2
Намерение за изпълнение. Планът за действие да бъде очебиен. Изберете време и място за всеки навик.
1.3
Стелаж за навици: „След като [НАСТОЯЩ НАВИК], ще [НОВ НАВИК]“.
1.4
Едно място, една задача. Създайте си среда с точно определено предназначение.
Правило 2: Направете го привлекателен

2.1
Съчетайте действие, което искате да направите, с действие, което трябва да направите.
2.2
Изберете си културна среда, в която желаното от вас поведение е нор- мално.
2.3
Създайте си мотивационен ритуал. Направете нещо, което харесвате, не- посредствено преди нещо, което намирате за трудно.
Правило 3: Направете го лесен
Правило 4: Направете го приятен
КАК ДА СЕ ОТЪРВЕМ ОТ ВРЕДЕН НАВИК

Обратното на Правило 1: Направете го невидим

1.5
Намалете вероятността да се натъкнете на негативни подтици. Не разчи- тайте на самоконтрола.
Обратното на Правило 2: Направете го непривлекателен

2.4
Променете гледната си точка. Изтъкнете ползите от спирането на даден вреден навик.
Обратното на Правило 3: Направете го труден
Обратното на Правило 4: Направете го неприятен


Глава 11. Напредвайте бавно, но никога не се връщайте назад
91
ТРЕТИ ЗАКОН.
Направете го лесен
Глава 11. Напредвайте бавно, но никога не се
връщайте назад
На първия учебен ден Джери Уелсман, преподавател в Университета на Флорида, раз- делил студентите по филмова фотография на две групи.
Той казал на всички от лявата страна на класната стая, че ще бъдат в „количествената“ група. Те щели да бъдат оценявани само според количеството свършена работа. Когато настъпел последният ден от заниманията им, Уелсман щял да отбележи броя на снимките, предадени му от всеки студент. Сто фотографии щели да бъдат оценени с отличен, деветдесет фотографии – с много добър, осемдесет – с добър, и така нататък.
Студентите от дясната страна щели да бъдат „качествената“ група. Те щели да бъдат оценявани според качеството на работата си. Можели да представят само една фотография, но за да получат отлична оценка, тя трябвало да бъде самото съвършенство.
В края на семестъра Уелсман се изненадал от резултатите. Всички най-добри снимки били дело на количествената група. През целия семестър тази група непрекъснато правела снимки, като експериментирала с композицията и осветлението, изпробвала различни методи в тъмната стаичка и се учела от грешките си. Докато направят стоте снимки, членовете на групата усъвършенствали уменията си. През това време пък
качествената група стояла без работа и мислела как да създаде съвършената фото- графия. Накрая нейните членове нямало какво да представят, с изключение на една- единствена посредствена снимка, и само развивали несъстоятелни теории.
145
Лесно е да затънете до уши в разни съмнителни рецепти за оптимална промяна – най- прекия начин да отслабнете, най-успешната програма за натрупване на мускули, най- полезните съвети как да забогатеете бързо. Толкова сте се вторачили в усилието да измислите най-добрия подход, че изобщо не ви остава време да предприемете реални действия. Както пише Волтер някога: „Най-доброто е враг на доброто“.
146
Това за мен е разликата между намерение и предприемане на действие. Двете идеи звучат много близки, но не са едно и също нещо. Когато имате намерение, вие пла- нирате, избирате стратегия и се учите. Всички тези неща са хубави, но те не дават резултат.
145
Подобна история е разказана в „Изкуство и страх“ от Дейвид Бейлс и Тед Орланд. Тук е предадена в съкратен вид с разрешение. Вижте бележките в края за по-пълно обяснение. David Bayles and Ted Orland, Art & Fear: Observations on the
Perils (and Rewards) of Artmaking (Santa Cruz, CA: Image Continuum Press, 1993), 29.
146
Voltaire, La Bégueule. Conte Moral (1772).


92
Атомни навици
Действието, от друга страна, е онзи тип поведение, което ще даде резултат. Ако измисля двайсет идеи за статии, които искам да напиша, това е намерение. Ако седна и напиша една от тях, това е действие. Ако реша да потърся план за друга диета и прочета някоя и друга книжка по темата, това е намерение. Ако обаче започна реално да ям здравословна храна, това е действие.
Понякога намерението е полезно, но само по себе си то никога няма да даде резултат.
Няма значение колко пъти сте говорили с инструктора във фитнеса – това намерение няма да ви вкара в добра форма. Резултатът, който искате да постигнете, може да бъде постигнат чрез действието.
Ако намерението не води до резултати, защо тогава го има изобщо? Понякога го има, защото действително трябва да си направим план или да научим нещо повече. Но повечето пъти го има, защото намерението ни кара да се чувстваме така, като че ли напредваме, обаче без риск от неуспех. Повечето от нас са специалисти в избягването на критика. Никак не е добре да се почувстваш засрамен от публичен провал, затова ние гледаме да избягваме ситуации, в които това може да се случи. И това е най-голямата причина да се стараем да изявяваме намерение, вместо да предприемем действие – искаме да забавим провала.
Лесно е да имате намерение и да се самоубеждавате, че въпреки всичко имате напредък. Мислите си: В момента водя разговор с четирима потенциални клиенти.
Това е добре. Движим се в правилната посока. Или: Дойдоха ми наум няколко идеи за
книгата, която искам да напиша. Нещата ще се получат.
Намерението ви дава усещането, че вече сте уредили нещата. Всъщност само се подготвяте да ги уредите. Когато подготовката се превърне във форма на отлагане, значи, трябва да промените нещо. Не ви е необходимо само да планирате. А трябва да се упражнявате.
Ако искате да усъвършенствате един навик, ключът към това е да започнете с повторения, а не да гоните съвършенство. Не е необходимо да изпипвате всеки отделен компонент на новия навик. Просто трябва само да се упражнявате да го повтаряте. Това е първият извод от Третия закон – вкарайте труда.


Сподели с приятели:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   128




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница