1.Хуманен аспект. Управление чрез психологическа близост. "Аз съм добър човек - подчинените ми се доверяват, знаят, че могат да разчитат на мен и ме следват". Този аспект отразява степента, в която лидерът структурира отношения на доверие, подкрепа и лоялност. Този тип лидери са концентрирани върху добрите взаимоотношения в екипа. По този начин се създава най-безпроблемно груповото и личностното усещане за групова, организационна или институционална подкрепа и защита.
2.Делови аспект. Или - управление чрез професионализъм. "Аз съм един от най-добрите професионалисти в организацита и затова подчинентие ме следват". Колкото по-структурирана е една дейност, толкова повече се засилва тежестта на този компонент на управлението. Например банкерите са изключително ориентирани към този аспект, а имиджмейкърите поради спецификата на тяхната дейност, отдават много малко значение на структурираността и професионализма.
