Кн яз борис і-ви


Културно-историческо наследство



страница12/17
Дата21.01.2018
Размер3.04 Mb.
#49140
ТипАнализ
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17



5.2. Културно-историческо наследство
Белоградчишка крепост

Паметник на културата от национално значение и една от най-запазените крепости в страната. Изградена е през ІІІ век от н.е. от римляните за охрана на стратегическите пътища, пресичащи района. В късната античност тя е част от отбранителната система на Римската а впоследствие и на Византийската империя. Крепостта е доизградена от българите и е една от последните български твърдини завладяна от турците през ХІV век. Използвана е от тях като гарнизон и е преустроена за огнестрелно оръжие в периода 1805 – 1837 год. За последен път, като военно съоражение е използвана по време на Сръбско-Българската война през 1885 год.

С голямо културно-историческо значение и обект с потенциал за туризъм е местността Анище, която се намира непосредствено до пътя Салаш - Белоградчик на 2 км. източно от село Граничак. Тук са открити останки на разрушено антично селище, както и множество фрагменти от глинени съдове, монети от III век, накити. Счита се, че това е крайпътна станция(селище) разположена на пътя Рациария-Наисус (сега Ниш) построена и използвана от римляните през II-III век и вероятно разрушена от варварските нашествия в края на III и началото на IV век.
Исторически музей - Белоградчик

Уреден е в Пановата къща - 1810 год., която е образец на западнобългарската възрожденска архитектура. Експозицията представя историята, бита и обичаите на местното население - етнографска група торлаци.


Природонаучен музей - Белоградчик

Природонаучният музей в града отваря врати за посетители през 1975 год. с откриване на експозиция, единствена по рода си в тази част на страната. Първоначално целта на музея е да показва предсавители на флората и фауната от района на Белоградчик. С натрупване на експонатите, музея насочва своята дейност върху територията на цяла Северозападна България. Експозицията съдържа 520 експоната, а фонда разполага с още 2500 (общо 3000).

В музея на малка площ, неговите гости могат да се запознаят с най-атрактивната част от богатото биологично разнообразие на цяла Северозападна България. Експонатите са подредени на екологичен принцип, което позволява да се добие ясна представа за взаимоотношенията в природата. Увлекателните беседи съобразени с възрастта и интересите на посетителите представят занимателни и любопитни страни от съществуването на живия свят. Музят разполага и с фототабла които показват прекрасни гледки от белоградчишките скали.

В музея функционира и стационар към орнитологичната централа на БАН, изучаващ живота и миграцията на птиците. Чести посетители са студенти, дипломанти и научни работници, които могат да намерят тук фотодокументи, обобщени данни от теренни пручвания, както и богата специализирана библиотека.



Художествена галерия - Белоградчик

Галерията разполага с над 180 платна – графика и живопис, част от които са рисувани на ежегодно провеждащите се в Белоградчик и околностите му пленери по живопис. Експозицията включва платна на Владимир Димитров - Майстора, Стоян Венев, Иван Христов, Йоан Левиев, Бахит Бапишев и др.


Килийно училище с. Рабиша

Училището се намира в двора на църквата “Свети Пророк Илия” и е едно от най старите в България - построено е през 1835 година. В класната стая са съхранени великолепни стенописи. Сградата е реставрирана и отворена за посещения.


Църква “Свети Георги” – гр. Белоградчик

Църквата е изградена през 1869 год. на мястото на по-стар храм, доказани от намиращите се там стари свещници и резба. По-късно е пристроен притвор с камбанария, изградена отчасти от дърво. Иконите са дело на габровския живописец Иван хаджи Василев. В двора е имало килийно, а по-късно и класно училище. Църквата е действаща и добре поддържана.


Църква “Света Троица” – с. Боровица

Намира се на 3 километра северно от село Боровица. Представлява голяма еднокорабна каменна сграда, покрита с полуцилиндричен свод, с открит портиков нартекс и петстенна абсида. По фасадните стени и около прозорците са оформени декоративни елементи. Стенописите са нови, иконостасът е рисуван. Църквата е оградена с масивна каменна стена и има автономна камбанария при входа.


Църква “Свети Пророк Илия” – с. Рабиша

Гробищна църква с пристроен притвор. Иконите и иконостасът са дело на дебърския майстор Аврам дичов, син на Дичо Зограф. В двора има изключително интересни каменни кръстове. В двора на църквата е разположено и килийното училище.


Църква “Свето Възнесение Христово” – с. Праужда

Църквата е изградена през 1855 год. има културна стойност като архитектурен паметник. Иконостасът е резбован, а иконите (1868 г.) са дело на тревненския майстор Никола Георгиев. Стенописи няма.


Църква “Св. Св. Кирил и Методи” – с. Раяновци

Църквата е изградена през 1883 год. Има рисуван иконостас. Иконите са изписани от дебърски иконописец. Без стенописи. В двора има дървена звънарна с камбана, лята в Пловдив. Църквата е действаща.


Църква “Свето Възнесение Христово” – с. Стакевци

Издигната е през 1850 год. еднокорабна, едноапсидна каменна сграда с живописна декорация по дългите фасадни стени. Има рисуван иконостас и икони с висока художествена стойност.


Джамия “Хаджи Хюсеин” - Белоградчик

Паметник с местно значение. Построена през 1751г., тя е забележителна с българската си дърворезба. Това е единствената джамия в страната с таван от българска дърворезба. В момента е в процес на реставрация.



6. SWOT анализ

СИЛНИ СТРАНИ

ВЪЗМОЖНОСТИ

  • Съществуващи традиции и стопански опит в областта на шивашката и лека преработвателна промишленост;

  • Наличие на няколко икономически стабилни МСП в общината;

  • Подходящи природогеографски условия за развитие на пчеларство, винопроизводство и отглеждане на екологично чисти ягоди, малини и билки

  • Подходящи условия за развитие на животновъдство;

  • Добра структура на социалните служби и заведения в общината;

  • Наличие на инфраструктура за младежки дейности и богат опит в работата с младежта;

  • Достатъчно квалифицирани преподаватели с висше образование;

  • Достатъчен като количество и сравнително добре поддържан училищен сграден фонд, придружен със спортни съоражения в добро състояние;

  • Наличие на реновирана многопрофилна болница в общинския център и кабинети на лекарските практики в най-големите села;

  • Достатъчно квалифицирана медицинска и спешна помощ;

  • Пълен обхват на жителите на общината от общопрактикуващи лекари;

  • Наличие на културни институции и обекти – читалища, музеи, художествена галерия и два паметника на културата с национално значение (Белоградчишката крепост и пещера “Магура”);

  • Съхранени традиции и специфичен фолклор;

  • Напълно изградена електропреносна мрежа обхващаща всички населени места в общината;

  • Над 98% от жителите на общината са осигурени с централно водоснабдяване;

  • Наличие на интеренет-достъп (вкл. кабелен и сателитен) в гр. Белоградчик;

  • Благоприятно географско местоположение;

  • Екологично чист район със сравнително съхранени природни ресурси;

  • Разнообразни защитени територии (вкл. биосферен резерват) и предстоящо обявяване на природен парк;

  • Създадени добри контакти със съседни сръбски общини, което е предпоставка за развитие на трансгранично сътрудничество;

  • Разнообразни и атрактивни туристически обекти;

  • Функционираща пазарна икономика и подобряване на инвестиционния климат в България и региона;

  • Увеличаване на сферите на дейност на малкия бизнес;

  • Обновяване и прилагане на нови съвременни технологии в МСП;

  • Обновление и развитие на туристическата база и инфраструктура и повишаване качеството на обслужването и разширяване на спектъра на туристическото предлагане;

  • Оползотворяване на потенциала за развитие на алтернативни форми на туризъм – еоктуризъм, селски, конен, трекинг, семинарен;

  • Развитие на биологично земеделие и животновъдство;

  • Изграждане на мощности за преработка на селскостопанска продукция

  • Осигуряване на качествени грижи в семейна среда на хора с увреждания;

  • Привличане на НПО при решаване на социални проблеми;

  • Внедряване на специализирани програми за образование и квалификация насочени към нискоквалифицираните лица, младежите и ромите;

  • Нарастване на възможностите за кандидатстване пред международни и национални програми в сферата на образованието;

  • Засилване на чуждоезиковото обучение;

  • Реализиране на качествена реформа в образованието;

  • Нацонална политика за стимулиране на инвестициите в здравеопазването;

  • Участие в национални и международни програми в областта на здравеопазването;

  • Възстановяване на традиционни културни инициативи и обогатяване на културния календар;

  • Нараснали възможности за трансграничен културен обмен;

  • Използване на природното и културно-историческото наследство за развитие на туризъм;

  • Изграждане на пречиствателни станции за питейни и за отпадни води и привличане на инвестиции за подмяна на водопроводната мрежа;

  • Разширяване на защитените територии, приемане на планове за тяхното управление и обявяване на ПП “Западен Балкан”;

  • Изграждане на регионално депо за ТБО и въвеждане на система за разделно събиране на отпадъците;

СЛАБИ СТРАНИ

ЗАПЛАХИ

  • Намаляване на производството и затваряне на големите структуро-определящи предприятия;

  • Недостиг на средства за реинвестиране за разширяване на бизнеса от страна на стопанските субекти;

  • Отсъствие на сериозни инвеститори в местната икономика;

  • Липса на механизъм за изграждане на публично-частни партньорства;

  • Ограничен достъп на МСП до кредити, което спъва тяхното развитие;

  • Липса на добре разработена маркетингова стратегия за по-ефективно пласиране продукцията на местните фирми;

  • Висока безработица с голям брой дълготрайно безработни;

  • Разрастваща се ромска общност с ниска степен на образование и професионлана квалификация;

  • Архаични образователни програми неотговарящи на съвременните изисквания;

  • Недостатъчен брой квалифицирани преподаватели по чужди езици;

  • Незаинтересованост от страна на учебните заведения за привличане на финансиране по международни и национални образователни програми;

  • Недостиг на съвременна медицинска апаратура;

  • Ниска здравна култура на ромското население;

  • Амортизирана и морално остаряла инфраструктура и материално-техническа база на културните институции;

  • Природонаучният музей не разполага със собствена сграда, а тази в която е разположена експозицията е застрашена от срутване;

  • Силно амортизирани ВиК мрежи и липса на пречиствателни станции за питейни и за отпадни води. По селата няма изградена канализация;

  • Амортизирани съдове за ТБО и липса на регионално депо за ТБО, отпадъците не се събират разделно;

  • Унищожени значителни количества горски масиви вследствие на бракониерска сеч;




  • Запазване на демографската тенденция към увеличаване на застаряващото население и увеличаване на емиграцията на младите хора извън общината;

  • Обезлюдяване на селата;

  • Невъзможност за интеграция на ромската общност;

  • Незаинтересованост от страна на по-крупните национални и чуждестранните инвеститори да развиват бизнес в региона;

  • Забавяне на приемането на България в Европейския съюз и съответно невъзможност за ползване на средствата от структурните и кохезионния фондове;

  • Запазване на тенденцията за изоставане в развитието на Северозападния район за планиране;

  • Несъвършенство в правната рамка и ограничени финансови средства за провеждане на адекватна образователна реформа;

  • Занижена мотивация и липса на стимули сред преподавателите. Демотивиране на усилията на добрите учители поради неефективна система за измерване, нормиране и заплащане на труда;

  • Неефективна здравна политика на национално ниво;

  • Ограничаване на средствата за дейността на културните институции;

  • Амортизация на съществуваща техническа инфраструктура, поради липса на средства за поддръжка;

  • Отлагане на ремонта на ІІІ-то класната пътна мрежа свързваща града с Е 79;

  • Забавяне изграждането на регионалното депо за ТБО;

  • Силна конкурентна среда при кандидатстване за финансиране на местни и регионални инвестиционни проекти в сферата на опазване на околната среда;

  • Блокиране на процедурите за обявяване на природен парк “Белоградчишки скали” и ПП “Западен Балкан”.




ІІ. стратегическа част

Изхождайки от данните и изводите за социално-икономическото състояние на община Белоградчик, състоянието на инфраструктурата и околната среда, SWOT анализа и след приоритизиране на проблемите и задачите които стоят за решаване, бяха формулирани Визията, целите, приоритетите и мерките на Общинския план за развитие.

Разработването на насоките за бъдещото развитие на община Белоградчик е съобразено с Националната стратегия за регионално развитие, както и с приоритетите заложени в областната стратегия на област Видин. При изготвянето на настоящият план са отчетени целите и принципите залегнали в ключовите документи на Европейския съюз – Стратегията от Лисабон (Приложение № 2) и Стратегията от Гьотеборг. Взети са под внимание и особеностите на финансовата политика на структурните фондове на ЕС, съответно направленията по които се отпускат средствата (Приложение № 5 ).

Плана за развитие е съгласуван и с прироритетите на националните и регионални секторни стратегии (Приложение № 3), като Националния план за развитие, Стратегията по заетостта, Националната стратегия за насърчаване развитието на МСП, Националната стратегия и регоналния план за развитие на екотуризъм, Националната стратегия по опазване на околната среда и Общинската програма за опазване на околната среда.




  1. визия


Община Белоградчик – модерна европейска община и привлекателен туристически център с прекрасна природа, съвременна техническа инфраструктура, приветливи, чисти и благоустроени селища, стабилна и конкурентноспособна икономика, благоденсдтващи жители и съхранено духовно и културно-историческо наследство.

Интензивно развитие на туристическия сектор и утвърждаване на Община Белоградчик, като най-атрактивната туристическа дестинация в Северозападна България. Разнообразяване и обогатяване на туристическото предлагане и покриване на международните стандарти за качество на услугите в отрасъла. Насърчаване на развитието на екологичния, селски, ловен, трекинг, пещерен и други видове туризъм, включително модерните направления в сектора, като SPA туризма.


Съхраняване и подобряване качеството на компонентите на околната среда и опазване на богатото биологично и ландшафтно разнообразие на района. Изграждане на система за ефектно и щадящо експониране на природните забелжителности в общината. Максимално използване на природния и културно-историческия потенциал на района за устойчиво развитие на туризъм.
Създаване на благоприятни условия за ускорено развитие на малките и средни предприятия и за по-голяма отраслова диверсификация на местната икономика в рамките на принципите за устойчиво развитие. Привличане на външни инвестиции в переспективни и екологосъобразни производства. Повишаване на квалификацията на работната сила и създаване на реален пазар на труда.

Възстановяване на традиционни за района селскостопански производства и прилагане на методите на биологичното земеделие и животновъдство, като предпоставка за повишаване на конкурентноспособността на местната селскостопанска продукция. Стимулиране развитието на малки и средни предприятия за производство на хранителни изделия от сертифицирана екологично чиста селскостопанска продукция за европейския пазар.


Осигуряване на финансова обезпеченост на дейностите в социалната сфера, общественото здравеопазване и образованието. Стимулиране на трудовата заетост и предприемане на ефективни мерки за ограничаване на безработицата особено сред младите хора.
Благоустрояване на всички населени места в общината. Подобряване качеството на живот на местните жители и изграждане на достъпна градска среда, чрез цялостна реконструкция и доизграждане на елементите на техническата инфраструктура – транспортна, ВиК, комуникационна, спортна, паркова и туристическа. Въвеждане на съвременни информационни технологии за обслужване на бизнеса и гражданите.
За да се превърне така формулираната визия в реалност са необходими целенасочените усилия на цялата местна общност. Постигането на целите ще бъде осъществено основавайки се на доброто партньорството между местната власт, изграждащото се гражданско общество, местния бизнес и неправителствения сектор, както и на ангажираното отношение на държавната власт и нейните регионални структури. За изграждането на едно по-добро бъдеще за жителите на Община Белоградчик ще се разчита както на местни финансови и кадрови ресурси, така и на привличане на средства по национални програми, европейските структурни и други международни фондове.


  1. Стратегически цели

Визията за развитие на Община Белоградчик изисква осъществяването на целенасочени мероприятия в един доста дългосрочен план. За да се достигнат всички показатели формулирани в нея е необходимо да се набележат средносрочни стратегически цели, които да очертаят пътя за развитие и да акцентират върху ключовите аспекти на местната социално икономическа политика през планирания период.

На базата на изводите направени от социално-икономическия анализ и SWOT анализа са изведени следните стратегически цели:


  1. Утвърждаване на Община Белоградчик като най-атрактивна туристическа дестинация в Северозападна България.

  2. Опазване и подобряване състоянието на околната среда, в съответствие с европейските и международни изисквания.

  3. Повишаване на качеството на живот и създаване на привлекателна и достъпна жилищна среда.

  4. Стимулиране развитието на местната икономика, основана на гъвкави и конкурентоспособни малки и средни предприятия в сферата на услугите, леката и преработвателна промишленост, развитие на биологично земеделие и животновъдство увеличаване на трудовата заетост.

  5. Изграждане на институционален капацитет за подобряване на процеса на управление.

  6. укрепване на трансграничното и транснационалното сътрудничество.

  1. Цели, приоритети и мерки за развитие на Община Белоградчик

За постигането на така заложените стратегически цели са разработени приоритетни направления и конкретни мерки върху които да се съсредоточат усилията на всички партньори имащи отношение към реализацията на общинския план за развитие.




Цел 1: Утвърждаване на Община Белоградчик като най-атрактивна туристическа дестинация в Северозападна България.
ПРИРОРИТЕТ 1.1: Съхраняване и валоризиране на природното и културно-историческото наследство

Мярка 1.1.1: Привличане на инвестиции за реконструкция и реставрация на съществуващите културно – исторически забележителности и за разкриване на нови исторически паметници.

Мярка 1.1.2.: Поддържане на културните традиции и иницииране на нови културни прояви – събори, изложби, фестивали, концерти, пленери и др.

Мярка 1.1.3.: Атрактивно експониране и анимиране на природни и културно-исторически обекти.

ПРИОРИТЕТ 1.2.: Усъвършенстване и модернизиране на материално – техническата база в сферата на туризма.

Мярка 1.2.1.: Стимулиране на частната инициатива в туристическия сектор.

Мярка 1.2.2.: Изграждане на нови и ремонт на съществуващите туристически обекти и бази за настаняване.

Мярка 1.2.3.: Възстановяване на съществуващата и изграждане на нова туристическа инфраструктура.

ПРИОРИТЕТ 1.3. Информационно обезпечаване и реклама на туристическата дейност.

Мярка 1.3.1.: Изграждане и институционално укрепване на туристически информационни центрове.

Мярка 1.3.2.: Реклама и промоция на местни туристически продукти. Участие в регионални, национални и международни туристически борси и изложения.

Мярка 1.3.3.: Разработване на програми и концепции за развитие на туризма.

Мярка 1.3.4.: Подкрепа за развитие на регионалния туристически продукт и маркетинг на дестинациите.

ПРИОРИТЕТ 1.4. Повишаване капацитета на кадрите в областта на туризма и разнообразяване на туристическото предлагане

Мярка 1.4.1.: Разработване и реализиране на програми и проекти за обучение на заетите в областта на туризма.

Мярка 1.4.2.: Въвеждане на профилирано обучение по туризъм в средното образование.

Цел 2: Опазване и подобряване състоянието на околната среда, в съответствие с европейските и международни изисквания.

ПРИОРИТЕТ 2.1.: Намаляване здравния риск от атмосферно замърсяване

Мярка 2.1.1.: Развитие на екологосъобразни производства и внедряване на технологии на производство, незамърсяващи атмосферата.

Мярка 2.1.2.: Осъществяване на залесителни мероприятия с широколистни видове за намаляване на риска от атмосферно замърсяване.

Мярка 2.1.3.: Ограничаване на употребата на озоноразрушаващи вещества и по-широко използване на екологични горива в бита и транспорта.

ПРИОРИТЕТ 2.2.: Интегрирано управление на местните водни ресурси.

Мярка 2.2.1.: Осигуряване на достатъчно количество питейна вода съответстваща по всички показатели на хигиенните норми.

Мярка 2.2.2.: Ограничаване на водните загуби чрез рехабилитация и подмяна на външната довеждаща и вътрешна водопроводна мрежа.

Мярка 2.2.3.: Рехабилитация на съществуващата канализационна система, изграждане на системите за отвеждане и пречистване на отпадни води. Прилагане на подходящи енергийноефективни и природосъобразни технологии за пречистване на отпадни води.

Мярка 2.2.4.: Прилагане на поливни и производствени технологии с нисък разход на вода.

ПРИОРИТЕТ 2.3.: Намаляване риска от ерозия и замърсяване на почвите и възстановяване на вече увредените почви

Каталог: wp-content -> uploads -> 2017
2017 -> 4 дни/3 нощувки 14. 04. 2017 17. 04. 2017
2017 -> Бисер Иванов Райнов “подобряване на корпоративното управление чрез изграждане на базисен модел за вътрешен контрол”
2017 -> Синхрон медия” оод
2017 -> за нашият клас. Пътуването ще се проведе от (10. 07) до
2017 -> Средно училище „антон попов”-петрич изпитни програми за определяне на годишна оценка на ученици
2017 -> До (Бенефициент- наименование)
2017 -> Четвърто основно училище “ иван вазов”
2017 -> Айфоны-москва рф +7(967)199-80-08 +7 (903) 558-01-95 (Москва)


Сподели с приятели:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница