Подкрепа на туристическия бранш за регионалния туристически продукт

3.7.Подкрепа на туристическия бранш за регионалния туристически продукт

• 
  Прилага се писмо, изразяващо подкрепа на представител на туристическия бранш.
  

4.Стратегия за пазарна реализация

4.1.Целеви пазари и сегменти, профили на туристите

• 
  Разпознаваемост и относително доброто позициониране на региона на вътрешния пазар. Констатираните недостатъци по отношение на сезонността и продължителността на престоя на българските туристи (в двете по-малки общини) са обект на интервенция на целенасочена комуникационна кампания
  

• 
  Традиционните за София чуждестранни туристически пазари
  

• 
  Утвърден имидж и пазарни позиции на България на определени чуждестранни туристически пазари (топ 10)
  

• 
  Нарастващ интерес към културния и други алтернативни форми на туризма – и като тенденции на пазара (вътрешен и чуждестранни), и като туристическа политика на всички пространствени нива;
  

• 
  Относителна близост/достъпност до Гърция и Румъния – два от най-големите за страната през последните години чуждестранни пазари.
  

• 
  семейни двойки без деца;
  
• 
  семейства с деца;
  
• 
  младежи;
  
• 
  поклонници
  
• 
  хора с изявени културни интереси
  
• 
  учащи се/ ученици и студенти, българи и чужденци/;
  
• 
  пътуващи за практикуване на хоби.
  
• 
  „ППР”/посетители при приятели и роднини/;