- Многофакторно разбиране за лидерския стил. Модел на Юнг

Наред с еднофакторните и двуфакторните анализи на индивидуалния лидерски стил, се разработват и многофакторни модели. В зависимост от гледната точка, авторите посочват като критерии за типологията три и повече фактора. Така например, Реддин представя типология, свързана с три фактора, Хирси и Бленчърд - четири фактора, Р. Ликарт - осем фактора и т.н.

Моделът на К. Юнг за когнитивния /познавателен/ стил на лидерство се изгражда въз основа на разбирането за познавателните процеси. Анализират се проблемите на индивидуалното възприемане на информация от лидера. На тази основа се разглежда процеса на вземане на решения.

Според Юнг съществуват 4 фактора, които определят индивидуалния когнитивен стил на лидера. Два от тях са свързани с особеностите на възприемане на информацията; другите два влияят върху процесите на вземане на индивидуално решение. Възприемането на информацията се основава или върху усещане /когато се използват физическите сетива, за да се интерпретират ситуациите/, или на интуиция /когато се разчита на минал опит/.

Решенията се вземат или чрез мислене /в случаите, когато доминира рационалната оценка на събитията/, или чрез чувстване /когато по-силно влияние оказва емоционалното състояние на личността/. Различните теории за лидерството дават възможност за многостранно описание и обяснение на разглежданото явление, съответно за доближаване до истинската му същност.