Лидерски стил. Представа за лидерския стил

Понятието стил е широко разпространено в ежедневието. То се използва в почти всички области на живота. Говорим за стил на обличане, стил на говорене, стил на рисуване и т. н. Разбира се говорим и за стил на лидерство, или за лидерски стил. Преди да навлезе в толкова масова употреба, понятието “стил” извървява дълга смислова еволюция. Днес със стил най-общо се отбелязва специфичният характер и индивидуалните особености при реализиране на конкретна дейност. В полето на лидерството съществува “тясно” и “широко” тълкуване на това понятие.

“Широкото” разбиране на лидерския стил включва интеграцията на една специфична съвкупност от елементи на дейността, обусловени от особеностите на конкретната личност и повлияни от обстоятелствата и средата, в които се труди лидерът. В “тесен” смисъл лидерският стил се разглежда като съвкупност от методи, подходи, начини, техники, процедури за управление, т. е. свежда се до една примерна технология за ефективно ръководство на организацията. Независимо в кой от двата аспекта ще разгледаме лидерския стил, необходимо е да се отбележи, че той се определя от разнообразни фактори, свързани с личността и поведението на конкретния лидер. Техният брой може да варира от един до няколко и се оказва подходящ за подробна класификация на лидерските стилове.
- Еднофакторно схващане за индивидуалния лидерски стил. Модел на Таненбаум и Шмит.

Съществуват разнообразни опити да се типологизира индивидуалния лидерски стил на база на един единствен фактор. В предложения модел е избран класическия критерий - процеса на вземане на решение. Изследва се конкретното участие на лидера в този процес. Предложена е скала от седем позиции, която отразява активността на лидерското участие - от ситуация, при която лидерът притежава пълна власт и взема еднолични решения, до ситуация, при която лидерът притежава минимална власт и решението се взема от всички членове на трудовата общност.