Курсова работа по социална психология

- Корпоративна- тя формулира общите за цялата организация въпроси, служи за стратегическо позициониране на цялостната дейност на организацията в специфичните условия на външната среда;

- Бизнес стратегия- идентифициране на всяка дейност, услуга или продукт за постигане на най-добро позициониране на организацията. Вниманието се насочва към конкретните ситуационни предприемачески, адаптивни и други стратегии за стабилизиране, разширяване или ограничаване дейността на организацията;

- Функционални- отнасят се към плана за управление на текущата и основната дейност, свързани с отделни специфични области, като финанси, маркетинг, продукти, контрол на качеството, информационни системи, грижа за клиента;

- Оперативни системи- отнасят се за още по-конкретни стратегически инициативи и подходи в управлението на отделни специфични действия в организация при решаването на отделни оперативни задачи със стратегическа важност;

- Стратегии на интернационално равнище- свързани са с определени подходи за присъствие на организацията в международните дейности от различен мащаб;

- Глобални стратегии- в най-голям мащаб се разпространяват в света, в процесите на интеграция, либерализация, глобализация и съгласуване на общи правила за съвместни дейности. Всяка стратегия трябва да бъде адекватна на организацията, за която ще се работи. Визията е отправния момент. Това е началото на разработване на стратегията. Тя представлява образ, който мениджъра изгражда за позиционирането на фирмата в обозримото бъдеще. Свързана е с мисията, но не се припокрива с нея. Говори се за визия на мениджъра и мисия на фирмата (организацията).