Повишаването на квалификацията (допълнителната квалификация) на човешките ресурси се характеризира с опресняване, разширяване и допълване на притежаваните знания, умения, психофизически качества и поведение. В случая става въпрос за обогатяване на притежаваната професия, както и издигане равнището на професионалната квалификация. Този процес следователно се извършва в рамките на придобитата специалност.
Формите за повишаване на квалификацията могат да бъдат много разнообразни:
осигуряване на длъжностна специализация при заемане на първата длъжност (работното място). Независимо от придобитата квалификация, голяма част от организациите осигуряват свое обучение, съобразено с конкретните особености на организацията и на отделното работно място;
текущо опресняване и обогатяване за своевременно и ефективно усвояване на настъпилите промени в техниката, технологията, информационните системи, мениджмънта, както и за получаване на изпреварваща квалификация за усвояване на предстоящи за въвеждане техника, технология, информационни системи;
поддържане на правоспособността при някои професии. Така специалисти, отговарящи за поддържането и безопасната експлоатация на технонадзорните съоръжения в „Кремиковци” заверяват документите си за правоспособност на всеки три години, а работниците, обслужващи тези съоръжения ежегодно; заварчиците с първа и втора квалификационни степени – на всеки три години и т.н.;
професионална рехабилитация при дълго отсъствие на специалисти и работници вследствие на майчинство, травматизъм и др. При бързо променящите се икономически и производствени условия продължителното отсъствие от работа е свързано със загуба на квалификация. Това налага при включването отново в дейността на организацията квалификацията на тези лица да се приведе в съответствие с новите реалности;
изграждане на фирмена култура – подобряване на социално-психологическите способности, отношения и трудово поведение. В съвременното управление на труда, където на преден план излиза групата, изключително значение за дейността на организацията придобива умението за работа в екип. Тук се отнася и умението на ръководителите да управляват човешките отношения и да мотивират персонала за постигане на поставените цели;
обучение на ръководители, специалисти и работници преди придвижване в по-горна степен в системата на кариерата.
