Манталитет и морал трите оси: хора – култура – ценности. Някои от големите



Pdf просмотр
страница7/12
Дата25.05.2022
Размер472.04 Kb.
#114440
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Материали за самоподготовка

Розабет Мос Кантер (1943) е професор по бизнесетика в Харвард и редактор на „Harvard Business Review”. Сред идеите й може да се открои тази за изграждането на „постпредприемаческа корпорация (модел от те

години на XX в. Това е корпорация, при която основна роля играят три сили цел ( , поставена от висшето ръководство, ценности (на висшето ръководство, идеи за проекти и подходи за промяна ( , разпространяващи се във възходящ ред. Изтъква се необходимостта от високи етични стандарти, които да се заложат в основата на взаимното доверие и сътрудничество. Служителите на компаниите от световна класа се определят като космополити, притежаващи идеи, компетентности връзки. Теса носителите на по-универсалната култура и ценности навсякъде, където тяхната компания развива дейността си. Кантер защитава тезата, че глобалният бизнеси локалните лидери могат да работят заедно при съвместяване на интересите. Английската бизнесдама, основателка на „The Body Shop” Анита
Родик (1942) е привърженичка на етичните каузи и екологичната етика.
Родик влага много усилия в следването на амбицията си да участва в разрешаването на глобалните проблеми, като тези на околната среда ида допринесе за промяната на света към добро. Според нея съвременните корпорации носят глобална отговорност, защото техните решения оказват влияние върху световните проблеми по отношение на икономиката, бедността, сигурността и околната среда. Родик дължи успехите сина съчетаването на бизнесинтереси с етични принципи и обществени ангажименти – обстоятелство, което й осигурява позитивен имидж в конкурентната среда.


2.Философия на взаимоотношенията, егоистично мислене и
мислене, лишено от егоизъм.
Новата гледна точка относно мотивациите

Егоистичното мислене е утвърдено и достатъчно понятно. Неегоистичното мислене е ново за деловия животи някак си изглежда странно да се свързва с него. Въпреки това такова мислене може да съществува съществува и е важно да се култивира нагласата за него. То е вид умение с определена ценност. В книгата Мислене за промяна пасторът, преподаващ лидерство по целия свят Джон Максуел твърди, че лишеното от егоизъм мислене носи личностно осъществяване и удовлетворение. Когато надмогнете себе си – пише той – и допринесете с него за другия, тогава наистина започвате да живеете. Няма по-празен живот от съсредоточения в себе си живот. Максуел отхвърля стратегията печелещ – губещ, защото не създава трайни отношения и така не генерира печалби във времето. Идеята е да спечелят и двете страни, при това много пъти. Повечето хора обаче все още нямат тази нагласа – те искат да се уверят, че ще спечелят първи. Дефинирайки успеха, Беси Андерсен Стенли го отнася към онзи, който е изпълнил човешката си мисия и е оставил света по-добър, отколкото е бил. В книгата си Петте ритуала на богатството Тод Барнхарт пише Трябва да давате, за да живеете. Проблемът е в това човек да култивира навикана мисли като даващ.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница