VI.ОСНОВНИ ИЗВОДИ И ПРЕПОРЪКИ

VI.1Изводи

1. 
   Най-висок процент на техническо изпълнение е постигнат по Стратегическа цел 3. Постигане на устойчиво и балансирано развитие и добро управление в община Габрово – 81.13%.
   

Останалите четири Приоритета в тази стратегическа цел са с процент на стартирали проекти над 76 % и с нисък процент на финансово изпълнение.

По тази стратегическа цел има три проекта, които не са стартирали поради липса на финансиране.

2. 
   Стратегическа цел 2. Постигане на социално развитие, сближаване и създаване на възможности за пълноценен и достоен начин на живот, се характеризира с 69.57% брой стартирали проекти.
   

Приоритет 5: Повишаване качеството и доразвитие на социалната инфраструктура и разширяване достъпа до обществени услуги се характерезира с висок процент стартирали проекти – 84.62% и с 11.37% финансово изпалнение.

По тази Стратегическа цел има три проекта, които да не е стартирал поради липса на финансиране.

3. 
   Стратегическа цел 1. Стимулиране на икономическия растеж и повишаване конкурентоспособността на бизнеса в община Габрово, се характеризира с 64.71% брой стартирали проекти.
   

Останалите два приоритета са с високи проценти стартирали проекти – над 50% и с нисък процент финансово изпълнение – под 0.6%.

4. 
   Анализът на степента на постигане на отделните цели показва, че общинската администрация работи активно за разработване и управление на проекти, финансирани чрез Европейските структурни и инвестиционни фондове.
   

5. 
   Анализът не показа слабости по отношение на прилагането на разработената като част от ОПР система за наблюдение, що се отнася до редовното събиране и обобщаване на информация, отнасяща се до системата от индикатори за наблюдение (индикатори за резултат). Дейностите се извършват редовно и всяка година се изготвя доклад за изпълнение на ОПР
   

6. 
   Не са заложени целеви стойности на индикаторите на нива Приоритет и Проект, а се прилага оценка на качеството на изпълнение.
   
7. 
   Въведените индикатори за резултат (индикатори за наблюдение) и индикатори за въздействие (индикатори за оценка) след оценка могат да послужат за качествено измерване на изпълнението на Стратегическите цели, Приоритети и Специфичните цели.
   
8. 
   Източници на информация, свързани с предоставяне на данните да изпълнение на ОПР са надеждни - (НСИ, ИСУН и данните за изпълнение на проектите.)
   
9. 
   Действията на Община Габрово по осигуряването на информация и публичност са активни: организират се публични обсъждания и консултации със заинтересовани страни, информация на Интернет страницата на общината се публикува редовно, поддържат се разнообразни информационни канали, информират се средствата за масова информчация др.
   

VI.2Препоръки

В резултат на извършената междинна оценка на Общинския план за развитие на община Габрово за периода 2014-2020 г. могат да се направят следните основни препоръки:

1. 
   Въпреки че, анализът на степента на постигане на отделните цели показва, че общинската администрация работи активно за разработване и управление на проекти, е много важно в дейностите, предвидени в ОПР да се включат НПО, представителите на частният бизнес и младежки организации.
   
2. 
   За изпълнение на мерките и целите на ОПР на община Габрово, по които на база на извършената МО не се регистрира изпълнение или се регистрира минимално изпълнение е необходимо да се насочат повече усилия към използването, в по-голяма степен, на възможностите, които предоставят:
   

• 
  оперативните и други донорски програми,
  
• 
  партньорството и други източници на финансови средства,
  
• 
  да се развие механизмът за публично-частно партньорство – ПЧП.
  

3. 
   При евентуална актуализация на ОПР трябва да се има предвид следното:
   

• 
  За постигане на оптимални резултати при техническото и финансово изпълнение на плана до края на 2020 г. може в бъдеще да се актуализира Програмата за изпълнение на ОПР. Анализът показва, че част от предварително заложените проекти, които на този етап не са стартирали или са на начален етап на изпълнение, трябва да бъдат адаптирани към възникналите след 2014 г. възможности за финансиране. При евентуална актуализация на Програмата за изпълнение на ОПР, тя следва да кореспондира и с всички разработени, одобрени и влезли в сила общински секторни стратегически документи.
  
• 
  Индикаторите, използвани за проследяване изпълнението на ОПР, индикатори за резултат (индикатори за наблюдение) и индикатори за въздействие (индикатори за оценка) следва да отразяват и оценяват пряко, обективно и по-възможност количествено и коректно изпълненото по заложените мерки в ОПР. Те трябва да бъдат лесно измерими и проверими от всички заинтересовани страни; да бъдат практически насочени.
  
• 
  При необходимост може да се намали броят на индикаторите за резултат и те да могат да бъдат агрегирани от системата за наблюдение на ниво мярка и приоритет.
  

Каталог: files
files -> Български футболен съюз правилник за статута и трансферите на
files -> Рецептура на лекарствените форми рецептурни бланки и тяхната валидност
files -> Прогностични възможности на тестовете, използвани за подбор на млади футболисти
files -> Правила за реда за ползване, стопаниване и управление на стадион "христо ботев" благоевград глава първа общи положения

Изтегляне 1.67 Mb.

Сподели с приятели: