Мисленето



страница116/207
Дата21.07.2022
Размер3.52 Mb.
#114833
1   ...   112   113   114   115   116   117   118   119   ...   207
Мисленето - Даниел Канеман
Свързани:
Групова динамика
Ако предпочитате ябълка пред банан, тогава предпочитате и 10% шанс да спечелите ябълка пред 10% шанс да спечелите банан.
Ябълката и бананът означават обекти за избор (включително рискове), а 10-процентните шансове означават вероятност. Ма­тематикът Джон фон Нойман, една от гигантските интелектуал­ни фигури на двадесети век, и икономистът Оскар Моргенщерн извеждат своята теория на рационалния избор между рискове от няколко аксиоми. Икономистите адаптираха теорията за очаква­ната полезност, така че тя да изпълнява две роли: ролята на логи­ка, предписваща как трябва да се вземат решенията, и ролята на описание на това как „икономите“ правят своите избори. Амос и аз обаче бяхме психолози и искахме да разберем как всъщност „човеците“ правят рисковани избори, без да предпоставяме ня­какви предположения за тяхната рационалност.
Ние запазихме рутинната си практика да прекарваме всеки ден много часове в разговор, било в кабинетите си, било в ресто­ранти, а често и по време на дълги разходки из спокойните улици на прекрасния Йерусалим. Също както бяхме постъпили, когато изучавахме оценката, така и сега се заехме внимателно да изучим собствените си интуитивни предпочитания. Измисляхме прости задачи, свързани с вземането на решения, и се питахме какъв би бил нашият избор. Например:
Кое предпочитате?
 
А. Хвърляне на монета: ако се падне ези, печелите 100 до­лара, а ако се падне тура, не губите нищо.
Б. Да получите със сигурност 46 долара.
 
Не се опитвахме да разберем кой е най-рационалният или най-изгодният избор; искахме да открием интуитивния избор, онзи, който изглеждаше изкушаващ за момента. Почти винаги избирахме една и съща възможност. В този пример и двамата бихме избрали сигурното нещо и вероятно и вие бихте постъ­пили по този начин. Когато самоуверено постигахме съгласие за един избор, вярвахме – почти винаги вярно, както се оказа, – че повечето хора ще споделят нашето предпочитание, и действахме така, сякаш имаме стабилни данни. Знаехме, разбира се, че по-късно трябва да верифицираме предчувствията си, но понеже изпълнявахме и ролята на експериментаторите, и ролята на из­питваните, можехме да го направим бързо.
Най-накрая, пет години след като започнахме изследването си на рисковете, завършихме едно есе, което озаглавихме: „Теория на перспективите: анализ на вземането на рисковано решение.“ Моде­лът на нашата теория беше близък до теорията за полезността, но фундаментално се различаваше от нея. Най-важното е, че нашият модел беше чисто описателен и неговата цел беше да документира и обясни системните нарушения на аксиомите на рационалност­та в изборите между рискове. Дадохме есето си за публикация в „Иконометрика“, списание, което публикува значителни теоре­тични статии по икономика и теория на вземането на решения. Из­борът ни на мястото за публикуване се оказа важен; ако бяхме пуб­ликували същия текст в психологическо списание, вероятно той нямаше да направи голямо впечатление на икономистите. Обаче нашето решение не се ръководеше от желанието ни да повлияем на икономиката; просто „Иконометрика" случайно беше най-до­брото място, където в миналото бяха публикували статии за взе­мането на решения, и ние се стремяхме да бъдем в тази компания. В този избор, както и в много други, имахме късмет. Теорията за перспективите се оказа най-значителният ни труд и нашата ста­тия е сред най-цитираните в социалните науки. След две години публикувахме в „Сайънс" обяснение на ефектите на рамкирането: големите промени в предпочитанията понякога се причиняват от маловажни вариации в изказа на задачата за избора.
През първите пет години, в които наблюдавахме как хората вземат решения, установихме десетина факта за изборите между рисковани решения. Някои от тези факти категорично противо­речаха на теорията за очакваната полезност. Тогава построихме теория, която модифицира теорията за очакваната полезност така, че да обясни събраните от нас наблюдения. Това беше тео­рията за перспективите.
Нашият подход към проблема беше в духа на една област от психологията, която се нарича психофизика. Тя е основана и на­именована от немския психолог и мистик Густав Фехнер (1801- 1887). Фехнер бил обсебен от идеята за връзката между ума и материята. От една страна, съществува нещо физическо, което може да варира, например енергията на една светлина, честотата на един звук или количеството пари. От друга страна, съществу­ва субективният опит за яркост, височина на тона или стойност. По мистериозен начин вариациите на количеството причиняват вариации в интензивността или качеството на субективния опит. Проектът на Фехнер бил да открие психофизическите закони, които свързват субективното количество в ума на наблюдателя с обективното количество в материалния свят. Той предположил, че при много измерения функцията е логаритмична – което прос­то означава, че увеличението на интензивността на един стимул с даден коефициент (да речем 1,5 пъти или 10 пъти) винаги води до същото увеличение в психологическата скала. Ако увеличението на енергията на звука от 10 на 100 единици физическа енергия уве­личава психологическата интензивност с 4 единици, тогава уве­личението на интензивността на стимула от 100 на 1000 ще увели­чи и психологическата интензивност с 4 единици.




Сподели с приятели:
1   ...   112   113   114   115   116   117   118   119   ...   207




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница