Мисленето



страница183/207
Дата21.07.2022
Размер3.52 Mb.
#114833
1   ...   179   180   181   182   183   184   185   186   ...   207
Мисленето - Даниел Канеман
Свързани:
Групова динамика

Нагаждане и закотвяне


В много ситуации хората правят оценки, като тръгват от начална стойност, която е пригодена да даде финалния отговор. Началната стойност, или изходната точка, може да се внуши от формулиров­ката на задачата или може да е резултат от частично изчисляване. И в единия, и в другия случай нагажданията са типично недостатъч­ни436. Тоест различни изходни точки дават различни оценки, които са деформирани в посока към началните стойности. Този феномен наричаме закотвяне.
Недостатъчно нагаждане. В една демонстрация на ефекта на закотвянето участващите бяха помолени да оценят различни количества, посочени в проценти (например процентът африкански страни в ООН). За всяко количество колело на късмета в присъст­вието на участващите, се определяше число между 0 и 100. Участва­щите бяха инструктирани да посочат първо дали това число е по-ви­соко или по-ниско от стойността на количеството и после да оценят стойността на количеството, премествайки се нагоре или надолу от даденото число. На различни групи бяха дадени различни числа за всяко количество и тези произволни числа имаха подчертан ефект върху оценките. Например средните оценки на процента африкан­ски страни в ООН бяха 25 и 45 при групи, които бяха получили 10 и респективно 65 като изходни точки. Награди за точност не намали­ха ефекта на закотвянето.
Закотвянето се случва не само когато изходната точка е дадена на субекта, но и когато субектът базира своята оценка на резултата от някакво незавършено изчисление. Едно изследване на интуитив­ното пресмятане на числа илюстрира този ефект. Две групи студен­ти оценяваха в рамките на 5 секунди цифровия израз, който беше написан на черната дъска. Едната група оценяваше продукта:
8х7х6х5х4х3х2х1,

докато другата група оценяваше продукта




1х2х3х4х5х6х7х8.
За да отговорят бързо на такива въпроси, хората могат да из­пълнят няколко стъпки от пресмятането и да оценят продукта чрез екстраполиране или нагаждане. Тъй като нагажданията са в типич­ния случай недостатъчни, тази процедура би трябвало да доведе до подценяване. По-нататък, тъй като резултатът от първите няколко стъпки от умножението (изпълнявано отляво надясно) е по-висок в намаляващата серия, отколкото в нарастващата, горният израз би трябвало да се оценява като по-голям от долния. Двете предска­зания бяха потвърдени. Средната оценка при нарастващата серия беше 512, докато средната оценка при намаляващата серия беше 2250. Верният отговор е 40 320.
Деформации в оценката на конюнктивни и дизюнктивни съ­бития. В едно скорошно изследване на Бар-Хилел437 на участващи­те се дава възможността да се обзаложат за едното от две събития.
Използват се три типа събития: (I) прости събития, като например изтеглянето на червена топка от чувал, съдържащ 50% червени топ­ки и 50% бели топки; (II) конюнктивни събития, като например из­теглянето на червена топка седем пъти поред, като топката се връща обратно, от чувал, съдържащ 90% червени топки и 10% бели топки; и (III) дизюнктивни събития, като например изтеглянето на червена топка поне един път в седем последователни опита, като топката се връща обратно, от чувал, съдържащ 10% червени топки и 90% бели топки. При тази задача повечето участващи предпочитат да заложат на конюнктивното събитие (вероятността на което е 0,48), отколко­то на простото събитие (вероятността на което е 0,50). Освен това предпочитат да заложат на простото събитие, отколкото на дизюнктивното събитие, което има вероятност 0,52. Следователно повече­то от тях залагат на по-малко вероятното събитие и в двете срав­нения. Този модел на изборите илюстрира едно по-общо откритие. Изследванията на изборите при облози и на оценките на вероят­ността показват, че хората са склонни да надценяват вероятността за конюнктивни събития438 и да подценяват вероятността за дизюнк­тивни събития. Тези деформации лесно се обясняват като ефекти на закотвяне. Обявената вероятност на елементарното събитие (успех на всеки етап) осигурява естествена изходна точка за оценката на вероятностите както на конюнктивните, така и на дизюнктивните събития. Тъй като нагаждането от изходната точка е в типичния случай недостатъчно, финалните оценки остават твърде близко до вероятностите за елементарните събития и в двата случая. Забеле­жете, че общата вероятност за едно конюнктивно събитие е по-ниска от вероятността за всяко елементарно събитие, докато общата вероятност за едно дизюнктивно събитие е по-висока от вероят­ността за всяко елементарно събитие. Вследствие на закотвянето общата вероятност ще бъде надценявана в конюнктивните задачи и подценявана в дизюнктивните задачи.
Деформациите в оценяването на сложни събития са особено важни в контекста на планирането. Успешното изпълнение на да­дено начинание, например разработването на нов продукт, има в типичния случай конюнктивен характер: за да има успех начина­нието, трябва да се случат всяко едно от серия събития. Дори ко­гато всяко от тези събития е много вероятно, общата вероятност за успех може да е доста ниска, ако броят събития е голям. Общата ни склонност да надценяваме вероятността на конюнктивните съ­бития води до необоснован оптимизъм в оценяването на вероят­ността, че даден план ще има успех или че даден проект ще бъде из­пълнен навреме. Обратно, дизюнктивните структури се срещат по типичен начин в оценяването на риска. Една комплексна система, като например ядреният реактор или човешкото тяло, ще функцио­нира зле, ако кой да е от нейните изключително важни компоненти се повреди. Дори когато вероятността за повреда във всеки компо­нент е слаба, вероятността за обща повреда може да бъде висока, ако са включени много компоненти. Заради закотвянето хората са склонни да подценяват вероятностите за провал в комплексните системи. Следователно посоката на деформацията, възникваща от закотвянето, понякога може да бъде подсказана от структурата на събитието. Подобната на верига структура на конюнкциите води до надценяване, а подобната на фуния структура на дизюнкциите води до подценяване.


Сподели с приятели:
1   ...   179   180   181   182   183   184   185   186   ...   207




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница