О б я в а за откриване на процедура за определяне на изпълнител/И



страница7/24
Дата31.03.2018
Размер3.37 Mb.
#64367
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   24

1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.

Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.

ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;


  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.

Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС

Обособена позиция 15. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Търговия на едро”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :

I- ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.


Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.

1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:

а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта78 79 80 81 82 ;

1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;

1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;

- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.



1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;


  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 16. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Търговия на дребно”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :

I- ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.


Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.

1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:

а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта83 84 85 86 87 ;

1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;

1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;

- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.



1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.

Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.

ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;


  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС

Обособена позиция 17. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Фасилити мениджмънт”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;

Дейността включва :



I- ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.


Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.

1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:

а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта88 89 90 91 92 ;

1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;

1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;

- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.



1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;


  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 18. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор F 43„Специализирани строителни дейности”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :

I- ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.


Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.

1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:

а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта93 94 95 96 97 ;

1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;

1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;

- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.



1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.

Срок за изпълнение –120 календарни дни от датата на предоставяне от възложителя на Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в пилотни предприятия от съответния сектор/за обособени позиции от 18 до 20 включително/.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)

2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;


  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.

Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 19. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор H 49„Сухопътен транспорт”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :

I- ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.


Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.

1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:

а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта98 99 100 101 102 ;

1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;

1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;

- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.



1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на предоставяне от възложителя на Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в пилотни предприятия от съответния сектор/за обособени позиции от 18 до 20 включително/.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;


  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 20. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор J 62„Дейности в областта на информационните технологии”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК.
Дейността включва :

I- ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.


Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.

1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:

а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта103 104 105 106 107 ;

1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;

1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;

- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.



1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:


  • Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;

  • Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;

  • Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;

  • Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);

  • Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);

  • Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.


Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на предоставяне от възложителя на Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в пилотни предприятия от съответния сектор/за обособени позиции от 18 до 20 включително/.

Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:



  • Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;

  • Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.

.

Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;

2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;

2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

  • „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

  • „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;

2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:


  • Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;

  • Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;

  • Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:

„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.



Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;

  • Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.



Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.

Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.

Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Допълнителни изисквания :
Кандидатите да приложат към техническата оферта концепция (не повече от 5 страници) за изпълнение на дейностите по всяка обособена позиция за която кандидатстват.
При изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.
Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.
Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.

_____________________________________________________________________

Прогнозна стойност

Обособена позиция 1 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 2 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 3 – 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 4 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 5 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 6 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 7 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 8 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 9 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 10 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 11 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 12 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 13 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 14 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 15 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 16 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 17 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 18 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 19 - 17 828 лева без ДДС

Обособена позиция 20 - 17 828 лева без ДДС
Обща прогнозна стойност по процедурата: 356 560 лева без ДДС



ІІ.3) Срок на договора

Срок за изпълнение:



По обособена позиция 1: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 2: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 3: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 4: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 5: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 6: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

.По обособена позиция 7: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I



По обособена позиция 8: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 9: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 10: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 11: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 12: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 13: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 14: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 15: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 16: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 17: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 18: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 19: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I

По обособена позиция 20: 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I









Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница