О б я в а за откриване на процедура за определяне на изпълнител/И

Проектиране и изпълнение 

Рехабилитация, реконструкция 

Строително-монтажни работи 

Лизинг 

Наем 

Покупка на изплащане 

Други (моля, пояснете) 

(вж. приложение № 3 към чл. 5, ал. 1, т. 2 от Закона за обществените поръчки, съгласно чл.47, т.4 от ПМС № 55 от 2007 г.)

____________________

_________________

• 
  Дейност 8 - „Подготовка и изграждане на референтна мрежа от секторни и регионални звена”;
  
• 
  Дейност 11- „Провеждане на обучения за придобиване и повишаване на знанията и уменията по ключови компетенции на представителите от целевите групи, оценени на основата на компетентностните модели на ИСОК”.
  

Секторният модел е интегрирана система, матрица, набор от взаимно допълващи се компетенции (клъстери от компетенции), общи принципи, които задават единен за сектора стандарт на компетентност и еталон за добро професионално представяне. Секторният модел обхваща:

1. 
   Секторен компетентностен модел, който включва (характерни за сектора и
   

наименование и код по НКПД 2011; синонимни наименования и близки длъжности по НКПД; цел на длъжността; основни задачи и отговорности; условия на труд; минимален осигурителен доход; образование (списък приемливи специалност/и и направления от класификатора за ПОО и ВУ, квалификационна степен, вкл. по НКР); професионален опит (брой години, изисквани доказателства); изисквани знания (списък изисквани знания и тяхното типизиране с цел постигане на съответствие с единици резултати от обучение); изисквани умения (списък изисквани умения и дефиниция); изискуеми сертификати (списък на признавани/изисквани в сектора сертификати от производители и сертифициращи организации).

б) компетентностен модел (набор от компетенции) на длъжността,

който включва от 10 до 12 общи, специфични (технически) и управленски компетенции, изисквани за успешното изпълнение на длъжността. Броят на специфичните компетенции не трябва да бъде по-малък от шест. Управленски компетенции се разработват, ако длъжността има управленски функции. Всяка компетенция се разписва с наименование, определение, препоръчително ниво на владеене (съгласно скалата), списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения). Индикаторите за компетенцията (поведенията) се разписват изчерпателно, без да се отчита при тяхното дефиниране препоръчителното нивото на проявление на компетенцията.

Съдържанието на моделите на длъжностите трябва да бъде съобразено с Държавните образователни изисквания (ако има такива за съответната професия) и с Националната квалификационна рамка.

В рамките на проекта секторните модели ще се прилагат, като:

- модел за допълване и подпомагане процеса на внедряване на компетентностния подход в пилотните предприятия от сектора (разработване на фирмени компетентностни модели);

- препоръчителни професионални стандарти свързани с упражняването на ключовите за сектора длъжности;

- основа за дефинирането на държавните образователни изисквания (образователни стандарти);

- стандарти за идентифициране и признаване на неформално придобити знания, умения и компетентности;

- базова информация, която ще се актуализира и надгражда с допълнителни данни и сведения в Националната информационна система за оценка на компетенциите (НСОК). Секторните компетентностни модели ще бъдат разработени в съответствие с утвърдените в рамките на проекта „Методика за определяне на ключови длъжности”, „Методика за разработване на компетентностен модел” , „Правила за оценка на компетенции”, „Концепция за Националната референтна мрежа”, „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”, „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg., както и на основата на работещите модели и успешните практики в ЕС и в други развити страни.

При разработването на компетентностните модели ще се използва и информация от следните разработени в рамките на проекта материали, анализи и проучвания:

Секторен анализ на състоянието на съответния сектор;

„Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”;

„Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”;

„Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”;

„Проучване на пазара на труда в РБ”;

„Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”;

„Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.

Цялостната дейност по разработване на секторни модели се осъществява в периода 2011-2013 г., като обхваща общо 20 (двадесет) сектора, за които ще бъдат разработени и актуализирани 20 секторни модели, обхващащи общо 400 ключови за секторите длъжности. Към настоящият момент са разработени 7 секторни модела в секторите: машиностроене; електроника; електротехника; металургия; месопреработване; мебелна промишленост; туризъм.

Дейността по настоящатата процедура ще обхване общо 10 (десет) сектора, за които в периода 2012 - 2013 г. ще се разработят и актуализират секторни модели, обхващащи най-малко 20 ключови длъжности за всеки от 10 -те сектора (общо 200 ключови за секторите длъжности).
Етапи и задачи на изпълнение на дейността (относими за всяка от обособените позиции)
І-ви етап

Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.

120 календарни дни от датата на предоставяне от възложителя на Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в пилотни предприятия от съответния сектор/за обособени позиции от 18 до 20 включително/.

Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции – 12 000 лв. без ДДС

Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции – 240 000 лв. без ДДС

Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:

• 
  Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;
  
• 
  Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.
  

Срок за изпълнение – 30 календарни дни от датата на приемане на дейността по Етап I.

Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции - 5828 лв. без ДДС.

Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции – 116 560 лв. без ДДС.

1. 
   Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в пилотни предприятия от съответния на обособената позиция сектор.
   

1. 
   Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.
   
2. 
   Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:
   

б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта^{3 4 5 6 7} ;

3. 
   Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;
   
4. 
   Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;
   

1.5. Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и

консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване

и адаптиране към практиката на предприятията.

• 
  Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;
  
• 
  Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
  
• 
  Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;
  
• 
  Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);
  
• 
  Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);
  
• 
  Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.
  

2. 
   Обучение на работното място (ключови компетенции) на специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия по:
   

• 
  Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;
  
• 
  Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.
  

1. 
   Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;
   
2. 
   Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;
   
3. 
   Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
   

• 
  „Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
  
• 
  „Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
  

4. 
   Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;
   
5. 
   Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
   

• 
  Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;
  
• 
  Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;
  
• 
  Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
  

„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.

Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;

• 
  Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
  

Обща прогнозна стойност на обособена позиция (за всички етапи) – 17 828 лева без ДДС

Обща прогнозна стойност на всички обособени позиции (за всички етапи) – 356 560 лева без ДДС