Обособена позиция 1. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Металургия”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :
I- ви етап
Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.
Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.
1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:
а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта8 9 10 11 12
1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;
1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;
- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.
1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и
консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване
и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:
-
Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;
-
Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
-
Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;
-
Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);
-
Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);
-
Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.
Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.
Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап
Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:
-
Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;
-
Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.
.
Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;
2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;
2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
-
„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
-
„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;
2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:
-
Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;
-
Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;
-
Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;
-
Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.
Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.
Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 2. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Електроника”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия за разработване и тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с ИСОК;
Дейността включва :
I- ви етап
Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.
Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.
1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:
а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта13 14 15 16 17 ;
1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;
1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;
- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.
1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и
консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване
и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:
-
Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;
-
Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
-
Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;
-
Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);
-
Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);
-
Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.
Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.
Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап
Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:
-
Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;
-
Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.
.
Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;
2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;
2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
-
„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
-
„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;
2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:
-
Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;
-
Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;
-
Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;
-
Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.
Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.
Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 3. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Туризъм”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :
I- ви етап
Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.
Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.
1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:
а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта18 19 20 21 22 ;
1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;
1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;
- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.
1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и
консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване
и адаптиране към практиката на предприятията.
Очакван резултат:
-
Концепция и план-график за осъществяване на дейността, съгласуван със Секторния консултативен съвет;
-
Въпросник за структурирано интервю и проведено полево проучване на приложимостта на Секторния модел с 20 лица от пилотните предприятия, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
-
Разработени 10 фирмени модели на ключови за сектора длъжности и КОК (стандартизиран формат), съгласно изискванията на т.1.2.б. от настоящето задание и методическите указания по Проекта;
-
Доклад за резултатите от проведена оценка на компетенциите на лица от пилотните предприятия, заемащи ключови за сектора длъжности (стандартизиран формат);
-
Проведени консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора (удостоверяват се с протокол, стандартизиран формат);
-
Аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване и адаптиране към практиката на предприятията в сектора.
Забележка: Консултациите по т.1.4. от настоящето задание се предоставят само на: представители на партньорите по проекта; на членове на СКС, на представители на държавни институции и органите на местната власт, имащи отношение към заетостта, образованието и квалификацията на работната сила; на преподаватели от висши училища, професионални гимназии и ЦПО, на мениджъри на предприятия, на служители в пилотните предприятия – специалисти и ръководители човешки ресурси, сертифицирани оценители на компетенции, функционални мениджъри и специалисти, ръководители на екипи. Консултациите на организации (юридически лица) се предоставят на членове на ръководството им и се удостоверяват с протокол (стандартизиран формат), подписан от ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Срок за изпълнение – 120 календарни дни от датата на сключване на договор.
Прогнозна стойност за първи етап - 12 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап
Обучение на работното място на най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора по:
-
Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции;
-
Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси.
.
Задачи на дейността (ІІ етап)
2.1 Разработване и съгласуване със СКС на тематичен план, график и общи презентационни материали за обучението;
2.2 Разработване и съгласуване със СКС на тест за оценка на резултатите от обучението;
2.3 Провеждане на обученията на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
-
„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
-
„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
2.4 Оценка на резултатите от теста на участниците в обучението;
2.5 Кратък обобщаващ доклад за резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Очакван резултат:
-
Разработени и съгласувани със СКС тематичен план, график и презентационни материали на цифров носител;
-
Разработване и съгласуване със СКС тест за оценка на резултатите от обучението;
-
Провеждани на обучения на работното място, обхващащи най-малко 31 специалисти по човешки ресурси, оценители на компетенции и ръководители на екипи от пилотните предприятия в сектора в следните тематични области:
„Методи и подходи за разработване и тестване на секторните модели (модели на длъжности) и карти за оценка на компетенции”;
„Функционалности на ИСОК и възможности за използването й в управлението на човешките ресурси”.
Удостоверяват се с изпитен протокол по стандартизиран формат, към който се прилагат попълнените от участниците тестове за оценка;
-
Кратък обобщаващ доклад за хода и резултатите от обучението и предложенията на обучаваните лица.
Забележка: На лицата завършили успешно обучението си на работното място се издава удостоверение от БСК, в което се вписва организацията, провела обучението. Обучението на едно лице трябва да е с продължителност не по-малка от 6 академични часа.
Срок за изпълнение на ІІ етап - 30 календарни дни от приемане на дейността по Етап I.
Прогнозна стойност за втори етап - 5828 лв. без ДДС.
Общ срок за изпълнение по обособената позиция (І и ІІ етап)- 150 календарни дни, в които не влизат дните за приемане на дейността по етап I.
Обща прогнозна стойност по обособената позиция (за І и ІІ етап)- 17 828 лв. без ДДС
Обособена позиция 4. Тестване и верифициране на разработения Секторен модел и КОК в пилотен сектор „Електротехника”. Провеждане на обучения (ключови компетенции) на работното място в пилотните предприятия от сектора за разработване , тестване на Секторни модели на длъжности, КОК и работа с изградената ИСОК;
Дейността включва :
I- ви етап
Тестване, верифициране и консултиране на разработения Секторен модел и Карта за оценка на компетенциите в най-малко 5 пилотни предприятия и 10 ключови длъжности от съответния на обособената позицията сектор.
Задачи на дейността (І етап)
1.1 Разработване на концепция и план – график за осъществяване на дейността.
1.2 Тестване, валидиране и адаптиране на Секторните модели и КОК към контекста на пилотните предприятия:
а/ провеждане на полево проучване в пилотните предприятия (структурирано интервю) относно приложимостта на Секторния модел. Интервюто се провежда с не по-малко от 20 лица, заемащи 10 ключови за сектора длъжности;
б/ разработване на фирмени модели и КОК на 10 ключови за сектора длъжности в не по-малко от 5 пилотни предприятия от сектора, в съответствие с методическите указания по Проекта23 24 25 26 27 ;
1.3 Експериментална оценка на компетенциите на 10 служители (работници), заемащи ключови длъжности, чрез прилагането на разработените по т.1.2.б. от настоящото задание, фирмени модели на длъжности и КОК;
1.4 Провеждане на консултации на 10 организации и 40 специалисти от сектора по: - методи и техники за разработване на фирмени модели на длъжности и КОК, чрез тестване и адаптиране на Секторния модел;
- методи и инструменти за оценка на компетенциите на работната сила.
1.5 Изготвяне на аналитичен доклад за резултатите от тестването, верифицирането и
консултирането на Секторния модел и предложения за неговото усъвършенстване
и адаптиране към практиката на предприятията.
|
