Община пордим стратегия за развитие на туризма в община пордим


План на действие 13.1 ПРИОРИТЕТИ НА СТРАТЕГИЯТАи МЕРКИ за реализането им



страница13/13
Дата28.10.2018
Размер0.92 Mb.
#102389
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

13. План на действие

13.1 ПРИОРИТЕТИ НА СТРАТЕГИЯТАи МЕРКИ за реализането им


За осъществяването на настоящата стратегия са дефинирани 4 приоритети и съответните мерки към тях, реализирането на които ще допринесе за постигането н основната цел на стратегията:
Приоритет 1 – Създаване на предпоставки за иницииране на предприемачеството

Мярка 1 Приемане на пакет от мерки за облекчаване на предприемачите, регистрирали места за настаняване на територията на общината

Намаляване на местните данъци и такси, в правомощията на общината. Мярката е насочена към създаване на атрактивни условия за бизнеса и за потенциланите инвеститори в дейности, пряко или косвено свързани с развитието на сектур туризъм на територията на община Пордим.


Мярка 2 Активизиране на публично - частно партньорство

Мярка 2 е насочена към въвеждане на добра практика за постоянен диалог между всички заинтересованите страни – бизнеса, общинската администрация, нестопанския сектор, гражданите и др.


Мярка 3 Регулярно провеждане на семинари и дискусии, с фокус развиитето на туризма и необоходимостта от откриване на нови места за настаняване, както и и ползите за предприемачите

Общината следва активно да търси диалог с предприемачите от областта и да организира периодични дискусии, като се вземат предвид намеренията на предприемачите и потенциала на община Пордим за развитието на туризма.




Мярка 4 Определяне на политики и правила за търсене на инвестиции в туризма.

Мярката е насочена към идентифициране на български и чужди инвеститори за създаване на нови места за настаняване и атракциони на територията на общината.


Приоритет 2 – Създаване на туристически продукт

Мярка 1 Откриване на нови места за настаняване на територията на община Пордим.

За да се говори за какъвто и да е туристически продукт, най-важното е туристите да имат възможност да реализират нощувка в дадената дестинация. Целта на мярката е създаването на условия за нощувки, респективно удължаване на престоя на туристите на територията на община Пордим и предлагане на допълнителни услуги – туриситчески атракции.


Мярка 2 Изграждане на нова туристическа атракция – „Тракийско селище”.

Създаване на дребномащабна инфраструктура по подобие на древно тракийско селище и демонстрация на тракийски бит и занаяти.


Мярка 3 Ежегоден концерт на Балканските етноси

Ежегодно провеждане на концерт на Балканските етноси и разнообразяване на културния каленадар на общината. Привличане както на участници на концерта, така и на посетители – туристи, както от България, така и от чужбина.


Мярка 4 Използване на потенциала на читалища и НПО от региона, които да бъдат генератор на идеи и изпълнение на анимационни дейности.

Чрез реализирането на мярка 3 ще се осигури дългосрочно съхранение на културните традиции и занаяти на територията на община Пордим и ще бъдат реализирани допълнителни дейности, като анимации напр., които ще направят туристическия продукт по-атрактивен и желан.



Приоритет 3 – Диверсификация на туристическия продукт

Мярка 1 Интегриране на анимационните дейности в цялостния туристически продукт

Мярката е насочена към въвеждане на платени анимации в туристическите обекти. Пресъздаване на реални сцени от миналото.


Мярка 2 Експониране на копие на Вълчитрънското съкровище.

Откриване на подходящо място, изработване на реплика и експониране на съкровището.


Мярка 3 Разнообразяване на културния календар.

В рамките на стратегията следва да бъдат създадени нови фестивали и др. подобни събития с цел привличане на групи от участници и туристи. Предвежда се учредяване на музикален фестивал, който да се провежда ежегодно в Пордим. Мярка е насочена към разнообразяване на културния календар на общината чрез използване на добрата база и традициите на музикалното училище.


Приоритет 4 – Промоционални дейности

Мярка 1 Посещения на журналисти и експедиентски пътувания /Study Tours/

Инфо турове за пишещи журналисти и телевизионни екипи следва да се организират след като продуктът е създаден, като подходящ период за провеждането им е април-май. В началото следва да се поканят журналисти от България. През последните две години от реализирането на стратегията такива групи да се поканят и организират и от Румъния и Русия.

Както и при инфо туровете за журналисти, да бъдат канени и представители на туроператорите. Удачен период за гостуването им е м. септември. През 2017 г. такъв тур е препоръчителон да бъде организиран за български туроператори, през 2018 г. за руски, през 2019 г. за румънски.
Мярка 2 Презентации

След създаване на продукта следва да бъдат реализирани презентации на Пордим като туриситческа дестинация и нововостите в областта на туризма на територията на общината. За оптимизиране на разходите във връзка с изпълнението на мярката е удачно презентациите са се извършват в рамките на участието на представители на общината на туристически изложения или други събития с подобен характер, имащи отношение към промотирането на туриситческия потенциал на общината.


Мярка 3 Събития

Ежегодно участие на събития, свързани с представяне на туризма и културата, както на национално, така и на международно ниво.



Мярка 4 Онлайн реклама

Поради скоростта, с която се развиват информационните технологии е несериозно да се определят дейности за период по-дълъг от една година. Затова е необходимо тази дейност да се прецезира всяка година и да се предлагат иновативни решения, които са актуални и биха привлекли туристив община Пордим.

Мярката следва да стартира със създаване на туристически сайт на Пордим, който да дава подробна практическа информация на потенциалните туристи. След създаването на сайта следва да бъдат проведени т.нар. SEO – дейности за управление на сайта, свързани с подобряване на видимостта му и вкарването му на начални позиции в интернет търсачките.
Мярка 5 Изработване на печатни рекламни материали

Препоръчително е брошурите да са многоезични. Основните езици – български, английски, руски и румънски трябва задължително да бъдат включени, предвид целевите пазари и потенциалните туристи.



Мярка 6 Участие на туристически изложения в страната и чужбина

Участията следва да бъдат обвързани с целевите пазари. Първото такова участие следва са бъде реализирано най-късно през 2016 г.


13.2 времеви график на плана за действие





Приоритет/ Мярка

Период на реализация

ПРИОРИТЕТ № 1: Създаване на предпоставки за иницииране на предприемачеството




Мярка 1 Приемане на пакет от мерки за облекчаване на предприемачите, регистрирали места за настаняване на територията на общината


До декември 2014г.

Мярка 2 Активизиране на публично- частно партньорство


До юни 2015г.

Мярка 3 Регулярно провеждане на семинари и дискусии, където да се наблегне на необходимостта от откриване на нови места за настаняване и ползите за предприемачите


Януари 2015г.- декември 2019г.


Мярка 4 Определяне на политики и правила за търсене на инвестиции в туризма.


До декември 2015г.

ПРИОРИТЕТ № 2: Създаване на туристически продукт




Мярка 1 Откриване на нови места за настаняване на територията на община Пордим.


Януари 2015г. – Декември 2019г.

Мярка 2 Изграждане на нова туристическа атракция – „Тракийско селище”.


До декември 2016г.

Мярка 3 Ежегоден концерт на Балканските етноси

Всяка година от 2016 до 2010 г.

Мярка 4 Използване на потенциала на читалища и НПО от региона, които да бъдат генератор на идеи и изпълнение на анимационни дейности.


Януари 2015 г. – декември 2016г.

ПРИОРИТЕТ № 3: Диверсификация на туристическия продукт




Мярка 1 Интегриране на анимационните дейности в цялостния туристически продукт



Януари 2015 г. – декември 2019г.

Мярка 2 Експониране на копие на Вълчитрънското съкровище.


До септември 2015г.

Мярка 3 Разнообразяване на културния календар.


Януари 2015г.- декември 2019г.

ПРИОРИТЕТ № 4: Промоционални дейности





Мярка 1 Посещения на журналисти и туроператори

Март 2017г. – декември 2019г.


Мярка 2 Презентации

Февруари 2016г. – март 2019г.



Мярка 3 Събития



Януари 2016 г. – декември 2019г.

Мярка 4 Онлайн реклама



Декември 2014г. – Ноември 2019г.

Мярка 5 Изработване на печатни рекламни материали



Март 2015г. – Ноември 2019г.

Мярка 6 Участие на туристически изложения в страната и чужбина


Март 2016г. – Ноември 2020г.

За реализиране на стратегията е отговорна община Пордим и лицата, специално определени за тази цел. Финансирането ще се осъществява както от бюджета на общината, така и от външни източници на финансиране, предимно със средства по проекти, финансирани от ЕС. Към 2015г. следва да бъде осигурено финансиране от общината в рамките на 10 000 лв. За всяка следваща година бюджетът трябва да се увеличава, като към 2020г. той трябва да е достигнал 100 000 лв.



13.3 Изпълнение на плана за действие.


Стратегията и плана за действие предвижда основната част от изпълнението да се извършва от Община Пордим. Въпреки, че през периода следва да бъде създадена Организацията за управление на туристическия райион, както е регламентирано в Закон за туризма, общината следва да бъде активната страна в процеса на провеждане на обществени поръчки и финансирането.

Контрола и мониторинга са дейности, които следва да са напълно прозрачни и консултирани с представителите на всички заинтересовани страни.

Отговорна институция за реализирането на плана за действие към стратегията, както по отношение на заложените дейности и срокове, така и по отношение на осигуряване на финансовия ресурс е община Пордим.

14. Насоки за изпълнение на стратегията


Настоящата стратегия се фокусира към две основни направления

Първо направление: Осигуряване на инструменти за създаване на туристически продукт и обособяването на Пордим като туристическа дестинация, която си заслужава да бъде посетена.

Второ направление: Популяризиране на туристическия продукт на регионално, национално, трансгранично и международно ниво, което да гарантира създаването на туристопоток и обособяване на Пордим като дестинация, подходяща за културен туризъм.

Работа с туроператори

Предлагането на продукта сред туроператорите е основния инструмент за привличане на туристи. За целта следва да се използват туроператори) които са:

Регионални и национални туроператори, специализирани в предлагането на сходен продукт за културен туризъм ;

Чужди туроператори, които вече предлагат пакети за България.

Критичните моменти, които следва да бъдат посочени на този етап са:

1. Невъзможност за осигуряване на финансов ресурс за изпълнение на рекламните дейности.



Решение: Оптимизиране на дейностите, съобразено с определения бюджет на общината.

2. Невъзможност от страна на общинската администрация за самостоятелно изпълнение на стратегията и заложените рекламни дейности.



Решение: За дейностите, които не могат да бъдат изпълнени самостоятелно да бъдат проведени конкурси за обществени поръчки.

3. Значителна промяна в нагласите на туристите и целевите пазари, с огрлед на икономическа та ситуация в муждунаредн мащаб.



Решение: Възможно преориентиране към други пазари и изследване на нагласите на туристите, с задоволяване на техните потребности и привличането им в община Пордим.
Отговорността за изпълнението и евентуални последващи коригиращи действия (в случай на необходимост) в процеса на реализиране на настоящата стратегия са изцяло в компетенциите на ръководството на община Пордим и на определените за целта отговорни лица.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - Предложение за участие на община Пордим на туристически изложения




І. Представителни национални щандове

Национален щанд

Период на провеждане

Информация за изложението

МIТТ – Москва, Русия


М. март

  • четвъртото по големина в света туристическо изложение

  • общ брой – 79 850 посетители

  • 3000 изложители от 185 страни и региона

  • допълнителна информация: www.mitt.ru





ІІ. Информационни щандове



Информационен щанд

Период на провеждане


Информация за изложението

Holiday World – Прага, Чехия


М. февруари

  • най-голямото туристическо изложение в Чехия

  • предназначено за масова публика и професионалисти

  • 19 000 посетители

  • 705 изложители от 48 страни и региони

  • 20 000 кв.м.изложбена площ

  • допълнителна информация: www.holidayworld.cz




TRAVEL/UTAZAS  - Будапеща, Унгария



М. март

  • най-голямото туристическо изложение в Унгария

  • предназначено за масова публика и професионалисти

  • 76 000 посетители

  • 940 изложители от 50 страни и региони

  • 18 400 кв.м.изложбена площ

  • допълнителна информация: www.utazas.hungexpo.hu




TTRБукурещ, Румъния


М. март

  • най-значимото международно туристическо изложение в Румъния

  • над 30 000 посетители

  • отворено за професионалистите и общата публика

  • над 180 изложители от 21 страни;

  • допълнителна информация:

  • http://www.targuldeturism.ro

Отдых без границ – Санкт Петербург, Русия


М. април

  • най-голямото туристическо изложение в Северозападния регион на Русия.

  • Отворено както за професионалисти, така и за масова публика

  • 287 изложители

  • посетители – 10 000

  • допълнителна информация: http://www.restec.ru/exhibitions/featured/travelexpo/summer.ru.html





III. Участие на туристически изложения в България




Изложение

Месец

1

Ваканция и СПА Експо”

София



Февруари

2

Културен туризъм”

Велико Търново



Април

3

Вашата ваканция”



Бургас





Май





Този документ е създаден в рамките на проект „Подобряване на процеса на разработване и прилагане на политики в партньорство и координация със заинтересованите страни в община Пордим”, в изпълнение на Договор № 13-13-165 от 12.11.2013 г., финансиран от Оперативна програма „Административен капацитет”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.


Каталог: wp-content -> uploads -> 2014
2014 -> Роля на клъстерите за подобряване използването на човешките ресурси в малките и средни предприятия от сектора на информационните технологии
2014 -> Докладна записка от Петър Андреев Киров Кмет на община Елхово
2014 -> Биография: Цироза е траш група от град Монтана. Началото й дават Валери Геров (вокал/китара), Бойко Йорданов и Петър Светлинов (барабани) през 2002година
2014 -> Албум на Първични Счетоводни Документи 01. Фактура
2014 -> Гр. Казанлък Утвърдил
2014 -> 1. Do you live in Madrid? A
2014 -> Брашно – тип „500” седмична справка: средни цени за периода 3 10 септември 2014 Г
2014 -> Права на родителите: Да изискват и получават информация за развитието, възпитанието и здравословното състояние на детето, както и информация за програмите, по които се извършва възпитателно-образователната работа в одз№116


Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница