Общински план за развитие на община горна малина


СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ГОРНА МАЛИНА 2014-2020 г



страница16/19
Дата19.01.2018
Размер1.59 Mb.
#48799
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ГОРНА МАЛИНА 2014-2020 г.

Стратегията за развитие на община Горна Малина за следващия програмен период е в съответствие с основните стратегически документи на европейско, национално и регионално ниво:



  • Стратегия „Европа 2020“

  • Национална програма за развитие: България 2020

  • Национална стратегия за регионално развитие на Република България за периода 2012-2022

  • Стратегия за развитие на Югозападен регион за планиране

  • Областна стратегия за развитие на Софийска област

Стратегията покрива в много голяма степен визията, целите и приоритетите, като е съобразена със спецификата на община Горна Малина и възможностите и за ускорено развитие.

ВИЗИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ГОРНА МАЛИНА

Постигане на балансирано и устойчиво развитие на община Горна Малина, основано на съществуващите местни ресурси и благоприятното местоположение. Икономическото развитие на Югозападния район за планиране и близостта на община горна Малина до столицата определят в много голяма степен визията и за развитие.

Основната насока за развитие на общината е превръщането й в привлекателно място за живеене и инвестиции, чрез насърчаване на иновациите, развиване на туризма и земеделието, инвестиции в човешките ресурси, поддържане и развиване на базисната транспортна, социална, образователна и здравна инфраструктура.

СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ГОРНА МАЛИНА

1. Създаване на благоприятна бизнес среда, развитие на икономическия потенциал и осигуряване възможности за инвестиции.

2. Създаване на благоприятна икономическа среда, която да доведе до повишаване на доходите на населението.

3. Поддържане и развиване на базисната транспортна, ВиК, социална, образователна и здравна инфраструктура.

4. Подобряване на условията на живот в общината и превръщането й в привлекателно място за живеене.

5. Развитие на човешкия фактор чрез инвестиции в образование и квалификация и преквалификация.


ПРИОРИТЕТИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ГОРНА МАЛИНА


1. Повишаване на качеството на образованието.

2. Намаляване на безработицата и повишаване на доходите на населението.

З. Развитие на туризма. Развитие на местните културни и туристически обекти, както и на зоните за отдих, спорт и развлечения. Развитие на екологичен, селски, културен и спортен туризъм.

4. Развитие на конкурентно и екологично селско стопанство. Реализация на местни селскостопански продукти на местния и международен пазар.

5. Подкрепа на иновационните и инвестиционни дейности за повишаване на конкурентоспособността на местната икономика и привличане на инвестиции.

6. Укрепване на административния капацитет на общината за по-висока ефективност на публичните услуги за гражданите и бизнеса.

7. По-добра енергийна ефективност на публичния и частния сектор.

8. Подобряване на базовата транспортна, канализационна, водоснабдителна, социална, образователна и здравна инфраструктура.

9. Запазване на околната среда като основна предпоставка за развитие на туризма и екотуризма.

10. Инвестиции в човешкия капитал и развиване на допълнителни възможности за социални и културни услуги.

11. Транснационално и междурегионално сътрудничество.

МЕРКИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ПРИОРИТЕТИТЕ


1. Подобряване на достъпа до образование и повишаване на качеството на образователните услуги чрез повишаване на връзката им с пазара на труда

1.1. Ориентиране на обучението, квалификацията и преквалификацията на работната сила към изискванията на местния бизнес в партньорство с образователните институции.

1.2. Привличане от други населени места в страната или създаване на качествено нова и добре обучена конкурентна работна ръка в съответствие с новите европейски изисквания.

1.3. Удовлетворяване на образователните нужди и потребности на децата от малцинствата и от семейства с нисък социален статус, подлежащи на задължително обучение.

1.4. Подобряване условията на училищната среда – зони за хранене, клубове по интереси, разширяване на спортната дейност и залите за културно-творческа дейност.

1.5. Модернизация на материалната база на детските и учебните заведения – подобряване на условията за обучение в класните стаи и внедряване на модерни технически средства за обучение.



2. Намаляване на безработицата и повишаване на доходите

2.1. Повишаване на производителността на труда.

2.2. Запазване и разширяване на местния бизнес и привличане на нови инвеститори.

2.3. Повишаване на квалификацията на работната сила и адаптация на програмите на образователните институции в съответствие с изискванията на бизнеса.

2.4. Осигуряване на заетост на хора с увреждания и други социално-уязвими групи и групи в риск.

3.3. Развитие на туризма. Развитие на местните културни и туристически обекти, както и на зоните за отдих, спорт и развлечения. Развитие на екологичен, селски, културен и спортен туризъм.

3.1. Провеждане на политики за стимулиране на развитието на туристическия бизнес.

3.2. Развитие на форми на специализирания туризъм с цел неговото устойчиво развитие (културно-исторически, селски, ловен, риболовен, екотуризъм, спортен/оздравителен и др.).

3.3. Подготовка и разпространение на информационни и рекламни материали, представящи възможностите за туризъм на територията на община Горна Малина на различни носители (брошури, диплянки, мултимедии, карти, филми и др.).

3.4. Изработване на интернет страница, представяща възможностите за туризъм на територията на общината и съществуващите културни и природни забележителности.

3.5. Сътрудничество на общината с всички частни инвеститори в областта на туризма с цел постигане на синергичен ефект и създаване на благоприятна среда за развитие на туристическите продукти.



4. Развитие на конкурентно и екологично селско стопанство и реализация на продукцията на местния и международен пазар

4.1. Подпомагане на земеделските производители при арендуване на земя.

4.2. Подобряване състоянието на техническата инфраструктура за достъп до земеделски земи.

4.3. Възстановяване на съществуващите и изграждане на нови напоителни съоръжения.

4.4. Създаване на сдружения за напояване.

4.5. Съдействие за извършване на лабораторни изследвания на почвени проби и обследване на посевите преди употреба на минерални торове и пестициди.

4.6. Съдействие за създаване на нови трайни насаждения от традиционни и подходящи за района овощни, медоносни и ягодоплодни култури.

4.7. Поддържане на пазара за реализация на селскостопанска продукция, произвеждана в общината.



5. Подкрепа на иновационните и инвестиционни дейности за повишаване на конкурентоспособността на местната икономика и привличане на инвестиции

5.1. Съдействие за въвеждането на информационни и комуникационни технологии в частния и в публичния сектор.

5.2. Изграждане на Технологичен парк парк Горна Малина.

5.3. Преференции за стартиращи предприятия в Технологичен парк Горна Малина.

5.4. Съдействие за търсене на партньорства и привличане на инвестиции в тясна връзка и координация с БСК, БАИ и МИЕТ.

5.5. Изпълнение на съвместни проекти с бизнеса на принципа на ПЧП.



6. Укрепване на административния капацитет на общината за по-висока ефективност на публичните услуги за гражданите и бизнеса

6.1. Повишаване на ефективността, обхвата и прозрачността от предоставянето на услуги на населението и бизнеса.

6.2. Електронизация на процесите и услугите в съответствие със стратегията за електронно управление.

6.3. Поставяне на потребителя в центъра на административното обслужване.

6.4. Повишаване на уменията за използване на информационните и комуникационни технологии сред местното население и общинската администрация.

6.5. Подобряване информираността на бизнеса за възможностите за работа съвместно с администрацията.

6.6. По-активно участие на гражданите и бизнеса в процеса на взимането на решения и провеждането на политики на местно ниво.

6.7. Повишаване на капацитет на общинската администрация за разработване и управление на проекти.



7. По-добра енергийна ефективност на публичния и частния сектор

7.1. Намаляване на топлинните загуби в сградите с подобряване на енергийните им характеристики чрез саниране (пълно или частично).

7.2. Ефективно използване на енергийните ресурси за отопление чрез отоплителни системи с висока ефективност, включващи и възможности за регулиране на потреблението и поддържане на стабилни нормативни параметри на микросредата в отопляваните обекти.

7.3. Замяна на горива с ниска крайна ефективност с такива с по-висока /газификация/.

7.4. Изграждане на системи за оползотворяване на Възобновяеми Енергийни Източници (ВЕИ).

7.5. Популяризиране и насърчаване на добрите практики в сферата на договорирането за енергоспестяване в общинския сектор.

7.6. Намаляване емисиите на парниковите газове.

7.7. Модернизиране на осветлението в общинските обекти без да се намалява нивото на осветеност и качеството на осветлението /чрез използване на компактни луминесцентни лампи, автоматични системи за контрол, управление, ниво на осветеност/.

7.8. Подобряване на енергийната ефективност при уличното осветление.

8. Подобряване на базовата транспортна, канализационна, водоснабдителна, социална, образователна и здравна инфраструктура

8.1. Поддръжка и осъвременяване на населените места, модернизация на инфраструктурата и сградния фонд.

8.2. Строителство/реконструкция/рехабилитация на общински пътища, осигуряващи свързаност между населените места и достъп до индустриалните зони.

8.3. Благоустрояване на централни части, изграждане на детски площадки и съоръжения, увеличаване на зелените площи, паркове и градинки.

8.4. Саниране, реконструкции, преустройства на сгради общинска собственост – административни сгради, училища, детски градини, здравни служби, читалища, клубове и др.

8.5. Модернизация на материалната база на детските и учебните заведения. Стартиране на интерактивно обучение в училища и детски градини.

8.6. Модернизация на материалната база на здравните и социални заведения.

8.7. Подобряване на интернет свързаността в детските градини и училищата, както и в останалите публични сгради.

8.8. Реконструкция и модернизация на ВиК инфраструктура. Повишаване капацитета на съществуващите и изграждане на нови сондажи, помпени станции и речни водохващания.

9. Запазване на околната среда като основна предпоставка за развитие на туризма, екотуризма и устойчивото развитие

9.1. Съхранение на биологичното разнообразие на територията на общината.

9.2. Опазване на природните ресурси и въвеждане на строги екологични мерки за защита на околната среда.

10. Инвестиции в човешкия фактор и разширяване обхвата на социални и културни услуги

10.1. Създаване на висококачествени и разнообразни социални услуги, отговарящи на интересите и потребностите на общността.

10.2. Изграждане на културна програма на общината.

10.3. Поддържане и развиване на културния и духовен живот в общината.

10.4. Поддържане на читалищата и библиотеките.

11. Транснационално и междурегионално сътрудничество

11.1. Създаване на подходящи партньорства със сходни общини на територията на други държави членки на Европейския съюз.

11.2. Създаване на партньорства със сходни общини на територията на областта и Югозападния район за планиране, както и на територията на други части на страната.

11.3. Проучване и внедряване на добри практики от общини със сходен профил и развитие ( в страни членки на ЕС и в България).



Каталог: images -> docs
docs -> Социалните услуги (2011 – 2015) Съдържание: Раздел а контекст и оценка на нуждите
docs -> Решение №286/30. 08. 2012 г., Прот. №18 наредба за придобиване, притежаване и отглеждане на
docs -> Доклад обобщава информацията за дейността на институциите в областта на интелектуалната собственост през месец януари 2008
docs -> Валентин топалов
docs -> Република българия министерство на здравеопазването
docs -> Пожарната безопасност и защита на населението
docs -> Агенция „митници”
docs -> Национален клуб за Аниме и манга „накама
docs -> Патентно ведомство
docs -> На Инициативен комитет, упълномощен от жителите на село Лозенец, община Стралджа, област Ямбол


Сподели с приятели:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница