-
Административен капацитет за ЧР: общо 16 = 0,081 хил. €/год.
Задача 1.7. Подобряване на организацията и управлението на човешките ресурси
Допълнителни стратегически документи:
-
Стратегия за организация и управление на човешките ресурси
-
Стратегия за квалификация и преквалификация на кадрите в БМА
-
План-програми “Организация и управление” и “Управление на човешките ресурси”
Дейности
|
Дати за прилагане
|
Индикатори за изпълнение
|
Отговорно звено
|
Външни звена
| Финансиране |
Административен капацитет
|
ЧР
|
Инфраструктура и оборудване
|
1. Изработване на План за човешките ресурси, необходими към датата на присъединяването към ЕС
|
2003
|
Наличие на документ, отразяващ намеренията
|
АПИО-ЧР
|
МФ
|
ДБ - 60,4хил.€/год.
Програма ФАР 2001, Проект “Управление на човешките ресурси, организация и управление и последващ контрол” -
0.5 млн. € (вкл. т.2, 3, 4)
|
12
|
|
2. Постигане на пълно съответствие на трудовите и служебни правоотношения с националното законодателство и с това на ЕС
|
2006
|
Изравняване на статута и заплащането на служителите
Привеждане на трудовите и служебни правоотношения в съответствие с бълг.законо-дателство, което до тогава да отговаря на това на ЕС
|
АПИО-ЧР
|
МТСП
|
ДБ - 60,4хил.€/год.
Програма ФАР 2001, Проект “Управление на човешките ресурси, организация и управление и последващ контрол” (вкл. т.1)
|
12
|
|
3. Изграждане на обособени и обединени кадрови системи за набиране, управление и оценка на професионалното представяне, повишаване и израстване в кариерата, обучение и развитие, преместване, прекъсване, освобождаване, пенсиониране, възнаграждение и определяне условията на труд
|
Етапно до 2005
|
Проект “Управление на ЧР и организация и управление” по нац.програма ФАР 2001
Балансирано съотношение при подбора на кадри с различна специализация за нуждите на съответните функционални отдели
Критерии за оценка на представянето
Наличие на длъжностни характеристики за всяка категория служители и за всяка длъжност
|
АПИО-ЧР
РМД
|
МФ
|
ДБ - 40,2хил.€/год.
Програма ФАР 2001, Проект “Управление на човешките ресурси, организация и управление и последващ контрол” (вкл. т.1)
|
8
|
|
4. Създаване на система за мотива-ция и санкциониране на служителите, осигуряване на условия, насърчаващи високо квалифицираните служители да работят в митн.администрация
|
|
Попълване от служителите на анкетни карти за оценка на функц. на системата – резулта-тите са насоки за подобряване на кадровата политика.
|
АПИО-ЧР
ръководство
|
МФ
|
ДБ - 25,2хил.€/год.
Програма ФАР 2001, Проект “Управление на човешките ресурси, организация и управление и последващ контрол” (вкл. т.1)
|
5
|
|
-
Административен капацитет за ЧР: общо 37 = 0,186 млн. €/год.
Задача 1.8. Адаптиране на системата за обучение към промените в митническата администрация.
Допълнителни стратегически документи:
-
Стратегия за квалификация и преквалификация на кадрите в БМА
Дейности
|
Дати за прилагане
|
Индикатори за изпълнение
|
Отговор-но звено
|
Външни звена
| Финансиране |
Административен капацитет
|
ЧР
|
Инфраструктура и оборудване
|
1. Периодичен анализ на приоритетите и нуждите от обучение
|
Постоянно
|
Ежегодно провеждане на анкети с началниците на митници и оперативните служители;
Доклади за резултатите от АНО на висшето ръков.ниво;
Отразяване на резултатите от АНО в учебните планове
|
НУЦ,
РМД
|
|
ДБ - 201,2хил.€/год
|
40
|
|
2. Редовно актуализиране на Страте-гията за квалификация и преквалифи-кация на кадрите в БМА, отразяващо задачите във връзка с бъдещото членство в ЕС, включително увели-чаване на курсовете по чужди езици
|
Постоянно
|
Познаване на aсquis от всеки слу-жител, в зависимост от функциите му
Владеене на поне един чужд език на средно ниво от всички оперативни митн.служители
|
НУЦ,
РМД
|
|
ДБ - 25,2хил.€/год.
|
5
|
|
2.1 Обучение на митнически служители за поемане на новите функции и отговорности, произтичащи от ОСП
|
Етапно до 2006
|
Създаване на учебни модули по ОСП
Проведени курсове във всички митници
|
НУЦ,
МРП
ТП,
РМД
|
МФ,
МЗГ,
Агенции
|
ДБ - 25,2хил.€/год.
Необходими се външни средства
|
5
Необходими са лектори от ЦМУ или щатен пре-подавател
|
|
2.2 Обучение на персонал за провеждане на последващ контрол
|
Етапно до 2003
|
Наличие на експерти, способни на проверки във фирмите
|
НУЦ,
ПК
|
|
ДБ - 50,3хил.€/год.
ФАР 2001 - Проект “Управление на човешките ресурси, организация и управление и последващ контрол” (вкл. в зад. 1.1, т. 1.5)
|
10
|
|
2.3 Обучение на персонала, работещ с модул “Митническо задължение” и за прилагане на европейските практики по отсрочване, възстановяване и опрощаване на митническите задължения
|
Етапно до 2006
|
Създаване на учебен модул “Митническо задължение”
Курсове със служители от всички митници по прилагане на евр.прак-тики по отсрочване, възстановяване и опрощаване на митн.задължения
|
ФСДУС,
НУЦ
|
|
ДБ - 321,9хил.€/год.
необходими са външни средства
|
64
|
|
2.4 Създаване на учебни програми за персонала, работещ в отделите за събиране и управление на бюджетните приходи
|
Етапно до 2006
|
Ежегодни курсове с персонала, работещ в отделите за събиране и управление на бюджетните приходи
|
|
МФ,
Сметна па-лата (Уч. център)
|
ДБ - 301,8хил.€/год.
необходими са външни средства
|
60
|
|
2.5 Разработване на специализирани програми за обучение на кадрите на лабораториите
|
31.12.2002
|
Приемане на стратегия за обучение и развитие на специалистите с цел увеличаване ефективността на дейността им
Създаване на уч.модули за служителите в митн. лаборатории;
Преподготовка на служителите в митн. лаборатории;
Преподготовка на оперативните митн.служители за вземане на проби за анализ
Осигуряване на обучение на служителите, работещи в отделите за митн. разузнаване и разследване на наркотрафика, с цел получаване на специализирана квалификация и преквалификация
|
ЦМЛ,
НУЦ
|
Заинте-ресова-ни мини-стер-ства и ведом-ства
|
ДБ - 20,1хил.€/год.,
Програма ФАР 2002, Проект “Доизграждане на мрежа от митнически лаборатории”, част (IB) – 0.5 млн. €
|
4
Необходими са лектори от ЦМУ и други институти и ведомства
|
Необходимо е оборудване за нуждите на обучението на минтическите служители за вземане на проби за анализ
|
3. Осигуряване на възможност за придобиване на допълнително образование, вкл. компютърно
|
Постоянно
|
Обучение по Международни икономически отношения и митническа политика – 150 обучени
Компютърна грамотност
|
НУЦ
|
УНСС,
Фирми, провежда-щи чуждо-езиково обучение,
Фирми, провежда-щи компю-търно обучение,
Евромит-ници
|
ДБ - 85,5хил.€/год.,
необходими са външни средства
|
17 + 2 лектори по ФАР
|
|
4. Обучение на обучаващи
|
Етапно до 2006
|
Подготвени 25 обучаващи по ОСП
Обучени по 10 обучаващи по всяка тема съгласно утвърдената уч.про-грама на БМА, вкл. и преподготовка
Обучени 60 обучаващи по модул “Митн.задължение”
Обучени 60 обучаващи по учебните програми за събиране и управление на бюдж.приходи
|
НУЦ
РМД
|
Заинте-ресовани мини-стерства и ведом-ства
|
ДБ - 286,7хил.€/год.
необходими са външни средства
|
57
Увелича-ване на щатните препода-ватели в НУЦ и външни експерти
|
|
5. Подобряване на техн. оборудване, свързано с нуждите на обучението
|
Етапно до 2006
|
Наличие на оборудване, позволя-ващо обучение в реална среда
|
НУЦ,
ФСДУС
|
|
ДБ - 5,03хил.€/год.
необходими са външни средства
|
1
|
Допълн. педаг.обо-рудване за онагле-дяване на уч.процес
|
Сподели с приятели: |