Приложение 3 Анализ на дейността на дружествата, предоставящи услуги във водния сектор
Изтегляне 2.42 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 3.1.5.2. Анализ на пасивите
- Стойност (хил. лв.) Базов индекс (%, 2007 г. =100)
- 2009 г. Малки ВиК дружества (17)
- Средни ВиК дружества (15)
- Големи ВиК дружества (13)
- Много големи ВиК дружества (11)
- Общо за страната (56)
|
Анализът на представените данни показва, че темпът на изменение на стойността на общите текущи активи на малките и средните ВиК дружества през анализирания период е отрицателен, а при големите и много големите е положителен. Краткосрочните вземания имат най-голям дял в текущите активи при всички оператори, като повишаващите му се стойности при малките и големите ВиК дружества са неблагоприятни, тъй като тази тенденция показва невъзможност за събиране на вземания от клиенти. От своя страна това повишаване на стойностите на вземанията е причина за намаляване на паричните средства, като при малките оператори това е съчетано с увеличаване на разходите за инвестиции. Изменението на всички компоненти на текущите активи е с непостоянен темп при малките ВиК дружества. Следователно, тяхното финансово състояние е много по-нестабилно в сравнение в по-големите дружества и малки промени във външната среда (напр. неплащане от страна на техните потребители) водят до големи промени в стойностите и тенденциите при анализираните показатели. Нужно е да се отбележи, че спецификата на дейността и териториалният обхват на дружествата са различни. Това обуславя и значителни разлики в отчитаните материални запаси – дружествата, експлоатиращи множество помпени станции поддържат на склад скъпоструващи агрегати - това се отнася и за дружествата, стопанисващи ПСОВ и ПСПВ. При дружества с по-широк териториален обхват се формират множество складови бази за резервни части и материали, тъй като не е икономически обосновано транспортирането на отдалечени разстояния в случай на нужда, както е нецелесъобразно поръчването им от местни доставчици. Типичен пример са ВиК Благоевград, което поддържа няколко териториални звена и ВиК София област, обслужваща територията от Костенец и Долна баня, Самоков, Сливница и Драгоман до Правец и Елин Пелин. Тези дружества освен складови наличности е необходимо да поддържат необходимата механизация и персонал в тези райони.
Пасивите на ВиК дружествата показват източниците за формиране на капитала им и техните нетекущи и текущи задължения. Собствен капитал Собственият капитал (основен капитал, резерви и финансов резултат) на ВиК дружествата в България за периода 2007-2009 г. е представен на следващата таблица. Таблица 3.38. Собствен капитал на ВиК дружествата в България
Каталог: wp-content -> uploads -> file -> Water -> IVodi -> NSURVS NSURVS -> Приложение 6 Анализ на капацитета на институциите, имащи отговорности в управлението на водите NSURVS -> Приложение 9 Стратегия за управление на дейностите при минералните води NSURVS -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я Water -> 1. Айтос област Бургас, община Айтос, Айтос NSURVS -> Приложение 2 Анализ на водностопанската инфраструктура NSURVS -> Приложение 4 Анализ на удовлетвореността на населението и бизнеса от предоставяните услуги във водния сектор Изтегляне 2.42 Mb. Сподели с приятели:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||