Приложение 3 Анализ на дейността на дружествата, предоставящи услуги във водния сектор

При дружествата, които са на печалба, малките (с изключение на 2009 г.), средните и големите финансират инвестиционната си дейност от амортизации и печалба. Използването на кредитен ресурс за финансирането на инвестициите е в най-голяма степен застъпено при много големите дружества и най-вече в Софийска вода.

Проучването на бизнес плановете показва, че инвестициите във ВиК отрасъла се правят за основен ремонт и реконструкция на съществуващи водоснабдителни, канализационни и пречиствателни съоръжения. Основната причина е, че все още не е решен проблемът със собствеността на ВиК системите и съоръженията, които трябва да се прехвърлят на общините или държавата, а ВиК дружествата да функционират като оператори, които ги използват и поддържат. Това е и основният вероятен мотив ВиК дружествата, които разполагат и/или имат достъп до средства, да не финансират свои инвестиционни намерения. Никое от дружествата не е пренебрегнало инвестиционното си намерение за сметка на разпределяне на дивидент или заделяне на резерви - особено средствата от фонд резервен, които обикновено се използват точно за тази цел.

Недостигът на средства и особено отлагането във времето на част от инвестиционната програма се обуславя и от факта, че утвърждаването на тарифата от страна на ДКЕВР и нейното въвеждане обикновено става до края на първото тримесечие на годината, а дружеството започва да генерира приходи по новата тарифа от 40 до 60 дни след това. Всичко това измества инвестиционния график с около половин година. Забавянето се дължи основно на забавяне от страна на операторите на внасяне на заявление в ДКЕВР или на такова, което не отговаря на указанията и в редки случаи е по вина на Комисията.

Друга причина е неотчетеният ръст на цените на някои основни материали, особено горивата, както и фактът, че цените на ВиК дружествата се утвърждават преди да бъдат утвърдени цените на електрическата енергия. Най-често срещано отклонение от утвърдените ценови компоненти при ВиК дружествата е надвишаването на утвърдения размер на средствата за трудови възнаграждения. Основно това е следствие от нововъзникнали дейности в дружеството - въведен нов обект, реконструкция и разширяване на съществуващ.

Освен факторите, изброени по-горе, влияние върху приходите (изключение прави Софийска вода АД) оказват и влажността на годината и миграцията и икономическото развитие на региона. В периода до 2008 г. се наблюдаваше изразен икономически подем, което неминуемо се отрази и на ВиК отрасъла. Кризата обаче накара голяма част от индустриалните предприятия или да намалят обема на своята работа, или изобщо да я преустановят. Това оказа влияние предимно на ВиК оператори със значителен дял на промишлените потребители - Дупница, Монтана, Плевен и др.

Вследствие на финансовата криза се засилиха и процесите на икономическата миграция между регионите - потребителите мигрират от един оператор към друг, като същевременно ограничават своето потребление, вследствие намалелите си доходи и ежегодно повишаващите се цени на ВиК услугите.

Текущи (краткотрайни) активи

Най-общо текущите (краткотрайни) активи представляват активи, които се очаква да бъдат конвертирани в пари в брой в рамките на една година, в хода на обичайната им дейност. Текущите активи на ВиК дружествата по балансова стойност в страната са представени в Таблица 3.37.

	Стойност (хил. лв.)			Структура (%)			Базов индекс (%, 2007 г. =100)
	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Малки ВиК дружества (17)
Материални запаси	984	1 489	696	27,6%	39,5%	20,7%	100,0%	151,3%	70,7%
Краткосрочни вземания	1 688	1 756	2 235	47,4%	46,6%	66,4%	100,0%	104,0%	132,4%
Парични средства	851	494	397	23,9%	13,1%	11,8%	100,0%	58,0%	46,7%
Разходи за бъдещи периоди	41	27	36	1,2%	0,7%	1,1%	100,0%	65,9%	87,8%
Общо текущи активи	3564	3766	3364	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	105,7%	94,4%
Средни ВиК дружества (15)
Материални запаси	3 400	2 950	2 806	17,7%	16,3%	14,8%	100,0%	86,8%	82,5%
Краткосрочни вземания	12 220	9 432	10 150	63,5%	52,1%	53,6%	100,0%	77,2%	83,1%
Парични средства	3 558	5 452	5 896	18,5%	30,1%	31,1%	100,0%	153,2%	165,7%
Разходи за бъдещи периоди	74	258	93	0,4%	1,4%	0,5%	100,0%	348,6%	125,7%
Общо текущи активи	19252	18092	18945	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	94,0%	98,4%
Големи ВиК дружества (13)
Материални запаси	7 090	7 625	7 680	12,3%	13,1%	12,1%	100,0%	107,5%	108,3%
Краткосрочни вземания	39 773	40 414	45 797	69,0%	69,4%	72,3%	100,0%	101,6%	115,1%
Парични средства	10 588	9 978	9 516	18,4%	17,1%	15,0%	100,0%	94,2%	89,9%
Разходи за бъдещи периоди	156	224	309	0,3%	0,4%	0,5%	100,0%	143,6%	198,1%
Общо текущи активи	57607	58241	63302	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	101,1%	109,9%
Много големи ВиК дружества (11)
Материални запаси	19 893	22 620	23 654	14,9%	15,7%	15,1%	100,0%	113,7%	118,9%
Краткосрочни вземания	80 018	80 850	88 029	59,8%	56,0%	56,0%	100,0%	101,0%	110,0%
Парични средства	32 535	40 240	44 894	24,3%	27,9%	28,6%	100,0%	123,7%	138,0%
Разходи за бъдещи периоди	1 339	576	504	1,0%	0,4%	0,3%	100,0%	43,0%	37,6%
Общо текущи активи	133785	144286	157081	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	107,8%	117,4%
Общо за страната (56)
Материални запаси	31 367	34 684	34 836	14,6%	15,5%	14,4%	100,0%	110,6%	111,1%
Краткосрочни вземания	133 699	132 452	146 211	62,4%	59,0%	60,2%	100,0%	99,1%	109,4%
Парични средства	47 532	56 164	60 703	22,2%	25,0%	25,0%	100,0%	118,2%	127,7%
Предплатени разходи за бъдещи периоди	1 610	1 085	942	0,8%	0,5%	0,4%	100,0%	67,4%	58,5%
Общо текущи активи	214 208	224 385	242 692	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	104,8%	113,3%

Каталог: wp-content -> uploads -> file -> Water -> IVodi -> NSURVS
NSURVS -> Приложение 6 Анализ на капацитета на институциите, имащи отговорности в управлението на водите
NSURVS -> Приложение 9 Стратегия за управление на дейностите при минералните води
NSURVS -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
Water -> 1. Айтос област Бургас, община Айтос, Айтос
NSURVS -> Приложение 2 Анализ на водностопанската инфраструктура
NSURVS -> Приложение 4 Анализ на удовлетвореността на населението и бизнеса от предоставяните услуги във водния сектор

Изтегляне 2.42 Mb.

Сподели с приятели: