Проект на актуализирана национална стратегия за

общ брой легла в
местата за
настаняване
1.0%
1.0%
322 429 338 876 352 636 374 330 16.1%

дял на леглата в МН
4-5 звезди
-
-
40.6%
42.6%
44.4%
47.1%
-
2
Увеличаване на леглата в места за настаняване с 3 звезди
1.0%
1.0%
94 030 98 826 102 839 109 166 16.1%

дял на леглата в МН 3
звезди
29.2%
29.2%
29.2%
29.2%
3
Нарастване на средната годишна заетост на едно легло в дни
-
-
66.4 84.3 90.1 99.6 50.0%

легладенонощия (към
365 дни)
-
-
117 686 585 123 689 784 128 712 085 136 630 472 16.1%

реализирани нощувки
общо
-
-
21 397 816 29 238 059 31 766 995 39 942 424 86.7%
4
Нарастване на броя на посещения на чужденци в България с туристическа цел
2.8%
1.8%
7 098 794 9 215 765 9 897 432 11 015 626 55.2%
5
Нарастване на броя пренощували чужденци в местата за настаняване
3.0%
2.2%
2 864 371 3 812 022 4 158 713 4 738 756 65.4%
6
Нарастване на броя реализирани нощувки от чужденци в местата за настаняване
3.2%
2.4%
13 352 281 18 319 315 20 142 300 23 222 490 73.9%

среден брой нощувки
на човек - чужденци
-
-
4.7 4.8 4.8 4.9
-
7
Нарастване на приходите от нощувки на чужденци в местата за настаняване
3.6%
2.6%
712 425 037 1 027 355 221 1 138 439 814 1 327 988 274 86.4%
8
Нарастване на разходите за крайно потребление на туристи, нерезиденти в страната*
3.0%
2.0% 6 501 772 000 7 537 335 717 367 082 551 9 187 970 180 41.3%
9
Нарастване на разходите за крайно потребление на еднодневни туристи, нерезиденти в страната*
2.0%
1.0%
319 504 800 352 759 116 8 158 654 580 389 665 525 22.0%
10 Нарастване на броя на пътуванията на българите в България с туристическа цел
2.7%
2.7%
3 680 398 4 585 583 5 101 247 5 985 480 62.6%

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 98
№
Цел
Годишен ръст до
2020 г.
Годишен ръст до
2030 г.
Базова стойност
2015 г.
Стойност
2020 г.
Стойност
2024 г.
Стойност
2030 г.
Ръст база –
2030 г.
11 Нарастване на броя пренощували българи в местата за настаняване
3.0%
3.0%
3 414 665 4 287 586 4 825 716 5 762 158 68.7%
12 Нарастване на броя реализирани нощувки от българи в местата за настаняване
3.2%
3.2%
8 045 535 10 248 559 11 624 696 14 042 996 74.5%

среден брой нощувки
на човек - българи
-
-
2.4 2.4 2.4 2.4
-
13 Нарастване на приходите от нощувки на българи в местата за настаняване
3.6%
3.6%
305 481 539 388 493 354 447 530 476 553 326 089 81.1%
14 Нарастване на разходите за крайно потребление на еднодневни туристи, резиденти в страната*
1.5%
1.5%
216 560 400 233 297 055 247 612 990 270 750 756 25.0%
15 Нарастване на разходите за крайно потребление на туристи, резиденти в страната*
2.0%
2.0%
982 872 000 1 085 170 107 1 174 623 023 1 322 816 305 34.6%
Към Националния съвет по туризъм към министъра на туризма се създава Координационна комисия по управление, наблюдение, контрол и отчитане на резултатите от изпълнението на стратегията, чиято дейност се ръководи от заместник-министър на туризма. Различните членове на Координационната комисия могат да играят различни роли. Някои, в зависимост от експертните си познания и умения или от професионалния си опит и образование, могат да съсредоточат усилията си върху такива аспекти като осигуряване на данни за мониторинга, анализ и потвърждаване на резултатите от оценката.
В началото Координационната комисия може да трансформира по-общи проблеми на наблюдаваната политика в оперативни въпроси. Впоследствие Комисията ръководи и насочва дейността по оценката, за да гарантира, че екипът по оценката ще я извърши и ще изготви доклад за оценка в съответствие с изискванията. В периода след оценката нейната роля може да е свързана с разпространението на препоръките или с дейности за подреж-дането им по важност или реализирането им, както и за изготвяне на план за действие.
Функциите на Координационната комисия включват:
»
Осигуряване на необходимата информация и прилагане на система от показатели за наблюдение
»
Координация на дейностите по наблюдението между местните органи на изпълнителната власт и други заинтересовани органи, организации и юридически лица на основата на принципа за партньорство
»
Осигуряване на съответствие на действията по наблюдението с условията и правилата в областта на обществените поръчки, опазването на околната среда и насърчаването на равните възможности и социалното включване за местното население и посетителите в дестинацията
»
Обсъждане и одобряване на предложения за повишаване на ефективността на процеса на наблюдение при установяване на проблеми и пропуски

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 99
»
Определяне и изпълнение на мерки за осигуряване на информация и публичност за постигнатите резултати от наблюдението.
Националният съвет по туризъм приема Правила за организацията на работа на
Координационната комисия.
Мониторингът на изпълнението на Актуализираната НСУРТБ се базира на система от ключови индикатори, посочени по-горе и в Плана за действие на Стратегията, съгласно утвърдени
Правила за мониторинг и оценка. В процеса на мониторинг и оценка на изпълнението на
Актуализираната НСУРТБ, както и при евентуална последваща актуализация на документа, определените ключови индикатори могат да бъдат подложени на преоценка и корекция, в зависимост от конкретните потребности.
Процесът на мониторинг на изпълнението на Актуализираната НСУРТБ се осъществява непрекъснато и се отчита чрез два междинни и един окончателен доклад, описани по-горе.
Мониторингът и оценката на стратегията се реализира чрез прилагане на принципа на ЕС за тясно сътрудничество със съответните власти на национално, регионално и местно ниво от една страна и с икономическите и социални партньори, от друга.
Възможни източници на информация, които могат да се използват по време на наблюдението и оценката:
»
Единната система за туристическа информация
»
Националният туристически регистър
»
Доклади, справки, бюлетини на Националния статистически институт, вкл. официалната му институционална страница
»
Текущи доклади на Координационната комисия по управление, наблюдение, контрол и отчитане на резултатите от изпълнението на стратегията
»
Отчети за изпълнение на общинските програми за развитие на туризма на територията на съответната община
»
Отчети за изпълнение на стратегиите за развитие и плановете към тях на ОУТР
»
Справки за реализирани проекти и инициативи по съответната наблюдавана политика
»
Решения на общински съвети по отношение на съответната наблюдавана политика
»
Заповеди на съответните компетентни органи за сформиране на работни групи за изпълнение на дейности, заложени в Плана за действие
»
Протоколи от заседания на работни групи за изпълнение на дейности, заложени в Плана за действие
»
Резултати от проведени анкетни проучвания
»
Препоръки на експерти от отговорните по изпълнението на стратегията администрации
»
Публикации, репортажи, информационни съобщения и други за взети решения, приложени политики, постигнати резултати, изготвени и изпълнени проекти, осъществени мерки и инициативи, вложени ресурси, проведени обществени поръчки и други, свързани с реализацията на политиките за постигане целите на стратегията
»
Други източници

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 100
ИНСТИТУЦИОНАЛНА РАМКА
Управлението на българския туризъм се осъществява на четири нива – национално, областно, общинско и на ниво туристически район.
ФИГУРА 19. ИНСТИТУЦИОНАЛНА РАМКА НА БЪЛГАРСКИЯ ТУРИЗЪМ
1. УПРАВЛЕНИЕ НА НАЦИОНАЛНО НИВО
Съгласно чл.5 от ЗТ, държавната политика в областта на туризма се определя от Министерския съвет (МС). Министерският съвет по предложение на министъра на туризма одобрява
Национална стратегия за устойчиво развитие на туризма и стратегии за развитие на отделни видове туризъм. Държавната политика за устойчиво развитие на туризма се интегрира в секторните политики и се осъществява от министъра на туризма с участието на другите органи на изпълнителната власт в рамките на тяхната компетентност.
1.1. Министър на туризма
Държавната политика в областта на туризма се провежда от министъра на туризма.
Министърът на туризма:
1. Разработва и контролира изпълнението на Националната стратегия за устойчиво развитие на туризма и на стратегии за развитие на отделни видове туризъм, както и краткосрочни програми и планове за прилагането им
2. Разработва и изпълнява национална маркетингова стратегия в съответствие с националните стратегии
3. Утвърждава и изпълнява годишната програма за национална туристическа реклама
4. Разработва и утвърждава концепция за туристическо райониране на страната

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 101 5. Разработва съвместно с други държавни органи и предлага на Министерския съвет проекти на нормативни актове за статута и управлението на националните курорти
6. Осъществява координацията и взаимодейства с организациите за управление на туристическите райони при реализацията на националната маркетингова стратегия и разработването на маркетинговите стратегии на туристическите райони
7. Организира извършването на маркетингови проучвания на основни и перспективни пазари за българския туристически продукт, както и проучвания в сферата на туристическата реклама и анализи на ефективността
8. Организира участието на България в международни туристически изложения, панаири и прояви, свързани с туризма
9. Организира опознавателни журналистически пътувания и посещения на чужди туроператори и туристически агенти в страната
10. Изработва и разпространява рекламни и информационни материали и сувенири
11. Набира, обработва и анализира статистически данни за развитието на търсенето и предлагането в държави - основни пазари за националния туристически продукт
12. Поддържа, актуализира и популяризира Националния туристически интернет портал
13. Разработва и осъществява комуникационни кампании на вътрешния и чуждестранни пазари
14. Осигурява дейността на Националния туристически информационен център
15. Взаимодейства с компетентните държавни органи и с териториалните органи на изпълнителната власт, организира и координира съвместната дейност при провеждането на националната политика в туризма, финансовото осигуряване и изпълнение на стратегиите и програмите по т. 1, 2 и 3 и концепцията по т. 4 16. Взаимодейства с ОУТР и осъществява надзор върху изпълнението на дейностите им
17. Взаимодейства с туристическите сдружения, вписани в Националния туристическия регистър (НТР), при осъществяване на дейността им в областта на туризма
18. Съдейства за реализацията на инициативи на туристически сдружения, вписани в НТР, когато те съответстват на целите и приоритетите на МТ в областта на туризма за съответната година
19. Издава, съгласува и предлага на МС проекти на нормативни актове в областта на туризма и контролира тяхното прилагане
20. Организира и координира контрола върху качеството на туристическия продукт
21. Подпомага дейността на компетентните органи за провеждане на държавната политика по отношение на обучението и повишаване квалификацията на кадрите в туризма
22. Подпомага дейността по привличане на инвестиции и съдейства за реализиране на проекти за устойчиво и балансирано развитие на туризма на национално, регионално и местно ниво, включително за изграждането и развитието на инфраструктурата, свързана с туризма
23. Представлява България пред международните органи и организации в областта на туризма и изпълнява и координира изпълнението на задълженията на страната, произтичащи от членството й в тях
24. Разработва проекти и участва в разработването, оценяването, наблюдението и контрола върху изпълнението на програми и проекти в областта на туризма, финансирани от Европейския съюз и от международни организации
25. Предлага създаването на туристически представителства на България в чужбина

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 102 26. Организира поддържането на Единната система за туристическа информация
27. Организира воденето, актуализирането и поддържането на НТР
28. Създава национална мрежа от туристически информационни центрове, функциониращи въз основа на единни стандарти и на основата на публично-частно партньорство
29. Разработва и съдейства за въвеждането на доброволни системи за сертифициране на качеството и устойчивото туристическо развитие
30. Ръководи Националния съвет по туризъм
31. Извършва регистрацията на туроператорите и туристическите агенти
32. Определя категорията на туристически обекти в посочените в този закон случаи
33. Сертифицира туристически обекти в посочените в този закон случаи
34. Осъществява държавната политика в областта на концесиите на морски плажове
35. Организира и осъществява дейността по предоставяне под наем на морските плажове, които не са предоставени на концесия
36. Прилага принудителни административни мерки, налага глоби и имуществени санкции в случаите, предвидени в този закон и в Закона за устройството на Черноморското крайбрежие
Структурата на МТ е представена в част 1 на този анализ.
1.2. Национален съвет по туризъм
За осъществяване на сътрудничеството и координацията в областта на туризма се създава
Национален съвет по туризъм (НСТ) – консултативен орган към министъра на туризма.
В НСТ участват:
»
Заместник-министрите на икономиката, финансите, регионалното развитие и благоус- тройството, външните работи, културата, здравеопазването, околната среда и водите, земеделието и храните, транспорта, информационните технологии и съобщенията, образованието и науката, труда и социалната политика, вътрешните работи и младежта и спорта, определени от съответните министри
»
Председателят на Комисията за защита на потребителите
»
Изпълнителният директор на Българската агенция по безопасност на храните
»
Изпълнителният директор на Националната агенция за приходите
»
По един представител на всяка организация за управление на туристическите райони
»
По един представител на всяко браншово туристическо сдружение, вписано в
Националния туристически регистър
»
По един представител на регионалните, на продуктовите и на професионалните туристически сдружения, вписани в Националния туристически регистър
»
Един представител на националните курорти
»
Един представител на сдруженията на превозвачите в областта на въздушния, сухопътния и водния транспорт
»
По един представител на национално представените сдружения на потребителите и на национално представителните работодателски организации в България
»
Представител на Националното сдружение на общините
Председател на НСТ е министърът на туризма или оправомощен от него заместник-министър или друго длъжностно лице. Организационно-техническото подпомагане на работата на НСТ

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 103 се осъществява от администрацията на Министерството на туризма. Организацията на работа на НСТ се определя с правилник на министъра на туризма. Правилникът се публикува на интернет страницата на министерството.
Националният съвет по туризъм има следните функции:
1. Подпомага министъра на туризма при формирането и провеждането на държавната политика в туризма
2. Подпомага координацията на националната политика в областта на туризма
3. Обсъжда концепции и програми за устойчиво развитие на туризма и изразява становища по тях
4. Прави предложения до министъра на туризма за създаване, изменение, допълнение или отмяна на нормативни актове, свързани с развитието на туризма
5. Разглежда въпроси, свързани с териториалното развитие, изграждането и поддържането на туристическата инфраструктура и привличането на чуждестранни инвестиции в туризма
6. Обсъжда подготовката за туристическите сезони и анализира резултатите от тях
7. Обсъжда резултатите от дейността на органите, на които е възложено упражняването на контрол в туризма и свързаните с него дейности, и дава препоръки за подобряване работата на контролните органи
8. Разглежда въпроси и дава препоръки за подобряване защитата на потребителите на туристически услуги
9. разглежда и други въпроси от значение за развитието на туризма
Националният съвет по туризъм изразява становища и дава предложения по въпроси, свързани с туристическото развитие – териториалното развитие, изграждането и поддър- жането на туристическата инфраструктура, поддържането и управлението на морските плажове, използването и опазването на туристическите ресурси, данъчното облагане на туристическите дейности, прилагането на визовия режим и други.
Националният съвет по туризъм изразява становища и дава предложения по въпроси, свързани с маркетинга и рекламата на България като туристическа дестинация, включително относно:
»
Годишната програма за национална туристическа реклама
»
Маркетингови изследвания и проучвания на туристическия поток и анализи и прогнози за туристическото развитие
»
Дейности по брандиране и реклама на България като туристическа дестинация
»
Единната система за туристическа информация и
Националния туристически интернет портал
»
Дейността на Националната мрежа на туристическите информационни центрове
»
Реализацията на проекти по програми на Европейския съюз в областта на туристическия маркетинг
»
Информационното обслужване и подпомагане участието на български фирми в панаири и прояви, свързани с туризма
Националният съвет по туризъм може да сформира експертни групи по конкретни въпроси от неговата компетентност с участието на представители на научни организации, институти и висши училища от областта на туризма и други институции и организации, заинтересовани от развитието на туризма.

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 104 1.3. Експертни комисии към министъра на туризма
Към министъра на туризма се създават Експертна комисия по регистрация на туроператори и туристически агенти (ЕКРТТА) и Експертна комисия по категоризация и сертификация на туристически обекти (ЕККСТО). Председател на комисиите е оправомощен от министъра на туризма заместник-министър или друго длъжностно лице.
В състава на ЕКРТТА се включват с равен брой гласове представители на Министерството на туризма, от една страна, и представители на браншовите туристически сдружения на туроператорите и туристическите агенти, от друга страна.
Експертната комисия по категоризация и сертификация на туристически обекти има два състава съобразно обектите, подлежащи на категоризация и сертифициране:
»
При категоризиране на туристически обекти: в състава на ЕККСТО при категоризиране на туристически обекти се включват с равен брой гласове представители на Министерството на туризма, от една страна, и представители на браншовите туристически сдружения на хотелиерите и ресторантьорите и на продуктови туристически сдружения, от друга страна.
»
При сертифициране на туристически обекти: в състава на ЕККСТО при сертифициране на туристически обекти се включват с равен брой гласове представители на Министерството на туризма и на Министерството на здравеопазването, от една страна, и представители на продуктови и на професионални туристически сдружения, от друга страна.
Поименният състав на комисиите се определя със заповед на министъра на туризма след постъпване на предложения от съответните ръководители на ведомствата, туристическите сдружения и юридическите лица с нестопанска цел. Министърът на туризма издава правилници за организацията и дейността на комисиите.
2. УПРАВЛЕНИЕ НА ОБЛАСТНО НИВО
Областният управител провежда държавната политика в областта на туризма на територията на областта, като:
1. Разработва областната стратегия и участва в разработването на програми за развитието на туризма на територията на областта и координира тяхното изпълнение; стратегията и програмите се интегрират в областната стратегия за регионално развитие и се съставят на основата на националните приоритети за развитие на туризма, маркетинговата стратегия на туристическия район и съобразно местните и регионалните туристически ресурси и потребности
2. Съдейства на министъра на туризма при реализацията на дейностите по чл. 6 в областта
3. Сътрудничи и подпомага инициативи на държавните органи, организацията за управление на туристическия район и на туристическите сдружения за развитие на туризма на територията на областта в изпълнение на националната политика в областта на туризма
4. Осъществява контролни функции в предвидените в този закон случаи

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 105 3. УПРАВЛЕНИЕ НА МЕСТНО НИВО
3.1. Общински съвет
Общинският съвет приема програма за развитие на туризма на територията на общината в съответствие с приоритетите на областната стратегия, маркетинговата стратегия на туристическия район и съобразно местните туристически ресурси и потребности.
Програмата за развитие на туризма предвижда мероприятия за:
»
Изграждане и поддържане на инфраструктурата, обслужваща туризма на територията на общината, включително местните пътища до туристически обекти
»
Изграждане и функциониране на туристически информационни центрове и организация на информационното обслужване на туристите
»
Изграждане и поддържане на туристически обекти, които са общинска собственост или за които правото за ползване и управление е предоставено на общината;
»
Организиране на събития и мероприятия с местно и национално значение, които допринасят за развитието на туризма
»
Провеждане на проучвания, анализи и прогнози за развитието на туризма в общината;
»
Реклама на туристическия продукт на общината, включително участие на туристически борси и изложения
»
Взаимодействие и членство на общината в туристически сдружения и в съответната организация за управление на туристическия район
»
Подобряване качеството на услугите, предлагани в общинските туристически обекти
3.2. Кмет на община
Кметът на общината:
1. Разработва програма за развитие на туризма на територията на общината и отчета за нейното изпълнение и след одобрението им от консултативния съвет ги внася за приемане от общинския съвет
2. Създава и ръководи консултативния съвет
3. Създава Общинска експертна комисия по категоризация на туристически обекти
(ОЕККТО);
4. Определя категорията на туристически обекти по предложение на ОЕККТО в предвидените в този закон случаи;
5. Създава и поддържа общински регистър на категоризираните туристически обекти на територията на общината – част от Националния туристически регистър;
6. Предлага на общинския съвет да определи размера на туристическия данък след писмено становище на консултативния съвет
7. Ежемесечно изпраща информацията от регистъра на електронен носител или по електронен път на министъра на туризма
8. Събира статистическа информация и създава и поддържа информационна база данни за туризма на територията на общината съгласно наредбата
9. разработва и изпълнява програми и проекти в областта на туризма, финансирани от
Европейския съюз и от международни организации
10. Сътрудничи и подпомага инициативи на държавните органи, организацията за управление на туристическия район и на туристическите сдружения за развитие на

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 106 туризма на територията на общината в изпълнение на националната политика в областта на туризма
11. Изготвя годишен отчет за разходването на събрания на територията на общината туристически данък и го публикува на интернет страницата на съответната община
12. Осъществява контролни функции в предвидените в този закон случаи
3.3. Общински консултативен съвет
Кметът на община, на чиято територия има изградени и функциониращи места за настаняване, създава консултативен съвет по въпросите на туризма. Председател на консултативния съвет по въпросите на туризма е кметът на общината или оправомощено от него длъжностно лице.
В състава на консултативния съвет по въпросите на туризма участват с равен брой представители на местната администрация и на национални, регионални или общински музеи, от една страна, и на туристическите сдружения, вписани в Националния туристически регистър, и други физически и юридически лица, които имат отношение към развитието на туризма, от друга страна.
Консултативният съвет по въпросите на туризма обсъжда и одобрява програма за развитие на туризма на територията на общината и отчета за нейното изпълнение; прави предложения до кмета на общината и дава становища по въпроси, свързани с развитието на туризма на територията на общината, включително за размера на туристическия данък и неговото разходване, и за членството на общината в съответната организация за управление на туристическия район.
3.4. Общинска експертна комисия по категоризация на туристически обекти
Към кмета на общината се създава общинска експертна комисия по категоризация на туристически обекти (ОЕЕКТО). В състава на ОЕККТО се включват с равен брой гласове представители на местната администрация, от една страна, и на местните, регионалните и браншовите туристически сдружения, вписани в Националния туристически регистър, от друга страна.
4. УПРАВЛЕНИЕ НА НИВО ТУРИСТИЧЕСКИ РАЙОН
Туристическият район се управлява от организация за управление на туристическия район
(ОУТР). Организациите за управление на туристическите райони са доброволни организации, които чрез взаимопомощ и сътрудничество в интерес на членовете си и в обществен интерес извършват дейности, свързани с формиране на регионални туристически продукти и осъществяване на регионален маркетинг и реклама на определена територия - туристически район.
В ОУТР могат да членуват туристически сдружения, вписани в Националния туристически регистър, общински и областни администрации, научни организации, институти и училища в областта на туризма, сдружения на потребителите и други институции и организации, чието седалище или място за извършване на дейността е на територията на туристическия район, национални, общински и регионални музеи, национални и природни паркове, намиращи се на територията на района.

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 107
Организациите за управление на туристическите райони са юридически лица, които се учредяват и регистрират по реда на този закон.
Организациите за управление на туристическите райони се създават за следните дейности:
1. Разработване и прилагане на маркетингова стратегия на туристическия район в съответствие с националната маркетингова стратегия
2. Изработване на лого и слоган на туристическия район
3. Организиране провеждането на маркетингови изследвания и проучвания на туристическия поток в туристическия район и на анализи и прогнози за туристическото развитие
4. Осъществяване на дейности по изграждане на бранд, връзки с обществеността и реклама на туристическия район
5. Организиране и подпомагане дейността на туристическите информационни центрове в района
6. Разработване и прилагане на стратегия за развитие на туризма, продуктови стратегии и годишни планове за развитие на туризма на територията на туристическия район в съответствие с Националната стратегия за устойчиво развитие на туризма
7. Подпомагане дейността на областните управители и кметовете на общини при реализацията на стратегии и програми за развитие на туризма чрез становища и предложения
8. Подпомагане кметовете на общини при изпълнението на задълженията им по този закон
9. Реализиране на проекти по програми на Европейския съюз
10. Създаване и поддържане на база данни за туризма в района - част от Единната система за туристическа информация
11. Осъществяване обмен на информация, стандарти и добри практики;
12. провеждане на дейности по обучение и повишаване качеството на туристическите услуги
13. Подпомагане разработването, въвеждането и прилагането на доброволни системи за оценяване качеството на туристическите услуги и устойчивото развитие на туристическия район
Организациите за управление на туристическите райони осъществяват своята дейност в съответствие с националната политика в областта на туризма, провеждана от Министерството на туризма. Областните управители и кметовете на общини оказват съдействие на съответната ОУТР при изпълнение на функциите им.
Организациите за управление на туристическите райони:
»
Могат да извършват и друга стопанска дейност, която подпомага, допълва или съпътства основния им предмет на дейност
»
Могат да бъдат бенефициенти по Кохезионния фонд и Структурните фондове на
Европейския съюз и по програми на национално и европейско равнище.
Организациите за управление на туристическите райони се подпомагат от държавата и извършват дейността си под контрола на държавата. Функциите на контролен орган се осъществяват от министъра на туризма.

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 108
На територията на един туристически район може да съществува само една организация за управлението му. Организацията за управление на туристическия район задължително включва в своето наименование "туристически район". Право на наименование "туристически район" имат само организациите, които са създадени в съответствие с този закон.
Организация за управление на туристически район се учредява от туристически сдружения, вписани в Националния туристически регистър, чието седалище е на територията на туристическия район, и поне четири общини от територията на туристическия район.
Организацията за управление на туристически район се смята за възникнала от деня на вписването й в предназначения за това регистър, който се води в Министерството на туризма.
Регистърът е публичен и е част от Националния туристически регистър. Към момента в
Регистъра на ОУТР няма вписани организации.
Приходите по бюджета на ОУТР се формират от членски внос, приходи от стопанска дейност и предоставяне на платени услуги, средства от участие в европейски, международни и други донорски програми, дарения от физически и юридически лица и други източници.
ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ
Планът за действие към Актуализираната НСУРТБ е представен в отделно приложение.
Той е разработен за 4-годишен период. Следващият план трябва да бъде разработен на база на резултатите от първата междинна оценка.
В началото на всяка година следва да бъде разработван подробен Годишен план за действие, който да отчита програмите за работа на НСТ и Междуведомствения съвет за кадрите в туризма, както и Годишната програма за национална туристическа реклама.
Дейностите за 2017 г. са предвидени в приложения План.

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРИМЕРНИ ДЕЙНОСТИ ЗА
РАЗВИТИЕ НА ПРИОРИТЕТНИТЕ И НИШОВИТЕ
ПРОДУКТИ
/дейностите следва да бъдат подредени според логиката и нуждите на маркетинговата стратегия/
1. ПРИОРИТЕТЕН ПРОДУКТ МОРСКИ ТУРИЗЪМ
1.1. Насърчаване на сертификацията и повишаването на качеството на Черноморския туристически продукт
-
Партньорство с МОСВ за промотиране на екологичния етикет „Зеленото цвете на
Европа“ сред хотелите и къмпингите по Черноморското крайбрежие
-
Съдействие на ОУТР във Варненски и Бургаски туристически райони за съвместно създаване на регионална марка „Черно море“ за органични храни и напитки
-
Партньорство с ОУТР за създаване на регионална марка на ПП „Странджа“ за използване на регионални продукти в туристическото предлагане за устойчиво използване на черноморските екосистеми
-
Създаване на платформа „Устойчив бизнес на черноморските общини“ със стриктни критерии за вписване в него на частни земеделски стопани, производители, хотелиери и други
-
Въвеждане на доброволно-договорни системи за плащания за екосистемни услуги
-
Съдействие на ОУТР и общините във Варненски и Бургаски туристически райони за популяризиране на ползата от устойчивото използване на екосистемите в черноморския регион за развитие на туристическия отрасъл
1.2. Изготвяне на общ туристически стил за отделни черноморски селища или курорти: въвеждане на архитектурен код за отделни курортни образувания и недопускане на
„проектиране на парче“ с по-ефективен контрол по приемането и одобряването на проектите, вкл. и на устройствените планове
1.3. Развитие на партньорства с морските курорти за промяна на сегментната им структура, съобразно преобладаващите характеристики на туристическите им ресурси, и изготвяне на специализирани рекламно-информационни материали (за морски ваканции на семейства с деца, на хора от третата възраст, на младежи, на деца и ученици)
1.4. Използване на празничния календар за разнообразяване на предлагането на екскурзии и събития
1.5. Съдействие на ОУТР във Варненски и Бургаски туристически райони за развитие и утвърждаване на общ бранд „Черно море – природа и наследство“, който да бъде включен в националната туристическа реклама
1.6. Подкрепа за организация на събития в месеците извън главния летен туристически сезон (форуми, фестивали, конференции и др.) в курортните комплекси по Българското
Черноморие
1.7. Развитие на музейната дейност по Българското Черноморие чрез насърчаване партньорства между музеите и браншовите туристически организации и бизнеса за

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 110 информационно-рекламното представяне на музеите в хотелите по Българското
Черноморие
2. ПРИОРИТЕТЕН ПРОДУКТ ПЛАНИНСКИ ТУРИЗЪМ
2.1. Партньорство и координация с институциите, управляващи защитените територии и обекти в страната с цел информиране на обществеността за консервационната значимост на защитените територии и подкрепа за развитието им като туристически дестинации
2.2. Партньорство с НПО (БААТ, БАСЕТ, РТА „Родопи“, БРТА и др.) за насърчаване на земеделските производители и населението от селските райони за развитие на селски туризъм като печеливш бизнес и провеждане на обучения
2.3. Партньорство с БААТ за промоция на ЕвроВело коридор 13 „Пътя на Желязната завеса“
2.4. Партньорство с БААТ за актуализация и разпространение на Ръководство за сигурност и безопасност в селския туризъм
2.5. Партньорство с БААТ за развитие и промоция на Пътеводителя за гостоприемство и приключения
3. ПРИОРИТЕТЕН ПРОДУКТ ЗДРАВЕН ТУРИЗЪМ
3.1. Партньорство с МНЗ, МО, МВР, НОИ и НПО за разработване на стратегия и план за развитие на медицинския туризъм в България
3.2. Партньорство с МНЗ, общините и НПО (БУЛСПА, БАСУТ и др.) за формиране на държавна политика за налагане на рехабилитацията наред с още няколко медицински направления и превръщането им в продукти-флагмани на медицинския туризъм
3.3. Превръщане на здравната превенция в главна обществена цел чрез създаване на механизъм за емитиране на ваучери и подобряване използването на богатите минерални ресурси в полза на обществото
3.4. Инициатива за разработване на единни програми за обучение и квалификация на хората, работещи в сферата на СПА и уелнес туризма в рамките на Европейския Съюз.
3.5. Определяне на продуктово-пазарната матрица на здравния туризъм в България - водещите продукти (превенция, рехабилитация, медицински направления /дентална медицина и др./ уелбиинг и др.) на здравния туризъм по приоритетни пазари (Русия,
Германия, Скандинавски страни, Румъния, Турция, Сърбия, Гърция и Македония и вътрешен пазар България)
3.6. Определяне на специфичния комуникационен микс (реклама, промоция, директен маркетинг, ПР) за концентрирано представяне на продуктите на здравния туризъм на вътрешния и на приоритетните чуждестранни пазари концентрирана рекламна кампания с представяне на българския балнео-спа продукт
3.7. Подкрепа за създаване на маркетингови умения от страна на предприемачите за пакетиране, офериране и комуникиране на здравни туристически продукти в страната и в чужбина
3.8. Трайно включване на здравния туризъм в набора от промотирани видове и форми на туризъм по време на участия на национални и представителни щандове в международни, национални и регионални туристически изложения и борси.

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 111 3.9. Комуникационно използване на добрия имидж на българското здравно образование за целите на развитието на здравния туризъм
3.10. Партньорство със специализирани чуждестранни ТО за вкарване на българските здравни курорти в техните специализирани каталози
3.11. Изграждане на успешни ПЧП чрез разработване на инсентив и обменни програми, целящи подобряване имиджа на здравния туризъм на международния и националния пазар
4. ПРИОРИТЕТЕН ПРОДУКТ КУЛТУРЕН ТУРИЗЪМ
4.1. Подкрепа на музеите за създаване и предлагане на иновативни културни продукти за туристите и привличане на туристическо търсене
4.2. Партньорство между музеи, общини и местни НПО за създаване на временни или постоянни експозиции с цел популяризиране на местни движими паметници на културата и нематериални културни ценности
4.3. Партньорства между музеи и чуждестранни и национални ТО за включване на музейния туристически продукт в състава на туристически пакетни пътувания
4.4. Държавна инициатива за създаване на списък с национални поклонически места и обекти и определяне на потенциални микродестинации за поклонически туризъм
4.5. Съвместна работа и партньорства с религиозни храмове, църкви, манастири
4.6. Възстановяване на храмове, църкви, манастири, които са изгубили предишният си облик
(или са били разрушени) и присъединяването им към маршрутите за поклонически туризъм
4.7. Иницииране на партньорства между православните патриаршии в световен мащаб и създаване на възможности за взаимно популяризиране на поклонически туристически продукт
4.8. Създаване на мултирелигиозни културни маршрути на основата на сътрудничество и толерантност между институционалните представители на изповядваните в България религии
4.9. Повишаване на качеството на туристическия продукт на винения туризъм и съдействие за популяризацията му
4.10. Участие на всички винопроизводители в създаването на „национални представителни изби“, позиционирани на ключови туристически и транспортни хъбове, с цел популяризиране на цялостния български енопродукт
4.11. Държавна подкрепа на частната инициатива в създаването, развитието и рекламата на спа и уелнес центрове, специализирани в предлагането на винотерапевтични процедури
4.12. Приоритизиране и промотиране на културните събития с международно значение, създаване на нови събития, за които има значим културен потенциал
4.13. Подкрепа за развитие на събитията в малките градове и селища
4.14. Партньорства на общинско и национално ниво с организаторите на международни музикални фестивали (“Tomorrowland”, “Ultra Music Festival”, “Lollapalooza”, “Viña del
Mar”) за превръщане на големите градски центрове в притегателна точка за младежки и събитиен туризъм.
4.15. Предприемане на мерки за запазване и подобряване на общата и специализираната инфраструктура, имаща значение за развитието на събитийния туризъм в България

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 112 4.16. Обединяване усилията на заинтересованите страни в развитието на фестивали, празници и обичаи с национално или регионално значение, създаване на театрални, литературни, фолклорни събития в определени райони със значим културен потенциал
4.17. Насърчаване на посещаемостта на обектите на културния туризъм в неактивните сезони
4.18. Създаване на международно сдружение на МСП EUROTHENTICA със седалище в Рим,
Италия, за прилагане и мултиплициране на резултатите от проект DIVERTIMENTO
(проектът предвижда въвеждането на т.нар. Трилогия (Културен маршрут, ел. книга, интернет игри в културното наследство), прилагайки иновативни IT технологии и опита на участващите партньори)
4.19. Разработване на мултимедийни приложения и интерактивни карти за представяне на български културни ценности и обекти пред широк диапазон потенциални потребители
4.20. Разработване на програми за ландшфатно райониране и диверсификация на регионалните туристически продукти на основата на ИКТ
4.21. Създаване на медийна рекламна кампания – брошури, видеа и презентации, имащи за цел популяризирането на подпродуктите на културния туризъм и в частност – нематериалното културно наследство
4.22. Предлагане на разработени културни маршрути на български и чуждестранни ТО
4.23. Съвместно „пакетиране“ на подпродуктите на културния туризъм с продуктите на други приоритетни или нишови видове и форми на туризма (здравен, младежки, спортен и др.) с цел достигане до по-голяма потребителска аудитория
4.24. Използване възможностите на интернет и информационно-комуникационните технологии (ИКТ) за предлагане на културни туристически пътувания чрез виртуални посредници, КРС и ГДС
4.25. Коопериране на публични и частни собственици при дистрибуцията на туристически продукти, изцяло или частично включващи форми на културен туризъм, с цел подобряване на потребителските възприятия по отношение качеството и полезността на предлаганата услуга.
5. СПЕЦИАЛИЗИРАН НИШОВ ПРОДУКТ СПОРТЕН ТУРИЗЪМ
5.1. Координиране на институциите за правилното ползване на държавните ловни стопанства за развитие на международен ловен туризъм
5.2. Координиране на институциите за правилно ползване на частните изкуствени водни басейни за практикуване на международен и национален спортен риболов
5.3. Увеличаване на броя и разновидностите на спортните турнири за професионалисти и любители, провеждани в летните морски туристически комплекси
5.4. Създаване на нови и популяризиране на стари автомобилни ралита чрез използване на републиканската пътна мрежа.
5.5. Създаване на ежегодни градски маратони по примера на Маратона в Ню Йорк
5.6. Създаване на ежегодни турнири по силови спортове (ММА, PowerLift, борба, канадска борба, силов трибой)
5.7. Възраждане на конните бази и развитие на конните спортове
5.8. Използване имиджа на известни български спортисти за реклама и популяризиране на спортни събития у нас

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 113 5.9. „Пакетиране“ на спортния туризъм у нас с други видове и форми на туризъм (конни спортове и здравен туризъм; плувни състезания и масов морски туризъм; ски алпийски дисциплини и масов планински туризъм, спортен риболов и уикенд туризъм и др.)
5.10. Определяне на специфичния комуникационен микс (реклама, промоция, директен маркетинг, ПР) за концентрирано представяне на продуктите на спортния туризъм на вътрешния и на приоритетните чуждестранни пазари, концентрирана рекламна кампания с представяне на български спортни събития.
5.11. Промотиране на спортни събития с включване на форми на културния туризъм
(концерти, фестивали и други) с цел привличане на целева аудитория с нисък интерес към спортните прояви.
5.12. Използване потенциала на културно-историческите ценности за повишаване физическото състояние на индивида чрез общински, регионални или национални състезания от типа „Бягство към победата“
6. СПЕЦИАЛИЗИРАН НИШОВ ПРОДУКТ ГРАДСКИ РАЗВЛЕКАТЕЛЕН ТУРИЗЪМ
6.1. Възстановяване, развитие и позициониране на традиционни градски събития (панаири, събори, празници на градовете) като атракции за впечатляващи преживявания на посетителите
6.2. Организиране на музикално-артистични прояви и спортни събития с участието на световно известни личности (концерти, изложби, спектакли, турнири), привличащи публика от съседните на България страни
6.3. Използване на възможността за комбиниране на хазартния туризъм със СПА туризма, конферентния , морския и планински туризъм
6.4. Увеличаване на привлекателността на градските търговски центрове чрез изграждане на съоръжения, привличащи туристи с различен социален статус и различна платежоспособност, търсещи „бягство“ от ежедневието.
6.5. Използване на възможността за комбиниране на градския развлекателен туризъм с доброволчески инициативи и практики, предоставящи опция за развлечение чрез включване в социално значима кауза.
6.6. Комуникационно позициониране на възможностите за хазартен туризъм в България на основни емитивни пазари
6.7. Комуникационно позициониране на други форми на градския туризъм, в т.ч. шопинг, гастрономичен, стопанско-познавателен и др.
6.8. Разработване на реклама на градски развлекателни центрове, предлагащи туристически услуги извън активния туристически сезон.
6.9. Разработка на интерактивни градски карти и приложения за мобилност с цел спомагане на откриването и достъпността на туристите до обектите, представляващи интерес за тях
6.10. Използване на потенциала на градските титли („Европейска младежка столица“) за подобряване имиджа на дестинацията и увеличаване на възможностите за гененриране на туристопотоци, участващи в различни форми на градски туризъм.
6.11. Промотиране на градския развлекателен продукт чрез ПР кампании, конференции и рекламни мероприятия в конкретната дестинация
6.12. Изграждане на партньорства със специализирани туроператори и мотивирането им за включване на градския развлекателен туризъм в техните оферти

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 114 6.13. Съчетаване на 2 или повече форми на градски развлекателен туризъм в единен туристически продукт с цел задоволяване на потребностите на модерния градски турист
(хазартен, шопинг и рекреация)
7. СПЕЦИАЛИЗИРАН НИШОВ ПРОДУКТ КРУИЗЕН ТУРИЗЪМ
7.1. Комуникационно позициониране на възможностите за круизен туризъм в България на основни емитивни пазари
7.2. Държавна и частна инициатива за реклама на българските пристанища и разположените на близко и средно разстояние обекти, представляващи интерес за туристи с цел създаване на круизни маршрути, включващи Черно и Бяло море
7.3. Използване потенциала на безмитните магазини, разположени по пристанищата, за предлагане на типични национални и регионални продукти с високо качество на конкурентни цени
7.4. Разработка на рекламна кампания, показваща възможностите на българския Дунавски бряг за краткосрочни круизи от и до съседни рецептивни пазари (Румъния, Сърбия,
Унгария)
7.5. Създаване на система за проследяване на развитието на круизния туризъм
8. СПЕЦИАЛИЗИРАН НИШОВ ПРОДУКТ ДЕЛОВИ (MICE) ТУРИЗЪМ
8.1. Създаване на изложения и/или привличане на международни компании, организиращи изложения от международно, национално или регионално значение
8.2. Предлагане на панаирен туристически продукт като ефективна мярка за ограничаване негативните ефекти на сезонността в туризма.
8.3. Разнообразяване на възможностите за развитие на градски туризъм чрез разработване на ежегодни делови събития, комерсиални и благотворителни акции, изложения, борси и пазари за регионални гастрономични продукти
8.4. Ежегодно организиране на туристически бизнес форуми в различните градове на страната
8.5. Провеждане на ПР кампании директно в деловите центрове като възможност за промотиране потенциала им за развитие на конгресен туризъм.
8.6. Разработване на промоционални клипове и рекламни спотове за потенциала на деловия туризъм у нас, разпространявани в социалните мрежи.
8.7. Възможност за комбиниране на деловия туризъм с други видове и форми на туризма от по-елитарен характер – СПА, енотуризъм и други, с цел създаването на усещане за услуга от изключително качество

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 115
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРИМЕРНИ ДЕЙНОСТИ ЗА
РАЗВИТИЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИТЕ РАЙОНИ
/дейностите следва да бъдат подредени според логиката и нуждите на стратегиите за развитие на районите/
1. РАЙОН ДУНАВ
1.1. Позициониране на района като дестинация на „Свободния дух по река Дунав“
1.2. Създаване на трансгранична туристическа дестинация „Римският път на император
Траян“ (Улпия Ескус и Сексагинта Приста)
1.3. Развитие на културно-исторически маршрути, свързани с ролята на р. Дунав за навлизането на Западноевропейската култура в България
1.4. Развитие на културно-исторически маршрути свързани с обектите под закрилата на
ЮНЕСКО в Иваново и Свещари и включването им в Културните коридори на Югоизточна
Европа
1.5. Развитие на културно-исторически маршрути, свързани с Руско-турската освободителна война
1.6. Развитие на речен круизен туризъм по р. Дунав
1.7. Развитие на спортен и приключенски туризъм по поречието на р. Дунав (Създаване и маркетиране на Дунавска велоалея)
1.8. Развитие на екологичен туризъм в района на ПП „Русенски лом“ и ПП „Персина“
1.9. Развитие на градски развлекателен и шопинг туризъм с ориентация към румънския емитивен пазар
1.10. Развитие на маршрути за винен и кулинарен туризъм в района на Видин, Свищов,
Плевен, Сухиндол, Русе и Силистра
1.11. Развитие на религиозен и поклонически туризъм
2. РАЙОН СТАРА ПЛАНИНА
2.1. Създаване на маршрути за планински пешеходен и рекреативен туризъм в Стара планина
2.2. Развитие на приключенски и екотуризъм в ПП „Врачански Балкан“, ПП „Българка“
2.3. Развитие на исторически, фестивален и творчески туризъм на основата на събития и занаятчийство във Враца, В. Търново, Ловеч, Габрово, Котел, Чипровци, Жеравна,
Трявна, Елена и Троян
2.4. Развитие на селски туризъм в района на Трявна, Елена, Троян, Тетевен, Котел и други
2.5. Развитие на религиозен и поклонически туризъм на основата на манастирите в района на Берковица, Тетевен, Троян, Габрово, Дряново и В. Търново
2.6. Развитие на планински ски туризъм за вътрешния пазар в района на Ком-Берковица,
Беклемето и Узана

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 116 3. РАЙОН ДОЛИНА НА РОЗИТЕ
3.1. Развитие на балнео, СПА и уелнес туризъм на основата на курортите Павел баня, Хисаря,
Сливенски минерални бани
3.2. Развитие на маршрути за културно-исторически туризъм на основата на тракийската и възрожденската култура в района
3.3. Развитие на фолклорно-фестивален туризъм на основата на розобера в Казанлък,
Карлово, Павел баня и фолклора в Копривщица
3.4. Развитие на планински пешеходен, приключенски и екотуризъм в района на НП
„Централен балкан“
3.5. Развитие на винен туризъм в района на основата на избите в Старосел, Сливен, Карлово и други
4. РАЙОН СОФИЯ
4.1. Развитие на MICE туризма на основата на градските ресурси на столичния град
4.2. Развитие на всички видове и форми на културно-исторически и фестивален туризъм в град София
4.3. Развитие на планински пешеходен и планински ски туризъм и крайградски отдих в района на Витоша
4.4. Развитие на балнео, СПА и уелнес туризъм в Кюстендил, Банкя и други
4.5. Развитие на религиозен и поклонически туризъм на основата на Софийската Света гора
5. РАЙОН ТРАКИЯ
5.1. Развитие на маршрути за културно-исторически туризъм на основата на културно- историческите и археологически обекти в Пловдив, Пазарджик, Стара Загора, Хасково и
Ямбол
5.2. Развитие на маршрути за винен туризъм на основата на избите в района на Любимец,
Нова Загора, Пазарджик, Перущица, Пещера, Пловдив, Първомай, Свиленград,
Стамболийски, Стамболово и Харманли и стимулиране и популяризиране на събитийния винен и гурме туризъм
5.3. Развитие на MICE туризма в Пловдив и Стара Загора
5.4. Развитие на градски развлекателен и шопинг туризъм в Пловдив, Стара Загора и Хасково
5.5. Развитие на балнео, СПА и уелнес туризъм в Старозагорски минерални бани, Хасковски минерални бани и други
6. РАЙОН РОДОПИ
6.1. Развитие на качествен ски туризъм на основата на зимните курорти Пампорово и
Чепеларе (Изграждане на спортно-туристически център Перелик)
6.2. Развитие на целогодишен планински рекреативен и пешеходен туризъм
6.3. Развитие на качествен балнеологичен и уелнес туризъм с центрове Велинград и Девин
6.4. Развитие на културно-исторически и археологически туризъм на основата тракийското наследство в района на Кърджали и Момчилград

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 117 6.5. Развитие на селски екологичен туризъм (Зелени Родопи, Био-Родопи) в района на Батак,
Борино, Доспат, Златоград, Ивайловград, Смолян и Чепеларе и др.
6.6. Развитие на религиозен и поклонически туризъм с център Асеновград, Бачковски манастир и Смолян
7. РАЙОН РИЛА-ПИРИН
7.1. Развитие на качествен спортен ски туризъм на основата на зимните курорти Боровец и
Банско
7.2. Развитие на целогодишен планински рекреативен и пешеходен туризъм в Рила и Пирин
7.3. Развитие на качествен балнеологичен и уелнес туризъм с центрове Сандански, Банско
(с. Баня и с. Добринище), Сапарева баня; Белчин баня
7.4. Развитие на селски екологичен туризъм в района на Гоце Делчев, Гърмен, Дупница,
Кресна, Петрич, Рила, Якоруда
7.5. Развитие на религиозен и поклонически туризъм с център Рилски манастир, Роженски манастир и Рупите
7.6. Развитие на винен туризъм в района на Сандански, Мелник, Кресна и други
8. РАЙОН БУРГАСКО ЧЕРНОМОРИЕ
8.1. Развитие на младежки клубен парти морски туризъм в к.к. „Слънчев бряг“
8.2. Развитие на семеен морски рекреативен туризъм в курортни места като Несебър
(Елените, Свети Влас, к.к. „Слънчев бряг“), Поморие, Бургас, Созопол (Дюни), Приморско
(Китен), Царево, Обзор, Черноморец, Равда и Синеморец
8.3. Развитие на къмпинговия морски рекреативен туризъм в района на Созопол, Приморско и Царево
8.4. Развитие на спортен яхтен туризъм в Несебър (Свети Влас), Созопол, Царево
8.5. Развитие на морския круизен туризъм в Несебър и Бургас
8.6. Развитие на MICE туризма в Бургас
8.7. Развитие на градския развлекателен (хазартен) туризъм в Бургас
8.8. Развитие на маршрути за исторически културно-познавателен туризъм, обхващащи
Несебър, Поморие, Бургас, Созопол, Малко Търново и Средец
8.9. Развитие на селски (екологичен и приключенски) туризъм в селата на Странджа планина
8.10. Развитие на здравния – балнео, спа и уелнес туризъм в Поморие и Бургаски минерални бани
8.11. Развитие на религиозния и поклонически туризъм в Несебър, Поморие, Созопол и
Малко Търново
9. РАЙОН ВАРНЕНСКО ЧЕРНОМОРИЕ
9.1. Развитие на младежки клубен парти морски туризъм в южната част на к.к. „Златни пясъци“, Кранево
9.2. Развитие на семеен морски рекреативен туризъм в курортни места като Бяла, Варна (Св.
Св Константин и Елена), Албена, Балчик, Каварна, Шабла
9.3. Развитие на къмпинговия морски рекреативен туризъм в района на Каварна и Шабла
9.4. Развитие на спортен яхтен туризъм във Варна

ПРОЕКТ НА АКТУАЛИЗИРАНА НСУРТБ, 2014-2030 | ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ
СТР. 118 9.5. Развитие на морския круизен туризъм във Варна
9.6. Развитие на здравния – балнео, спа и уелнес туризъм в к.к. „Св. Св. Константин и Елена“, к.к. ‚Албена“ и Балчик
9.7. Развитие на голф туризма в района на Балчик и Каварна при постоянен контрол върху възможните въздействия върху околната среда
9.8. Развитие на MICE туризъм във Варна
9.9. Развитие на градски развлекателен (хазартрен) и шопинг туризъм във Варна и курортите край Варна
9.10. Развитие на маршрути за исторически културно-познавателен туризъм, обхващащи
Варна, Девня, Провадия, Каспичан, Шумен и Велики Преслав
9.11. Развитие на селски (екологичен и приключенски) туризъм в района на Източна Стара планина - Аврен, Долни чифлик, Дългопол, Провадия