Задача 3
Етапи в екипното развитие:
Формиране
Близка борба
Номиниране
Изпълнение
Разпадане
Ключови аспекти в развитието на екипа
Формиране- участниците представят ,запознават се с целитеи очакванията на
Организацията ,съществува висока степен на недоверие,тъй като учстноците не познават останалите и ролите.На тоиз етап се наблюдава оживление,интуитивнапривързаност към екипа,протоворечиви нагласиспрямо общата работа.
Близка борба-има различни възприятияи идеи за постигането на целта ,като се оказва ,че целта не е толкова лесна.Има сблъсаци междуучастниците,като липсват умения за справянето с тях.Характерни за този етап са ; съпротива спрямо здачите и целта ,критика и опровергаване на чужди идеи ,резки колебания в ентусиазма,напрежение и съревноване.
Номиниране-Търсят се начини за съвместна работа чрез установяване и развитие на близки работни отношения.Осъзнават се нормите на работа и сеуточняват.Характерни са за този етап са следнитеповедения:конструктивна критика,приемане на чуждимнения,дружелюбна работна среда,осъзнаване на собствената идентичност,подддържане на нормите
Изпълнение-Навлиза се в зрял стадий ,за който са характерни успешни комуникации,интеракции,добра координираност на действията.Характерните поведения за този етап са:разбиране на вазността на желтаи силна привързаност към нея,успешно се преудоляват недоразумения и нарушени норми.
Сподели с приятели: |
