Програма развитие на конкурентноспособността на българската икономика 2007-2013



страница6/27
Дата04.11.2017
Размер3.67 Mb.
#33852
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27



1.3.1. Обща характеристика на МСП

Значимостта на малките и средните предприятия в икономиката на страната се увеличава. През 2003 г. общият брой на предприятията от нефинансовия сектор в България е 218 136. Броят на малките и средните предприятия през 2003 г. е 217 470 или 99.7% от всички предприятия.



През последните години МСП в България осигуряват близо 2/3 от заетостта в нефинансовия сектор, като техният дял нараства до 69,6% през 2003 г. срещу 66.5% през 2002 г. Микро предприятията предлагат 25.9% от заетостта, но най-съществено се покачва приносът на малките предприятия и достига 18.9%.

Делът на МСП в брутния вътрешен продукт на страната нараства до 14.8% през 2002 г. Наблюдава се позитивна тенденция, която се изразява в по-бърз растеж на добавената стойност на МСП в сравнение с този на икономиката. През 2002 г. този ръст е 13.4% за МСП, а за икономиката 5.5%. Най-нисък е растежът на добавената стойност при микропредприятията (6.5%), а най-висок при малките предприятия (20.1%).

По-високи нива на производителност на труда се наблюдават в предприятията с повече заети. През 2002 г. производителността расте при микропредприятията с 3.6%, при малките предприятия - с 4.9%, а най-бързо се увеличава в групата на средните предприятия - с 6.9%. Ръстът на производителността на труда общо за МСП е 5.9%, като изпреварва ръста на производителността на труда за цялата икономика - 4.7%. Все още основен проблем се явява слабата интеграция на високите технологии в производствения процес, както и недостатъчното им познаване и използване от персонала, което е предпоставка за увеличаване на производствените разходи и понижаване качеството на продукцията.



Дълготрайните материални активи (ДМА) на малките и средните предприятия представляват 39% за 2003 г. от ДМА на всички фирми срещу 41,6% за 2002 г. Най-голям дял в тях имат средните предприятия – 16%. Средният размер на ДМА на едно МСП е около 62 331 лв. за 2003 срещу 54 900 лв. за 2002 година

Общият оборот на фирмите в България през 2003 г. надвишава 42 млрд. евро срещу 38 млрд. евро през 2002 г. Делът на МСП в този оборот достига до 66% - увеличение с 1/3 за последните две години. Най-висок дял в оборота имат големите предприятия - 34% през 2003 г., който запазва нивото си от предходната година. Сред предприятията от сектора на МСП най-съществен принос в общия оборот имат микропредприятията - 23.7% от общия оборот, следвани от малките - 21.3% и средните предприятия - 21%.

През 2002 г. делът на МСП от преките чуждестранни инвестиции (ПЧИ) в нефинансовите предприятия е 27.65%. Големите предприятия са привлекли значително повече чуждестранни инвестиции - техният дял в ПЧИ е 72.35%. Номиналният ръст на ПЧИ в големите предприятия е 2.5 пъти по-висок от растежа на ПЧИ в МСП.



Експортно ориентираните МСП имат голямо значение за бъдещото развитие на икономиката. МСП извършващи само износ са едва 38% от всички експортиращи МСП, докато чистите вносители са малко над 70% от импортиращите МСП. Като основна пречка пред желаещите да осъществяват износ МСП се явява липсата на сертификация на производство, което да отговаря на изискванията за качество, валидни в Европа. По-голямата част от МСП извършват едновременно износ и внос.
Таблица 12: Дял в износа и вноса на частните МСП за 2002 г.

2002

Микро

Малки

Средни

Общо МСП

Големи

Общо

Износ



















в хил. лв.

1 042 092

1 171 056

3 422 129

5 635 277

4 900 721

10 535 998

%

8.8%

9.9%

28.9%

47.6%

41.3%

88.9%

Внос



















в хил. лв.

2 132 299

3 099 454

4 813 378

10 045 131

3 773 925

13 819 056

%

13%

18.8%

29.2%

61%

22.9%

83.9%

Салдо (хил.лв.)

- 1 090 207

- 1 928 398

- 1 391 249

- 4 409 854

1 126 796

- 3 283 058

Източник: Доклад за МСП 2003 г.

Износът на българските МСП е насочен предимно към страните от ЕС и делът му в общия експорт на МСП достига 59.3% през 2002 г. С най-големи експортни възможности са средните предприятия, като те са и най-големите вносители сред МСП. Стойността на износа на българските МСП е почти два пъти по-малък от стойността на вноса, а дефицитът, който МСП създават е над 4.4 милиарда лева.


1.3.2. Показатели и фактори за конкурентноспособност на МСП

В тази точка за целите на сравнителния анализ са взети предвид трите държави от ЕС-25 с най-близко по брой население (съответно работна сила) над това на България и трите с най-близко по брой население под това на България. Така държавите за сравнение са Дания (от ЕС-12), Австрия, Швеция и Финландия (от ЕС-15) и Унгария и Словакия (от ЕС-25).



Поместените тук данни трябва да отговорят на следните въпроси: Какво благосъстояние се създава в отделните дейности? Каква работна сила е нужна за създаване на това благосъстояние? Как се развива дейността? Участва ли тази дейност в растежа на икономиката? Правят ли се инвестиции в тази дейност? Тъй като производствената дейност е с най-голям дял добавена стойност в ЕС-25 и в нея е заета най-голяма част от работната сила, анализът ще се спре основно върху предприятията от преработващата промишленост (Код D от НКИД).
Таблица 13: Работна сила и брой на предприятията от преработващата промишленост (Код D от НКИД) сравнени с база България = 1000 за брой души работна сила и 100 за брой предприятия




2003




2000

2001

2002

2003

Работна сила – сравнение

Брой предприятия - сравнение

Унгария

1227




57

57

293

264

Швеция

1313




204

206

210

198

Австрия

1015




101

99

107

104

България

1000




100

100

100

100

Дания

845




82

77

75

68

Словакия

647




9

22

25

20

Финландия

783




105

102

102

93

Източник: собствени изчисления по данни на EUROSTAT
Оборотът кореспондира с общите продажби (без ДДС) на стоките и услугите на предприятията в различни сектори – тук е поместена сравнителна характеристика на оборотите в преработващата промишленост.
Таблица 14: Обороти на предприятията от преработващата промишленост сектор (Код D от НКИД) сравнени с база България = 1

Страна

2000

2001

2002

2003

Унгария

4.2

4.5

5.3

5.2

Швеция

17.6

16.4

14.7

13.2

Австрия

12.7

11.1

11.1

10.1

България

1.0

1.0

1.0

1.0

Дания

8.5

7.7

7.5

6.7

Словакия

1.5

1.6

1.8

1.7

Финландия

9.6

10.4

10.4

9.2

Източник: собствени изчисления по данни на EUROSTAT
Брутната добавена стойност към цената на производствен фактор съответства на разликата между стойността на това, което е произведено и междинното потребление, на прага на производствената дейност, коригирано с някои допълнителни стойности. Може да се интерпретира като богатството създадено от предприятията за възнаграждение факторите на производството – капитала във формата на брутната оперираща рентабилност и труда във формата на разходите за труд.
Таблица 15: Брутна добавена стойност към цена на производствен фактор в предприятията от преработващата промишленост (Код D от НКИД) сравнени с база България = 1

Страна

2000

2001

2002

2003

Унгария

4.5

5.4

5.9

5.8

Швеция

24.8

27.9

23.2

20.3

Австрия

19.6

20.6

20.9

17.8

България

1.0

1.0

1.0

1.0

Дания

13.5

14.8

14.2

11.9

Словакия

1.2

1.8

2.2

1.9

Финландия

14.3

17.7

17.3

13.9

Източник: собствени изчисления по данни на EUROSTAT

Брутният опериращ излишък е излишъкът, който се генерира от дейността след като бъдат компенсирани разходите за труд. Тя показва възможността на предприятието да покрие разходите си за данъци, да върне дълговете си и дори да самофинансира инвестициите си. Брутната оперираща рентабилност на българските микропредприятия за 2003 г. е над нивото на БОП за микропредприятията в страни като Естония, Литва, Унгария и Словения. Същото е валидно и за малките предприятия. Но това привидно преимущество се дължи на относително по-ниските разходи за труд, а не на по-високата добавена стойност по факторните разходи, каквато е тя в микро- и малките предприятия в държави като Дания или Австрия, имащи нива на БОП от 1.5 до 2.5 пъти по-високи от тези на българските. Показателят се влошава за българските средни предприятия като разликата нараства между 1.75 и 4 пъти в полза на средните фирми от споменатите държави от ЕС. Като цяло българските производствени предприятия повишават и почти удвояват показателите си за брутна оперираща рентабилност и брутен опериращ излишък за последните 4 години. Разликата със страните за сравнение се съкращава, което се дължи както на растежа в българските предприятия, така и на колебания в предприятията от страните за сравнение.

На графиката светлите полета показват брутния оперативен излишък за Дания и Унгария. За България, съотнесено към двете страни, той е почти незабележим.


Графика 3: Обороти, БДС към цена на фактор за производство и разходи за персонал, средно на предприятие в евро за предприятията от сектор D


Таблица 16: Брутна оперираща рентабилност и брутен опериращ излишък на предприятията от преработващата промишленост (Код D от НКИД) сравнени с база България = 1.0




2001

2002

2003




2001

2002

2003

Брутна оперираща рентабилност - сравнение

Брутен опериращ излишък - сравнение

Унгария

1.9

1.5

1.3




8.6

8.2

6.7

Швеция

1.7

1.3

1.1




28.2

18.8

13.7

Австрия

1.8

2.0

1.6




20.5

21.4

15.9

България

1.0

1.0

1.0




1.0

1.0

1.0

Дания

1.9

1.8

1.4




14.5

13.5

9.3

Словакия

1.1

1.7

1.2




1.9

2.9

2.1

Финландия

2.8

2.4

1.8




28.7

24.9

16.6

Източник: собствени изчисления по данни на EUROSTAT
Разходите за труд на един зает имат стойности за българските МСП между 2 и 20 пъти по-ниски в сравнение с държавите от ЕС-25. Този показател както и показателят за брутната добавена стойност на един зает (видима производителност на труда) в България увеличават нивата си от микропредприятията към средните предприятия.
Таблица 17: Разходи за труд на един зает и производителност на труда в предприятията от преработващата промишленост (Код D от НКИД) сравнени с база България = 1




2001

2002

2003




2001

2002

2003

Разходи за труд на един зает - сравнение

Видима производителност на труда - сравнение

Унгария

2.9

3.3

3.9




4.3

4.2

4.1

Швеция

21.0

18.6

20.0




21.2

18.0

16.1

Австрия

19.6

18.9

19.4




19.7

20.5

17.9

България

1.0

1.0

1.0




1.0

1.0

1.0

Дания

18.4

18.5

19.5




18.5

19.2

17.1

Словакия

2.4

2.4

2.7




2.6

3.2

2.9

Финландия

17.8

18.0

18.5




24.3

24.6

20.2

Източник: собствени изчисления по данни на EUROSTAT
Такава е тенденцията във всички европейски страни, но българските МСП имат от 2 до 7 пъти по-нисък коефициент на производителност на труда в сравнение с новоприетите страни-членки на ЕС и 15-30 пъти по-нисък от страните в ЕС-15. Средният брой на заетите в едно микро-, малко или средно предприятие е сравнително един и същ за всички държави от ЕС и за България, което означава, че заетите в българските МСП са нископлатени и в същото време създадената от тях добавена стойност е несъществена, макар и отбелязваща слаба тенденция на нарастване.

Общият извод, който може да се направи за българските предприятия от горепосочените сравнителни таблици е следният:


Българските предприятия от преработващата промишленост предлагат продукция с ниска добавена стойност и въпреки ниските разходи за труд предприятията не са в състояние да генерират собствени ресурси за инвестиции и съответно разширяване на производството. Те не допринасят със създаването на особено благосъстояние в сравнение с предприятията от ЕС-25. Работната сила е с ниска производителност на труда. Преминаването към производство на продукция с по-висока добавена стойност трябва да бъде основен приоритет, за да може в следствие да се повиши възможността за собствени инвестиции и на второ място да се създадат условия за повишаване разходите за труд. В същото време при равни други условия това означава повишаване производителността на труда. Създаването на нови работни места трябва да бъде при условие на по-висока производителност на труда, което включва производство на продукция с по-висока добавена стойност. Това ще повиши оборотите на българските предприятия. За известно време ще поддържа растеж на брутния опериращ излишък и ще засили възможността на предприятията сами да се грижат за своите инвестиционни нужди, да покриват задълженията си и да плащат данъците си. В същото време ще създаде възможност и за естествено повишаване разходите на труд.
Специализирано анкетно проучване сред МСП, извършено от Агенцията за насърчаване развитието на малките и средните предприятия показва :


  • Недостиг на финансови ресурси за инвестиции и модернизация – валидно за 46% от МСП;

  • Недостиг на финансови ресурси за оборотни нужди – 44%

  • Високи разходи за суровини, материали и енергия – 21%

  • Ниско качество на машини, оборудване и технологии – 16%

  • Недостиг на машини, оборудване и технологии – 14%

  • Нискоквалифицирана работна сила – 8%

  • Слаба организация на маркетинга – 4%

  • Слаба организация на управлението – 2%

  • Слаба организация на производствения процес – 2%

  • Други слабости – 8%

  • Няма никакви проблеми - 13%

За да се проследи, какво стои зад самооценката на МСП, трябва да се обърне внимание на следното:



  • управленски и маркетингови стратегии на МСП

  • организация на производствените процеси

  • инвестиционна политика на МСП и достъп до финансиране

  • политика към човешките ресурси;

  • интеграционна политика на МСП към Общия пазар;

Едва 1/3 от МСП използват външни фирми за правни, финансово-счетоводни и данъчни консултации. Само 9% от предприятията обучават персонала си, използвайки външна професионална услуга. Едно на всеки десет МСП търси маркетингови консултации и консултации за митнически процедури и външнотърговски режими, а в същото време близо две трети от фирмите твърдят, че познават и удовлетворяват нуждите на своите клиенти и в същото време осъществяват 48% от износа и 61% от вноса на стоки в страната.



Около 20% от предприятията възлагат определени етапи от производствения процес на други предприятия. Това укрепва връзките и сътрудничеството между МСП и създава предпоставки за създаване на клъстери.
Незадоволителен е интересът към сертифициране на МСП за въведени системи за управление на качеството (БДС ISO 9001:2000) и на околната среда (БДС ISO 14001) и еко-маркировки, информираността за същността, процедурите и ползите от тяхното въвеждане. Ниска е и степента на въвеждане на екологосъобразни технологии, постигането на съответствие и познаването на законодателството в областта на околната среда. Причините са двустранни – непознаване на изискванията за въвеждане системи за управление на качеството и на околната среда и липса на готовност за инвестиция в тази посока.
Таблица 18: Сертификати за системи за управление на качество ISO 9001:2000 за периода 2001-2004 г.

Страна

Декември 2001

Декември 2002

Декември 2003

Декември 2004

Унгария

1349

4446

7750

10207

Швеция

145

833

3107

4687

Австрия

700

1879

2809

3839

България

38

246

842

1685

Дания

36

447

935

1050

Словакия

144

768

1148

2008

Финландия

282

643

1861

1784

Източник: The ISO Survey of ISO 9001:2000 and ISO 14001 Certificates - 2004

Таблица 19: Сертификати за системи за управление на околна среда ISO 14001 за периода 2001-2004 г.

Страна

Декември 2001

Декември 2002

Декември 2003

Декември 2004

Унгария

340

640

770

882

Швеция

2070

2730

2330

3478

Австрия

223

429

500

549

България

6

10

17

26

Дания

620

711

486

711

Словакия

73

70

165

184

Финландия

687

750

1128

882

Източник: The ISO Survey of ISO 9001:2000 and ISO 14001 Certificates - 2004
Адекватната информация за пазарите МСП получават от свои партньори – това важи за половината от предприятията. Над 40% от фирмите провеждат собствени маркетингови проучвания, само 1/5 търсят информация чрез интернет и едва всяко десето предприятие прибягва до услугите на браншовата си камара или държавната администрация. Едно от 30 МСП използва центровете за технологичен трансфер.


  • Остарелите машини, технологии и оборудване са много сериозен проблем едва за всяко шесто предприятие в страната. В същото време половината МСП заявяват, че се нуждаят от сериозно инвестиционно финансиране. Следователно ниското качество на производствените фактори се подценява или премълчава, а 62% от МСП не планират да въвеждат нови технологии в основната си дейност. Инвестициите в машини и оборудване са се удвоили за периода 2000-2002 и изоставането от страните за сравнение постепенно намалява, но причината е както в растежа на инвестициите в българските предприятия, така и в колебливите стойности на инвестициите в страните за сравнение.


Таблица 20: Брутни инвестиции в машини и оборудване в предприятията от преработващата промишленост (Код D от НКИД) сравнени с база България = 1

Страна

2000

2001

2002

2003

Унгария

4.2

4.1

3.2

3.5

Швеция

13.3

12.6

7.9

7.3

Австрия

9.8

8.9

6.3

6.5

България

1.0

1.0

1.0

1.0

Дания

7.6

5.5

4.1

3.6

Словакия

1.5

1.3

1.5

1.2

Финландия

6.5

5.8

6.5

4.6

Източник: собствени изчисления по данни на Eurostat

Колкото по-влошено е състоянието на предприятието, толкова повече във времето се отлага внедряването на нова технология или организация на производството. Причините за това са най-вече в



  • Затруднен достъп на МСП до финансиране – почти половината от МСП в страната никога не са ползвали допълнително финансиране Най-често се прибягва до банковите кредити – 35%-50% от фирмите през последните три години са използвали банкови кредити. Прави впечатление, че само 14% от отпуснатите кредити са за инвестиционни цели, а като проблем се оказва обезпечението по тези кредити. Банковите кредити, предимно оборотните, са равномерно популярни сред микро-, малките и средните предприятия. Въпреки кредитния ръст от последните години, според 71% от МСП лихвите по отпусканите банкови кредити са високи. Изискваните обезпечения по банковите кредити са друг проблем – те са високи като размер за половината МСП. Други 27% от предприемачите твърдят, че обезпеченията са приемливи като размер, но затрудняващи като вид на исканото обезпечение.

Вътрешната мобилизация на средства на собствениците е най-характерна за микропредприятията и за тях това е вторият източник на средства след кредитите. Лизингът е третата по популярност форма на финансиране за всички МСП. Почти не се използват емитирането на акции или облигации, а напълно непозната е практиката на «бизнес-ангелите». Самите МСП посочват състоянието на проблема с финансовите средства като разрешимо, ако се развият в страната гаранционните схеми, капиталовият пазар, рисковото инвестиране, лизингът, достъпът до обществени поръчки, държавните, неправителствени и международни програми.

  • Важен за развитието на МСП елемент от политиката им към човешките ресурси е тяхното обучение и квалификация. Само за 8% от МСП ниското качество на работната сила е сериозен проблем. Вероятно проблемът се подценява или не се назовава, защото все пак 2/3 от фирмите провеждат някакво обучение. Най-популярни области на обучение са компютърните умения и овладяване на използваните в момента технологии в предприятието (по 25%), работа в екип (21%), управление на качеството (16%), нови технологии (15%), езикови умения (10%). Прави впечатление ниския дял на обучението по чужди езици, което може да доведе до изолация и ограничение на българските МСП в процеса на присъединяване към Общия пазар. Другият тревожен факт е, че 33% от МСП не провеждат никакво обучение на персонала си.




  • Над 45% от МСП не са предприели никаква подготовка за присъединяването им към единния пазар на Общността. Едва 6% вече са преценили, какви ще бъдат разходите им по подготовката. От предприятията, които вече се подготвят най-значимите действия са в посока на подобряване контрола върху качеството на продукцията (27% от МСП), обучение на персонала (22%), подмяна на технологичното оборудване (17%), нови стратегически връзки с търговски партньори (15%), инвестиции в нови технологии (14%), получаване не сертификати ISO (11%), а далеч под 10% от МСП са обърнали внимание на изпълнение екологичните и техническите изисквания към изделията и производството, обучение на мениджърите, защита на интелектуалната и индустриалната собственост.

Изглежда, че колкото по-лошо е състоянието на предприятието, толкова то е по-неподготвено за единния пазар. Близо 29% от МСП, които са с добро състояние на бизнеса твърдят, че липсата на държавна подкрепа е пречка за въвеждането на международните стандарти за качество. Точно тези са предприятията, които са решили да участват на единния пазар със стратегии за повишаване на качеството вместо с ценови предимства. Следователно в тези МСП се крие експортен потенциал, който не е финансово и административно подкрепен, но визията за него сред мениджърите е адекватна на европейските изисквания. От друга страна почти 30% от МСП в страната, изобщо не проявяват интерес към разширяването на ЕС и влиянието му върху техния бизнес.

Въпреки това повечето фирми имат ясно съзнание за проблемите, които стоят пред тях в процеса на присъединяване и се опитват да ги решават. Открояват се няколко тенденции при предприетите действия, свързани с подготовката за присъединяване: онези МСП, за които слабата организация на маркетинга и на производствения процес са най-сериозните проблеми, имат по-висока склонност от останалите да търсят начини да получат сертификатите ISO (съответно 39% и 38% от всички фирми с такъв тип доминиращи проблеми). Онези компании, за които ниското качество на работната сила е основен проблем, са лидери при обучението на персонала (46% от тези фирми го провеждат); онези компании, които имат проблеми с високия разход на суровините и енергията, предпочитат най-вече да подобряват контрола върху качеството на продукцията (38%), а тези компании, които подобряват контрола върху качеството, са лидери при обученията по управление на качеството, които предлагат на служителите си (49.3%).

Един от начините за преодоляване на основните проблеми на МСП е бизнес кооперирането в рамките на мрежи или клъстери. Навсякъде по света, обединението в клъстери е доказало, че повишава продажбите и експорта, допринася за по-добро интегриране на НИРД проекти, подобрява управлението и уменията на работната сила. За периода 2001-2002, в България са проведени няколко изследвания, свързани с клъстери – Проект по ФАР “Изграждане на капацитет за ускоряване растежа на сектора на МСП в България”, Проект на USAID/MSI “Конкурентноспособност на България – Нов прочит”, Проучване на индустриалните предприятия (Панорама на Българската Производствена Индустрия),проведено от Министерство на икономиката, с подкрепата на Японската агенция за Международно Сътрудничество.

Тези проучвания идентифицираха потенциални сектори и под-сектори от икономиката на страната, в които е възможно и икономически обосновано развитието на клъстери, така че подобни инициативи да бъдат подкрепени от държавата. Като част от тези проекти се проведоха информационни кампании, които повишиха информираността на бизнеса и обществото като цяло за ползите от бизнес кооперирането.

Като резултат от повишената информираност, в много сектори (между които – дървообработване, ИТ, текстилна индустрия, вино производство, етерични масла и др) тенденцията за обединение на МСП и заздравяване на връзките между тях. Зароди се нов процес – големи предприятия се обособиха като ядро на новозародени клъстерни структури. Най-ярките примери за това са в региона на Севлиево, Девня, Разлог и Пирдоп-Панагюрище. Като естествено продължение на “клъстерния бум” беше институционализирането на клъстерите. Клъстер “Българска коприна” се създаде през май 2004, и беше регистриран като юридическо лице през януари 2005 г. През декември 2004 формално се създаде ИТ клъстерен център, Клъстер “Средногорие – Мед” беше формално създаден през януари 2005, които бяха последвани от други клъстерни инициативи.

Към настоящия момент има към 40 потенциални клъстерни инициативи с доказано групиране. Секторите с най-голям брой потенциални клъстери са земеделие, туризъм и облекло и текстил. Напълно е възможно част от тези инициативи никога да не бъдат реализирани поради финансови проблеми и липса на опит в управлението на подобен род дейности.



Така, с цел подкрепа развитието на клъстери, държавата подкрепи процеса. В приетата през септември 2004, иновационна стратегия е включен Приоритет 6 “Създаване на клъстери в България”, като средство за подкрепа на иновациите и конкурентноспособността на предприятията. В момента се изпълнява проект по Програма ФАР “Въвеждане на клъстерен подход и създаване на клъстерен модел”. Като резултат от проекта ще бъде изработена Национална клъстерна стратегия и План за действие. Продължение на този проект е разработения по ФАР 2005 проект “Развитие на клъстерните инициативи – Фаза II”. По тези два проекта общо около 15 клъстера ще получат подкрепа. В този аспект, подкрепата за създаване на мрежи и клъстери по Оперативната програма след 2009, ще бъде естествено продължение на държавната политика и реална подкрепа за повишаване конкурентноспособността на българските предприятия.

Изводи:

  • Увеличава се приносът на МСП в БВП и БДС на страната;

  • МСП са източник на бърз икономически растеж. Добавената стойност на МСП расте по-бързо от добавената стойност на всички предприятия в изследвания обхват и по-бързо от добавената стойност за икономиката като цяло;

  • Производителността на труда нараства с най-бързи темпове в средните предприятия;

  • Нараства броят на предприятията в преработвателната промишленост;

  • Сред малките и средните предприятия в България преобладават микропредприятията (1-9 заети), но най-голям потенциал имат малките предприятия (10-49 заети);

  • Увеличава се заетостта в МСП;

  • Расте интересът на банките към кредитиране на нефинансовия частен сектор, в частност сектора на МСП, след 2000-2001 г. и може да се очаква този интерес да продължи;

  • Маркетинговите умения са познати и се използват от МСП в България, като близо 2/3 от предприятията имат пълна информация за това как клиентите възприемат техния продукт (услуга);

  • Въпреки някои слабости, програмите на правителството за подпомагане на бизнеса се оценяват положително и дават позитивни резултати за сектора на МСП;

  • Нисък ръст на преките чуждестранни инвестиции;

  • Регионален дисбаланс по отношение развитието на МСП. Запазват се големите териториални диспропорции в характеристиките на малкия и средния бизнес в България;

  • Недостатъчна информираност и липса на готовност за въвеждане на системи за управление на качеството и околната среда;

  • За разлика от потенциала им да осъществяват външнотърговска дейност, МСП не са достатъчно атрактивни за чуждестранните инвеститори и на тях се падат около 1/3 от привлечените инвестиции;

  • Недостигът на финансови средства за инвестиции, модернизация и оборотни нужди остава основен проблем пред МСП в страната;

  • Лихвите и обезпеченията по банковите кредити продължават да се възприемат като препятствие;

  • Затруднен достъп до финансиране - липсват алтернативни източници на финансиране, дружества за рисково инвестиране както и гаранционни фондове за обезпечение по инвестиционни кредити;

  • Мениджърите не признават, че управлението на предприятията е сериозен проблем за тях, и все още преобладаващата част не са открили, че могат да управляват предприятието си по-качествено, ако преминат различни курсове за обучение на мениджъри;

  • Когато МСП имат нужда от информация за пазари и потенциални клиенти, браншовите организации и държавните институции се използват по-скоро по изключение като източник на такава информация;

  • Високият разход на суровини и материали е сред основните проблеми за предприятията;

  • Предприемачите, заети в малкия и средния бизнес в България, все още градят партньорства в бизнеса си не на основата на обективно получена пазарна информация, а на основата на информация, която е с произход техния собствен кръг от контакти;

  • Проблемът за ниското качество на факторите за производство се подценява;

  • Все още мисленето на голяма част от българските мениджъри е с краткосрочен хоризонт, а половината от всички МСП изобщо не са започнали подготовка за присъединяване към ЕС;

  • Въпросът за влиянието на процеса на присъединяване към ЕС върху техния собствен бизнес засега изобщо не присъства в дневния ред на около 30% от мениджърите на МСП в България;

  • По-високите стойности на ДМА и обороти, заложени в новата дефиниция за МСП, позволяват увеличение на инвестициите в МСП без това да се отрази на техния статут;

  • Основен генератор на заетост са предимно микропредприятията;

  • Нараства значимостта на МСП във външната търговия на страната;

  • Отвореността на икономиката оказва положително въздействие върху сектора на МСП и делът им в общия брой предприятия, извършващи външнотърговска дейност, расте;

  • Лизингът е бързоразвиваща се форма на финансиране на МСП в България;

  • Има опити за отделни различни гаранционни схеми в подкрепа на финансирането на МСП, въпреки практическата липса на гаранционни фондове на национално, регионално или браншово ниво;

  • В страната днес действат множество неправителствени и международни програми за финансиране на МСП (някои програми са в съчетание с други източници на финансиране), но на тях не бива да се гледа като на дългосрочна алтернатива за финансиране на частния сектор в условията на развита пазарна икономика;

  • Интернет като източник на информация за бизнеса все още е непопулярен, но за сметка на това се придвижва напред в класацията на информационните източници за технологиите, внедрени в МСП, което ще повлияе положително на бизнеса в средносрочен аспект (3-5 години);

  • В страната има възможности за възникване и развитие на конкурентоспособни клъстери;

  • Обучението на човешките ресурси е сред сравнително популярните методи за повишаване на конкурентноспособността на МСП;

  • Връзката между състоянието на бизнеса и намеренията за инвестиции е пряка – лидерите в сектора на МСП са по-склонни да въвеждат нови технологии в основно производство;

  • Езиковото обучение е на едно от последните места в областите, в които фирмите провеждат обучение. Това създава заплаха от маргинализиране на българските МСП в единния европейски пазар;

    • За да си осигурят конкурентни предимства на европейските пазари предприятията все още разчитат предимно на ценовата конкуренция, а не конкуренцията, основана на качеството на продуктите.

Каталог: docu
docu -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
docu -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
docu -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
docu -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия
docu -> Издадени решения за преценяване на необходимостта от овос в риосв гр. Шумен през 2007 г
docu -> За сведение на родителите, които ще заплащат таксите по банков път цдг” Червената шапчица”
docu -> Становище за осъществен предварителен контрол
docu -> Стъпки за проверка в регистър гаранции 2016г. Начална страница на сайта на ауер електронни услуги


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница