Какво предлага МИРГ да реализира?

За реализиране на общата териториална стратегия, МИРГ определя три стратегически теми, които се определят като хорионтални и ще намират отражение в реализирането на всички действия и финансирането на различни проекти от МСР.

1. 
   Основен териториален символ еРодопската пъстърва (и по-специално Балканската пъстърва)
   

МИРГ в рамките на цялата стратегия ще търси да създаде, промотира и наложи Родопската пъстърва (и по-специално Балканската пъстърва) като специфичен, качествен и уникален продукт за РО.

За целта ще работи за създаването на условия и предпоставки за наличието и достъпа до този вид пъстърва в територията за целите на производството, преработката и основно на риболовния туризъм.

В рамките на дейностите, които ще финансира и партньорствата които ще изгражда МИРГ ще се стреми да създава и утвърждава имидж на територията свързан с пъстървата както и да създава обща вътрешна идентичност в територията базирана на този специфичен ресурс.

2. 
   РО изгражда общ териториален имидж (brand) на база на общи продукти и обща информационна инфраструктура
   

3. 
   Стратегическа тема за устойчивото развитие на РО е създаване на механизми за устойчиво управление и “споделяне на собствеността”/разпределение на отговорностите относно развитието на РО и развитие на ефективни ПЧП-а чрез развитие на:
   

За да постига визията и специфичните си цели в съответствие със стратегическите теми в рамките на МСР се предлагат основни групи работни области и дейности

Към собствеността, управлението и контрола по отношение на основните водните екосистеми в РО,която се явяват ключов ресурс и потенциал за устойчиво развитие имат отношение редица регионални, национални институции както и индивидуални собственици и фирми. Тоест много лица и организации работят самостоятелно по дейности, които касаят „стопансистването” на водните ресурси, но е налице нито един механизъм за съвместна работа ориентирана не толкова към контрол колкото към създаване на условия за развитие

Към момента не е налице механизъм за интегрирано планиране и управление на основните язовири и реки, което не позволява взимането на стратегически решения по отношение на устойствено планиране, въвеждане на механизми за генериране на доход и др. Общо планиране и наличие на обща програма за развитие, която включва устройствен план ще позовли изясняване на възможностите за събиране на туристически такси, райониране на места за ползване за къмпинг, стратегии за почистване и поддържане на ресурсите. С устройствен план за района на язовир Батак разполага само община Батак. Другите общини има необходимост от създаването на конкретен, но общ план за ключовите си водни екосистеми.

МИРГ ще инициира и координира създаването на поне три тематчини групи за създаване на обща програма и партньорство за управление на ключовите водни басейни, която ще изяснява какво ще се прави, къде може да се прави, какво и как може да се генерира като доход, как ще се съхраняват природните ресурси, кой и как ще осигури поддръжката и стопанисването на създаваната инфраструкура.

Това ще бъде задължителна основа, след която ще могат да бъдат ясно очертани изискванията за финансиране на конкретни проекти, които са директно свързани с използване на тези ресурси по отношение на това къде могат да се организира събития, къмпинги, как ще се осигури почистване и др.

Основният продукт от работата им с експертна помощ ще бъде Обща програма за управление на три основни системи (индикативно язовир Доспат, Голям Беглик и Девинска река). Тази общи програми ще бъдат изработвани в първата година от изпълнение на МСР като ще включат гледната точка на собствениците на земи, контролиращите институции и др. Всяка група ще работи за предложения по отношение на възможности за ефективно използване на възможностите на Националната програма за зарибяване.

Тази група дейности ще се реализира основно чрез прилагане и използване на две основни мерки

• 
  Придобиване на умения – чрез организиране на проучване, срещи за планиране, експертен анализ и помощ
  
• 
  Принос към текущите разходи – чрез осигуряване на координиране, информация и логистика
  

В рамките на територията има наличие на множество рибарници, много, от които в момента основно на територията на Девин не работят с преработване или добавяне на друга стойност към продуктите.

МИРГ ще работи и подпомага дейности и проекти за съхраняване и подобряване на производствения потенциал и добавяне на стойност за осигуряване на технологии и капацитет за преработка, съхранение, маркетинг и продажба на такива продукти

За да осигури наличие на интерес и ефективно реализиране на проекти, МИРГ ще работи за създаване на мотивация, разпространение на добри практики за добавяне на стойност към такива продукти и подпомагане при създаването на партньорства за целите на маркетинг и продажба.

Предвид наличието от риск от природни бедствия, които могат да унищожат производствения потенциал и това да наруши значително икономическите дейности в РО, МИРГ предвижда наличието на възможност за възстановяването му при аварии бедствия.

Тази група дейности ще се реализира основно чрез прилагане и използване на три основни мерки

• 
  създаване на добавена стойност към продуктите – чрез закупуване и прилагане на нови технологии, инвестиции и изграждане и подобряване на производствения процес, изграждане на помещения, производство на нови продукти и въвеждане на нови технологии, подобряване и контрол на качеството на продуктите, повишаване на уменията на персонала
  
• 
  възстановяване на производствения потенциал
  
• 
  придобиване на умения – чрез предоставяне на конкретни обучения и разработване на демонстрационни добри практики
  

Основен ресурс и потенциал за територията е риболовния туризъм. РО се свързва недвусмислено от живеещи извън нея с много и разнообразни условия за любителски риболов. Ключови места с потенциал за това са основните язовири и Девинска река, където вече има опит, практики и интерес за провеждане на състезания. Районът на Девинска река се намира в природно защитена местност. Такива, но не структурирани практики има около язовир Батак.

Предпоставка за задържане и разширяване на интереса към риболовния туризъм е наличието на риба и осигуряване на естествения път на пъстървата, наличие на информация и маркетинг за подобни възможности, както и инфраструктура с висока добавена стойност, която предоставя добри условия за престой, достъп.

Основни органичения и предизвикателства за използване на широкия потенциал е съхранение и осигуряване на естествения път на пъстървата

МИРГ ще стимулира и подкрепя дейности за осигуряване за съоръжения и инфраструктура за съхраняване на естествения път на пъстървата, маркетинг, изграждане на помощна инфраструктура като къмпинги, маршрути за разходка и велосипеди, дейности за почистване и осигуряване на възможности за любителски риболов чрез изчистване на цъфтежа и провеждане на състезания и събития, които привличат голям брой външни посетители

Тази група дейности ще се реализира основно чрез прилагане и използване на три основни мерки

• 
  преструктуриране и пренасочване на икономически дейности
  
• 
  разнообразяване на дейности чрез насърчаване на многостранна заетост
  
• 
  подкрепа за инфраструктура и услуги
  

Съхраняване на водните ресурси и биоразнообразието в тях е ключово за съхраняване на имиджа на РО и привлекателността й за туристи и развитието на потенциала й.

МИРГ ще подкрепи и стимулира прилагането на технологии свързани с пречистване чрез прилагане на мярката за защита на околната среда

1.5 Разработване на специфични туристически услуги и разширяване на потреблението на продукти от риболов и акавакултури в територията от жители на територията и външни потребители

МИРГ ще стимулира и предвижда разработване и реализирането на основни дейности за идентифициране и предлагане на специфична рибна кухня, (например създаването на рибен ресторант) и разширяването на менюто в рестроранти в територията, организиране на тържище и небходимата за това инфраструктура за директна продажба

Тези дейности МИРГ ще подкрепи чрез две основни мерки

• 
  преструктуриране и пренасочване на икономически дейности
  
• 
  разнообразяване на дейности чрез насърчаване на многостранна заетост
  

• 
  Жени
  
• 
  Технологии опазващи или съхраняващи околната среда
  
• 
  Кандидати, регистрирани в територията
  
• 
  Работа в партньорство
  
• 
  Съответствие със съвместно разработена програма за развитие и управление на обособени места.
  

Към 2013/15 год. сектор “Аквакултури” в РО ще използва нови и опазващи/съхраняващи околната среда оборудване и технологии за производство, преработка и продажба на риба, които осигуряватдобавяне на стойност към сектора и РО, както и подобряват вертикалните връзки и интеграцията във веригата производство-продажби

Специфична цел/-и:

1. 
   Към 2013/2015 год. са създадени или модернизирани условия в поне 5 МСП за производство, преработка или продажба на риба
   
2. 
   Към 2013/2015 год. са въведени поне 1 нови продукта в производството, преработката или продажбата на риба
   

1. 
   Обучени - 50
   
2. 
   Заетост - 10
   

Към 2013ю15 год. РО е развиваща се атрактивна дестинация за риболовен туризъм и специално за улов на (балканска) пъстърва, предлагаща ориентирани към потребителите туристически услуги с висока добавена стойност за територията

Специфична цел/-и:

1. 
   Към 2013/2015 год. са създадени или модернизирани 16 туристически продукти и услуги, свързани с риболовен туризъм и рибарството
   
2. 
   Към 2013/2015 год. риболовния туризъм е основен мотив за туристически посещения в РО
   
3. 
   Към 2013/2015 год. риболовния туризъм в РО е интегриран в екотуристически продукти и местното икономическо
   
4. 
   Към 2013/2015 год. риболовния туризъм в РО осигурява заетост на 87 човека и общи доходи за РО в размер на ?? ??? лева годишно
   
5. 
   Към 2013/2015 год. консумирането на рибни продукти в територията е ключов елемнт в туристическите продукти и услуги, предлагани в РО
   

1. 
   Обу1ени - 70
   
2. 
   Заетост - 87
   

Към 2013/2015 год. РО е с подобрено качество на околната среда на основата на възстановяване и опазване на биоразнообразието на рибните ресурси във водните екосистеми

Специфична цел/-и:

6. 
   Към 2013/2015 год. риболовния туризъм в РО е интегриран в екотуристически продукти и местното икономическо развитие и подобряване на хоризонталните връзки в сектор “Туризъм”
   

3. 
   Обучени - 30
   
4. 
   Заетост - 23
   

Към 2013 год. развитието на РО се планира и управлява на основата на ефективно функциониращо публично-частно партньорство между трите сектора и организациите, опериращи на територията на трите общиничрез повишаване на местния организационен и човешки капацитет

Специфична цел/-и:

7. 
   Към 2013 год. са налице функционираща мрежа в рамките на сектор “Рибарство” и в сектор “Туризъм”
   
8. 
   Към края на 2011 год. екипа на МИРГ и членове на УС управляват за ефективно на МСР на основата на повишена компетентност
   
9. 
   Към края на 2011 год. ефектвно се взаимодейства и взимат решения в рамките на публично-частно партньорство уменията на членове на УС и оперативния екип на МИРГ за
   

5. 
   Планове - 3
   
6. 
   Партньорства - 8
   
7. 
   ПЧП проекти - 5
   

В процеса на прилагане, мониториране и оценка на стратегията МИРГ ще гарантира, че съответните принципи ще бъдат взети предвид. Допустимите кандидати за финансиране на проекти по МСР ще могат да бъдат всички потенциални кандидати, без оглед на расова и етническа принадлежност, възраст или полова ориентация.

Подобно на национално ниво, така и в РО участието на жените и младежите в дейности от сектор „Рибарство” е силно ограничено.

МИРГ приоритетно ще работи за насърчаване на общностните групи на жени, младежи и представители на малцинствени групи за включване и активно участие в дейности от сектор „Рибарство”, с което ще постигне разширяване на тяхната роля за развитието на сектора.

• 
  Информационни срещи за представители на съответните на общностни групи за представяне на възможностите за реализиране на проектни идеи по МСР;
  
• 
  Въвличането на съответните представители в механизми за обсъждане и консултиране разработването на проектни идеи по МСР;
  
• 
  Насърчаване организирането на преквалификационни дейности за представителите на тези общностни групи;
  
• 
  Приоритетна подкрепа на проектни идеи, предоставени за одобрение от младежи, жени и представители на малцинствени групи, заети в сектор „Рибарство”;
  
• 
  Фасилитиране процеси по планиране на иновативни идеи за постигане целите на стратегията сред представителите на общностните групи от жени, младежи и малцинствени групи;
  
• 
  Въвличане и участие в механизми за оценяване на прилагането МСР и планиране за следващ програмен период;