Програма за развитие на сектор „Рибарство" (опрср) Ос №4 „Устойчиво развитие на рибарските области"
Изтегляне 1.85 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 5. Правила за отчетност по изпълнение на МСР, изготвяне на външни оценки
- 6 Правила за актуализиране на МСР
- 7. Правила за осигуряване на информация и прозрачност и осигуряване участието на общността при планиране и управление на МСР
- 7.3. Общи правила за публичност и прозрачност включват
- Матрица с основни функции и нива на взимане на решения по прилагане на МСР и управление на МИРГ
- Задължение и задачи на МИРГ Персонал
- 9 Дейности за популярзизиране и комуникационна стратегия
Рамка за мониторинг и оценкаВ съответствие с избраната методология на планиране стратегическата рамка е представена като стратегическа карта с четири основни направления:
Тези четири направления са с взаимоосвързани цели (изпълнението на целите на по ниското ниво е предпоставка за изпълнение на целите на по високото ниво като най-ниското ниво е направление №4, а най-високото ниво е направление №1) и са обързани със система от показатели/инидикатори, съотвестваща на взаимоосвързаните цели. Първите две направления ще се реализират в рамките и при условията на мярка 41 като за тях са планирани конкретни показатели, а вторите две направления ще се реализират в рамките и при условията на под/мерки 431-1 и 42. Последните са свързани с управлението на МИГ като организация, която ще реализира/прилага МСР и с развитието на компетентност (познания и умения) на ключови представители на основни заинтересовани страни. Т.е. те са обързани с организационните цели на МИГ и целите, насочени към предоставяне на методическа помощ на основните заинтересовани страни. В съотвествие с горното за целите на процеса на мониторинг и оценяване в рамките на прилагането на МСР ще се прилага следната рамка:
В съответствие с избраната методология на планиране на стратегическата рамка като стратегическа карта с четири основни направления за целите на техническата оценка и класирането на проектите, както и за осъществяване на мониторинг върху тяхното изпълнение ще бъде разработен списък с основни критерии за оценка и тежест на всеки критерий, както и от допълнителни критерии, които са утвърдени от ОС
4.2.Екипът МИРГ и при необходимост външни експерти, наблюдават техническото и финансовото управление на договорените проекти, като преглеждат документацията на проектите и посещават проектите на място. В посещенията на място се включва и член на УС. Всяко посещение се извършва поне от двама служители на МИРГ и или наети за целта външни експерти. Може да участва и член на КС. 4.3.Посещенията на място за наблюдение по изпълнение на дейностите по проекта се извършват в следните случаи: а) подготовка на заявка за междинно плащане по проект, б) подготовка на заявка за окончателно плащане по проект и в) най-малко 1 текуща проверка по време на изпълнението на проект. 4.3.След всяко посещение се изработва протокол, което се добавя към досието на проекта. 4.4.Изготвят се текущи поне един път на три месеца доклади към УС за проведения мониторинг 4.5.Резултатите се отразяват в междинни отчети по МСР и се предоставят за целите на външна оценка на МСР, предоставят се на УС и се изпрашат до ИАРА 4.6. При идентифициране на рискове в изпълнението на проекти на МСР или нероднсоти Се изготвя протокол, разглежда се от УС и се изпраща до ИАРА; 4.7. При последващ мониторинг се проследява спазване на мерките за отстраняване на констатираните проблеми и направените препоръки при предишното посещение. 5. Правила за отчетност по изпълнение на МСР, изготвяне на външни оценки 5.1.Всяка година до 31 декември екипът на МИРГ изготвя Годишен доклад, съдържащ финансов отчет и отчет за изпълнение дейности по прилагане на МСР през текущата година и го внася да одобрение от УС съобразно индикаторите на МСР. 5.2. Обект на проследяване за целите на изготвяне на годишния доклад са и следните индикатори: брой и стойност на подадените заявления, брой и стойност на одобрените заявления, брой и стойност на сключените договори, брой и стойност на подадените искания за плащане, брой и стойност на одобрените искания за плащане, брой и стойност на успешно приключилите проекти. 5.3.Информацията се събира от екипая, изпозлват се проведени външни оценки на СМР и се обобщава в таблиците с индикаторите за наблюдение по отношение изпълнение на стратегията и на всяка мярка. 5.4. Външна оценка се провежда всяка година от външен оценител 5.5. За целите на изготвяне на финалния отчет , МИРГ провежда годишно представяне на напредъка 5.6. След одобряване на доклада от ОС по напредъка, се изпраща на ИАРА
Обновяването и допълването на МСР се извършва при спазване на следните етапи и отговорности: 6.1.Предложения могат да правят Екипа, Тематичните групи/консултативни механизми или редовни членове на МИРГ 6.2.предложенията се обсъждат и приемат от ОС след задължително консултиране с партньорите 6.3.След вземане на решение от Общото събрание по правилата за вемане на решения Екипът изготвя предложение и изпраща до ИАРА
7.1.Координаторите на ТГ представят предложения до Управителя и УС. УС разглежда предложения от ТГ на редовните си заседания. 7.2. Преди изготвяне на окончателния годишен доклад по МСР за разглеждане от ОС и представяне пред УО, МИРГ организира веднъж годишно обществено обсъждане за представяне и обсъждане на резултатите от финансираните проекти
Матрица с основни функции и нива на взимане на решения по прилагане на МСР и управление на МИРГ Разпределението на отговорностите е отразено в органиграма, работни длъжностни характеристики, правила за работа на УС и ще се актуализира при насоки и допълнителни изисквания от ИАРА
9 Дейности за популярзизиране и комуникационна стратегия Планиране и реализиране на комуникационна стратегия, насочена към популяризиране на МСР, информиране и публичност:
Организиране на информационни събития като общностни празници за представяне на постигнатите по МСР резултати и генериране на нови идеи 1 МСР се разработва с период на действие до края на 2013 г. и се изпълнява до края на 2015 г. 2 Лисабонска стратегия за растеж и развитие на ЕС 3 Стратегия от Гьотеборг за устойчиво развитие на ЕС 4 по смисъла на Наредба № 15 от 21.05.2010 г. на Министерство на земеделието и храните 5 съгласно Закона за регионално развитие 6 По данни на НСИ от 2007г. 7 Държавно ловно стопанство 8 BG 0001030, обявена с решение на МС 611 от 16.10.2007г, обнародвано в бр. 85 от 23.10.2007 9 BG 0002063 – Обявена е с РМС № 122 от 02 март 2007 г. обнародвано в ДВ бр. 21 от 09.03.2007 г 10 БДЗП: http://bspb.org/ovm.php?id=63&menu_id 11 BG 0002105 - обявена е с РМС № 122 от 02 март 2007 г., обнародвано в ДВ бр. 21 от 09.03.2007 г. 12 (BG 0002113). Обявена е с РМС №802 от 04.12.2007г, обнародвано в ДВ бр. 107 от 18.12.2007г. 13 Представената по-долу статистика е по данни на НСИ и включва само средствата за подслон и местата за настаняване с над 10 легла, функционирали през съответната година. 14 Информацията е взета от профила на територия „Тера Бесика” 15 Източник на информация: http://www.slrb.org/ 16 Balanced Scorecard – подход, въведен от Robert Kaplan (Harvard Buseness School) & David Norton (Balanced Scorecard Colaborative) 17 Подходът е разработен и прилаган основно в сферата на бизнес организациите, но се прилага успешно и в публичната сфера и сферата на неправителствените организации като в рамките на ЛИДЕР+ той е адаптиран и прилаган в редица страни в Европа - Indikatorenset für Leader 2007-2013 zur Steuerung und Qualitätssicherung_Handbuch, Leo Baumfeld & Luis Fidlschuster 18 ОПРСР – Оперативна програма за развитие на сектор „Рибарство” 19 ОПР – Общински планове за развитие на трите общини Батак, Девин и Доспат, вкл. Общински стратегии за развитие на туризма 20 ПРСР – Програма за развитие на селските райони 21 ОПОС – Оперативна програма „Околна среда” 22 ОПРР – Оперативна програма „Регионално развитие” 23 ОПРЧР – Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 24 ОПРКБИ – Оперативна програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика” 25 ФАР ТГ – Програма ФАР Трансгранично сътрудничество 26 ГПЗ – Годишен план за зарибяване към Националната програма за подпомагане устойчивото развитие на рибните ресурси 27 СМР – Стратегии за местно развитие, планирани в рамките на ос 4: ЛИДЕР от ПРСР Каталог: wp-content -> uploads -> 2009 2009 -> Католически Литургичен Календар 2010 2009 -> Смб – Секция “Изток” Великденско математическо състезание 22. 04. 2007 г 2009 -> 1. Числото, което се получава от числото 194 973, като се разменят цифрите на десетиците и хилядите, е 2009 -> Програма за развитие на сектор „Рибарство на Република България, финансирана от Европейския фонд по рибарство за Програмен период 2007 2013 г 2009 -> Програма за развитие на сектор "Рибарство" на Република България, финансирана от Европейския фонд по рибарство за Програмен период 2007 2013 г 2009 -> Програма за развитие на сектор "рибарство" (опрср) на република българия, финансирана от европейския фонд за рибарство за програмен период 2007 2013 Г. Изтегляне 1.85 Mb. Сподели с приятели:
|