7.1. Рамка за мониторинг и оценка МИГ-Карнобат ще наблюдава и контролира качеството на изпълнението на Стратегията за местно развитие, като извършва мониторинг с помощта на финансови индикатори, изходни индикатори и индикатори за резултат на всички етапи на изпълнение на СМР.
ИНДИКАТОРИ ПО СМР
ИНДИКАТОРИ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЦЯЛОСТНОТО ПРИЛАГАНЕ НА СМР
|
Вид
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Проекти, финансирани по СМР
|
Брой
|
69
|
Документацията на комисията за избор на проекти и резултатите от съгласуването с УО и РА. Годишните доклади за напредъка по СМР. Регистър на документите в офиса (подписани договори и др.)
|
Брой подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
58
|
Обща стойност на одобрените искания за плащане
|
Лева
|
5 496 360
|
Постъпили заявления от млади хора (до 40 г.)
|
%
|
30
|
Постъпили заявления от жени
|
%
|
15
|
Осъществени консултации
|
Брой
|
120
|
Отчети на МИГ
|
Информационни срещи
|
Брой
|
10
|
Информационни семинари
|
Брой
|
6
|
Резултат
|
Създадени работни места
|
Брой
|
Постоянни69
Временни 140
|
База данни на МИГ, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Обучени хора, от тях жени
|
Брой
|
190/50
|
Обучени хора от уязвимите групи
|
Брой
|
30
|
Обучени младежи (до 40 г.)
|
Брой
|
65
|
Обучени земеделски производители
|
Брой
|
75
|
Новосъздадени неземеделски микропредприятия
|
Брой
|
8
|
Население, обхванато от проекти, свързани с подобряване на достъпа до услуги
|
%
|
40
|
Местно население, което се ползва от подобрената среда
|
%
|
40
|
Експонирани обекти на местното селско наследство
|
Брой
|
4
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЕРКИ
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 111 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Проекти/курсове и/или информационни дейности
|
Брой
|
2
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
2
|
Общ обем на инвестициите
|
Лева
|
58 680
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Резултат
|
Участници
- в курсове за обучение
- в информационни дейности
- получените дни обучение
|
Брой
|
60
30
9
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 121 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Проекти/подпомогнати стопанства
|
Брой
|
12
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
12
|
Общ обем на инвестициите
|
Лева
|
1 662 600
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Резултат
|
Нова техника
|
Брой
|
10
|
Нова технология
|
Брой
|
5
|
Създадени работни места
|
Брой
|
Постоянни20
Временни 40
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 123 ОТ СМР
|
Вид инди-катор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
6
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
6
|
Общ обем на инвестициите
|
Лева
|
508560
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Резултат
|
Нова /техника/технология
|
Брой
|
4/2
|
Създадени работни места
|
Брой
|
Постоянни 7
Временни 10
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 311 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
6
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
6
|
База данни на МИГ
|
Създадени/подпомогнати дейности
|
Брой
|
10
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Създадени/подпомогнати услуги
|
Брой
|
3
|
Общ обем на инвестициите
|
Лева
|
625 920
|
Резултат
|
Новосъздадени неземеделски микро предприятия
|
Брой
|
5
|
Създадените работни места
|
Брой
|
Постоянни 9
Временни 15
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 312 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
5
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
5
|
Подпомогнати дейности/услуги
|
Брой
|
5/2
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Общ обем на инвестициите
|
Лева
|
469 440
|
Резултат
|
Новосъздадени неземеделски микро предприятия
|
Брой
|
3
|
Създадените работни места
|
Брой
|
Постоянни 6
Временни 10
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 313 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
3
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
3
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати туристически дейности
|
Брой
|
9
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Общ обем на инвестициите
|
Лева
|
117 360
|
Резултат
|
Създадените работни места
|
Брой
|
Постоянни 4
Временни 10
|
Създадени туристически продукти
|
Брой
|
3
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 321 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
7
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
7
|
База данни на МИГ
|
Проекти, предоставящи мобилни услуги
|
Брой
|
1
|
База данни на МИГ, документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Общ обем на инвестициите
|
лева
|
391 200
|
Резултат
|
Население, което се ползва от подобрените услуги
|
%
|
40
|
Създадени работни места
|
Брой
|
Постоянни 7
Временни 20
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 322 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
10
|
База данни на МИГ
|
Бенефициенти
|
Брой
|
7
|
Дял на селата, където се изпълняват дейностите
|
% от селата
|
50
|
База данни на МИГ, документи на проектите
|
Общ обем на инвестициите
|
лева
|
625 920
|
Резултат
|
Население, което се ползва от подобрената среда
|
%
|
40
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Създадени работни места
|
Брой
|
Постоянни 10
Временни 25
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 323 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
7
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
6
|
Защитени територии/зони, в които са извършени консервационни дейности
|
Брой
|
2
|
Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки
|
Общ обем на инвестициите
|
лева
|
195 600
|
Резултат
|
Експонирани обекти от местното селско наследство
|
Брой
|
4
|
Брой проведени рекламни и информационни кампании
|
Брой
|
10
|
Създадените работни места
|
Брой
|
Постоянни 6
Временни 10
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 331 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Финансирани проекти
|
Брой
|
3
|
База данни на МИГ
|
Подпомогнати бенефициенти
|
Брой
|
2
|
Общ обем на инвестициите
|
лева
|
78 240
|
Участници в обученията
|
Брой
|
100
|
Получени
сертификати
|
Резултат
|
Получени дни обучение
|
Брой
|
40
|
Дял на обучения, свързани със стартиране и управление на собствен бизнес
|
%
|
60
|
Изготвили проект по Ос 3
|
Брой
|
15
|
База данни на МИГ
|
Реализирали проект по Ос 3
|
Брой
|
5
|
Сключени договори с МИГ
|
ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 431-1 ОТ СМР
|
Вид индикатор
|
Индикатор
|
Мерна единица
|
Цел до края на стратегията
|
Източник на информация
|
Изходен
|
Консултирани потенциални бенефициенти
|
Брой
|
120
|
Отчети на МИГ
|
Участници в дейностите по информиране
|
Брой
|
200
|
Подадени заявления
|
Брой
|
62
|
База данни на МИГ
|
Дял на одобрените заявления
|
%
|
100
|
Общ обем на инвестициите
|
лева
|
762 840
|
Резултат
|
Реализирани проекти
|
брой
|
62
|
Проведени информационни срещи
|
Брой
|
10
|
Проведени семинари
|
Брой
|
6
| Общите параметри и критерии, на базата на които ще се прави мониторинг/оценка са: • Степен на въздействие върху местните общности; • Устойчивост; МИГ ще поддържа актуална информация по отношение на напредъка по изпълнението на СМР, като редовно проследява заложените индикатори и предлага интервенции там, където има разминавания, търси причините, за да разбере същността на проблемите и да работи за тяхното разрешаване. Изпълнителният директор ще отговаря за представяне пред УО на всички установени отклонения, във връзка с които следва да се предприемат коригиращи мерки.
7.2. Оценка от външни експерти, по желание, външен счетоводен одит (ако е необходимо)
7.2.1. Оценка от външни експерти
За обективното и прозрачното отчитане на изпълнението на Стратегията, прилагана от „МИГ Карнобат”, Изпълнителният директор стартира процедури за извършване на въвеждаща, междинна и финална оценка на дейността на Сдружението, съгласно изискванията на Наредба 23 на МЗХ. Въвеждащата оценка се извършва в края на първата година, за да се отчетат първоначалните резултати и да се тества мониторинговия механизъм. Междинната оценка се извършва в средата на периода на действие на Стратегията, а финалната оценка не може да стартира по-рано от 6 месеца преди изтичане действието на тристранния договор с УО и РА, респективно годината на приключване на СМР (2015 г.).
Оценката се извършва от експерти, които не са били в договорни отношения до този момент с „МИГ Карнобат”, които имат доказан опит в оценка на проекти, финансирани по европейски програми, които имат експертни познания в прилагането на ПРСР (2007-2013 г.). Оценката се извършва от двама независими оценителя, които работят в екип.
Съдържанието и структурата на междинната и финалната оценка следва да отразяват периода, за който се отнася както и да дават информация доколко са постигнати основните цели заложени в Стратегията, дали има проблеми с изпълнението на дейности по някои приоритети, както и при изпълнението и постигането на заложените очаквания за брой на проектите по отделните мерки от СМР. Оценката трябва да бъде изготвена професионално, безпристрастно и в съответствие с изискванията на техническото задание.
Изпълнителният директор стартира и изпълнява процедура за изготвяне и представяне пред ОС и пред широката общественост на доклад за междинна или финална оценка за изпълнението на СМР, изготвена от външни експерти като:
-
В случаите когато процедурата не е инициирана от други органи на „МИГ Карнобат” уведомява писмено Председателя на УС и Председателя на ОС за стартирането на процедура за извършване на оценка от външни експерти;
-
В срок от 10 дни след информирането изготвя всички необходими документи (обява за стартиране на оценката, която се публикува на електронната страница на „МИГ Карнобат”, типови договори за външните експерти, длъжностни характеристики на външните експерти, техническо задание за изготвяне на оценката, обява за конкурс, в която описва срока за подаване на документи от заинтересовани външни експерти, необходимите документи съпътстващи всяка кандидатура и др.;
-
В срок от 2 седмици след публикуване на обявата организира комисия за оценка на кандидатурите, в която участва задължително поне 1 представител от УС на „МИГ Карнобат”. В комисията участват и минимум двама души от екипа за прилагане на Стратегията;
-
Изготвя контролни листи, оценителни протоколи и др. документи, които се заверяват от членовете на комисията при избора на външни експерти;
-
В срок от една седмица след приключване на работата на комисията, изпраща писмени покани до избраните експерти, чрез които ги поканва за подписване на договори;
-
Подписва договорите с експертите в случай, че е упълномощен от УС. В случай, че не е упълномощен, договорите се подписват от Председателя на УС на „МИГ Карнобат”;
-
Провежда встъпителна среща с експертите, като разяснява всички точки от техническото задание и изискванията към структурата и съдържанието на оценката;
-
Следи за спазването на сроковете за изготвяне на оценката, като осигурява, чрез екипа за прилагане на стратегията, всички необходими условия и достъп до документи за изготвяне на оценката;
-
Извършва преглед на представения му завършен вариант на оценката, като проверява дали са покрити всички точки по съдържанието и следи за фактологични грешки, влияещи на направените заключения, като изисква от експертите да отразят коментарите касаещи структурата и фактологичните пропуски;
-
Информира Председателя на УС за готовността да бъде представена оценката за напредъка по изпълнение на СМР пред колективния върховен орган на „МИГ Карнобат”;
-
Организира представянето на оценката пред върховния колективен орган на „МИГ Карнобат” ;
-
Организира публикуване на оценката на електронната страница на „МИГ Карнобат” и представянето й пред заинтересованите страни.
В рамките на междинната оценка се оценяват обобщените резултати от изпълнението на Стратегията, като се прави преглед на степента на достигане на формулираните приоритети и мерки. Оценката включва анализ на възникналите положителни и отрицателни отклонения, като на тази база може да се актуализира разпределението на публичния принос по мерките.
Финалната оценка за прилагането на стратегията е съпроводена от външен счетоводен одит на СМР. Тази последваща оценка включва: оценка на ефективността и ефикасността на използваните мерки, инструменти и ресурси за изпълнението; оценка на общото въздействие върху социално-икономическата обстановка на територията на МИГ-а; оценка на степента на постигане на приоритетите, мерките и устойчивостта на резултатите; изводи относно същността и начина на прилагане на Стратегията за развитие, както и на резултатите от осъществените мерки.
7.2.2. Счетоводен одит
Извършването на счетоводен/финансов одит на дейността на „МИГ Карнобат” се регламентира от чл. 38 от Закона за счетоводството, както и от изискванията на Наредба 23 на МЗХ от 18.12.2009 г. Извършването на независим финансов одит на „МИГ Карнобат” като юридическо лице с нестопанска цел, определена за осъществяване на обществено полезна дейност и вписана в централния регистър при Министерство на Правосъдието, се налага, когато за текущата година се превишава един от следните критерии:
-
Сума на актива на баланса – с над 1 милион лева;
-
Сума на нетния размер на приходите от стопанска и нестопанска дейност – с над 2 милиона лева;
-
Обща сума на получените през текущата година финансирания и неусвоени за годината финансирания, получени през предходни години - с над 1 милион лева.
В допълнение на тези условия, РА или УО на ПРСР може да изиска извършването на независим финансов одит.
При настъпване на всяко едно от тези условия за всяка текуща година Управителният съвет на „МИГ Карнобат” организира избор на независим одитор. Изискванията към одитора са съгласно Закона за счетоводството.
Председателят на УС на„МИГ Карнобат” подписва договор с независимия одитор. Изпълнителният директор и екипа по прилагане на СМР, оказват подкрепа на независимия одитор по време на изготвянето на финансовия доклад.
След изготвяне на доклада, Изпълнителния директор информира своевременно Председателя на ОС с оглед организиране на заседание на колективния върховен орган на „МИГ Карнобат” за запознаване с доклада за финансовия одит.
След представяне на доклада за финансовия одит, Изпълнителния директор организира информирането с резултатите от финансовия одит като го прилага в пакета с документи изискуеми при ежегодното отчитане на „МИГ Карнобат” в Централния регистър на юридическите лица, определени за осъществяване на общественополезна дейност при Министерството на правосъдието, както и го представя при изискване на РА или УО на ПРСР.
Сподели с приятели: |