Програма за стратегическите действия за развитието на културния туризъм 34
Тринайсетте ЛоКуС-а. Анализ и стратегии
Изтегляне 0.59 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- ЛоКуС 1: Велика София
- ЛоКуС 2: Долината на
- ЛоКуС 3: Възрожденският град
- ЛоКуС 4: По бреговете на Дунава
- ЛоКуС 5: Каменно сърце
- ЛоКуС 6: Старите столици
- ЛоКуС 7: По бреговете на Черно море
- ЛоКуС 8: Странджа планина
- ЛоКуС 9: Мечът и Кръстът
- ЛоКуС 10: Пловдив и Римската империя
- ЛоКуС 11: Портата на Родопите
- ЛоКуС 12: Големите планини
- ЛоКуС
9. Тринайсетте ЛоКуС-а. Анализ и стратегииЗа всеки един от определените 13 ЛоКуС –а, Стратегическият план за развитие на културния туризъм в България изследва конкретно туристическите потоци, в количествен и качествен аспект, а така също и туристическата суперструктура по вид, категория, капацитет и по други икономически характеристики. Прилагайки систематическия подход, този анализ на конкурентноспособността на всеки отделен ЛоКуС е допълнен и с анализ на привлекателността на културните и природни ресурси и мисиите на ЛоКуС – ите.: ЛоКуС 1: Велика София – подчертава се значението на София не само като административен център, но и като културна столица с всички ресурси и възможности да се конкурира с другите столици на културата в Европа. Целта е през следващите години да се интегрира традиционното предлагане на културно – историческото наследство с по-напреднали форми на културно предлагане като изложения, фестивали, които в средносрочен период да се превърнат в истинска индустрия, характеризираща се с използване на модерни форми на изкуството, свързани с новите информационни технологии.Следва да се подчертае ролята на София не само по отношение на логистиката, но и като символичен портал към българското културно наследство, като се привличат все по-разнородни туристически потоци, интересуващи се не само от посещение на определени културни атракции, но и от потребността да се изпита едно пълноценно културно преживяване. ЛоКуС 2: Долината на тракийските царе има потенциала да преследва лидерска позиция в своята ниша чрез валоризиране на значимите исторически ресурси от тракийската цивилизация и запазените в този край национални традиции. В сегашно време стойностното историческо и етнографско наследство не намира съответствие в предлаганите услуги и структури. Богатството на „Долината на тракийските царе” трябва да бъде валоризирано чрез интегрирането на събития и услуги, които да се концентрират във времето и в географския район за постигане бърза популярност, максимално използване на ресурсите и конкретни резултати. ЛоКуС 3: Възрожденският град, който се намира в близост до Велико Търново и заедно с Пловдив е една от двете възможни културни столици на България, има потенциала да привлича по – значими туристически потоци. „Възрожденският град” предлага едно културно наследство пряко свързано с националната идентичност на българите. Стратегията в средносрочен аспект цели увеличаване на нематериалното съдържание на културното предлагане – интегриране на съществуващите обекти с експозиции и изложби, с продукти на други видове туризъм, ориентирани и за посетителите на българското Черноморие. ЛоКуС 4: По бреговете на Дунава – градовете Плевен и Русе, основни административни и културни центрове на ЛоКуС – а, характеризират туристическия потенциал на района за развитие на вътрешен и международен туризъм. Стратегията за развитие се концентрира върху валоризацията на р. Дунав като естествена, свързваща ос на цялата територия, за да се превърне ЛоКуС –ът в район с културни ресурси. ЛоКуС 5: Каменно сърце представлява туристическа дестинация основно за български туристи. Увеличаване на нивото на културния туризъм в Стара Загора и Сливен може да увеличи значението му за чуждестранни посетители, в т.ч. и от Черноморието. ЛоКуС 6: Старите столици – на основа на уникалността на Мадарския конник се цели формирането на интегрална туристическа оферта – услуги и мероприятия за промяна на характера на туристическите посещения – от екскурзии /главно от Черноморието/ към културно преживяване. ЛоКуС 7: По бреговете на Черно море, културният туризъм в този регион има подчинено по отношение на рекреативния туризъм значение. Развитието на културния туризъм следва да се търси в допълване на рекреативните оферти, в програмите „крайбрежие – вътрешност” и за оферти извън сезона. ЛоКуС 8: Странджа планина има значителен потенциал по отношение на екологичния и културен сектори благодарение на природните, историко – културните и пейзажни ресурси. Стратегията на ниша предвижда в кратък срок да се реализира ено – събитие, върху което да се концентрира потенциалът, а в средносрочен период – да се предложи алтернативно настаняване и специализирани продукти. ЛоКуС 9: Мечът и Кръстът базира своята стратегия върху нишата на валоризиране на уникалния символ на територията – Перперикон, който да се превърне в център за валоризиране на цялата територия. Чрез интегриране на други културни и природни ресурси се цели превръщането на ЛоКуС – а в един от националните лидери за международен туризъм ЛоКуС 10: Пловдив и Римската империя е богат на културно и историческо наследство. Стратегията е насочена към увеличаване на нематериалното съдържание и културното туристическо предлагане, обхващащо съществуващите обекти и мероприятия, изложби и събития, както в центъра на района,така в цялата територия. ЛоКуС 11: Портата на Родопите има консолидирана позиция по отношение на зимния ски – туризъм. Районът има възможност за постигане на водеща позиция чрез разнообразяване на зимните оферти и прогресивно намаляване на сезонността чрез интегриране на културните, историческите и етнографски ресурси. ЛоКуС 12: Големите планини е лидер в сферата на зимния ски – туризъм. Развитието на културния туризъм дава възможност за ограничаване на сезонната концентрация на туристическото търсене и за по – ефективно използване на изградената туристическа база. Целта е чрез интегриране на културните, природните и етнографски ресурси да се разшири предлагането извън активния ски – сезон. ЛоКуС 13: Вкаменената гора има значение предимно за локалното туристическо търсене. Реализацията на едно специфично събитие може да позволи незабавното валоризиране на атрактивните ресурси и увеличавайки капацитета на предлаганите услуги. Каталог: images images -> 3 Настоящ адрес: 4 Височина/тегло images -> 1 среща: 2 среща: 3 images -> Дата Място Изтегляне 0.59 Mb. Сподели с приятели:
|