Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я областeн управител на област благоевград


Б) СТРАТЕГИЧЕСКА ЧАСТ 1. Визия за Областната стратегия за развитие



страница21/22
Дата26.09.2018
Размер2.53 Mb.
#83193
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

Б) СТРАТЕГИЧЕСКА ЧАСТ




1. Визия за Областната стратегия за развитие

НЕКА ОЦЕНИМ НАШИТЕ БОГАТСТВА И С ОБЩИ УСИЛИЯ ДА НАПРАВИМ БЛАГОЕВГРАДСКА ОБЛАСТ В ПРИВЛЕКАТЕЛЕН И КОНКУРЕНТНОСПОСОБЕН РЕГИОН


Следването на визията ще стане в партньорство и с целенасочени действия чрез оползотворяване на местните ресурси и привличане на средства по национални и международни програми. Ще се осигури координация, ефективност и устойчивост в действията на всички институции, заинтересовани от развитието на областта, и стремежа за повишаване на качеството на живот на населението в областта.

Над всичко ще бъдат поставени хората, които трябва да живеят в здравословна и удобна за живот среда в техните населени места, разположени сред красивата и величествена природа на областта, изпъстрена с културно исторически забележителности. За това трябва да се запази природата все така красива и чиста, а културно-историческите паметници да бъдат развити и съхранени.

Добре съхранените и достъпни за всички исторически и културни паметници и народни културни традиции трябва да вдъхват уважение, гордост и упование за бъдещето на поколенията. Хората трябва да имат достъпни и хигиенични места за рекреация и спорт.

Децата трябва да се възпитават и образоват в достъпни, добре устроени и модерно обзаведени училища. При тях да не се пренасят отвън проблемите с алкохола, наркотиците, религиозните секти.

Хората от населените места в областта трябва да имат съответния център или по-малки центрове за получаване на различни административни, битови, търговски и други услуги, центрове за социална и здравна помощ, да имат среда и места за участие в най-различни културни и духовни прояви, места за социални контакти, информация и гражданско участие в управлението.

В бъдеще трябва да продължи работата по намаляване на междуобщинските и междуетническите различия с оглед на това, че Благоевградска област е общ дом за всички и всички трябва да работим за подобряване условията за живот и просперитет.

Благоевградска област е на “кръстопът” и това трябва да е един от основните акценти при бъдещата работа. С оглед кръстопътното положение е изключително важно то да се използва най-пълноценно за насочване на развитието. За това трябва да се създадат предпоставки за производство, търговия, рекреация, култура.

На фона на една глобална световна политика за стабилност и добросъседски отношения с отварянето на границите, перспективите пред Благоевградска област по отношение на кръстопътното положение, ще се увеличат. Близостта с Република Македония, и границата с Република Гърция дават големи възможности, които следва да се използват.



Така на основата на визията изпъкват три възлови думи, които дават изходни позиции за извеждането на стратегическите цели. Тези възлови думи са: природа, кръстопът, хора. Като се позоваваме на гореизложения анализ на икономическото и социалното състояние и на заложените във визията надежди за бъдещето, свързани с възловите думи “природа”, “кръстопът”, “хора”, предлагаме следните стратегически цели за дългосрочно развитие на Благоевградска област:

2. Стратегически цели, специфични цели, приоритети, мерки и дейности



СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1:

Постигане на икономическо развитие, ориентирано към човека чрез оползотворяване на уникалните ресурси на областта.
Така формулирана, стратегическата цел поставя икономическото развитие в услуга на хората, населяващи територията. Тоест икономическият растеж не следва да е самоцел, а да бъде подчинен на общото благо и просперитет на хората. В същото време целта ще бъде преследвана на основата на използването на наличните природните ресурси, които са многообразни и непълноценно използвани до момента. Както е видно по-долу, тази цел е съставена от най-много на брой специфични цели. Това е така, поради фундаменталното значение, което има икономическото развитие и неговата обвързаност с различни аспекти от обществено-икономическия оборот.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 2:

Развитие на трансграничното сътрудничество и оползотворяване на крайграничното кръстопътно местоположение
В условията на обединена Европа, с цел постигане на кохезия и солидарност, акцентът логично е поставен върху регионите, а не върху отделните страни. В този смисъл от ключово значение е колаборацията между граничните региони на отделните страни членки. Формулираме тази цел така поради следните две причини. Първо, трансграничното сътрудничество следва да бъде обособено, като отделно направление, поради условията на обща граница за Европейските държави и техните национални различия. И второ – поради възможностите, които предоставя крайграничното положение за постигане на по-добра конкурентноспособност на областта и националната държава. По този начин, то може да се превърне от недостатък в предимство. За разлика от останалите две стратегически цели, при тази успехите са винаги силно обвързани с принципа за общи усилия на институциите в трансграничния регион от двете страни на границата.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3 :

Подобряване качеството на живот и увеличаване на заетостта
Тази стратегическа цел е третото ядро, съставящо визията. Стратегическата цел е изведена предвид социалния характер, който следва да има всеки един стратегически документ (освен икономически) и концентрира изцяло усилията към есенцията на всеки един регион – неговите жители.
Специфични цели.
Специфичните цели са конкретните цели, към които следва да допринася всяка една мярка, дейност, проект, които се реализират от участниците в регионалната политика на областно ниво в това число държавни институции и социално-икономическите партньори. Настоящите специфични цели отчитат приоритетите за развитие на Р. България и предвижданията на Националната стратегия за регионално развие за периода 2005 - 2015 г., в която Главната стратегическа цел на регионалното развитие за периода до 2015 г. е постигане на устойчиво и балансирано развитие на районите в Република България. Също така целите са силно обвързани с възможностите за финансиране и приоритетите на регионалната политика на Европейския съюз в това число и промените, които следва да настъпят в нея след присъединяването по отношение на България.
1. СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1:

Постигане на икономическо развитие, ориентирано към човека чрез оползотворяване на уникалните ресурси на областта.
1.1. Специфична цел 1.1.: Стимулиране на индустрията и подобряване на условията за развитие на бизнеса
Целта е изведена предвид водещата роля на индустрията и състоянието на бизнеса за развитието на всеки един регион. Считаме, че областта може да постигне големи резултати по тази цел предвид факта, че на територията на областта има няколко големи висши учебни заведения (сред които ЮЗУ “Н. Рилски” и Американски университет) предоставящи квалифицирани кадри, чиято наличност е една от най-силните страни на областта.
ПРИОРИТЕТ 1.1.1. ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ ПОЗИЦИИТЕ НА ИНДУСТРИАЛНИ И ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ ПРОИЗВОДСТВА И ДЕЙНОСТИ, АНГАЖИРАЩИ ВИСОКО КВАЛИФИЦИРАН ТРУД;
Мярка 1.1.1.1. Подпомагане на условията за иновации и диверсификация на бизнеса в областта
Дейност 1.1.1.1.1. Създаване на технологични паркове
Дейност 1.1.1.1.2. Създаване на мрежа от специализирани инкубатори съобразно компетентността на оказваните услуги с цел развитие на високоефективни малки и средни предприятия
Дейност 1.1.1.1.3. Създаване на ефективни системи за сътрудничество между бизнеса и учебните заведения в областта, в това число ЮЗУ и АУБ
Мярка 1.1.1.2. Насърчаване на предприемачеството и подкрепа за стартиране и стабилизиране на МСП в областта
Дейност 1.1.1.2.1. Изграждане на специфични елементи на местната бизнес среда: преглед на съществуващите информационни центрове, бизнес центрове, агенции за регионално и местно развитие, разширяване на възможностите на съществуващите регионални и местни структури и създаване на нови центрове за подпомагане на МСП, оказване на подкрепа за повишаване на тяхната ефективност
Дейност 1.1.1.2.2. Развитие на местни/регионални схеми на подкрепа, включително достъп до ресурси
Мярка 1.1.1.3. Насърчаване на инвестиционната активност чрез привличане на външни ивеститори.
Мярка 1.1.1.4. Подкрепа на бизнеса за усвояване на средства от фондовете на ЕС, предназначени за предприятията
Мярка 1.1.1.5. Развитие на иновациите, приложните изследвания и технологичен трансфер
Мярка 1.1.1.6. Изграждане и развитие наиндустриална зона
Мярка 1.1.1.7. Конверсия на военни бази и насърчаване стартирането на икономически дейности в стари производствени зони
ПРИОРИТЕТ 1.1.2. ПОДОБРЯВАНЕ НА ИНСТИТУЦИОНАЛНО-ОРГАНИЗАЦИОННАТА СРЕДА ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО
Мярка 1.1.2.1. Преодоляване административните пречките за развитието на бизнеса
Дейност 1.1.2.1.1. Подобряване на информационната среда в областта и общините и осведомяване на потенциалните предприемачи и бизнес средите за необходимите нормативни условия и процедури за стартиране на бизнеса;
Дейност 1.1.2.1.2. Намаляване на времетраенето на административните процедури на институциите в това число чрез въвеждане на системата на “едно гише” и електронни технологии;
Мярка 1.1.2.2 Изграждане на мрежи на партньорство, стимулиращи динамичното икономическо развитие на областта
Дейност 1.1.2.2.1. Подобряване на партньорството между предприятията в областта и формирането на клъстери или технологични вериги, включващи бизнеса, информацията, търговията и технологическите услуги, финансирането, обучението, преквалификацията;
Дейност 1.1.2.2.2. Интегриране на гражданското общество в управлението на региона и подобряване на връзките между бизнеса, неправителствения сектор и държавните институции;
ПРИОРИТЕТ 1.1.3. ИНСТИТУЦИОНАЛНО УКРЕПВАНЕ С ОГЛЕД ПРОВЕЖДАНЕТО НА ЕФЕКТИВНА РЕГИОНАЛНА ПОЛИТИКА И ПОСТИГАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИ РАСТЕЖ
Мярка 1.1.3.1. Повишаване на административния капацитет
Дейност 1.1.3.1.1. Извършване на системни обучения на администрациите, ориентирани към потребностите;
Дейност 1.1.3.1.2. Оптимизиране организацията на работа в администрациите, съобразно съвременните изисквания за ефективност на организационните процеси.
1.2. Специфична цел 1.2.: Подобряване на техническата инфраструктура.
Техническата инфраструктура е основата за социално-икономическото развитие на всеки един регион. По-долу са изведени нейните отделни приоритети, всеки от които има ключова роля предвид постигането на стратегическата цел.
ПРИОРИТЕТ 1.2.1. РАЗВИТИЕ НА ТРАНСПОРТНАТА СИСТЕМА
Мярка 1.2.1.1. Модернизация и реконструкция на републиканската пътна мрежа на територията на областта и отварянето й към съседните страни
Дейност 1.2.1.1.1. Изграждане на автомагистрала “Струма”
Дейност 1.2.1.1.2. Ремонт и реконструкция на път II-ри и III-ти клас пътища
Дейност 1.2.1.1.4. Изграждане на Гранично-контролно-пропусквателни пунктове и пътни подходи към тях
Мярка 1.2.1.2. Ремонт и поддържане на общинската пътна мрежа.
Дейност 1.2.1.2.1. Подобряване състоянието на пътната мрежа в планинската и гранична части на областта
Дейност 1.2.1.2.2. Изграждане на пътища до туристически центрове и природни обекти, паметници на културата и др., създаващи условия за развитие на туризма
Дейност 1.2.1.2.3. Модернизация и рехабилитация на участъци от общ. пътна мрежа
Дейност 1.2.1.2.4. Подобряване състоянието на уличната мрежа в населените места
Мярка 1.2.1.3. Развитие на железопътната транспортна мрежа
ПРИОРИТЕТ 1.2.2. РАЗВИТИЕ НА ВОДОСТОПАНСКАТА СИСТЕМА
Мярка 1.2.2.1. Изграждане на допълнителни акумулиращи съоръжения за усвояване на пълния обем водни количества и преодоляване проблема с променливия дебит, причина за режимно ползване на водата
Дейност 1.2.2.1.1. Изграждане и довършване на водоснабдителни комплекси в т.ч. деривации и язовири
Дейност 1.2.2.1.2. Изграждсане на инфраструктура за питейно водоснабдяване в т.ч. пречиствателни станции за питени води и водопроводна система
Мярка 1.2.2.2. Доразвитие, реконструкция и обновление на амортизираната водопреносна мрежа и намаляване загубите на питейна вода.
Дейност 1.2.2.2.1. Ремонт и реконструкция на водоснабдителните мрежи
Дейност 1.2.2.2.2. Изграждане на водопроводна структура за захранване на курортни центрове
Дейност 1.2.2.2.3. Реконструкция и модернизация на пречиствателни станции за питейни води в общините
Мярка 1.2.2.3. Доизграждане на системата за отвеждане и пречистване на отпадъчните води
Дейност 1.2.2.3.1. Ремонт и изграждане на канализационните мрежи
Дейност 1.2.2.3.2. Проектиране и изграждане на пречиствателни станции за отпадни води в общините
Мярка 1.2.2.4. Усвояване възможностите за комплексно използване на водите за производство на ел.енергия, водоснабдяване и напояване за възстановяване продуктивността на селскостопанската земя.
Дейност 1.2.2.4.1. Разработване и приемане на комплексен модел за оптимално използване на водите на р. Струма и р. Места и поречието, в т.ч. изграждане на язовир Места и хидровъзел Добринище
Дейност 1.2.2.4.2. Проектиране и изграждане на микро ВЕЦ -ове и канали за гравитачно напояване на подходящите за това места в областта
ПРИОРИТЕТ 1.2.3. РАЗВИТИЕ НА СЪОБЩИТЕЛНАТА МРЕЖА
Мярка 1.2.3.1. Разширяване обхвата на действие на телефонната мрежа и въвеждане на съвременни съобщителни услуги в съответствие с европейските стандарти, особено за курортните и бизнес центрове и планинските населени места.
Дейност 1.2.3.1.1. Разширение на селищната телефонна мрежа;
Мярка 1.2.3.3. Компютъризиране на административно-обслужващия сектор и разширяване достъпа до интернет и бизнес услуги
Дейност 1.2.3.3.1. Приоритетно изнасяне на цифров абонатен капацитет в курортните центрове
Дейност 1.2.3.3.2. Разширяване обхвата на Мрежата за достъп до бизнес услуги при заявен интерес от бизнес-потребители
Мярка 1.2.3.4. Подобряване качеството на традиционните съобщителните услуги и осигуряване съответен стандарт на обитаване и информационна осведоменост на населението за цялата територия на областта (обществени телефонни постове, телеграфни и пощенски услуги, РТВ покритие и пр.)
Дейност 1.2.3.4.1. Успоредно с разширяване на абонатната мрежа, увеличаване броя на обществените телефонни постове с подобрено качество на услугите
Дейност 1.2.3.4.2. Увеличаване обхвата на предлаганите услуги и улесняване достъпа до тях
ПРИОРИТЕТ 1.2.4. РАЗВИТИЕ НА ЕНЕРГИЙНАТА СИСТЕМА
Мярка 1.2.4.1. Реконструкция и ново строителство на мрежите ВН и СН поради нарастване на товарите в градовете и по-големите села.
Мярка 1.2.4.2. Доизграждане на електроснабдителната мрежа за качествено захранване на курортните зони и електрифициране на изостанали села и махали в планинските и гранични райони
Дейност 1.2.4.2.1. Изграждане на нови ТП и разширяване мрежата НН за нови квартали или села, захранвани само от един ТП
Дейност 1.2.4.2.2. . Електрифициране на селата отделни планински махали, планински и гранични райони
Мярка 1.2.4.3. Въвеждане на енергоспестяващи системи и алтернативни източници на енергия
Дейност 1.2.4.3.1. Изграждане на геотермични централи за отопление и битово водоснабдяване в общините с термални извори
Дейност 1.2.4.3.2. Използване на слънчеви инсталации в общините с продължително слънцегреене
Дейност 1.2.4.3.3. Изграждане и проектиране на способи за производство на енергия предвид оползотворяване на наличните ресурси- биомаса, топли минерални извори и др.
Дейност 1.2.4.3.5. Повишаване ефективността на общинското електропотребление чрез въвеждане на енергоспестяващо улично осветление
Мярка 1.2.4.4. Газификация на промишлеността и бита чрез усвояване възможността за газифициране на общините от западната част на областта.
Дейност 1.2.4.4.2. Изграждане на газопреносна и газоразпределителни межи общините, предвидени за газификация.
Мярка 1.2.4.5. Предпазване от природни рискове и възстановяване на щети от бедствия
1.3. Специфична цел 1.3.: Развитие на туризма
В условията на членство в ЕС, възможността за почивка сред чиста природата и съхранени исторически и културни забележителности ще бъде все по-ценен фактор за конкурентноспособност и привлекателност на един регион. Туризмът се очертава отрасъл на икономиката се очертава с огромен потенциал, както в световен мащаб, така и в национален. За това извеждането на туризма като специфична цел за областта е оправдано предвид потенциала, които притежава региона за развитие на различните форми на туризъм.
ПРИОРИТЕТ 1.3.1. РАЗВИТИЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИ ЕФЕКТИВЕН И КОНКУРЕНТНОСПОСОБЕН ТУРИСТИЧЕСКИ ПРОДУКТ
Мярка 1.3.1.1. Повишаване на качеството и диверсификация на туристическия продукт
Дейност 1.3.1.1.1. Развитие и поддържане на специализираната туристическа инфраструктура
Дейност 1.3.1.1.2. Реконструкция и модернизация на съществуващата материална база за целите на балнеологията
Дейност 1.3.1.1.3. Решаване на проблемите с водоснабдяването, канализацията и електрификацията на планинските курорти
Дейност 1.3.1.1.4. Подпомагане на дейностите по развитието на селски и екологичен туризъм
Дейност 1.3.1.1.5. Разработване и реализация на програми за развитие на алтернативни видове туризъм
Дейност 1.3.1.1.6. Повишаване на квалификацията на изпълнителския и управленски персонал
Дейност 1.3.1.1.7. Партньорство между държавните институции, неправителствения сектор и предприемачите и съвместни действия за регионален туристически маркетинг.
Мярка 1.3.1.2. Подобряване на туристическия маркетинг
Дейност 1.3.1.2.1. Осъществяване на общ регионален маркетинг с акцент върху уникалното за областта
Дейност 1.3.1.2.2. Подобряване на работата с туроператорите и интензифициране на общата реклама с цел засилване на присъствието на международните пазари
Дейност 1.3.1.2.3. Участие на областта като дестинация в туристически борси и изложения (пряко в страната и чрез представители и информационни материали– в чужбина)
Дейност 1.3.1.2.4. Изготвяне и поддържане на уеб-сайт на областта и включване в национална туристическа информационна система
Дейност 1.3.1.2.5. Разработване на рекламно-информационни продукти
Дейност 1.3.1.2.6. Поддържане и създаване на информационни центрове
ПРИОРИТЕТ 1.3.2. ОБВЪРЗВАНЕ НА ТУРИЗМА С ДЕЙСТВИЯ ПО ОПАЗВАНЕ И СОЦИАЛИЗИРАНЕ НА КУЛТУРНО- ИСТОРИЧЕСКО И ПРИРОДНО НАСЛЕДСТВО И ОКОЛНА СРЕДА
Мярка 1.3.2.1. Съхраняване и опазване на околната среда
Дейност 1.3.2.1.1. Запазване и поддържане на биоразнообразието чрез разширяване мрежата от защитени обекти и защитени ландшафти, в т.ч. и културни ландшафти, провеждане на активна информационна кампания за стойността и качеството на природата в областта
Дейност 1.3.2.1.2. Преодоляване на негативните последствия от уранодобива и рекултивация на нарушените от миннодобивната дейност терени
Дейност 1.3.2.1.3. Своевременно възстановяване на нарушените терени в горски територии, ново залесяване и ограничаване до минимум изсичането на горски площи
Дейност 1.3.2.1.4. Активизиране на борбата с ерозионните процеси, укрепване на свлачища, почистване и укрепване на речни корита
Дейност 1.3.2.1.5. Подобряване организацията на дейностите по чистотата в общините въвеждане на система за разделно събиране на отпадъци
Дейност 1.3.2.1.7. Изграждане на съвременни депа за ТБО (в т.ч. и за съседни общини ) и етапно закриване на неконтролираните депа за отпадъци
Дейност 1.3.2.1.8. Изграждане на ефективна автоматизирана информационна система за наблюдение, оценка и прогноза на състоянието на околната среда - мониторинг на природната среда; ефективно административно управление с вземане на екологосъобразни решения на базата на конкретна актуална екологична информация, обвързана със специализирана Географска информационна система (ГИС) на областта;
Дейност 1.3.2.1.9. Сериозна работа за екологичното образование и възпитание на различни нива с цел формиране на екологично мислене и съзнание.
Мярка 1.3.2.2. Интегриране на туристическото развитие в дейностите по опазване на околната среда и културно-историческото наследство
Дейност 1.3.2.2.1. Оценка на капацитета на особено чувствителните и с повишена концентрация на посетители ареали;
Дейност 1.3.2.2.2. Проучване на чуждия опит и приложение на екологосъобразни методи за предотвратяване на ерозията и възстановяване на ски-пистите и пешеходните маршрути;
Дейност 1.3.2.2.3. Разработване на план за управление и туристическо използване на културно-историческото наследство в областта, който да подсигури условия и средства за неговото съхраняване и опазване;
Дейност 1.3.2.2.4. Установяване на сътрудничество между местните заинтересовани групи за обединяване на финансовите усилия за реставрация, опазване и поддържане на паметниците на културата.
Дейност 1.3.2.2.5. Разработване и разпространение на информационни материали за необходимостта от опазване на околната среда и културно-историческото наследство, предназначени за туристите, заетите в туристическото обслужване и местното население.
1.4. Специфична цел 1.4.: Развитие на селското стопанство
Планинските, полупланинските и граничните райони заемат голяма част от територията на областта и са силно обезлюдени поради западането на традиционното тютюнопроизводство. Това, а така също и спешната необходимост от стимулиране и постигане на конкурентноспособност на отрасъла предвид членството на България в ЕС, налага извеждането на селското стопанство като специфична цел в стратегията за развитие на Благоевградска област.
ПРИОРИТЕТ 1.4.1. СЪЗДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ ЗА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНО И ВИСОКО ПРОДУКТИВНО ЗЕМЕДЕЛИЕ И ЖИВОТНОВЪДСТВО
Мярка 1.4.1.1. Оползотворяване на уникалните ресурси на областта
Дейност 1.4.1.1.1. Възстановяване и разширяване на оранжерийното производство с използване на богатите минерални водни ресурси;
Дейност 1.4.1.1.2. Възстановяване на стадото от съвременни високопродуктивни породи животни в съчетание с подходящи за планинско и полупланинско животновъдство породи овце, кози, биволи, крави;
Дейност 1.4.1.1.3. Възстановяване на традиционните ранно и средноранно овощарство и лозарство;
Дейност 1.4.1.1.4. Разширяване на производството на диворастящи и култивирани плодове, билки, гъби;
Дейност 1.4.1.1.5. Инвестиране в екологично чисти производства.
Мярка 1.4.1.2. Постигане на комплексно интегрирано развитие в селското стопанство
Дейност 1.4.1.2.1. Окончателно завършване на процеса по възстановяване на земедел. и горските земи
Дейност 1.4.1.2.2. Комасация на земеделските земи
Дейност 1.4.1.2.1.3. Създаване на условия за развитие на алтернативно земеделие
Дейност 1.4.1.2.4. Възстановяване на разрушените хидротехнически съоръжения и напоителни системи и увеличаване на поливните площи
Мярка 1.4.1.3. Укрепване на институционалната среда за развитие на селското стопанство
Дейност 1.4.1.3.1. Осигуряване на системна и актуална пазарна, технологична и ценова

информация за селскостопанските производители


Дейност 1.4.1.3.2. Подкрепа за въвеждането на европейските изисквания и добри практики в контрола, управлението и търговията на селскостопански продукти за качеството на селскостопанската продукция;
Дейност 1.4.1.3.3. Съдействие за получаване на конкретна техническа помощ и ноу-хау от европейски и други напреднали страни и за разширяване приложението на водещ български опит в селското стопанство
Дейност 1.4.1.3.4. Създаване на центрове за агрохимическо обслужване и използване на достиженията на приложната селскостопанска наука
Дейност 1.4.1.3.5. Координиране на усилията на местните селскостопански производители за обединяване в браншови организации.
Дейност 1.4.1.3.6. Организиране и контрол на борси за селскостопански животни
2. СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 2:

Развитие на трансграничното сътрудничество и оползотворяване на крайграничното кръстопътно местоположение
2.1. Специфична цел 2.1.: Развитие на трансграничните инфраструктури с оглед икономическо развитие и подобряване на качеството на живот
За преодоляване на изолацията на крайграничните региони, първото което е необходимо е построяване и развитие на инфраструктурата в различните й аспекти. Само с общи усилия от двете страни на границата могат да бъдат постигнати добри резултати в опазване на околната среда, осигуряване на сигурност и безопасност на границата и хармонитчно икономическо развитие на трансграничния регион.
ПРИОРИТЕТ 2.1.1. ОСИГУРЯВАНЕ НА ИНФРАСТРУКТУРА ЗА ХАРМОНИЧНО РАЗВИТИЕ НА ТРАНСГРАНИЧНИЯ РЕГИОН
Мярка 2.1.1.1. Подобряване на техническата инфраструктура
Дейност 2.1.1.1.1. Реализиране на проекти за завършване, модернизиране и изграждане на пътни артерии и ГКПП-та
Дейност 2.1.1.1.2. Реализиране на проекти в сферата на инженерната и благоустройствената мрежи на инфраструктурата в трансграничния регион
Мярка 2.1.1.2. Защита на околната среда в районите около границите
Дейност 2.1.1.2.1. Управление и мониторинг на водите на р. Места и р. Струма
Мярка 2.1.1.3. Повишаване на сигурността и безопасността на границите
Дейност 2.1.1.3.1. Създаване на възможности за организиране защитата и ранно предизвестяване на бедствия и аварии в трансграничния регион
Дейност 2.1.1.3.2. Действия за създаване на мрежи за сътрудничество за законово и безопасното и преминаване на хора, животни и стоки
Дейност 2.1.1.3.3. Активизиране на гражданското участие в общестените структури за опазване на сигурността и реда в трансграничните райони
Дейност 2.1.1.3.4. Подобряване на координацията на работа и провеждане на регулярни срещи между органите на вътрешните работи от българска и чужда страна в трансграничните региони.
Мярка 2.1.1.4. Подкрепа на икономическото развитие и стимулиране на заетостта
Дейност 2.1.1.4.1. Засилване на бизнес активността
Дейност 2.1.1.4.2. Сътрудничество между образователните и изследователски институти
Мярка 2.1.1.5. Повишаване на качеството на живот и опазване на околната среда
Дейност 2.1.1.5.1. Интегрирано управление и опазване на общите хидро-геоложки басейни и води
Дейност 2.1.1.5.2. Действия за засилване на мониторинга на важни екологични системи
Дейност 2.1.1.5.3. Развитие и акцентиране на културните и туристически ресурси
Мярка 2.1.1.6. Институционално развитие на формите за трансгранично сътрудничество
Дейност 2.1.1.6.1. Развитие на нови Еврорегиони с граничните региони на Р. Гърция и Р.Македония като форми за институционализиране на сътрудничеството
Дейност 2.1.1.6.2. Засилване на админстративния капацитет в трансграничния регион с оглед изпълнение на проекти, подобряващи трансграничното сътрудничество.
3. СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3 :

Подобряване качеството на живот и увеличаване на заетостта
3.1. Специфична цел 3.1.: Подобряване на условията за трудова реализация
Трудовата реализация, миграцията на млади хора към вътрешностт на страната (София) и в чужбина е проблем, който следва да залегне в стратегията на Благоевградска област. Човешкият ресурс винаги е основен фактор за просперитета на един регион. Областта притежава и качествен и количествен човешки ресурс, за който следва да се намери реализация тук.
ПРИОРИТЕТ 3.1.1. РАЗВИТИЕ НА ОБРАЗОВАНИЕТО И АДАПТИРАНЕТО МУ СПРЯМО ИЗИСКВАНИЯТА НА СРЕДАТА
Мярка 3.1.1.1. Изграждане и подобряване на образователната инфраструктура
Дейност 3.1.1.1.1. Mодернизиране на техическата база и сградния фонд
Дейност 3.1.1.1.2. Предприемане на дейности за подобряване на физическата достъпност до образование
Мярка 3.1.1.2. Привеждане на образователните системи в съответствие с пазара на труда
Дейност 3.1.1.2.1. Преструктуриране на специализираните средни училища с неактуални профили
Дейност 3.1.1.2.2. Подобряване на връзките и координацията с европейската образователна система;
Дейност 3.1.1.2.3. Създаване на партньорства с частния бизнес, целящи подобряване на образованието и приближаването му до практиката.
Дейност 3.1.1.2.4. Развиване на системите на обучение и професионална квалификация на работната сила, което ще даде възможност за повишаване пригодността за заетост на работната сила и поддържане на качеството на човешкия ресурс.
ПРИОРИТЕТ 3.1.2. ПОВИШАВАНЕ НА ТРУДОВАТА ЗАЕТОСТ И ТРАЙНО НАМАЛЯВАНЕ НА БЕЗРАБОТИЦАТА
Мярка 3.1.2.1. Оптимизиране управлението на програмите, свързани със заетостта
Дейност: 3.1.2.1.1. Насочване на програмите на бюрата по труда към инвестиране в хора с по-висок интелектуален потенциал, а не ограничаването им само в контингента на нискоквалифицираните безработни.
Дейност: 3.1.2.1.2. Преориентиране на квалификационните и преквалификационни програми към актуалния/перспективния икономически профил и търсенето в пазара на труда.
Дейност: 3.1.2.1.3. Разработване на програми за временна заетост, които да са алтернатива на предоставяните социални помощи.
Мярка 3.1.2.2. Реализиране на целеви програми за управление на заетосттта
Дейност 3.1.2.2.1. Създаване на възможности за алтернативни производства и допълнителна заетост;
Дейност: 3.1.2.2.2. Подпомагане на районите с висока безработица и на райони, нуждаещи се от преориентация на дейностите, осигуряващи заетост на населението
Мярка 3.1.2.3. Развитие на чуждоезиковото обучение и умения за работа с информационни технологии
Мярка 3.1.2.4. Квалификация и преквалфикация на заетите в отрасли в процес на преструктуриране
3.2. Специфична цел 3.2. Развитие на социално-културната инфраструктура
Подобряването на качеството на живота се основава на развитие на социалната среда и културата. Осигуряване на здравето на населението чрез досъпни и качествени медицински услуги, добре функциониращи мрежа от социални заведения, осигуряване на достъп до културата и спорта са част от по-доброто качество на живот.
ПРИОРИТЕТ 3.2.1. СОЦИАЛНО ПОДПОМАГАНЕ, ЖИЛИЩНО ЗАДОВОЛЯВАНЕ, ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, КУЛТУРА И СПОРТ
Мярка 3.2.1.1. Доизграждане, модернизация и преструктуриране на социално-жилищната инфраструктура и нейната материално-техническа база
Дейност 3.2.1.1.1. Основни ремонти, реконструкция и модернизация на обществени обекти и тяхната материална база;
Дейност 3.2.1.1.2. Изграждане и подобряване на състоянието на мрежата от социално-здравни заведения;
Дейност 3.2.1.1.3. Осигуряване на актуални кадастрални карти и изработване на устройствени планове за развитие на населените места и селищните образования.
Мярка 3.2.1.2. Подобряване на здравното обслужване
Дейност 3.2.1.2.1. Доставка на съвременна и ефективна медицинска техника и оборудване;
Дейност 3.2.1.2.2. Осигуряване на нужното равнище на медицинско обслужване, в населените места, в които то липсва или е недостатъчно;
Мярка 3.2.1.3. Интеграция на групи в социална изолация малцинствени етнически групи
Деност 3.2.1.3.1. Осигуряване на достъп до образование и здравеопазване
Деност 3.2.1.3.2. Реализиране на програми и проекти за хора в неравностойно положение
Мярка 3.2.1.4. Стимулиране на културата и спорта
Дейност 3.2.1.4.1. Доизграждане и модернизация на материалната база
Дейност 3.2.1.4.2. Съхраняване и развитие на фолклорното наследство и културни традиции
Дейност 3.2.1.4.3. Възстановяване и стимулиране на традиционни видове спорт за областта и повишаване на спортната култура на населението.


Каталог: images -> stories -> documenti
stories -> Отчет за изпълнение на бюджета и сметките за средства от Европейския съюз
stories -> Закон за изменение на някои правила за държавната служба от 7 февруари 1995 г. Gvnw, стp. 102, наричан по-нататък «спорната разпоредба»
stories -> Заседание на общински съвет калояново докладна записка от инж. Александър Кръстев Абрашев Кмет на Община Калояново Относно
stories -> Конкурс за приемане на военна служба на лица, завършили граждански средни или висши училища в страната и чужбина
stories -> Заглавие на доклада (на български) (14 pt Times New Roman, Style TitleA)
stories -> Наредба №2 от 15 март 2007 Г
documenti -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я областeн управител на област благоевград


Сподели с приятели:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница