Следните основни елементи се съдържат във всяка система за оценка на трудовото изпълнение:
Субекти – могат да бъдат както преките ръководители, така и комисия. Преките ръководители имат предимство поради факта, че познават най-добре работата на своите служители и на практика ежедневно оценяват тяхната дейност. Като недостатък на този подход може да се изтъкне това, че преките ръководители понякога допускат субективни грешки при оценяването на своите служители. Предимствата на това да се използва комисия за оценка са големият спектрум от общ опит и компетенция, които биват използвани и възможността субективността да бъде сведена до минимум, в зависимост от мащаба на комисията. Недостатък би могъл да бъде това, че не всички участници от комисията познават добре работата на оценявания, и при малка комисия могат да се наблюдават радикално различни мнения, които не дават реална представа за цялото. Съществуват и ситуации, при които дори и с този подход моментът на субективизъм не може да бъде избегнат.
Обекти – обект на оценката могат да бъдат както само служителите, така и само ръководителите. Друг добър вариант е да бъде подложен на оценка целият персонал.
