Основни дейности извършвани от ДКЦ I Габрово ЕООД (описание на продуктовите линии - услуги)

Основни дейности извършвани от ДКЦ I Габрово ЕООД (описание на продуктовите линии - услуги)

В ДКЦ I Габрово ЕООД работят 62 лекари по 32 различни специалности, както следва: вътрешни болести, кардиология, детски болести, детска кардиология, АГ, хирургия, детска хирургия, гръдна хирургия, неврохирургия, урология, оториноларингология, офталмология, неврология, гастроентерология, ортопедия и травматология, физиотерапия, ендокринология, пулмология, дерматология, нефрология, инфекциозни болести, рентгенология, онкология, паталогоанатомия, психиатрия, алергология, анестезиология и интензивно лечение, клинична лаборатория, микробиология, вирусология, имунохематология, паразитология.

Функционира операционен блок с 10 легла за краткосрочно наблюдение и лечение - престой до 48 часа.

История, ЮРИДИЧЕСКИ СТАТУТ, СОБСТВЕНОСТ И РЕГИСТРАЦИЯ НА ДКЦ I ГАБРОВО ЕООД

ДКЦ I Габрово ЕООД е лечебно заведение създадено и регистрирано в съответствие със Закона за лечебните заведения с решение № 469/25.02.2000 г. на ГОС; и решение №1558/18.12.2001 на ГОС за промяна в обстоятелствата – намаление на капитала от 152 500 на 150 400 лв.; и удостоверение № 20110221090734/21.02.2011 г. на Агенцията по вписванията - капиталът е в размер на 219 500 лева от които начален в размер на 150 400 лева и апортна вноска частна общинска собственост- сграда на стойност 69 100 лева. Капиталът е разделен в 21 950 дяла по 10 лева всеки. Едноличен собственик на капитала е Община Габрово, а правата на собственост се упражняват от Общински съвет при Община Габрово. Регистрация в РЦЗ Габрово с удостоверение № 326/25.05.2000 г., което многократно е допълвано с разкриване на нови дейности.

През м. март 2009 г., с протокол на Акредитационния съвет и заповед № РД 01-334/15.05.2009 г. на Министъра на здравеопазването, на ДКЦ I Габрово ЕООД бе определена акредитационна оценка за цялостна медицинска дейност „ОТЛИЧНА” за срок от 5 години.

ОРГАНИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА

• 
  прогнозира в реално време развитието на процесите произтичащи от предмета на дейност на центъра;
  
• 
  оценява вероятните възможности за възникване на нови събития на пазара на медицински услуги, изискващи адекватни управленски решения;
  
• 
  извършва анализ на информация за своевременна достъпност и качеството на оказваната от ДКЦ I Габрово ЕООД медицинска помощ;
  
• 
  осъществява и поддържа ползотворно сътрудничество с медицинските и други специалисти от ДКЦ I Габрово ЕООД.
  

Лечебното заведение се стреми да наложи подхода “управление чрез цели”, като начин за практическо приложение на мениджмънта от най-висок клас. Три са основните стъпки в този процес:

1. 
   Управителят и подчиненият, съвместно определят специфичните области на отговорност на подчинения.
   
2. 
   Управителят и подчинените постигат съгласия за приоритетите и стандартите на мениджърската дейност, за която отговаря подчинения.
   
3. 
   Управителят и подчинения съгласуват и разработват план за постигане на желаните резултати.
   

На следващата схема са показани връзките и структурата на управление в ДКЦ I Габрово ЕООД:

Организационната структура е съобразена с изискванията на Закона за лечебните заведения, Наредбата за структурата на лечебните заведения и Търговския закон, както и със спецификите на дейност на ДКЦ I Габрово ЕООД. Организационната структура е определена и в правилника за устройството, дейността и вътрешния ред на ДКЦ I Габрово ЕООД, който е утвърден със Заповед на Управителя.

В организационната структура е представено хоризонталното и вертикално интегриране на съответните звена на лечебното заведение с цел подобряване на единния процес на работа на центъра. На основание на организационната структура и дейностите на ДКЦ I Габрово ЕООД са изготвени и всички вътрешноведомствени документи и длъжностни характеристики на работещите в центъра.

УПРАВЛЕНИЕ

1. 
   Правилника за устройството, дейността и вътрешния ред на ДКЦ I Габрово.
   
2. 
   Структурата, общата численост на персонала, както и промените свързани с тях.
   
3. 
   Годишния план и отчета за дейността, както и по всички въпроси по икономическата ефективност на ДКЦ I Габрово.
   
4. 
   Дългосрочното сътрудничество от съществено значение за ДКЦ I Габрово или за прекратяване на такова сътрудничество.
   
5. 
   Създаването, преобразуването или закриването на структури в ДКЦ I Габрово.
   
6. 
   Инвестиционната програма на ДКЦ I Габрово.
   
7. 
   Всички въпроси по управлението на ДКЦ I Габрово ЕООД, които не противоречат на българското законодателство.
   

I - Човешки ресурси

От представената структура е видно, че с най-голям относителен дял от състава на ДКЦ са лекарите (47.74 %), медицинските сестри, медицински фелдшери, акушерки и лаборанти, рехабилитатори (32.34 %) и санитарите (6,17 %).

От 2 години е преустановен договора с външна фирма за охрана на ДКЦ. Икономически по-изгодно е назначаването на 4 души портиери ( по двама за всяка база) за осигуряване на пропускателен режим през делничните дни в извънработно време и през почивните дни.
Състоянието по квалификация на кадрите е представено на следващата таблица:

Всички лекари са с много добра персонална подготовка, като 98 % и имат квалификация за компютърна грамотност. Относителния дял на лекарите с призната специалност е 0.97, а 0.03 - без призната специалност. Базата за специализация е Медицинска академия – София, Плевен и Стара Загора. За периода 01.01.2010 -31.12.2010 г. 21 лекари са взели участие в краткосрочни форми за повишаване на квалификацията и знанията си.

При анализа на кадровия потенциал трябва да се има в предвид следното: съотношението на лекари:сестри е 1:0.7, което е в рамките на изискванията на съвременните стандарти за качествено здравно обслужване на пациенти в този тип ЛЗ.

Общият брой на административния персонал е 5 човека, което е 3.87 % от общия персонал, което според разбиранията за мениджмънт е в необходимите граници за провеждане на успешна управленска политика, както по хоризонтала, така и по вертикала.