Съдържание и структура на стратегия за вомр



страница9/9
Дата21.06.2018
Размер1.59 Mb.
#75074
1   2   3   4   5   6   7   8   9




    1. Индикатори по мерки:

(не повече от 1 страница за индикатори по мярка)

ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 4.1 ОТ СВОМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой проекти, финансирани по мярката

Брой

15

База данни на МИГ

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета



Брой бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

15

База данни на МИГ

Общ обем на инвестициите

Лв.

700 000.00 лв

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки

Резултат

Общ брой на създадените работни места

Брой

15

Сключени трудови или граждански договори

Брой стопанства въвели нов продукт или технология

Брой

1

Одобрени проекти със съответната насоченост – проектни документи и досиета, доказателства за изпълнение.

ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 4.2 ОТ СВОМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой проекти, финансирани по мярката

Брой

3

База данни на МИГ

Брой бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

3

База данни на МИГ

Общ обем на инвестициите

Лв.

400 000.00

База данни на МИГ База данни на РА

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки



Резултат

Общ брой на създадените работни места

Брой

20

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки

Брой предприятия, въвели нов продукт или технология в производството

Брой

2

База данни на МИГ Отчети

Проекти, включващи дейности пряко свързани с опазване на околната среда

Брой

Минимум 1

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 6.4 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой проекти, финансирани по мярката

Брой

7

База данни на МИГ

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета



Брой бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

7

База данни на МИГ

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета



Общ обем на инвестициите

Лв.

1 000 000.00


База данни на МИГ

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки



Резултат

Новосъздадени микро-предприятия

Брой

Минимум 1

База данни на МИГ

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета



Подпомогнати микро-предприятия с опит в подпомаганата дейност

Брой

Минимум 1

База данни на МИГ

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета



Брой подпомогнати нови туристически дейности/обекти

Брой

Минимум 4

База данни на МИГ

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета



ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 7.2 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой проекти, финансирани по мярката

Брой

Минимум 4

База данни на МИГ

Брой бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

3

База данни на МИГ

Общ обем на инвестициите

Лв.

800 000.00


База данни на МИГ

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки



Резултат

Населени места, които се ползват от подобрените услуги

Брой

7

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, Протоколи от извършени проверки. Анкетни карти

Население, което се ползва от подобрената среда

% от населението на територията

60%

База данни на МИГ Документи на проектите

База данни на МИГ

Териториално покритие на одобрените проекти


Брой създадени нови услуги

Брой

2

База данни на МИГ Досиета на проектите Протоколи от извършени проверки

ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 7.5 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой проекти, финансирани по мярката

Брой

3

База данни на МИГ

Брой бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

3

База данни на МИГ

Общ обем на инвестициите

Лв.

300 000.00


База данни на МИГ Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки

Резултат

Общ брой на създадените работни места по време на изпълнението на проектите

Брой

5

Сключени договори

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки






Брой нови създадени туристически услуги, свързани с опазване и експониране на места с исторически, културен, природен или образователен интерес (еко пътеки, велоалеи, социализирани обекти), и т.н.

Брой

Минимум 3

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 21 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой проекти, финансирани по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Брой бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – Проектни досиета


Общ обем на инвестициите

Лв.

60 000.00


База данни на МИГ

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки



Резултат

Брой инициативи за опазване, съхранение и популяризиране на наследството на територията

Брой

Минимум 5

Бази данни на МИГ

Проектни досиета



Брой на участниците в различните видове инициативи

Брой


Над 300

База данни на МИГ

Проектни досиета

Снимки на участниците


Брой на населените места, включени в инициативите/подпомогнатите проекти

Брой

5

Бази данни на МИГ

Проектни досиета



ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКA 19.3 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Брой консултирани потенциални бенефициенти

Брой

100

Отчети на МИГ

Брой на участниците в дейностите по информиране

Брой

300

Отчети на МИГ

Брой подадени заявления за кандидатстване

Брой

150

База данни на МИГ

Резултат

Дейности за сътрудничество на „МИГ Перущица-Родопи“ с други местни инициативни групи от България и/или ЕС

Брой

3

База с данни на МИГ

Отчети на МИГ



Организирани и провеждани обучителни семинари за изграждане на капацитет на потенциалните бенефициенти

Брой

6

База с данни на МИГ

Отчети на МИГ



Проведени информационна кампания за популяризиране на СВОМР, нейните цели, приоритети, мерки и очаквани резултати

Брой

5

База с данни на МИГ

Отчети на МИГ






  1. Съответствие с хоризонталните политики на ЕС:

(не повече от 2 страници)

    1. Равенство между половете и липса на дискриминация:

- прилагане на принципа на равенство между половете;

Принципът за равенство между половете се прилага на всички етапи от разработването и изпълнението на СВОМР на „МИГ Перущица-Родопи”. В критериите за избор на проекти, не се предвижда насърчаване по пол, а се залага на постигане на равнопоставеност. При реализацията на СВОМР в дейностите насочени към придобиване на умения и постигане на обществена активност на МИГ във всички информационни събития, форуми, обучения и семинари приоритетно са канени и ще се канят като участници жени, още повече, че в етапа на разработване на СВОМР те са се доказали като по-активната и творчески настроена част от населението на територията на „МИГ Перущица-Родопи”. Видно от данните за участниците в събитията от подготвителните дейности на СВОМР, ххх участници са жени.

- допринасяне за утвърждаване на принципа на равните възможности;

“Въвеждане на принципа на равните възможности за мъжете и жените във всички политики и действия на Общността” и осигуряване на равни възможности за жените и мъжете за пълноценно и активно участие в обществения живот и недопускане на дискриминация е система от мерки и принципи, които МИГ ще прилага ежедневно в своята работа и които целят да включат в действие целия човешки ресурс на територията, за да се компенсира изоставането й като селски район и да се работи в посока постигане на конкуретнососпобно развитие на територията на „МИГ Перущица-Родопи”.

Включването на представители на заинтересованите страни се гарантира чрез консултативните и промоционални дейности в процеса на разработване и в последствие, на прилагане на СВОМР. Представители на 3-те сектора на местната общност участваха на всички етапи от разработването на СВОМР. При нейното прилагане ще бъдат положени специални усилия, за да се осигури информация и насоки за подпомагането по начин, който да гарантира достъпа и насърчи участието на представители на всички групи от населението на територията.

Екипът за реализация на СВОМР, както и всички наети от него експерти и консултанти ще следват принципа на равните възможности и ще използват всички възможни канали за информация и комуникация за разпространението на информация във връзка с работата на МИГ-а и информацията за възможностите за финансиране да достигат до всички хора от територията и ще допуска всички желаещи до участие. Екипът на МИГ-а ще планира работата си така, че да успее да предостави консултации за потенциални местни бенефициенти във всички населени места от територията като за целта ще публикува график за посещение в създадените инфо-точки, който ще бъде предоставяни на местните лидери, на кметовете и на други представители на заинтересованите страни, с които е в контакт и които ще се ангажират с неговото разпространение. Екипът на МИГ-а ще се държи безпристрастно с всички бенефициенти и ще предоставя услугите си с еднакво качество на всички жители на територията, което ще гарантира равния достъп и възможности.

Чрез планиранте обучения и дейностите, насочени към придобиване на умения и постигане на обществена активност в територията на МИГ ще се даде шанс на много от жителите на територията с ниско или средно образовнаие да придобият нови знания и умения, което ще повиши техния достъп до нови възможности за работа и ще ги направи по-конкурентни на пазара на труда. Това особено много засяга групата на жените и ромите, които живеят в територията и са най-силно засегнати от безработицата и световната икономическа криза.

МИГ при реализацията на СВОМР ще планира да работи и в посока предоставяне на равни възможности за хората с увреждания. По мерките от Стратегията, насочени към подобряване качеството на живот и разнообразяване на публичните услуги в населените места, където е възможно ще се предвиждат дейнсти, които да адаптират средата и да я направят по-достъпна за хората с увреждания.


- създаване на условия за превенция на дискриминацията.

По време на подготовката и в последствие при прилагане на СВОМР се съблюдава принципа за превенция от дискриминация по различни признаци: пол, етнос, религия, образование, политическа принадлежност и др. Екипът на „МИГ Перущица-Родопи” ще изработи механизъм за ефективен контрол на ежедневната си работата и на своите членове, както и на привлечените външни консултанти и експерти, с цел превенция на дискриминацията във всичките й форми и насочености. Участието на ромски представители при разработването на стратегията е активно на няколко нива - в тематичните групи, в работните екипи, в териториалните форуми. Ще се използват всички комуникационни канали за достигане с информация до ромската общност и ще се мотивират представители на общността да разработват проектни предложения и ще им се оказва подкрепа при разработването на предложенията и евентуалното им изпълнение.

    1. Устойчиво развитие (защита на околната среда):

Стратегията на „МИГ Перущица-Родопи” изцяло е базирна на принципите за устойчиво развитие на територията – СВОМР е разработена като инструмент, в който икономическото развитие на територията ще върви паралелно с опазването на околната среда и социалното равенство, така че да се получи конкурентноспсобно развитие на територията. Стратегията си поставя за цел да подобри качеството на живот на територията чрез предвидения набор от приоритети, специфични цели на стратегията и мерки, които са насочени към насърчаване на икономическото развитие на територията от една страна, но и насърчаване опазването и възстановяването на природното и културно наследство и утвърждаването на местната идентичност.

Без запазена природа е немислимо развитието на устойчив туризъм или производство на биопродукти с висока добавена стойност и повишаване качеството на живот на местното население.

За развитието на туризма е много важно да се съхрани привлекателността на територията като селски район, защото именно това я прави атрактивна за краткосрочни посещения от жителите на гр. Пловдив, и другите близко разположени градове. Местната общност все повече осъзнава ценността на местната природа като ресурс за трайни доходи и устойчиво развитие. За целта чрез реализацията на СВОМР тя цели да създаде предпоставки за развитие на алтернативни икономически дейности като «зелен» туризъм, занаяти, услуги за отдих и развлечения, чрез който местните ресурси ще бъдат разумно въвлечени в развитието на местната икономика, а местното население ще си осигури устойчив поминък.

При реализацията на настоящата СВОМР ще се дава приоритет на проекти, който ще водят до интегриране на опазването на ландшафта и околната среда във всички дейности от икономическия и социален живот на общността. Развитието на устойчив туризъм, създаването на биопродукти с висока добавена стойност и повишаване качеството на живот на местното население са невъзможни, ако няма чиста природна среда и съхранено културно-историческо наследство в територията. И макар, че в СВОМР няма планирани мерки за опазване на околната среда, нейната реализация ще допринесе за подобряване на показателите на околната среда именно чрез въвличане на месните жители в идеята за устойчиво и балансирано икономическо развитие, което не вреди на околната среда.

При избора на проекти за финансиране от СВОМР в мярка 4.1 и 4.2 от ПРСР ще се дава приоритет чрез изработените допълнителни критерии от МИГ към всяка мярка на т.н. «зелени проекти», който планират директни дейности насочени към :

• опазване на околната среда

• проекти, които предвиждат използване на безотпадни технологии

• проекти насочени към развитие на биологично земеделие

• проекти които обработват или рециклират отпадъчни продукти от земеделието или преработвателната промишленост

• проекти, които планират дейности за пестене на природните ресурси.

Комисиите за оценка няма да одобряват проекти, които имат негативно въздействие върху някой от компонентите на околната среда.


    1. Насърчаване на заетостта и конкурентоспособността:

Намаляване на безработицата, създаването на нови работни места и запазването на съществуващите e основно предизвикателство за икономиките на селските райони и част от целите, който си поставя сдружение „МИГ Перущица-Родопи”. За поощряване създаването на нови и трайни работни места МИГ предвижда да се дава приоритет при оценката на проекти, който включват дейности свързани с разкриване на нови работни места, подобряване на трудовите условия и подобряване на капацитета и уменията на заетите лица. Целите и приоритетите на СВОМР, респективно планираните мерки и интервенции, ще допринесат и за насърчаване на заетостта и конкурентоспособността на територията. Чрез мерки 4.1, 4.2 и 6.4 СВОМР ще подкрепя дейности, които пряко водят до създаването на нови работни места и/или повишаване на конкурентоспособността на микропредприятията на територията. Подобряването на достъпа до услуги по мярка 7 на ПРСР също създава предпоставки за разкриването на нови работни места. По някои от мерките, като индикатор за успешното прилагане на съответната мярка е планирано създаване на определен брой работни места.

Подобряването на конкуретоспособността на отделните икономически субекти е основна цел на четири от седемте мерки, залегнали в стратегията. Конкурентоспособността на района като цяло ще се постигне именно с прилагането на интегрирания характер на цялата стратегия – мерките за икономически растеж и опазване на селското наследство в комбинация с мерки за подобряване на услугите за населението и посетителите и подобряване на местната инфраструктура.



    1. Съответствие с програмите на Структурните фондове:

Стратегическата рамка на интервенциите в Стратегията за водено от общността местно развитие на територията на „МИГ Перущица-Родопи" са обвързани с целите, дефинирани в Националния стратегически план за развитие на селските райони и отразени в ПРСР 2014 - 2020 г., като е отчетена спецификата на територията.

Стратегическата цел на СВОМР допринася в голяма степен за изпълнението и на част от целите на Споразумението за партньорство на РБългария с Европейската Комисия, като чрез нея се предвижда икономически растеж и диверсификация на икономиката в територията на МИГ, подобряване на средата и качеството на живот на хората и развитие на устойчиво земедлелие и туризъм, които по своята философия и начин на практикуване по недвусмислен начин допринасят за опазване на околната среда.

Заложените цели, прироритети и мерки в СВОМР на „МИГ Перущица-Родопи" са с планирани целенасочени инвестиции за изграждане на капацитет на жителите от територията и разпространението на информация и знание, стумилиране практикуването на устойчив туризъм и змеделие, подобряване на ефективността на местната икономика чрез добавяне на стойност към местните ресурси и продукти, което ще допринесе за изпълнението на стратегическите цели на Националната програма България 2020, както следва:

1. Повишаване на жизнения стандарт чрез конкурентоспособно образование и обучение, създаване на условия за качествена заетост и социално включване и гарантиране на достъпно и качествено здравеопазване.

2. Изграждане на инфраструктурни мрежи, осигуряващи оптимални условия за развитие на икономиката и качествена и здравословна околна среда за населението.

3. Повишаване на конкурентоспособността на икономиката чрез осигуряване на благоприятна бизнес среда, насърчаване на инвестициите, прилагане на иновативни решения и повишаване на ресурсната ефективност.

Целите на СВОМР са обвързани и планирани от местните заинтересовани страни, така че да допринасят и за постигане на стратегическите и специфичните цели и приоритетите на двата общински плана за развитие на общините Перущица и Родопи както следва:

Общински план за развитие на община Перущица за периода 2014-2020 г.:

Стратегическа цел 1: Развитие на динамична и конкурентоспособна икономика

Стратегическа цел 2: Инфраструктурното обезпечаване на общината, съчетано с опазване на околната среда

Стратегическа цел 3: Социално развитие

Стратегическа цел 4: Повишаване на административния капацитет и подобряване на териториалното сътрудничество

Общински план за развитие на община Родопи за периода 2014-2020 г.:

ПРИОРИТЕТ No1. ПОДОБРЯВАНЕ УСЛОВИЯТА И КАЧЕСТВОТО НА ЖИВОТ

ПРИОРИТЕТ No2.УСТОЙЧИВО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ

ПРИОРИТЕТ No3.РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗМА, КАТО СТРАТГИЧЕСКИ ИКОНОМИЧЕСКИ

ОТРАСЪЛ В ОБЩИНА РОДОПИ

ПРИОРИТЕТ No 4. РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКОТО СТОПАНСТВО, КАТО СТРАТЕГИЧЕСКИ

ИКОНОМИЧЕСКИ ОТРАСЪЛ В ОБЩИНА РОДОПИ

ПРИОРИТЕТ No5. ПОДОБРЯВАНЕ КАЧЕСТВОТО НА ОБСЛУЖВАНЕ И АДМИНИСТРАТИВНИЯ КАПАЦИТЕТ В ОБЩИНА РОДОПИ

За постигане на стратегическата рамка на общинските планове за развитие община Перущица и община Родопи като общини от селски тип се разчитата на привличане на финансиране във вид на проекти от ПРСР 2014-2020 и в този смисъл допирната точка в работата на МИГ-а и двете общински администрации е много голяма и те взаимно ще се подомагат за да се постигне желаното конкурентноспособно развитие на територията.

Допирните точки на СВОМР с двата регионали стратегически документа - Областната стратегия за развитие на област Пловдив и Плана за развитие на регион Южен централен са много, но най-осезаемо с реализацията на СВОМР ще се допринесе за постигане на следните аспекти от двата стратегически документа:



Областната стратегия за развитие на Област Пловдив 2014-2020 г.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1: Ускоряване на социално-икономическото развитие на областта чрез подкрепа на иновациите и модернизацията на икономическата структура.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 2: Повишаване на инвестиционната и туристическа атрактивност.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3: Подобряване на инфраструктурната осигуреност на територията.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4: Стимулиране на интегрираното градско развитие и подобряване на свързаността на градовете с околните територии.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 5: Социално сближаване и намаляване на междуобщинските диспаритети чрез инвестиции в човешкия капитал и социалната инфраструктура.

От така формулираните стратегически цели става ясно, че СВОМР и Стратегията за развитие на Област Пловдив са два документа, които ще насочат усилията си в една и съща посока за постигането на единни резултати.

Допирните точки на СВОМР с Регионален план за развитие на регион Южен централен са на ниво идентифицирани Приоритети за развитие както следва:

Стратегическа цел 1: Икономическо сближаване в национален и вътрешнорегионален план, базирано на щадящо/еколосъобразно ползване на собствени ресурси

Стратегическа цел 2: Социално сближаване и намаляване на междуобластните неравенства чрез инвестиции в човешкия капитал и социална инфраструктура

Стратегическа цел 3: Развитие на трансгранично и транснационално сътрудничество в принос на икономическото и социалното развитие и сближаване

Стратегическа цел 4: Балансирано териториално развитие чрез укрепване на градовете – центрове, подобряване свързаността в района и качеството на средата в населените места.






Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница