Секторен анализ на компетенциите на работната сила в сектор „Мехатронни системи и автоматизация”


Техниците и другите приложни специалисти



Pdf просмотр
страница33/64
Дата21.11.2022
Размер1.59 Mb.
#115623
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   64
532 19 Mechatronika 2012 signed
Свързани:
vaprosi za test avtomont
Техниците и другите приложни специалисти изпълняват различни задачи с технически и сроден характер в различни области, както и задачи свързани с контрол върху дейността на други работещи. Упражняването на професиите от този клас изисква притежаването на поне пето образователно и квалификационно ниво, съгласно нивата, описани в Методологичните бележки по прилагането на НКПД-2011.
Стратегически варианти клас „Техници и други приложни специалисти”
Въпроси
Отговори
1. Очаква ли се да се увеличи необходимостта от нови специалисти
Очаква се


Проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”
Проектът се осъществява от Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”2007-2013, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз, по договор № BG051PO001-2.1.06
Страница 50 от 91 техници и други приложни специалисти в членуващите в клъстера предприятия за периода 2011-2020 г.?
2. Очаква ли се изискваните специфични умения да останат устойчиви и през периода 2011-2020 г.?
Повишават се изискванията за знанията и уменията при производството на с мехатронни системи
3. Имат ли малките предприятия значителна роля в сектор „Мехатронни системи и автоматизация“?
Да
4. Конкурентни ли са предприятията от
Индустриалния клъстер „Мехатроника и автоматизация“ в национален и международен план?
Конкурентни в национален и международен план
5. Какъв е приблизителният дял на техниците и другите приложни специалисти, работещи в предприятията и организациите, членуващи в клъстера?
20-40%
6. Има ли застаряване на персонала на съответните длъжности в сектора?
Не
Варианти
Приложим ли е
вариантът?
Участници
Подбор от други сектори
Да, но с възможност за обучение на специфичните особености за сектора
Предприятията
Подбор от други страни членки на ЕС
Да, за по-големите предприятия
Предприятията
Подбор от други страни
Да, за по-големите предприятия
Предприятията, клъстерът, правителството
Подбор на безработни лица
Рядко
Предприятията, обучаващите организации
Подбор на млади хора директно от университета или училищната скамейка
Да
Предприятията, обучаващите организации
Обучение на наличния персонал
Да, особено за по-големите предприятия
Предприятията, бъдещ център на клъстера за обучение и квалификация
Промяна на организацията на работа
За някои длъжности, непосредствено свързани с реинжинеринга на производството
Предприятията
Аутсорсинг и офшоринг
Не
Промяна на образованието
Не
Разработване и предлагане на нови курсове
Да, за умения за работа в екип
Компанията, бъдещ център за обучение и квалификация на клъстера, обучаващите организации
Осигуряване на информация за нововъзникващите умения
Да, за специфичните секторни умения, свързани с работата на мехатронни системи
Предприятията, бъдещ център за обучение и квалификация на клъстера, обучаващите организации, синдикатите
Подобряване имиджа на сектора
Не
Сътрудничество и коопериране между предприятията
Да, за по-голяма конкурентоспособност на предприятията и гъвкавост на работната сила
Предприятията, клъстер
„Мехатроника и автоматизация“, обучаващите организации, правителството, работодателите, синдикатите


Проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”
Проектът се осъществява от Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”2007-2013, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз, по договор № BG051PO001-2.1.06
Страница 51 от 91


Сподели с приятели:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   64




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница