Секторен анализ на компетенциите на работната сила в сектор „Мехатронни системи и автоматизация”
Изтегляне 1.59 Mb. Pdf просмотр
|
Свързани:
vaprosi za test avtomont
- Навигация на страницата:
- Стратегически варианти клас „Специалисти – маркетинг” Въпроси Отговори
- Варианти Приложим ли е вариантът Участници
| Маркетинговата дейност все по-широко навлиза и в сектор „Мехатронни системи и автоматизация“, като се обособяват самостоятелни маркетингови звена в по-големите предприятия. Маркетингът обхваща всички дейности, свързани с оформянето и представянето на мехатронните системи, изделията и услугите на клиентите. Стратегически варианти клас „Специалисти – маркетинг” Въпроси Отговори 1. Очаква ли се да се увеличи необходимостта от нови специалисти по маркетинг в членуващите в клъстера предприятия за периода 2011-2020 г.? Очаква се 2. Очаква ли се изискваните специфични умения да останат устойчиви и през периода 2011-2020 г.? Повишават се изискванията за ефективна работа с динамичните техники и технологии за комуникация и работа във виртуалното пространство 3. Имат ли малките предприятия значителна роля в сектор „Мехатронни системи и автоматизация“? Да 4. Конкурентни ли са предприятията от Индустриалния клъстер „Мехатроника и автоматизация“ в национален и международен план? Конкурентни в национален и международен план 5. Какъв е приблизителният дял на 2-3% Проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” Проектът се осъществява от Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”2007-2013, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз, по договор № BG051PO001-2.1.06 Страница 49 от 91 специалистите по маркетинг, работещи в предприятията и организациите, членуващи в клъстера? 6. Има ли застаряване на персонала на съответните длъжности в сектора? Не Варианти Приложим ли е вариантът? Участници Подбор от други сектори Да, но с възможност за обучение на специфичните особености за сектора Предприятията Подбор от други страни членки на ЕС Да, за по-големите предприятия Предприятията Подбор от други страни Да, за по-големите предприятия Предприятията, клъстерът, правителството Подбор на безработни лица Рядко Предприятията, обучаващите организации Подбор на млади хора директно от университета Да Предприятията, бъдещ център за обучение и квалификация на клъстера, обучаващите организации Обучение на наличния персонал Да, особено за по-големите предприятия Предприятията, бъдещ център на клъстера за обучение и квалификация Промяна на организацията на работа За някои длъжности, непосредствено свързани с реинжинеринга на производството Предприятията Аутсорсинг и офшоринг Не Промяна на образованието Не Разработване и предлагане на нови курсове Да, за управленски умения Компанията, бъдещ център за обучение и квалификация на клъстера, обучаващите организации Осигуряване на информация за нововъзникващите умения Да, за специфичните секторни умения, свързани с работата на мехатронни системи Предприятията, бъдещ център за обучение и квалификация на клъстера, обучаващите организации, синдикатите Подобряване имиджа на сектора Не Сътрудничество и коопериране между предприятията Да, за по-голяма конкурентоспособност на предприятията и гъвкавост на работната сила Предприятията, клъстер „Мехатроника и автоматизация“, обучаващите организации, правителството, работодателите, синдикатите Изтегляне 1.59 Mb. Сподели с приятели:
|