Когато членовете на екипа са в състояние да говорят и да се включат (глас), вероятността много от тях да упражняват ръководство се увеличава значително. Възможността за глас също улеснява споделеното лидерство чрез засилване както на общото чувство за посока, така и на потенциала за положителна междуличностна подкрепа в екип. Когато екипите са фокусирани върху колективни цели (споделена цел), има по-голямо чувство за общност и повишена мотивация за членовете на екипа да говорят и да инвестират себе си в осигуряване на лидерството на екипа. Мотивацията за участие и предоставяне на принос за постигане на общи цели и обща визия също може да бъде засилена от насърчаващ и подкрепящ климат. По този начин тези три измерения работят заедно, за да създадат вътрешна екипна среда, която се характеризира със споделено разбиране за целта и целите, чувство за признание и важност и високи нива на участие, динамичност и сътрудничество.
