Стоян камбарев огледала софия 2000


НЯКОЛКО ДУМИ ЗА СПЕКТАКЪЛА



страница9/13
Дата24.07.2016
Размер2.37 Mb.
#3093
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

НЯКОЛКО ДУМИ ЗА СПЕКТАКЪЛА
Трудно представление ("Майката" - бел. съст.), което трябва да се измисля по нов начин, когато го играем на друго място. Това е трети вариант на представлението - единия го играем във Варна, другият се породи в Благоевград на фестивала, а третият - тук. Ако гостуваме на други места в България и чужбина, всеки път представлението ще бъде различно. Въпреки това по някакъв начин си остава едно и също, защото има важни неща в него, които трупата актьори никога няма да изпуснат.

Две от трите пространства на спектакъла сменям тотално тук, в Сливен, поради различното място. С художника всеки път решаваме архитектурните промени. Това води и до театрални промени - цялото първо и трето действие се играе по-различно.



Има ли нещо общо между "Васа Железнова" на Краси Спасов и вашия спектакъл?

Няма нищо общо дори на ниво превод. Гледал съм отдавна пред­ставлението на Краси Спасов. Уважавам го, но то не е представлявало някакъв подтик да направя или да не направя моето представление. Под­тикът ми датира отпреди петнайсет години, от спектакъла па Апатоли Василиев "Васа Железнова", първи вариант. Ако е имало два-три световни спектакъла по това време, то това е един от тях по мое мнение. Един принципиален огромен спектакъл, който съживи Горки в европейското театрално пространство, откривайки го като един от най-големите, ключови европейски градски писатели иа века с някои негови текстове.



Информационен бюлетин, бр. 5, ЛТУ- Сливен '96

Разговора води Маргарита Василева

ТЕАТЪР В ПРЕХОД ИЛИ МЕЖДУ АБСУРДНА ТА РЕАЛНОСТИ ТЕАТРАЛНАТА РЕФОРМА
Българският театър е перманентно в ситуация на криза. Криза по отношение на институцията на всякакви нива - административни, юридически и др. Българският театър в последните десетилетия не е следвал никакви природосъобразни закони. Той винаги се е управлявал изключително бюрократично и художествено нецелесъобразно - говоря за администри­рането на театъра на ниво министерство и ръководства на отделните театри. Той се е управлявал така, както зърнопроизводството или машиностроенето. Подходите в различните сфери са били абсолютно едни и същи. Десетилетия наред животът беше нереалистичен, т, е. съществуваха все още ресурси за напълно безхаберно отношение към театъра като специфична сфера, изис­кваща специфични принципи на управление. Тези ресурси са вече изчерпани, бонификациите са изядени и ето сега се говори за криза. Всъщност криза винаги е имало, но просто поради нереалистичната цена на живота изобщо тази криза не е била толкова очевидна преди. Според мен нищо ново не се е случило. Просто усилието на поколения чиновници да уеднаквят отношението към театралното занимание с отношението към всякакви останали сфери от стопанския и духовния живот са увенчани с "успех”. В този смисъл могат спокойно да се посочат две поредни правителства, два поредни министерски екипа - на министър Георги Костов и на министър Иван Маразов, които с крайната си некомпетентност само доведоха до това да се форсират нещата, кризата да се прояви значително по-бързо. Започнатата реформа от предишни министерски екипи беше радикално спряна в името на популистките лозунги, с които комуниетическата партия дойде на власт преди две години. Както в икономиката, във финансовата сфера, така и в духовната сфера, и в театъра в частност, тези популистки лозунги и последвалите ги абсолютно безхаберни действия доведоха до тази страшна криза, в която се намираме сега. Ако усилията на предишните министерски екипи бяха продължени, вече половината театри щяха да бъдат общински или пък театри - свободни сцени, работещи на мениджърски принцип, и тогава държавата щеше да бъде освободена от необходимостта да продължава да плаща на калпак, на всеки почти поравно. Това финансиране с една стратегия, която освен че продължава традицията на комунистическата уравниловка (дивашки анахронизъм в края на XX век), откровено работи срещу най-добрите в професията. Всичко това става в името на диктатурата на пролетариата, при която всички са равни и еднакво бедни. Освен тази тотално губеща популистка философия на управление, която тези два поредни министерски екипа упражниха (а те не може да не са си давали сметка, че това само ще засили маразьма в театралната сфера), аз мисля, че има още нещо. Един комунистически администратор не може да понася постигнатото от някои друг преди него. Той се възбужда не от успехите, а от разрухата. Любимият му образ е птицата феникс. Въпрос на чест и достойнство е да унищожи всичко, за да стане положението ужасно лошо, крайно лошо и още по-лошо. Тогава той да може да излезе и да възкликне; "Закриваме ви, изхвърляме ви на улицата, защото ви мислитм доброто." Т е. той се храни от това положението да е безизходно. А ако то случайно не е такова, с труд и постоянство се поражда безизходица. Тогава той изпада в патетичния си административен възторг на спасител, който идва като последна инстанция, за да въведе своето малко извънредно положение -единствения му познат инструмент. Тези два министерски екипа освен всичко останало нацвъкаха по театралната карта на България изключително голям брой некомпетентни, безхаберни театрални директори - разбира се, това си е политическа поръчка от "Позитано" 20. Националният център за театър беше сведен до ръка, слагаща чавките пред имената от номенклатурния списък, дремел в дебелите сейфове на "Позитано". Моля се на Бога тези хора час по-скоро да бъдат изритани от управлението на страната, за да се спре раз­рушението, което по места извършват техните креатури - тотална реставрация на статуквото отпреди началото па реформите. Това се отнася до кризата на театъра, разбрана като тотална управленска криза и тотална липса на държав­ническа идея за стопанисване и за привеждане в състояние на ефективност на българския национален театър.

Кризата на смисъла обхваща все по-големи части от театралното съсловие, защото тази антиуправленска философия води до пълно демотивиране на театралния творец априори да се занимава с театрално из­куство. Упоритостта му да се занимава с театър го отвежда директно към маргинализиране, към сиромашия, към оскъдица, към унижения. Театралите настойчиво са набутани в статута на излишни хора в нашето об­щество. Това не може да бъде никакъв вид мотивация. Огромна част от съсловието действително е крайно демотивирана. Огромна част от теат­ралните проекти по театрите са с крайно ниска художествена стойност, те са такива поради ужаса на управленските екипи в отделните театри да си поставят високи художествени задачи. Защото такива задачи изискват приоритетно съсредоточаване на ресурсите, изискват готовност за худо­жествен риск и малцина са тези театратли директори, които дръзват да си поставят такива цели. Повечето предпочитат да създават многобройни средноаритметични театрални представления, които на пръв поглед гарантират една нормална посещаемост и някакво безпроблемно, безкон­фликтно съществуване на конкретния театър. Това са елементи от една стратегия на оцеляване. Тя се следва почти повсеместно в българските театри и води до изключително средни и ниски художествени резултати. За жалост обаче времената са се променили радикално и публиката трудно би могла да бъде излъгана със слаби или средни представления. Т. е. трудът, усилията, ресурсите в отделните театри се разпиляват в изключи­телно непродуктивна посока и постигат антиестетически ефект, водят до опошляване на сетивата и душите на хората, които се занимават с театър.

Това се отнася най-вече до артистите. Всичките тези действия по цялата верига, с цел оцеляване, отвеждат до криза на смисъла. Що се отнася до лично моята мотивация да продължа да се занимавам с театър - тя изобщо не се свежда до това, че аз не мога да се занимавам с нещо друго - напротив. Просто ми харесва да се занимавам именно с театър и все още успявам да не позволя на конкретните театрални машини, в които от време на време се внедрявам, да ме въвлекат в порочния кръг на театралния маразъм. Т. е. в това да обслужвам ниски, конюнктурни, евтини художествени цели. Разбира се, това ми коства необходимостта от време на време да сменям театрите, но това са малките неудобства на професията, които аз възприе­мам като едно необходимо зло. Продължавам да мисля, че съществуват територии в българския театър, в които може да се прави нещо смислено, нещо, което да не е продиктувано от ужаса пред утрешния ден.

Малцина са тези театрални директори, които съзнателно търсят театрални проекти, които да се противопоставят на общата сивота и ужас, обзел съсловието. Ужас от това, дали ще влезе публиката, от това. дали ще си получим заплатите, от това, дали утре ще ни има. Този ужас сковава хората и ги прави неспособни да се занимават с нещо смислено. Чест и слава на онези театрални директори, които съумяват да не се подчинят на тази конвенция, защото, ако нещичко остане от българския национален театър, то ще се дължи на тях. Всички останали театрални ръководители ще трябва да понесат солидарно греха за това. чс са работили дружно и колективно срещу природата на театралното занимание. Стратегията ми винаги е била да открия пролука, пукнатина, ниша, която зоркото око на номенклатурния администратор е пропуснало да забележи, където да разположа своето театрално представление. Твърдя, че представленията, занимаващи се със сериозни театрални проблеми, поради свойството си да пораждат художествено и административно напрежение около себе си, се появяват почти винаги поради недоглеждане или подценяване от страна на институцията "театрален директор". И поради недоубитата потребност на актьорите все пак да се занимават с нещо, което съхранява душите им, обогатява ги, дай Боже, да развива средствата им и да ги накара да уважават малко повече себе си - че са актьори. Аз съм убеден, че в почти всички театри съществуват актьорски ядра, в които не е загинал този копнеж. Този потенциал, съчетан с недоглеждането на директора (пак казвам, че съществуват и театрални директори, които съзнателно правят смислен театър), може да породи стартирането на един по-съществен театрален проект.

Твърдя, че в нашата режисура съществуват иден, намерения за формални търсения, които са абсолютно съизмерими с търсенията на театралите в Европа и света. Смятам, че кризата на театрални идеи там е много по-могъща в сравнение със страните от Източна Европа и в частност - България.

Поне шестима театрални режисьори съумяват да извоюват своето достойно съществуване извън България. Неизбежно обаче почти всеки един творец от Източна Европа, заживял или работещ периодично на Запад, се връща. Не само и главно от носталгия или от невъзможност да се адаптира. А поради изключително специфичния корен на източноевро­пейския творец. Той е в състояние години наред да съществува им­плантиран в една западна култура, черпейки сокове дори от разстояние от този си корен. Доста по-енергетичен, по-полифоничен е този корен. Творецът, произхождащ от тези региони, трудно би се лишил от тези енергетични магистрали, които го захранват. Той вече знае, че благода­рение главно на тези енергии - крайно уникални и печеливши в западната култура днес - може да извоюва навсякъде своята идентичност. Хората от нашите професии ценят своя произход, те все повече го разпознават като мощно оръжие, което може да легитимира твореца като равностойна художествена фигура в една западна култура. Алтернативата - човек про­дължава да съществува тук. Никак не е невъзможна. Всеки сам решава проблема за собственото си художествено оцеляване и ако даде Бог - израстване. Но аз мисля, че дните на административното безхаберие в управлението на театрите са преброени. Защото се появяват поколения творци - от най-младите, които аз по стечение на обстоятелствата познавам, - които не са в състояние ни най-малко да уважават подобни управленски стратегии, нито пък да ги обслужват. Не става дума за някакво бунтарство или за революционна нагласа на новите поколения български театрали, а по-скоро става дума за тотално незачитане на „труда” на поколенията театрални ръководители от последните десетилетия. Просто младите хора изпитват един абсолютно здравословен нихилизъм, пренебрежение и ирония към псевдоавторитетите. Българският национален театър не може да съществува въпреки най-младите си режисьори и актьори. Убеден съм, че съвсем скоро ще дойде времето, в което всичко това като лош сън ще бъде издухано и всичките тези неталантливи хора, които в момента се разпореждат с театъра, просто ще бъдат стремглаво забравени. Мисля, че забвението е единствената отплата за техния упорит труд.

Сл. "Театър", бр, 10, 11, 12-1996 Записа Искра Ангелова

ЗАДАВА СЕ СВИРЕЛА СИТУАЦИЯ В ТЕАТРИТЕ

Г-н Камбарев? как ще коментирате изказването на бившия министър Маразов, че при валутен борд няма ди има щатни трупи?

Изявлението не ме учудва. Неговата некомпетентност е публична тайна.



Икономическата ситуация при евентуален борд обаче ще лиши много трупи от субсидии.

Маразов също е допринесъл за тази ситуация. Той унищожи започ­натите от министрите Димов и Знеполски реформи. Ако правителството с последните два възхитително некомпетентни екипа и министри не бяха върнали с цяло десетилетие театъра, сега кризата нямаше да е така дълбока.

Министерството би трябвало да провежда културна политика, да има свои приоритети. А то се държи като синдикат, разглежда всички театри и творци еднакво. С подобна некултурна антиполитика се поощрява безличието в редица театри.

Покорството пред чиновниците днес е най-лошият съветник. То определено работи срещу най-добрите. Защото ги прави еднакво зле платени с всички останали. Докато се засили художествената опозиция в театрите, съвсем ще оглупеем.



Вие се вклинявате в държавните театри, с какво ви привличат ?

Имам перверзен вкус да съществувам в държавна машина. Може би защото преди това съм завършил инженерство. Влизайки в машините чрез един или няколко проекта, извършвам дейност, която се свежда до преобразяването на машината или на част от нея. Така я прелъстявам. Карам я да обслужва моите намерения. Това довежда до един или няколко театрални спектакъла, което е доказателство, че машината е възможно да бъде прелъстена. Това не ме омерзява, а ме възбужда. Имам колеги, които категорично не искат да имат нищо общо с машината. Но държавната сила ме предизвиква да се внедря в нея и да се опитам да я употребя. Винаги обаче настъпва момент, в който създадената ситуация довежда до конфронтация с цялата машина. Обикновено директорите започват да си мислят, че се появява театър в театъра. Така беше в "Зад канала", така е сега във Варна.



Може би директорите се страхуват, че вие постепенно завземате цялата художествена власт?

Това е абсурдно. Тази деструктивна война уби "Зад канала".



Ще понесете ли благородна конкуренция?

Да, но не съм срещал досега позитивна художествена опозиция, за което съжалявам. Исках този сезон да създам такава опозиция във Варненския театър. Затова планирах да работят там Галин Стоев, Явор Гърдсв и Възкресия Вихърова - трима различни, но квалитетни колеги. Защото исках това, което се случи през последните два сезона, да бъде радикално разклонено, а не да се превръща в мой монолог.



В. "Континент", 6.1.1997 Разговора води Георги Тошев


ЛИЧНОСТИ

Много години се занимавах с математика, с автоматика, с киберне­тика... Техникум в Пловдив, МЕИ в София, а между тях - казармата. И там, в Бургас, в театъра на ДНА, започнах да се занимавам с неща, които ставаха все по-важни за мен. И като дойдох през 74-а в София, първата ми работа беше да разбера къде има някоя по-интересна театрална банда. Тя, най-интересната банда, се оказа в Софийския университет. Веднага се явих на приемни изпити.



Имало е изпити?

О, четири кръга. Публични. Във ВИТИЗ и досега се влиза по-лесно, отколкото тогава в "СУ 113". Тогава театърът беше в апогея си.



Кой те изпитва?

Любо Дековски (лека му пръст), Кольо Вандов, Рухи (Аспарух Николов), Владо Йовчев... Това беше щабът на "СУ 113". Оттук насетне - нощите на цялото ми инженерно следване - бяха репетиции, спектакли, даже мнозина мои познати са убедени, че съм учил, нещо, май право, в университета.



Какво по-конкретно правеше в "СУ 113 "?

Влезнах веднага в работен екип - участвах като актьор в прочутото "Хоро". След това "Музика от Шатровец", "Железният поток", "Пикник на бойното поле", "Опит за летене". Работеше се по принципа на колек­тивния образ - естетика, която с късна дата някои формации откриват. Така че играех не само определена роля, но и всичко останало. Тези 6 - 7 години в единствения и до днес български авангарден театър бяха моята актьорска школа. Пребиваването там ме доведе до интерес към проблемите на енергията.



Все пак завърши ли, макар и между другото, МЕИ?

О, да. Завърших, започнах аспирантура и някъде след около година кандидатствах във ВИТИЗ.



Какво по-различно се случи с теб във ВИТИЗ?

Измъкнах се като змия от кожата си от това, в което бях доказано добър (математиката), но не изразяваше някаква много важна част от мен. Това изплъзване от очертания път май ми стана навик през годините, А във ВИТИЗ започнах да избягвам традиционните учебни театрални сцени. Още втората ми курсова работа беше в сегашната камерна зала, тогава -необитаемо мазе, и това беше "Пикникът” на Арабал. Оттам нататък се заредиха още три-четири постановки в най-различни кътчета на ВИТИЗ -търсих из всички етажи необитаеми пространства. Някъде тогава ни дадоха и новата сграда на "Стефан Караджа" която беше една стара изтърбушена къща, и двете си постановки "Буря 1” и "Буря 2" направих там.



Излиза, че това, което сега те занимава, е тръгнало още оттогава?

Измислям театралното представление за някакво уникално простран­ство - до степен, че почти да не може да се изиграе на друго място. И идеята за спектакъла, неговият стил, с фактура се оформят от съзерцанието и усещането за точно това пространство - инстинктивно тези занимания подхванах още от ВИТИЗ. Имах възможност за това - ако не друго, случих на толерантен преподавател в лицето на Димитрина Гюрова, която не ми е попречила в нито една от тези авантюри: където ми хрумнеше, там правех своето представление. Умирах от скука при вида на която и да е от учебните сцени - била тя малка или голяма. Просто умирах от скука от това разделяне на пространството.



На зрител - актьор, зала - сцена...

Имах чувството, че каквото и да измисля на конвенционална сцена, е обречено да е "като на сцена".



И носиш това чувство и досега? Ако се съди по спектаклите ти.

Да, разбира се. Двете представления във Варна, които и досега се играят - "Черна дупка" и "Васа Железнова", - са ситуирани уж вътре в театъра, но "използват" сцената по "неуместен" начин. Оттам идва и тяхната особеност, доколкото я има. В някакъв смисъл съм се върнал към отправната точка.



А между тези две точки? Имаше няколко междинни отсечки -Русе, Малък градски театър...

Веднага след ВИТИЗ заминах за Русе. Това, че бях дълги години актьор в "СУ 113" и по някакъв начин съм актьор, по някакъв смешен начин, повлия. Наско (Атанас) Бояджиев посочи трима души, които би искал да назначи като актьори в Русе, и един от тях бях аз. Той едва при първата ни среща разбра, че всъщност съм режисьор. Хвана се за главата. Тръгна да търси режисьорска бройка. И намери.



Нещо не разбирам.

Завършил съм режисура, но съм абсолютно наясно с базисните неща в актьорската професия - това е едно от нещата, в които съм сигурен.



Как стигна до този извод?

О, адски дълъг разговор, дай друг път. Ще трябва да се върнем към "СУ 113", към Йежи Гротовски, към опитите във ВИТИЗ и Русе, към моите сетива и моя опит. Но знам, че повечето български актьори нямат представа за основното актьорско занимание, което дава възможност да направиш всяка роля. Подходът им е съвьршено друг, главно емоционален, доста балкански - неорганизиран и оттам идва огромната трудност да се включи българският актьор в трупа. Ако човек си сложи ръка на сърцето, не би твърдял, че българският актьор е възпитаник на някаква актьорска школа или че систематично е овладявал техники, за да се включва в стилистиките на отделните представления. Ей Богу, нито са го възпитавали в тази насока, нито са го насочвали да работи за разпознаване на тялото на човека, на енергията, която го обитава, както и за контрола върху тези субстанции, което е прекият път към ролята. Българският актьор ще ме нарече педераст, ако започна да развивам тази материя пред него. И това е неговият проблем.



Но ти преподаваш във ВИТИЗ?

Водя клас по режисура. Актьорски клас не съм водил. Единственият разпознаваем преподавател, който се занимава с нещо, което би могло да бъде наречено система - това с Възкрссия, Но така или иначе българският театър не може да използва само актьори, възпитавани в подобен стил. Той би трябвало да разчита на по-широка бленда от стилове и основната отговорност за това би трябвало да носи ВИТИЗ - а ВИТИЗ не може, не успява да отговори на тези изисквания. Единствено студентите на Азарян като че получават някакви критерии за вкус, усещания за стил. Мисля, че единствено там времето на студентите не е загубено. За всички останали съм доста скептичен.



И все пак беше назначен в Русе като режисьор. Дълго ли "прави " актьорите свои?

Някъде в продължение на 5 - 6 години. Нещата, с които се занимавах във ВИТИЗ, ме отведоха до празното пространство да се занимавам сам със себе си - за добро или за лошо си принуден, без да имаш ориентири, опипом да търсиш нещо, което не се знае къде се намира. Струва ми се, че срещите с Анатолий Василиев, някъде в средата на 80-те (тогава в Москва ставаха важните неща, твърдя го със сигурност), пресечени с нещата от моя живот, ме доведоха до достатъчна яснота какво искам да правя. Там някъде дойде "Любов” на Перушевска, където в достатъчна степен ми стана ясно как трябва да съществува човекът в моето представ­ление. Всъщност това ми е било най-важният проблем, а не как да направя даден текст, дадена пиеса...



При все това изборът на текст винаги е бил много дълъг процес при теб. Ти като че по-дълго от много други режисьори вървиш към своя текст. Или така изглежда отстрани?

Не, не само изглежда. Наистина е така. Винаги има едно десетина неща, проза или драматургия, които са около мен, но изборът на един или друг текст винаги става мъчително. Изборът като да е случаен, като да няма закономерност. Да речем, изборът ми във Варна и в двата случая дойде от скитане по сцените, взиране и в крайна сметка хрумка за някаква структура. В единия случай беше кръгова структура, въртенето в кръг и излитането по допирателната.



В "Черна дупка".

А в другия - просто минавайки през сцената, видях как се вдигат стените, железните стени на джобовете и как дежурното осветление, като контражур, прави светлинна завеса, която пъпли към мен в права линия и ще ме залее. Ей такова едно нещо ме накара да стигна до "Васа Железнова", а не защото имах актриса за ролята Васа.



В някаква пресечна точка идват нещата: ти каза не прост­ранството, а човекът ме вълнува,

В този случай - човекът бях аз: като видя нещо подобно спирам и... това ми е подходът... Василиев казва, че важен критерий е какво изпитва режисьорът, когато застане вътре в сценографията си. В случая не става дума за сценография, а за пространствен модел. Изобщо възгледът ми за сценографията е доста краен. Отвращавам се от 90 на сто от нещата, шито в българския театър биват наричани сценография. Това са неща, които не могат да надскочат по никакъв начин бутафорията, а не представляват и игра на бутафория, и оттам нататък един Господ знае какво означават. Та във "Васа" ме интересува усещането на човека в изменящ се пространствен обем: то е клаустрофобично, механични стени, шлюзове се спускат и всъщност те притискат в малкото пространство, а едновременно с това сс чувстваш и изгубен и нападнат в огромното пространство и трябва да намериш някаква своя уникалност, за да устоиш в това огромно прос­транство, за да не те обезличи. Малкото пространство води до необхо­димостта от движение: влизане - излизане, усещане за динамика, а ог­ромното - до статика, концентрация. Оттук нататък може да се изследват тези упражнения, встрани от всякакъв текст, встрани от всякаква конкретна сцена, персонаж. В крайна сметка тогава, съвместно е актьорите, се от­криват ужасно много неща, които трябва да се ситуират в спектакъла.




Каталог: media -> Books
media -> Curriculum vitae Georgi Merdzhanov
media -> Отчет на разходите за държавно подпомагане на филмовата индустрия по бюджета на иа "нфц" за 2010 г
media -> Организират четвърта Национална експертна среща
media -> До районен прокурор гр. Казанлък м о л б а
media -> Програма „Околна среда 2007-2013г. Bg161PO005/10 11/03/19
media -> Музеят за история на София открива изложбата "Среща с египетски жрец" в новата си сграда
Books -> “Би трябвало да ни е станало ясно, че заниманието с театър е необятно, че


Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница