Т е м а №1 същност и роля на предприемачеството. Теории за
Изтегляне 4.63 Mb. Pdf просмотр
|
| логическите компоненти на бизнес планирането могат да са следните: установяване на цели; изясняване на бъдещи условия и среда; предвиждане на средства и ресурси, които ще се осигуряват за постигане на набелязаните цели. Същият учен сочи, че планирането предполага изходна информационна база (за миналото развитие) и методологическа база (описание на стандартни процедури и правила за действие). А. Дамянов 4 , счита че при положение, че е зададена, а приори, определена рамка, самият планов документ може да има редуцирана или модифицирана структура. А и самото понятие план е много богато по съдържание. То може да означава: рисунка, диаграма, направена чрез проекция на плоска повърхност, особено такава, показваща относителното положение на части от голямомащабна подробна карта на град или район; таблица, указваща време, място и т.н. на бъдещи действия и др.; схема за подреждане; проект, конструкция; начин на действие; (перспектива) на някакви въображаеми равнини, перпендикулярни на равнината на зрение, преминаваща през обекти, показани на рисунка. От множеството съществуващи определения за бизнес планирането А. Дамянов откроява следните 5 : 3 Вж. Панайотов, Д. Стратегическо планиране. АИ „Ценов“, Свищов, 1995, с. 28-35. 4 Вж. Дамянов, Ат., Горанова П. Планиране и прогнозиране. АИ „Ценов“, Свищов, 2002, с. 21. 5 Вж. Пак там, с. 19-20. Тема № 5. Технология за разработване на бизнес план 5 ❖ То може да се възприема като “видима ръка” - название, провокирано от широко използваната метафора за “невидимата ръка”3 от Адам Смит. С нея той обозначава пазарния механизъм, с помощта на който било възможно постигането на оптимално разпределение на ресурсите. Там където “невидимата ръка” не е в състояние да осигури необходимия минимум, то икономическите процеси трябва да бъдат регулирани от “видимата ръка”. ❖ То е конструиране на желано бъдеще и на ефективните начини за неговото осъществяване (Р. Акофф). ❖ То е процес на познание и компромиси. Планирането служи като инструмент на познанието. Основните задачи на планирането са събиране и критична оценка на информацията за бъдещето. Доколкото в икономическата система различните видове дейности са взаимосвързани, то планирането представлява път към разбиране на тези взаимовръзки, а така също към съгласуване на конфликтните интереси (Ян. Корнаи). ❖ То означава да се променя начина на мислене (Ари де Геус). Разработването на бизнес план е задължително при три основни ситуации. ➢ Първо, при стартиране в бизнеса, при изграждането на едно ново предприятие и пр. В този случай, предприемачът или мениджърската институция на фирмата, е необходимо да проучи пазара, след това да очертае обема на производството. По-нататък, за да осигури съответния производствен обем, е задължително да се предвиди с какви машини и съоръжения, респ. технология ще се работи, с какви и колко суровини и материали, енергия, колко работници и специалисти ще бъдат нужни и т.н. ➢ Второ, при функционирането и развитието на предприятието на бизнес- и небизнесорганизациите (profit and non-profitorganisation). В този обхват е изключително полезна мисълта на анонимен автор, харесвана от Ф. Котлър, а именно, че съществуват три типа организации: ✓ такива, които правят нещата, които се случват; ✓ такива, които наблюдават нещата, които стават и се адаптират към тях; ✓ такива, които се учудват на това, което става. Международно фирмено поведение 6 Задължително тези три типа организации, които вече съществуват по различен начин, подреждат и предвиждат своята работа, дейност във времето. Третият вид организации, обаче, рано или късно ще бъдат “изхвърлени” от пазара, защото бъдещето съдържа много възможности за просперитет, но и много опасности. Съотношението между известното (опознатото) и неизвестното (неопознатото) е много подвижно и динамично. ➢ Трето , при взаимоотношения с банкови институции за отпускане на кредит. Изтегляне 4.63 Mb. Сподели с приятели:
|