Темата включва следните въпроси

Международно фирмено поведение
2
Съдържателна част на учебната тема


1.
Същност и предназначение на бизнесплана
Икономическите промени, които са характерни за действителността ни през последните десетилетия наложиха необходимостта от по-различен подход към управленската информация. В този общ процес се очерта и тенденцията към нарастване значението на един нов в българската практика, но характерен за пазарните отношения документ - бизнесплана.
Преобладаващата част от предприемачите у нас не разполагат с достатъчно собствен капитал и това се отразява върху една основна характеристика на общата икономическа обстановка у нас сега - повсеместното търсене на допълнителен капиталов ресурс. В такъв случаи
бизнесплана е необходим на най-различни стопански субекти - на банките и инвестиционните фондове, от които се търси допълнителен капитал, на съдружниците и акционерите за да разберат намеренията в проекта и възможностите на фирмата, и накрая - на самия управляващ екип на фирмата.
Бизнеспланът е документ, в който ясно и точно се очертават
изходното състояние, стратегията и изгледите за бъдещето финансово
състояние на фирмата. Разработването му е наложително, както при основаване и изграждане на нови предприятия, така и при финансирането на мащабни проекти, свързани с нови производства или преструктуриране на същите, интернационализиране на дейността и др.
Бизнеспланът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за определено начинание. Бизнес плановете се използват за управление и планиране в рамките на предприятието, както и за да убедят външни организации, например банки или венчър капиталисти, да инвестират средства в начинанието. Той е ръководство за развитие на фирмата в условията на пазарното стопанство. Той се съставя преди стартирането на дейността и трябва да даде отговори на по-важните въпроси, свързани с нея, основните от които са: „Каква ще бъде печалбата на фирмата след приключване на дейността? Ще има ли промяна на активите на фирмата и в каква посока ще бъде тя?“
1
Бизнеспланът изпълнява няколко функции в зависимост от неговото предназначение и целите, за които се изготвя. В зависимост от това какъв
1
Вж. https://www.bg-ikonomika.com/2012/09/30_22.html.

Тема № 5. Технология за разработване на бизнес план
3 елемент от фирмената дейност се счита за приоритетен, той може да има
различен обхват и съдържание, и в съответствие с това да бъде разработен
в различни варианти
2
:
1.
Бизнес планът е основен инструмент за развитието на фирмата и осигурява реализация на нейната мисия. В него са дефинирани срокове и конкретни резултати .В детайли са представени основните цели, задачи, условията и средствата за постигането им.
Този бизнес план е деловата програма на фирмата.
2.
Бизнес планът е ориентир на управленския екип за целите, задачите и сроковете, които трябва да се спазват. Той съдържа качествени характеристики и точни задачи за всеки един от служителите, за неговите права, задължения, отговорности и място в структурата на фирмата. Подобен бизнес план е подходящ за стартираща фирма.
3.
Бизнес планът е основният финансов и търговски документ. Той се изисква от кредитора и е предназначен да докаже полезността и ефективността в дейността на съществуваща фирма или на новата идея ,която се предлага за финансиране. Целта на този бизнес план е да осигури средства. По своята форма, съдържание и обхват той трябва да отговаря главно на изискванията на финансовите институции.
4.
Бизнес планът е и лицето на фирмата. В него са описани предметът на дейност, целите и задачите, постигнатите досега резултати и други данни, които биха представлявали интерес за различни делови партньори. В него точно и ясно е формулирана мисията на фирмата.
5.
Бизнес планът с инвестиционна насоченост се съставя в случаите
,когато е необходимо разширение на съществуващия бизнес или навлизане в нова дейност. Той трябва да обоснове целесъобразността на инвестицията, да докаже, че проектът е обезпечен във всичките му аспекти-пазарно, суровинно и технологично. Този тип бизнес план е един от основните документи, от който се интересуват банките и другите финансови институции, акционерите и управителните съвети при вземане на решение за финансиране на нов инвестиционен проект. В него са посочени източниците за осигуряване на необходимите финансови
2
Пак там.

Международно фирмено поведение
4 средства, редът на тяхното постъпване, начините за тяхното използване, както и сроковете за възвръщане.
6.
Бизнес планът е и съставна част от бизнес оценките, които се извършват по повод сделки с фирми: покупко-продажби, сливания, разделяния, приемане на нови и напускане на стари съдружници, емитиране на ценни книжа или по друг повод.
Засега в нашето законодателство не действа юридически акт, изискваш, задължителното изготвяне на такъв документ. Дори и банките (с присъщата им подозрителност към кредиторите със стремежа си да имат възможно по-пълна информация за тях) не винаги го изискват при отпускане на кредити. Но мотивираното от тези обстоятелства пренебрегване на бизнесплана поставя предприеманите в неблагоприятно положение. Те се оказват неподготвени пред проблемите, които ги очакват и при опитите да ги разрешат без съответното информационно осигурявана често проявяват склонност към съмнителни импровизации.
Според Д. Панайотов
3

Изтегляне 4.63 Mb.

Сподели с приятели: