Закон за изменение и допълнение на Закона за защита на конкуренцията



страница3/12
Дата18.01.2018
Размер2 Mb.
#47972
ТипЗакон
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

4. Ако бъдат прекратени доставките едностранно от доставчика следва санкция от страна на търговеца на дребно, изразяваща се в едностранно отлистване на продукти или едностранно прекратяване на договора и задържане на платената входна такса, която поначало не подлежи на връщане.
Едностранност при определянето на допълнителните отстъпки

Едностранността при определянето на допълнителните отстъпки се изразява в изначалната зададеност на допълнителните отстъпки, най-често наричани такси.

1. Първоначални такси за достъп на доставчик до търговските обекти. Всички големи търговци на дребно прилагат първоначални такси, които доставчиците заплащат при стартиране на отношенията си с тях за осигурения достъп до техните търговски обекти. Обикновено се договаря определена фиксирана сума, но е възможно таксата да се определи и като процент от оборота.

2. Такси и бонуси за стартиране на доставките на нов продукт - при стартиране на доставките на нов продукт се заплаща отделна такса и/или бонус. Размерът на таксата най-често е фиксиран, но е възможно да се определи и като процент.

3. Такси за други услуги, предоставяни от търговеца на дребно, извън предоставянето на достъп на доставчиците до търговските площи. Някои от големите търговци на дребно начисляват такси за различни предоставяни от тях услуги на доставчиците, като най-често срещани са таксите за логистични услуги, когато доставчиците доставят до централен склад, а търговецът поема транспорта и дистрибуцията на стоката до обектите си. Плащанията са под формата на отстъпка от цената или като такса.

4. Определяне на отстъпки и бонуси, свързани с реализацията на стоки от търговеца. Всички големи търговци на дребно прилагат в отношенията си с доставчиците различни отстъпки и бонуси, които в крайна сметка намаляват значително доставните цени на стоките.

5. Отстъпки и бонуси за реализиран оборот. Всички големи търговци на дребно прилагат и допълнителни отстъпки за реализиран оборот, които се определят в процент от стойността на доставката по фактура. Този вид отстъпки се договаря и начисляват допълнително върху нетната цена на всеки артикул, след начисляването на основните отстъпки, като за някои от тях условие за начисляването им е постигането на определен оборот на доставяните артикули.

6. Отстъпки, свързани с осъществяването на промоции. Някои търговци прилагат отстъпка от цената на артикули в промоция, като по правило отстъпките се предоставят не само за времето на промоция, но и в определен период преди и след нея.


Едностранност в други случаи

1. Едностранно решение на даден голям търговец на дребно да продава на дъмпингови цени. Това е едностранна промяна на крайната цена в търговския обект/и, при което по собствено желение търговецът решава да продава дадена стока на загуба за определен период от време.

2. Едностранно налагане на санкция от конкурентен търговец, който засече по-ниската крайна цена за потребителя при горната хипотеза. Предвиждане на клаузи за санкция или неустойка в случай че даден продукт, продаван от търговеца X в същото време се продава и от търговеца У на крайна цена за потребителя по-ниска от крайната цена на търговеца X съществуват в почти всички договори на големите търговци на дребно. Тези санкции се налагат независимо от факта, че доставчиците нямат никакъв контрол спрямо решенията на търговците на дребно относно крайните цени за клиентите и в този случай носят обективна безвиновна отговорност за това „нарушение”.

3. Често залагане още при сключването на договорите на високи промоционални активности, по-голямата част от разходите за които се покриват от доставчиците.

4. Анексите съдържащи предложения за промени в договорите или в отношенията, изхождащи от доставчиците/производителите се приемат рядко и трудно и почти винаги влизат в сила в определен, понякога продължителен срок от тяхното подписване. Анексите, съдържащи предложенията за промени от търговците на дребно влизат в сила веднага, от датата на отправяне на предложението и дори понякога със стара дата.

5. Големите търговци на дребно поначало не поемат ангажименти за минимални количества на поръчка, за закупуването на дори ориентировъчни годишни количества стоки.

6. По принцип не се приема обвързване на отстъпката с някаква скала на оборотите. Те се дължат по правило и от самото начало на действието на договора.
Непредвидимост

Основният резултат от всичко посочено дотук е увеличаването на финансовата тежест за доставчиците/производителите, което се постига чрез паралелното прилагане на два механизма:

- увеличаване на размера на установените между страните плащания и

- добавяне на нови видове отстъпки, определяни и наричани с всякакви имена - бонуси, премии, такси, санкции, глоби, неустойки и други.

Крайната цена и начина на нейното образуване остават неясни. Неясен е и общият процент на надценка, който големите търговци на дребно слагат върху доставната цена.

Допълнителните отстъпки, които са с извънреден характер, които се прилагат инцидентно (например при необявено предварително откриване нов обект на търговеца или при стартиране на непланирана промоционална кампания), както и някои от т.нар. санкции са непредвидими за доставчиците, което означава непредвидимост на техните бизнес очаквания в краткосрочен и дългосрочен аспект, невъзможност за устойчиво бизнес планиране и прогнозиране, лишаване от перспективата за залагане на инвестиционни проекти или най-общо правна и стопанска несигурност.


2.4.2. Характеристики на допълнителните отстъпки изисквани от доставчиците/производителите от страна на големите търговци на дребно

Голяма част от допълнителните/добавените отстъпки представляват неподлежащи на договаряне условия, които не присъстват нито в типови договори, нито в индивидуални договори, нито в общи условия, нито в някакви други актове на търговците. Тяхното реализиране в отношенията им с доставчиците се отличава с императивност, която означава неравнопоставеност, неуреденост, изразяваща се в неяснота в правния режим по отношение на техните вид, основание и размер и с принудителност при тяхното събиране.


Императивност

Независимо от начина, по който биват регулирани търговските отношения между големите търговци на дребно и доставчиците – чрез договор или по устна уговорка, когато от търговците са предвидени допълнителни/добавени отстъпки, тези отстъпки са задължителни за производителтие и спадат към онази част от типовите или рамковите споразумения, която не подлежи на уговаряне или преуговаряне, т.е. те се поставят императивно.

Императивността е още по-силно застъпена при отстъпките с извънреден, непланиран, нефиксиран или непредвидим характер, като например неочаквано за доставчиците откриване на нов обект на търговеца на дребно, в който ще се предлага тяхна продукция, неочаквана за доставчиците промоционална активност, необявено празнуване на юбилей на веригата, или непредвидени санкции при засичане на продукти, продавани от конкурентен голям търговец на дребно търговска на по-ниска крайна цена.
Неравнопоставеност

Една значителна част от тези т.нар. допълнителни/добавени отстъпки по начин на определяне, название и привеждане в изпълнение приличат повече на имуществени санкции, налагани от административно-наказващи органи или на упражняване на властнически правомощия от страна на публично-правни субекти. Самите наименования такса, санкция, глоба са типични за публично-правните отношения и представляват най-често законово уредени санкции за определени видове нарушения, например административни, които по правна природа са несъвместими с равнопоставеността при частноправните отношения в една пазарна икономика. Самият факт, че изискваните от големте търговци на дребно допълнителни отстъпки веднъж определени и назовани от тях по този начин са се утвърдили в практиката с имена типични за отношенията на власт и подчинение говори за наличието на неравнопоставеност в отношенията между тях и доставчиците/производителите.


Неуреденост

Липсата на договорна уредба води до неястнота на видовете, основанията и размерите на т.нар. добавени или допълнителни отстъпки, които доставчиците трябва да правят. Това води до риск от дублиране на едни и същи отстъпки, събирани под различни наименования и по различни поводи, до липса на яснота относно основанието – дали се дължат като възнаграждение за извършена услуга или като бонус и до невъзможност за изчисляване на техния точен размер, единично – като отделни видове допълнителни отстъпки от доставчици и съвкупно като краен сбор на всички отстъпки, формиращи тотала на разходите за реализация на продукцията им. Така например отстъпката наричана "премия реклама" се начислява от някои големи търговци на дребно независимо, че отделно се дължат плащания за конкретни маркетингови подкрепи. Някои отстъпки се събират под наименованието такси срещу логистични или рекламни услуги, като не би могло да се разбере какви точно са извършените от търговците на дребно услуги. Т.нар. "мастър бонус" не е описан при първоначалния договор, но след първата година на търговски отношения между доставчика и големия търговец н адребно той става задължителен ежегоден бонус, свързан с маркетингова подкрепа, за който не се знае какъв ще бъде неговия размер през всяка следваща година.


Принудителност

В преобладаващата част от случаите вземанията на големите търговци на дребно спрямо доставчиците/производителите, произтичащи от допълнителни/добавени отстъпки, включително т.нар. такси, глоби и санкции се събират чрез прихващане по фактура (кредитни известия). Търговците извършват директна компенсация на вземания като от текущо дължимото към доставчика плащане за извършена доставка на продукция приспадат наложеното от тях спрямо същия доставчик вземане за такса, санкция, бонус, премия или нещо друго. Прихващането се извършва дори без уведомяване на доставчика, без възможност за уговаряне на основанието или размера и без възможност за възражения относно ликвидността, изискуемостта и дължимостта на вземането. Компенсацията по фактура на вземанията за допълнителни отстъпки срещу вземанията за извършени доставки функционира като бърз и ефективен способ за принудително събиране на дължимите към търговците суми. Това се случва по безспорен и извънсъдебен начин, т.е. без предоставяне на възможност на насрещната страна да оспори вземането на търговеца или да се защити по друг начин срещу евентуална негова неправомерност. Добра предпоставка за успешното функциониране на този способ на принудителна събираемост е и широко разпространената практика на забавяне на плащанията по извършени доставки, която варира от няколко седмици до няколко месеца, като целият този период от време, в който трае забавата е всъщност отворен за извършването от страна на търговеца на дребно на всякакви прихващания от дължимата сума.

2.5. ДВИГАТЕЛИ НА ПРОБЛЕМА

Таблица 1. Паралелен SWOT анализ

Силни страни

Слаби страни

Доставчици/производители

1. По-голяма гъвкавост и способност за импровизиране

2. Стремеж за разработване на продукти със собствен дизайн и собствена марка

3. По-пряка ориентация към потребностите на клиента

4. Възможност за окрупняване на няколко доставчици в един

5. Възможност за постигане на по-високи темпове на нарастване на производителността



Големи търговци на дребно

1. Добре изградени мрежи от обекти с национално или регионално покритие

2. Ефикасно логистично обслужване

3. Предлагане на по-голям асортимент

4. Регулярни заявки, лесно планиране на производството и извършване на доставки по график

5. Гъвкава маркетингова политика и възможност за разгръщане на рекламна и промоционална дейност




Големи търговци на дребно

1. Максимално ниска цена на продукцията и респективно малък марж на печалбата

2. Постоянен натиск към подобряване на търговските условия и минимална печалба

3. Дълги периоди на отложено плащане

4. Големи първоначални инвестиции и транспортни разходи

5. Липса на информация относно продажбите, неспазване на договорени планограми за позициониране, липса на договорен асортимент


Доставчици/производители

1. Недостатъчна конкурентоспособност поради по-ниско ефективно производство

2. Ниско технологично ниво, ниски инвестиции

3. Ниска производителност на труда

4. Липса на достатъчно източници на финансиране

5. Недостатъчна организираност и колективно лобиране



Възможности

Заплахи

Доставчици/производители

1. Подобряване на правната и икономическата среда за тяхното функциониране


2. Подобряване на достъпа до финансиране

3. Участие в мрежи от свързани производства – клъстери


4. Активно сътрудничество и коопериране с други компании

5. Подкрепа за иновационно и технологично развитие


Големи търговци на дребно

1. Най-бързо развиващият се канал за реализиране на продукцията на доставчиците

2. Огромна търговска площ и предлагане на широк асортимент

3. Осигуряване на пряк и удобен достъп на продуктите до широк кръг потребители

4. Тенденции за разрастване на веригите
5. Намаляване броя търговци на дребно


Големи търговци на дребно

1. Забавяне на тенденцията към повишаване на пазарната концентрация в сектора за дистрибуция на бързооборотни стоки

2. Забавяне на темпа на увеличаване на пазарния дял на големите търговци на дребно на национално и европейско ниво
3. Забавяне на процеса на превръщане на големите търговски вериги в силни участници на този пазар

4. Повишаване на трайните цени за потребителите

5. Понижаване на качеството на предлаганите стоки
Доставчици/производители

1. Заплаха от изчезване на най-уязвимите икономически субекти

2. Изпадане в зависимост от големите търговци на дребно като единствен или основен канал за реализация на продукцията (ключов клиент)

3. Недостатъчно развита транспортна и комуникационна инфраструктура

4. Нелоялна конкуренция от трети страни на основни български пазари

5. Технологично изоставане и неефикасно производство


Анализът на проблемите в една оценка на въздействието задължително изисква разглеждане на фактите през призмата на най-малките, най-слабите и най-уязвимите заинтересовани, респективно засегнати страни, като основанията за избор на този подход се коренят в общоприетия в Европейски съюз (ЕС) принцип „Мисли първо за малките”. Този принцип изисква при оценката на въздействието на всяка една нова инициатива, предложение или действие по реулиране на ниво национално законодатлество на държава-членка на ЕС или на ниво право на ЕС да се отделя особено внимание на това какво е положението на малките и слабите, т.е. малките и средните предприятия. В отношенията, анализирани в настоящата оценка на въздействието по-малките и слаби участници безспорно са доставчиците/производителите. В този контекст е направен горният паралелен SWOT анализ, като водеща при него е гледната точка на малките и слабите икономически оператори. Позицията на големите търговци на дребно е разгледана и представена през погледа на доставчиците, т.е. силните, слабите страни, възможностите и заплахите са анализирани от позицията на доставчиците.

Паралелният SWOT анализ е представен по този начин за да не се изкривят възприятията предвид приложения особен ракурс на изследване на отношенията. Освен това неговата цел е да се провери дали факторите и практиките, водещи до твърдяните неравнопоставеност и неравномерност на икономическите сили между страните не са по-скоро с разпределителен ефект и не се компенсират помежду си. Например, прави се опит да се види дали факта, че доставчиците са принудени да предлагат най-ниските цени на големите търговци на дребно не се компенсира от големия оборот на продажби и покритие на пазара, което те получават и тази своеобразна „принуда” не е по-скоро резултат от чисто пазарни механизми, които играят ролята на естествен регулатор, т.е. налице е саморегулиране.

Затова, при табличното представяне, срещу силните страни на доставчиците, за които сме сигурни че са по-слабите субекти са поставени слабите страни на големите търговци на дребно, както и срещу бъдещите възможности за развитие на доставчиците са поставени заплахите пред търговците. Оттук могат да се направят няколко извода чрез кръстосан анализ на всеки от критериите от SWOT анализа:


1. Хоризонтал силни-слаби страни:

- силните страни на слабите икономически оператори (доставчиците) са по-скоро стремежи и възможности за реализация, т.е. те са в бъдещето;

- слабите страни на силните икономически оператори (големите търговци на дребно) са част от реалната действителност, т.е. те са от настоящето;

Извод: Силните страни на слабите икономически оператори не се компенсират от слабите страни на силните икономически оператори. Силните страни на силните оператори не се намират в обвързаност, която да подпомогне преодоляването на слабите страни на слабите оператори.


2. Вертикал силни-силни страни:

Липсва съвпадение и дори относителна свързаност между силните страни на слабите икономически оператори и силните страни на силните икономически оператори.


3. Хоризонтал възможности-заплахи:

- възможностите на слабите икономически оператори са свързани със случването на външни за тяхната воля фактори, които са от бъдещото;

- заплахите за силните икономически оператори са свързани с въпроса доколко реализацията на определени външни фактори ще повлияе на показателите от тяхната дейност.

Извод: Реализацията на възможностите на слабите икономически оператори е ключова за тяхното бъдеще и за нереализирането на заплахата за изчезването им.


4. Вертикал възможности-възможности:

Липсва връзка между възможностите за развитие пред всяка от двете страни – доставчици и големите търговци на дребно, следователно не би могло да се каже, че възможностите на едните биха могли да играят подсилваща роля спрямо възможностите на другите и обратно.



Таблица 2. Проблеми и техните двигатели

ПРОБЛЕМИ

ДВИГАТЕЛИ

Повишаване на разходите за реализиране на продукцията на доставчиците/производителите вследствие на налаганите им от големите търговци на дребно изисквания за основни и допълнителни отстъпки, разсрочено плащане и други


Нарастваща сила на големите търговци на дребно на пазара с бързооборотни стоки

Тенденции за развитие на проблема във времето, различни от пазарните условия

Ежегодно договаряне на по-големи търговски отстъпки от доставчиците/производителите


Потенциал за „скрит паралелизъм” –наличие на фактори-катализатори за мултипликация на проблема на национално, регионално и местно ниво

- Масова практика е при навлизането на българския пазар, новите търговци на дребно да назначават за свои ръководни кадри лица привлечени от техните конкурентни, които пренасят и предават целия ноу-хау, практики и търговски отношения при новия търговец на дребно.

- Наложените от големите търговци на дребно практики понякога са доста привлекателни и за по-малки самостоятелни икономически оператори, които поради своето местоположение в дадено населено място или регион или по стечение на други обстоятелства също могат да усетят ограничена по обхват пазарна сила и да се опитат да ги прилагат тези практики в отношенията си със своите доставчици.



Допълнителни проблеми: негативно влияние върху конкуренцията, потребителите и качеството на стоките

- Често големите търговци на дребно изискват от производителите/доставчиците доставните цени за всички останали търговци да са по-високи с определен процент от предлаганите на тях базови цени. По този начин техните конкуренти са принудени да купуват съответните стоки на цени, надвишаващи не само доставните, но и продажните цени на големите търговци.

- Прилагане от страна на големите търговци на дребно на забрана за доставчиците им да участват едновременно в акции, промоции и намаления с едни и същи продукти, организирани от техни конкуренти.




ДЕФИНИРАНЕ НА ПРОБЛЕМА:


Понастоящем в България, в отношенията по веригата производител на суровини – преработвател – дистрибутор – търговец и по-специално в сектора на търговията на дребно с бързооборотни стоки се наблюдават търговски практики, при които едни икономически оператори - големи търговци на дребно, благодарение на своите позиции на пазара, се стремят едностранно да налагат изгодни за тях условия на други икономически оператори – производители/доставчици имащи значително по-слаби позиции на същия пазар, което сочи на поведение, определяно като:

упражняване на пазарна мощ”, „самостоятелно и колективно доминиране”,

злоупотреба с икономическа зависимост”,

злоупотреба със значителна пазарна сила”,

продажби на цени под себестойност от предприятия без господстващо положение”, „изключителна сила при водене на преговори”,

едностранно поведение на предприятията”и други3.




III. ЦЕЛИ
3.1. ГЛАВНА ЦЕЛ

Предлагане на промяна в националната регулаторна рамка, реализирана със или без намеса на държавата, целяща гарантиране на справедливи условия на конкуренция между всички участници по веригата производители на суровини – преработватели –дистрибутори – търговци. Промяната следва да доведе до премахване или ограничаване на възможността икономически оператори със значително по-силни пазарни позиции да могат да налагат търговски условия, които са преимуществено или изключително благоприятни за тях на своите контрагенти – участници на пазара със значително по-слаби позиции.


3.2. СПЕЦИФИЧНИ И ОПЕРАТИВНИ ЦЕЛИ
Специфични цели

Идентифициране на вариант на регулиране (законодателно или незаконодателно), чрез който да бъде преодоляна възможността за появата на нелоялни търговски практики, първопричините за които се коренят в огромните разлики в пазарната сила на икономическите оператори по веригата производители на суровини – преработватели – дистрибутори – търговци, при които съществува риск от негативно повлияване на конкуренцията и застрашаване на правилното функциониране на цялата верига, което е в ущърб на всички участници, включително и на потребителите.


Оперативни цели

Избраният вариант на регулиране следва да допринася за премахване или ограничаване на характеристиките Краткосрочност, Едностранност, Непредвидимост, Императивност, Неравнопоставеност, Неуреденост и Принудителност, които понастоящем са присъщи на договарянето, определянето на цените, основните отстъпки, допълнителните отстъпки и общите търговски условия в отношенията между участниците във веригата производители на суровини – преработватели – дистрибутори – търговци и като такива играят ролята на двигатели на основния проблем.




Каталог: var
var -> Доклад за работата на варненски окръжен съд 2014
var -> Литература на народите на Европа, Азия, Африка, Америка и Австралия
var -> Отчет за научноизследователската, учебната и финансовата дейност на националния природонаучен музей при бан през 2013 г
var -> Отчет за научноизследователската, учебната и финансовата дейност на националния природонаучен музей при бан през 2014 г
var -> Издадена от министъра на труда и социалната политика, обн., Дв, бр. 102 от 22. 12. 2009 г., в сила от 01. 2010 г
var -> Конкурс варна 2010 п р а в и л н и к основни положения
var -> Фестивален и конгресен център софия филм фест във варна съвместно с „Артин вижън”
var -> П р а в и л н и к основни положения


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница