Контролинг на административните и управленски звена

КОНТРОЛИНГ НА АДМИНИСТРАТИВНИТЕ И
УПРАВЛЕНСКИ ЗВЕНА
 Основно значение за контролинга на АУЗ има правилното и конкретно дефиниране на целевите резултати за отделните звена през периода, както и на мероприятията, които трябва да бъдат осъществени за постигане на тези резултати.
 Дефинирането на целевите резултати и мероприятия на АУЗ се обуславя от:
-спецификата на отделните звена в организационната структура на предприятието;
-конкретните задачи на предприятието през периода.
 Резултатите от дейността на АУЗ
-
нематериален характер, трудно се установява конкретния принос на отделното организационно звено в постигането или непостигането на целите на организацията.
 Приложение на специфични методи за измерване и анализ на дейността на АУЗ (функционално-стойностен и многокритериален анализ, FMEA и др.)
 Разходите за дейността на АУЗ са косвени и имат постоянен и условно-
постоянен характер.

Информационни източници за контролинга на АУЗ
1 Оперативни програми за развитието на предприятието през периода.
Цели и основни показатели на функциониране на предприятието през периода.
Локализиране на проблемните области на целите и показателите на функциониране на предприятието през периода.
Специфични функции на различните управленски и административни звена
Цели, основни показатели, задачи и мероприятия на АУЗ

Принципният подход при локализирането на проблемните области и на
конкретните проблеми в реализацията на оперативните програми се
основава на:
•Анализа на риска за реализация на основните показатели от програмите
•Чувствителността на главните цели на предприятието от промените в значенията на показателите.
Необходимо е тези два фактора да бъдат отчетени съвместно, доколкото някои показатели могат да бъдат високорискови, но да оказват слабо влияние върху резултатите и обратно.

2. Стратегически програми за развитие на предприятието
Особеността тук е свързана с обстоятелството, че управленските и част от административните звена имат отговорността да осигурят