П р о е к т з а с т а ч н о с п о р а з у м е н и е

П Р О Е К Т

З А

С Т А Ч Н О С П О Р А З У М Е Н И Е

Днес, ....................2011 г. по покана на Изпълнителния директор на “Холдинг БДЖ” ЕАД с писмо изх. № ..............2011 г. се проведе среща между ръководствата на “Холдинг БДЖ” ЕАД, “БДЖ – Товарни превози” ЕООД“, “БДЖ – Пътнически превози” ЕООД от една страна и ръководствата на синдикалните организации - страна по КТД и стачните комитети в “Холдинг БДЖ” ЕАД, “БДЖ – Товарни превози” ЕООД“, “БДЖ – Пътнически превози” ЕООД, във връзка с възникнал колективен трудов спор по предявени искания по чл. 3 от ЗУКТС , внесени с писма с изх. № № 78, 79 и 80 /18.10.2010 г. (вх. № № 34-00-624,625 и 626/18.10.2010 г.), като страните:

и стачните комитети:

на основание общите стачни искания и проведените преговори в периода 25.10.2010 г. – 11.02.2011 г., водени от желанието за постигането на разбирателство и взаимоизгодни решения по възникналия колективен трудов спор, водени от разбирането за обществената значимост на ефективните стачни действия и техния ефект върху предоставянето на социалния ангажимент на БДЖ по транспортното обслужване на населението и в търсене на диалог за преодоляване на последствията от тези действия и за двете страни,

1. 
   Работодателят поема задължението и гарантира изплащането пълния размер на трудовите възнаграждения на работниците и служителите в договорените срокове.
   
2. 
   Работодателят поема задължението до края на 2011 г. да изплаща дължимата за 2009 г. социална сума за ползване на повече от половината от полагащия се платен годишен отпуск на работниците и служителите, съгласно КТД 2009, в размер на 100лв., като разход по престой и почивка в почивните бази на „Холдинг БДЖ” ЕАД.
   
3. 
   Работодателят поема задължението да извършва оптимизацията на персонала в “Холдинг БДЖ” ЕАД, “БДЖ – Товарни превози” ЕООД“, “БДЖ – Пътнически превози” ЕООД като:
   

1. 
   Изпълнява Плана за оптимизация на персонала в следния вид:
   

3.2. Прилага следните мерки за ефективно управление процеса на оптимизацията:

• 
  Закриване, съвместяване или преразпределяне на длъжности и функции при освобождаване на длъжности поради пенсиониране и естествено текучество;
  
• 
  Пренасочване на вътрешни ресурси на свободни длъжности в дружествата;
  
• 
  Преквалификация и пренасочване на вътрешни ресурси в дружествата;
  
• 
  Рестрикция и контрол на външните назначения в дружествата от Холдинга;
  
• 
  Пренасочване на персонал от структурни звена към други дейности: охранителна дейност, почистване и др.;
  
• 
  Изнасяне на дейности към дружества за съвместна дейност: колетна дейност, почистване, охранителна дейност;
  
• 
  Прекратяване на трудовите правоотношения срещу договорено обезщетение;
  
• 
  Предсрочно пенсиониране срещу договорено обезщетение (до 1 година преди придобиване на право за пенсиониране): между 6 и 9 месечни БТВ;
  
• 
  Пренасочване към външни работодатели чрез съвместни програми с Агенция по заетостта, консултантски компании и директен контакт с организации, наемащи нови служители.
  

3.3. Разработва и прилага следните Програми за социална адаптация при оптимизация на персонала:

• 
  Програма за професионална адаптация, която включва обучение и преквалификация на работници и служители за вътрешно пренасочване, съвмествяне на друга длъжност или функции, преназначаване, пренасочване към външен работодател, изцяло за сметка на Работодателя.
  
• 
  Програма за доброволно напускане, която предвижда прекратяване на трудовото правоотношение с работника или служителя срещу социален пакет, включващ обезщетение, предвидено по КТ и КТД, надграждащо обучение, квалификация, преквалификация, пренасочване към външен работодател.
  
• 
  Програма за пренасочване, вкрючваща пренасочване на работници и служители /индивидуално и структурни звена по дейност/ към външен работодател, включително създаване на автобиография, психологическа и професионална кариерна консултация, търсене на нов работодател според профила, преквалификация и обучение, където това е необходимо, независимо от нивото на квалификация.
  

Страните изразяват удовлетворение от изготвения Проект за споразумение и декларират, че той отговаря на интересите им и е постигнато в дух на сътрудничество, взаимни отстъпки и зачитане на интересите на всяка от тях.

Споразумението е изготвено в два еднакви екземпляра, по един за всяка страна и подлежи на съвместно оповестяване пред работниците и служителите и пред обществеността.
ДОГОВАРЯЩИ СТРАНИ:
СИНДИКАТИ: РАБОТОДАТЕЛИ:

СЖБ: ...........................................................	“ХОЛДИНГ БДЖ” ЕАД: ..................................................................
(инж. П. Бунев)	(инж. П. Попов)
СТСБ:	“БДЖ - ТОВАРНИ ПРЕВОЗИ” ЕООД:
.……..……………...................................	..................................................................
(инж. С.Алексов)	(инж. Георги Друмев)
СЛПБ:
……………………..................................	.............................................................. (Александър Митрев)
(Й. Манов)
НЖС “ПОДКРЕПА”:	“БДЖ - ПЪТНИЧЕСКИ ПРЕВОЗИ”ЕООД:
.……..……………...................................	..................................................................
(инж. Б. Тасев)	(инж. Георги Иванов)
ФТР “ПОДКРЕПА”:
……………………..................................	.................................................................. (Георги Панчев)
(Р. Зарков)

СТАЧНИ КОМИТЕТИ:

„ХОЛДИНГ БДЖ” ЕАД	„БДЖ – ТОВАРНИ ПРЕВОЗИ” ЕООД
Владимир Колев ..................................... Бойко Тудаков ......................................... Любомир Милков ................................... Валери Димитров ................................... Сашо Алексов ..........................................	Гочо Гочев .................................................. Венцислав Стоилов ................................... Лиляна Занева ........................................... Иван Стоянов .............................................
„БДЖ – ПЪТНИЧЕСКИ ПРЕВОЗИ” ЕООД
Ангел Игнатов ........................................ Дечко Гърков .......................................... Кристиан Константинов ................................ Георги Георгиев .............................................