Програма за развитие на селските райони. “Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони – Европа инвестира в селските райони”
„Придобиване на умения и постигане на обществена активност за потенциална местна инициативна група на територията на Община Кнежа”
Договор № РД 50 – 208/03.06.2009г.
“МИГ – Кнежа” – Заедно за по-добро бъдеще!
Р Е З Ю М Е
Този документ е разработен във връзка с проект „Придобиване на умения и постигане на обществена активност за потенциална местна инициативна група на територията на Община Кнежа”, който се осъществява с финансовата подкрепа на Програма за развитие на селските райони /2007 – 2013г./, съ-финансирана от Европейския съюз чрез Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони. Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от Община Кнежа и при никакви обстоятелства не може да се приеме, че този документ отразява официалното становище на Европейския съюз и Договарящия орган.
Съдържание
Съдържание 2
1. Територия на прилагане на СМР 3
2. Седалище, адрес и органи на МИГ 3
3
3. Цели, приоритети, специфични цели и мерки на СМР 4
4. Допустими дейности и допустими бенефициенти по мерки 5
5. Индикативно разпределение на средствата по мерки и години 6
1. Територия на прилагане на СМР
Териториалният обхват на МИГ Кнежа попада в административните граници на община Кнежа. Съгласно административно-териториалното деление на страната общината се намира в Плевенска област, Северозападен район за планиране (до 2006 г. включително областта е била включена в Централен северен район за планиране). МИГ Кнежа включва следните населени места: гр. Кнежа, с. Бреница, с. Еница и с. Лазарово. По данни на НСИ към 31.12.2009 г., общото населението на МИГ Кнежа е 14 839 жители, разпределени по неселени места както следва: гр. Кнежа – 11 191 или 75% от общото население, с. Бреница – 2039 или 14% от общото население, с. Еница - 1098 или 7% от обощото население и с. Лазарово – 511 или 3% от общото население. Площта на територията, обхваната от МИГ е 317 812 км². По последни публикувани данни на НСИ за 2008 г. гъстотата на населението, обхванато от МИГ-а, възлиза на 47.9 ч/ км², което е малко по-ниско от средните стойности за област Плевен (63.6 ч/км²), но пък почти се изравнява със средните стойности за Северозападен район за планиране (48.4 ч/км²).
Съгласно съдебната регистрация на Сдружението, седалището на МИГ е гр. Кнежа, а адресът на управление на МИГ е ул. “Марин Боев” № 69.
Органите на управление на МИГ Кнежа са Общо събрание, 9-членен Управителен съвет, Контролен съвет. Управителният съвет определя и назначава изпълнителен директор на сдружението. Неговите компетенции са оперативни и са свързани с изпълнение на политиките и стратегиите за развитие на Сдружението, дефинирани от органите на управление. Видно от органограмата по-долу в персонала на МИГ се включва Експерт по прилагане на дейности от СМР технически асистент/сътрудник и счетоводител. Всички назначени лица, формират оперативното звено на сдружението или екипа за администриране на стратегията за местно развитие.
ОБЩО СЪБРАНИЕ
УПРАВИТЕЛЕН СЪВЕТ
(9 членове)
КОНТРОЛЕН СЪВЕТ
(3 членове)
ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР
Експерт СМР
Технически асистент
Счетоводител
Изпълнението на стратегическата рамка на СМР на МИГ Кнежа ще се осъществи с прилагане на 6 мерки (виж таблицата) от ПРСР. Отделно ще се подкрепи и изграждането на управленски капацитет на МИГ Кнежа с прилагането на мерки 421 и 431-1 от ПРСР. Допълнителни мерки, съгласно Регламент 1698 или специфични такива за територията няма да бъдат прилагани.
Мярка от ПСРС
| -
|
121
|
Модернизиране на земеделските стопанства
| -
|
123
|
Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти
| -
|
311
|
Разнообразяване към неземеделски дейности
| -
|
312
|
Подкрепа за създаване и развитие на микро-предприятия
| -
|
321
|
Основни услуги за икономиката и населението в селските райони
| -
|
322
|
Обновяване и развитие на селата
|
7.
|
421
|
Между-териториално и транс-национално сътрудничество
|
8.
|
431-1
|
Разходи за управление, придобиване на умения и постигане на обществена активност - за избрани и одобрени МИГ
|
4. Допустими дейности и допустими бенефициенти по мерки
Всички мерки ще се прилагат съобразно условията, принципите и процедурите разписани в Наредбите на МЗХ по прилагането на съответната мярка, с изключение на максималния финансов праг на допустимите за подкрепа проекти, който за всички мерки от ос 1 и ос 3 е в размер на левовата равностойност на 200 000 евро.
5. Индикативно разпределение на средствата по мерки и години
Код на мярката
|
Име на мярката
|
ИНДИКАТИВНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СРЕДСТВАТА ПО ОСИ, МЕРКИ И ГОДИНИ
|
Общ публичен принос за
|
Общ публичен принос за
|
Общ публичен принос за
|
Общ публичен принос за
|
Общо за периода на Стратегията
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
лева
|
лева
|
лева
|
лева
|
лева
|
%
|
4.1.1. Мерки насочени към конкурентоспособността (в това число мерките от ос 1 на ПРСР)
|
0
|
84,091
|
84,091
|
252,272
|
420,454
|
12%
|
121
|
Модернизиране на земеделските стопанства
|
|
52,801
|
52,801
|
158,404
|
264,006
|
7%
|
123
|
Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти
|
|
31,290
|
31,290
|
93,869
|
156,448
|
4%
|
4.1.2. Мерки насочени към околната среда/стопанисване на земята (в това число мерките от ос 2 на ПРСР)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0%
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0%
|
4.1.3. Мерки насочени към качеството на живота/ разнообразяване (в това число мерките от ос 3 на ПРСР)
|
0
|
483,424
|
483,424
|
1,450,273
|
2,417,122
|
68%
|
311
|
Разнообразяване към неземеделски дейности
|
|
76,660
|
76,660
|
229,979
|
383,298
|
11%
|
312
|
Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия
|
|
54,757
|
54,757
|
164,270
|
273,784
|
8%
|
321
|
Основни услуги за икономиката и населението в селските райони
|
|
234,672
|
234,672
|
704,016
|
1,173,360
|
33%
|
322
|
Обновяване и развитие на селата
|
|
117,336
|
117,336
|
352,008
|
586,680
|
16%
|
4.2.1. Между-териториално и транс-гранично сътрудничество
|
|
3,911
|
3,911
|
11,734
|
19,556
|
1%
|
4.3.1. Управление на МИГ, придобиване на умения и постигане на обществена активност на съответната територия
|
142,759
|
142,759
|
142,759
|
285,518
|
713,795
|
20%
|
1.
|
Административни разходи (управление на МИГ) – до 60 % от разходите по М431
|
76,819
|
76,819
|
76,819
|
153,638
|
384,095
|
11%
|
2.
|
Придобиване на умения и постигане на обществена активност на територията – минимум 40% от разходите по М431
|
65,940
|
65,940
|
65,940
|
131,880
|
329,700
|
9%
|
ОБЩО ЗА ЦЯЛАТА СТРАТЕГИЯТА:
|
142,759
|
714,185
|
714,185
|
1,999,797
|
3,570,927
|
100%
|
Сподели с приятели: |