04 май 2012 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

"Девня цимент" ще произвежда "прозрачен" бетон след 2015 г.

Процесът на производство на ино-вативния продукт няма да генери­ра отпадъци


04.05.2012 г., с.16

"Девня цимент" ще произвежда "прозрачен" бетон след 2015 г.
Процесът на производство на иновативния продукт няма да генерира отпадъци
След завършването на новата си производствена линия през 2015 г. "Девня цимент", част от италианската "Италчименти груп", може да започне у нас производството на един от най-иновативните си продукти - т.нар. прозрачен бетон. Това съобщи изпълнителният директор на "Девня цимент" Набил Франсис. "Разполагаме с достатъчно квалифицирана работна ръка за подобно производство. Допълнителен стимул е и фактът, че заради по-евтината работна ръка цената на този високотехнологичен продукт в България ще бъде доста по-ниска от тази, която можем да постигнем в Западна Европа", обясни той.

Приложение на продукта

"Прозрачният" бетон е едно от най-впечатляващите разработки на "Италчименти груп", вложена и в изграждането на свръхмодерния център за научни изследвания и иновации на компанията - i.Lab, открит край Бергамо в края на април. Още преди да бъде официално открита, сградата, проектирана от знаменития американски архитект Ричард Майер, успя да спечели няколко награди за архитектура и екологичен дизайн. Сградата е с разгъната площ 11 хил. кв.м, оценена е на около 40 млн. евро, а почти цялата й конструкция е изградена от друг високотехнологичен продукт на "Италчименти груп" - фотокаталитичен бетон. Той поглъща атмосферните замърсявания и се самопочиства, изложен на слънчева светлина. При този процес бетонните конструкции не само редуцират вредните газови емисии, но и "издишват" кислород в атмосферата.

Предимствата

"Прозрачният" бетон съчетава всички познати качества на бетонните продукти, но в същото време дава възможност за около 20% двустранно проникване на светлината. Ефектът е мека светлина в интериора и ефирна визия на сградите, в които е използван материалът. След изграждане на новата линия на производство заводът на "Девня цимент" ще разполага и с най-модерните системи по контрол на безопасността и опазването на околната среда, обясни Набил Франсис. "Ще постигнем по-ниско потребление на вода и енергия", каза той. По думите му процесът на производство няма да генерира отпадъци. Те ще преминават през химическа преработка за достигането на краен продукт – клинкер, който се използва за производството на плочки и облицовъчни материали.

Инвестиция в реконструкция

Цялостната реконструкция на "Девня цимент", чиято стойност по данни на компанията ще достигне 160 млн. евро, трябва да започне до края на юни. Изпълнител на проекта ще бъде китайската група SINOMA/CBMI. Очаква се новата линия, която ще произвежда клинкер и цимент, да бъде въведена в експлоатация в началото на 2015 г. Годишният ѝ капацитет ще достигне 1.5 млн. тона цимент, което ще я превърне в най-голямата, с която "Италчементи груп" разполага в Европа.
Снимка на три колони- "Прозрачният" бетон, използван в изграждането на центъра за научни изследвания и иновации на "Италчименти груп" - i.Lab, край Бергамо дава възможност за около 20% двустранно проникване на светлината


04.05.2012 г., с.17
Български компании обмислят листване на борсата в Букурещ
До края на месеца депозитарите на двете страни ще подпишат споразумение, с което се създава обща връзка между тях
Няколко големи български компании обмислят излизане на Румънската фондова борса. Това ще стане възможно, след като българският и румънският депозитар започнат двустранен обмен на информация, споразумението за което ще бъде подписано до края на месеца, съобщи Васил Големански, изпълнителен директор на Българската фондова борса и член на борда на Централен депозитар – София. В момента обменът е едностранен и единствено румънски компании могат да се търгуват в София, но българските не могат да излязат на борсата в Букурещ, добави Големански. Става въпрос за двойно листване, при което дружество, вече търгувано на БФБ, излиза на чужда борса.

Позитивен интерес

По думите на Големански вече има 2-3 големи български дружества, търгувани на БФБ, които имат интерес да излязат в Румъния. От борсата не пожелаха да посочат кои са тези компании, но по неофициална информация на "Капитал Daily" една от тях е холдингово дружество, занимаващо се със строителство. Големански обясни, че в момента се изгражда връзката и от българска страна, а самата система на работа вече е подготвена.

Изпълнителният директор на KBC Securities - България, Илиян Скарлатов коментира, че вече знае за сериозен интерес от няколко български дружества, които смятат да набират капитал в Букурещ: "Вече има интерес, а само от листване без набиране на пари, няма смисъл." Той посочи, че румънските инвеститори се интересуват основно от бизнеса на компанията, дали той е хубав, и засега не толкова от корпоративното им управление и свободно търгуваният дял от книжата (free float). Според Скарлатов е възможно и чужди компании да имат интерес от листване на БФБ, което да е по-скоро имиджово, отколкото свързано с набиране на капитал.

От БФБ очакват скоро да бъде пуснат и общ индекс, който да следи акциите на български и румънски дружества, съобщи в сряда Иван Такев, изпълнителен директор на оператора, по време на среща с акционери на борсата. По думите му към създаването на такъв измерител има интерес от страна на инвеститори. Подобни индекси често се използват за структуриране на различни продукти – от депозити до взаимни фондове, които инвестират в акции на компании, включени в тях.

Свит пазар

От началото на кризата много малко компании са набирали капитал през борсата в София, а много увеличения бяха неуспешни. Сред малкото първични публични предлагания беше това на "Дир.БГ", което събра малко над 200 хил. лв. при търсени близо 1.5 млн. лв. Васил Големански посочи, че работят и за създаване на връзки с депозитарите на други борси, като интересът им не е само към тези от ЕС. До момента двойна връзка има и с депозитара на Полша, а вече три български компании се търгуват на борсата във Варшава - "Софарма", "Еврохолд България" и фондът за имоти "Интеркапитал пропърти дивелопмънт". Той добави, че имат идея скоро да бъде използвано по-активно свързването на българския депозитар с Clearstream, институцията за сетълмент, която е част от Deutsche Boerse Group. Такава връзка има повече от година и тя позволява сетълмент (приключване на сделки) при търговия на европейските фондови борси.
Снимка на четири колони- Изпълнителните директор на БФБ Иван Такев (вляво) и Васил Големански ще развиват сътрудничество и с други борси, които имат интерес от листване на български компании


04.05.2012 г., с.20
ПОК "Доверие" продаде дела си в "Еларг"
Активната търговия с дружеството подкрепи оборота на БФБ с 4.6 млн. лв.
Продажбата на малко над 5% от капитала на фонда за земи в ликвидация "Еларг" раздивижи сесията на Българската фондова борса (БФБ) в четвъртък.

По позицията на фонда минаха 3.1 млн. акции в 33 сделки. "Продадохме целият си дял в "Еларг". Взехме това решение, след като неотдавна беше одобрена ликвидацията на фонда, а ние сме дългосрочен инвеститор", съобщи Даниела Петкова, главен изпълнителен директор на ПОК "Доверие". Имахме няколко възможности, преценихме, че цената, на която сме продали, е близка до ликвидационната стойност, изчислена от нас, добави тя. По данни от ПОК "Доверие" към края на миналата година инвестицията, която е на универсалния фонд на "Доверие" в "Еларг", се оценява на 1.9 млн. лв. Вложението на доброволния фонд е на стойност 262 хил. лв., а това на професионалния - 352 хил. лв.

Активната търговия с дружеството подкрепи оборота на БФБ

с 4.6 млн. лв. до 6.13 млн. лв., а всички индекси затвориха сесията с повишение. Секторният измерител BGREIT се повиши най-значително - с 2.6% до 64.71 пункта. Най-старият и представителен индекс SOFIX

нарасна с 0.54% до 303.32 пункта, а BGTR30 с 0.36% до 252.86 пункта. Широкият измерител BG 40 се повиши най-скормно – с едва 0.15% до 108.19 пункта.

Активна търговия имаше при повечето фондове за имоти в четвъртък. По позицията на "Адванс Терафонд" минаха близо 40 хил. акции на последна цена от 1.75 лв. за брой. Интересът към книжата на "Агро Финанс" и "Фонд имоти" доведе до продаване съответно на 26.6 хил. и 20 хил. ценни книжа. Корекцията в пазарната капитализация и на двете компании беше отрицателна и "Агро финанс" загуби 0.92% от оценката си, а "Фонд имоти" -17%.

В сегмента Premium единстветно търговията с акциите на "Енемона" направи впечатление. Близо 10 хил. ценни книги смениха собствениците си на последна стойност от 3.15 лв. за лот. Строителната компания отчете загуба за първите три месеца на годината в размер на 4.9 млн. лв. във финансовия си отчет.

Интересни за инвеститорите беше и позцията на "Индустриален Холдинг България". Без корекция в пазарната оценка на компанията бяха изтъргувани близо 204 хил. лота на последна цена от 0.63 лв. за акция.

Медарова, която е редо­ви софийски апелативен съдия, е декларирала пред Сметната палата всички притежавани от нея имо­ти. Обявявала ги е веднага след придобиването им, посочвала е платената це­на и произхода на сред­ствата, както е по закон.

Инспекторатът към ВКП провери имотите на магистрата след сигнал на евродепутата и лидер на партия ГОРД Слави Би­нев. В началото на април той изпрати писмо до глав­ния прокурор "със съмне­ния, че като шеф на ЦИК Медарова е виновна за фалшифициране на избо­рите.

"Не може жена, която притежава повече имоти от Бил Гейтс, да смятаме, че просто няма да бъде из­ползвана в цялата тази фалшификация на избо­рите и няма да бъде част от нея", написа Бинев. Съ­дията " будела морално съ­мнение", защото имала 15 апетитни имота, а съпру­гът й - над 50.

При проверката Инспекторатът на ВКП не установи несъответствие между приходите на Меда­рова и придобитото иму­щество. Тя и съпругът й нямат обща съсобстве­ност.

"Нито в писмото до главния прокурор, нито в представените материали - списък на притежавани­те от Медарова имоти, не се съдържат данни за корупционно поведение", пише в заключението на ревизорите. То е връчено на съдията и на ръковод­ството на Софийския апе­лативен съд, откъдето бе оповестено вчера. Относно думите на Би­нев, че "Медарова е винов­на за фалшифициране на изборите", от Инспектора­та на ВКП изтъкват, че "не са били посочени каквито и да било факти за допуснати закононарушения от нейна страна, поради което про­куратурата не може да взе­ме отношение по това твърдение". (24 часа)

За ремонта, чиято прогнозна стойност е 10 млн. лв., кандидатстват пет български и чужди обединения от фирми. Сред тях са сдружение "София 2012", в което влизат "ПСТ Холдинг" и "Евротранспроект", италианците от "Джи Си Еф Дженерале Кострукциони Феровиарие", обединение "Трейс Борово", в което са "Трейс груп", "Дендрит-Бахаров" и "ЛС Консулт", обединение "Трамвай България" - от фирмите ГБС, ДП ТСВ, "Инфрасити РБ" и "Маргарита Борисова РБ", и "СК 13 Трансстрой".

Изпълнителят ще е ясен до края на август, а ремонтът трябва да стартира догодина. Скоростният трамвай ще заработи през есента на 2013 г. и ще има връзка с втората линия на метрото при НДК. Ремонтът е част от големия проект за модернизация на градския транспорт, по който ще бъдат доставени и 50 нови тролея.
Снимка на две колони – Корейска компания дари апаратура за 10 000 долара на дневния център за деца с увреждания в „Слатина”. На събитието присъстваха кметът на София Йорданка Фандъкова и корийският посланик Чън Би-хо


04.05.2012 г., с. 5
Над 8200 свободни места в столичните забавачки
ДАРИ ИЛКОВА

Над 8200 са свободните места в столичните детски градини и ясли преди първото класиране за новата учебна година, което ще бъде обявено в събота, съ­общи кметът на София Йордан­ка Фандъкова. От началото на годината до момента общината е построила 4 нови забавачки с 200 места. В момента се изграждат още 8 сгради за 800 деца. До края на годината ще стартира строител­ството на още 4 забавачки, а в момента се проектират 40 други.

„Приоритет е осигуряването на места за децата от 3 до 6 г. Опитваме се да компенсираме недостига и в яслите, който е много голям. Да не забравяме, че почнахме не от нула, а от продадени 44 детски градини и 20, които трябваше да бъдат съ­борени", посочи Фандъкова. Тя посети Софийската математическа гимназия, в която вече има асансьор и тоалетна, приго­дена за деца с увреждания. За последните 5 г. е изградена до­стъпна среда в 49 училища и детски градини. До края на го­дината изцяло достъпно за ин­валиди ще е и метрото, Фандъкова е разпоредила при ремонта на 25 км тротоари в центъра да се предвидят скося­вания за удобство на хората с увреждания.


04.05.2012 г., с. 9
Ще правят скоростен път от Русе до Капитан Андреево
За 5 проекта искаме европейски пари
Държавата търси инвеститор за скоростен път от Русе през Велико Търново до гранич­ния пункт Капитан Андреево, съ­общи министърът на регионално­то развитие Лиляна Павлова по 6ТВ. Според нея това ще е най-бързият път от Дунав мост през Капитан Ан­дреево до Истанбул. Трасето ще пресича "Хемус", влиза в про­хода Хаинбоаз, пре­сича "Тракия", мина­ва успоредно на пъ­тя Гурково - Свилен­град и се влива в магистрала "Марица". По маршрута минават средно 7000 превозни средства на де­нонощие. Планира се шосето да бъде изградено за 2 години, концесията ще бъде за 35 г. Ин­веститорът ще финансира строе­жа, а след това ще събира тол такса - цената ще е 10 или 15 лв. за преминаване, обясни Павлова. Тя очаква инве­стицията да се върне бързо зара­ди големия тежко­товарен трафик. Плановете са до края на годината да се проведе разговор с бъде­щия концесионер. Част от този проект - Русе - Велико Търново, е един от основните седем прио­ритета за изграждане на пътната инфраструктура за 2014-2020 г. Пет от тях ще се финансират с европейски средства - лот 3 на "Струма", магистрала "Хемус" (участъка Ябланица - Велико Търново и скоростен път Велико

Търново - Шумен), тунел под връх Шипка, скоростен път Русе -Шумен и разширение на запад­ната дъга на софийския около­връстен път. Ограниченото евро-финансиране налага за проектите Русе - Велико Търново и София -Видин държавата да търси публично-частното партньорство, но без държавни гаранции. Пътят Русе-Велико Търново е част от . коридор №9 и е избран за пубично-частно партньорство, защото е рентабилен и ще бъде факт само при реален инвеститорски инте­рес. Междувременно стана ясно, че до края на май продължават ремонтите по "Люлин".

Ако Плевнелиев беше шахматист, едва ли щеше да остане в историята като любител на острите гамбитни начала с непредвидими усложнения. От тази гледна точка първите му 100 дни са лесни за оценка: внимателно и до голяма степен скучно създаване на екип и развиване на институционалния потенциал на президентството.

Придирчивите могат да изтъкнат (дребни като цяло) грешки, повечето от протоколно-естетическо естество, като възраждането на Чехословакия на полска основа пред Вацлав Клаус. Гладното за "новини" публично пространство също има основания за глух ропот, защото дейността на новия президент успя да мине под настроените за скандал радари: дори отсъствието на първата дама вече като че ли спря да продава репортажи.

Политолозите като цяло не виждат "ясен образ" и "приоритети": сякаш Плевнелиев се е превърнал в онзи герой на Уди Алън, който в един момент излезе от фокус и се движеше леко размазан по екрана. Възможно е и анализаторите да не са си почистили очилата обаче.

При един по-дисциплиниран анализ е редно да се каже, че 100-те дни на един български президент не могат да се сравняват с тези на правителството, което трябва да определя външната и вътрешната политика на страната. За сто дни един кабинет трябва да е дал заявка какви реформи ще прави, какви ще са основните приоритети като бюджет, макропоказатели и пр. Президентът пък може и трябва да заеме позиция по общата посока и най-важните решения на правителството. От тази гледна точка Плевнелиев свърши следното и най-вече по него той трябва да бъде оценяван:

- Подкрепи правителството във важното решение за новия европейски фискален договор;

- Подкрепи политиката по затварянето на АЕЦ "Белене", като акцентира отново върху приоритета за спестяване на енергия чрез саниране и пр.;

- Участва в започналата реформа на службите и прехвърлянето на част от тях към изпълнителната власт;

- Прекрати конфликта с правителството по отношение на назначаването на посланици с досиета.

Фискалният пакт е по-скоро грешка, но това е европейска грешка, която ще трябва да се ревизира на европейско ниво. България не бива да клати общата евролодка към момента. Нека президентът има предвид обаче, че целият напън за въвеждането на фискална дисциплина с рестриктивни конституционни и наднационални правни норми едва ли ще завърши успешно при задаващата се нова рецесия в еврозоната и особено в нейната периферия. В този смисъл позицията на умерен скептицизъм с желание за конструктивно участие в една бъдеща промяна на правилата би била оправдана: сляпо следване на фискалнодисциплинарни норми може да се окаже пагубно не само за еврозоната, но и за ЕС, които са ключови приоритети за страната.

По отношение на "Белене" основните аргументи в подкрепа на спирането на проекта са два: високата цена на една рискова инвестиция и по-силното обвързване с Русия в енергиен план, което е в конфликт с геополитическата ориентация на страната. И двата аргумента са валидни. За да е успешна правителствената политика обаче, са необходими както енергоспестяващи мерки, така и създаването навреме на заместващи мощности (в "Козлодуй" или на други места). Ако спирането на "Белене" не се подплати с необходимите други политики, то ще остане просто като поредната стъпка в деиндустриализацията на страната.

Реформата на службите е в много начален етап, но позитивното е желанието да се въведат законови и прозрачни правила в тази област. Само по себе си това е добро начало, но дяволът тук е в детайлите, които още не сме видели. Една опасност е да не се създаде голям и безконтролен дял на изпълнителната власт, концентриран в ръцете на премиер и вътрешен министър. От тази гледна точка може би е разумно част от службите да останат към президента, макар че едва ли НСО е тази, която най му подхожда.

По-важно е да се създадат правила за парламентарен контрол, обаче със засилено участие на опозицията (защо не и на паритетен принцип). Службите трябва да се изведат веднъж завинаги от политическата надпревара, за да не се стига до куриоз като партии, създадени с тяхното активно участие.

Политиката по дипломатическите назначения като цяло е позитивна. България бе изпаднала в комичната ситуация половината от представителите й в чужбина да са свързани по един или друг начин с бившата ДС. Все пак вече не сме член на Варшавския договор.

Президентът има важни представителни функции. Неговата фигура трябва да носи послание за българските граждани, да им вдъхва кураж и увереност в собствените им възможности.

От гледна точка на посланието, важното тук са разликите с предходния президент Първанов.

Плевнелиев не е фигура от 90-те години на прехода и не е свързан по никакъв начин с неговия първороден грях - забавянето на реформите, което даде възможност за неформално източване на обществените ресурси от свързани с управлението лица. Той не е бил обвързан с ДС, говори чужди езици и се чувства комфортно в европейска среда.

Също така до момента не показва и някаква особена склонност към политически интриги или комбинации. Като за президентски профил това са позитивни характеристики.

Те са добра заявка и за изяви в чужбина. Разбира се, не бива да се стига до аномалии, в които президентът да диктува външната политика, като при злополучния "Голям шлем".

Но място за позитивна промяна на имиджа на страната има. Конструктивното участие в европейските дебати, внимателното вслушване в аргументите на партньорите, интелигентното и артикулирано излагане на българската позиция могат да направят чудеса по отношение възприятието на страната.

Способността да мотивира и да вдъхва увереност е един от сериозните проблеми на Плевнелиев. Той сякаш още не може сам да повярва в променената си позиция. Вярно е, че поради общото чалгизиране на медии и политика всички очакват супергерои,

харизматици или най-малкото бивши царе да стават "лидери". Това се превръща в проблем на публичното пространство, защото води до обратна селекция: грамотните, образованите, уравновесените, нормално изглеждащите и като цяло разумните не се котират и не будят доверие. Преодоляването на този проблем е голямото изпитание за Плевнелиев: той трябва да убеди нацията, че в България натрупването на социален престиж и доверие може да стане по цивилизован начин, а не само чрез мачо-мутро нахално себеналагане и перчене.

За доверието и недоверието по-общо

След избора рейтингът на Плевнелиев се вдигна и дори мина този на някои от традиционните шампиони. Това не бива да подвежда никого обаче - общият фон в страната е дълбоко недоверие в политическата класа като цяло. В момента 14% имат вяра в политическите партии (Евробарометър 76). В България само 16% смятат, че страната се управлява в интерес на всички (Pew Research Centre, 2009). 14% от хората вярват, че веднъж избрани, политиците вземат предвид техните интереси. По недоверие от този тип сме шампиони в Източна Европа. От тази гледна точка Плевнелиев е решил да настоява за системно и дългосрочно подобрение на стратегически индикатори в развитието на страната, повечето от които са заложени в програмата "Европа 2020". Като цяло това е възможна стратегия за връщане на общественото доверие.

Основният проблем е как президентът може да допринася за постигането на тези приоритети. Не е реалистично той да диктува политиките по тяхното изпълнение. Но за да запази доверието на хората, като минимум той ще трябва периодично да дава обективна оценка на движението на страната по тях. Това може да стане чрез изказвания, вето върху закони, сезиране на конституционния съд, както и чрез консултации с управляващото мнозинство. От способността му да прави всичко това по един предизвикващ уважение начин, без същевременно да се конфронтира с другите клонове на властта, зависи и успехът на неговия мандат. От началото на шахматната му партия, което бе доста спокойно, трудно могат да се правят изводи за развитието й в това отношение.

Едно нещо е безспорно позитивно:

Плевнелиев, за разлика от Бойко Борисов, не се изкуши сам да си дава оценки за първите 100 дни. От естетическа гледна точка това е симпатично, защото все пак и публиката, и критиците трябва да имат думата. От конституционна гледна точка това издава по-голямо уважение към разделението на властите. Това в крайна сметка е и една от задачите пред президента - България да не се превърне в one man show.