12 принципа на производителността
ГЛАВА IОРГАНИЗАЦИЯТА И ПРИНЦИПИТЕ — ГЛАВНИ ПРЕДПОСТАВКИ ЗА ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТТА
Изтегляне 1.26 Mb. Pdf просмотр
|
| ГЛАВА I ОРГАНИЗАЦИЯТА И ПРИНЦИПИТЕ — ГЛАВНИ ПРЕДПОСТАВКИ ЗА ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТТА Собствениците на едно голямо промишлено предприятие имали много поръчки и пожелали да увеличат изработката от тринадесет единици в месец (тази цифра била рекордна) до двадесет и три. За такова повишение те предвиждали десетмесечен срок. Директорът на завода, човек с огромни способности, но от старата школа, управлявал производството доста отдавна. Той познавал само едно средство за целта — монтиране на допълнителни машини и наемане на допълнителни работници. Затова, когато притежателите настоявали за двадесет и три единици в месец, той поискал от тях нови машини за 500 хил. долара. Такова огромно допълнително капитално вложение, дори да е било възможно, не би могло да разреши проблема. За монтирането на новите съоръжения е нужна една година. Докато работата се намирала в задънена улица — притежателите настоявали за увеличаване производството, а директорът настоявал за нови съоръжения, — заводът бил обследван от двама знаещи и опитни инженери- рационализатори. Те представили подробен отчет, който завършвал със следните думи: Вашият завод се състои от: — машинен цех — котелен цех — монтажен цех — ковашка работилница — леярна Като обследвахме състоянието на всички цехове и работилници, разговаряхме с директора, управителя, редица майстори, някои доставчици и много работници, смятаме за възможно да заявим определено, че ако се направят няколко дребни организационни усъвършенствувания и при сегашния директор или друг човек с подобна квалификация начело на цялата дейност, продукцията на вашия завод може да се увеличи с шестдесет процента. За това не е нужно да се наемат нови работници и да се монтират нови машини, а разходите за заплащане на труда ще се повишат с не повече от 10%. Тези резултати могат да се постигнат постепенно в шестмесечен срок. За да се постигне посочената цел, рационализаторите предложили редица организационни принципи. Тези принципи били приети и приложени 6 на практика. Какъв е бил резултатът — ще ни покаже един цитат от писмо, написано след десет месеца: Изтегляне 1.26 Mb. Сподели с приятели:
|