16 октомври 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Прочулите се като оперативно интересни лица дупнишки бизнесмени Пламен Галев и Ангел Христов - Галевите, станаха обект на мащабна полицейска акция. Спецполицаи обсадиха в сряда в 7 часа сутринта имотите на братя Галеви в село Ресилово. Досъдебно производство е започнало срещу дупнишките босове Пламен Галев и Ангел Христов. Двамата са били „призовани от компетентен полицейски орган във връзка с масираната акция”, съобщиха от МВР. След като са потвърдили явяването си обаче, двамата са обявени в неизвестност и не бяха открити от органите на реда до приключване на броя.

От МВР съобщиха, че се провежда мащабна акция за събиране на доказателства за престъпления срещу финансовата, данъчната и осигурителната система, но без първоначално да уточнят кои са заподозрените. Униформените проверявали автокъщи, офиси, административни сгради и жилища. В София, Перник и Дупница се извършвали претърсвания в 13 обекта. Пламен Галев и Ангел Христов са бивши барети, приятели. През пролетта те бяха замесени в грандиозен скандал по върховете на МВР, след който вътрешният министър Румен Петков подаде оставка. Тогава стана ясно, че Петков и дупнишките босове са се срещали. Дни след срещата братята се сдобиха с прозвището оперативно интересни лица, както ги определи Румен Петков.

Действията на разследващите и контролните органи се осигуряват от сили на жандармерията. В операцията са включени служители на прокуратурата, НСлС, МВР, ДАНС, митниците и НАП. Установено е, че има адреси на офиси на търговски дружества, в които не се извършва дейност и които е възможно да служат за прикриването на финансови операции, обявиха от МВР.

Нарастващо търсене на уреди за отопление, които свалят разхода на енергия, регистрират участниците в изложението Стройко 2000, което се провежда до 21 октомври в НДК. Хит са най-вече уредите, които дават алтернатива на все по-скъпото парно.

Дизайнерски радиатори, които може да се включат както към парно, така и към електрически нагреватели и котли на газ и твърдо гориво, предлага Топломашинекс. За помещение от 12-14 кв. м цените тръгват от 700-800 лв. От 500 лв. за същата площ започват цените на радиаторите със сходни характеристики на чешката фирма Корадо. Все по-често ни питат дали радиаторите може да се вържат и към слънчеви колектори - при достатъчна мощност няма проблем, обясниха от Корадо България.

Най-икономични са високият клас инверторни климатици. Те пестят енергия, като намаляват оборотите след постигане на зададената температура. С подобен уред отоплението на 20 кв. м излиза 30-35 лв. на месец, посочи управителят на Айс Уърлд Методи Гюргатев. Цените на марките Fujitsu или Mitsubishi за подобно помещение тръгват от 1700 лв. с монтажа. Алтернатива на парното дава и фирма ТСП, представител на италианските климатични системи Argoclima и на канадските за пречистване на въздуха Heaven Fresh. От Айсгард предлагат подово отопление на датската компания Devi. Кабелът се вгражда в пано с дебелина 3 мм, което се монтира под подовата настилка. Цената е около 100 лв. на кв. м.

площ 5600 кв. м, компанията подписа договор за наем с инвеститорите в България мол. Третият обект ще бъде нейна собственост и се изгражда в жк Люлин. От Карфур България обаче засега не разкриват повече подробности около него и следващите си обекти.

Господин Антоан, отрази ли се финансовата криза на плановете на Carrefour за разрастване в България?

- Не, кризата оказва влияние върху редица инвестиции в международен план. Тя обаче не повлия на нашите планове тук, защото партньорите ни са стабилни и сме осигурили финансиране за всички започнати проекти.

Ще открием обектите, по които работим, в срок.

- Догодина планираме да открием първите си магазини - в Бургас и София, а през 2010 г. - още седем, които са на различен етап на изпълнение. Така че към края на 2010 г. ще имаме 9 магазина.

- Първият ни обект в страната ще е в Бургас и ще отвори през февруари догодина. Част от инвестицията включва и мол с 95 магазина, сред чиито наематели мога да спомена Starbucks и Marks&Spenser. Вторият е с работно име Меркюр център на бул. Цариградско шосе в София. Той ще отвори през октомври догодина. За нас този проект е много важен, защото ще предложи съвсем различен мащаб на пазаруване и ще създаде нова търговска локация. Нашият магазин там ще е на 8125 кв. м, молът до него ще има над 200 магазина, а местата за паркиране ще са над 3000. Можете да си представите колко е това, като имате предвид, че двата мола в центъра на София имат по около 600 места за паркиране. Естествено е големи имена като Zara да присъстват на тази локация. И самият Карфур ще доведе нови търговски марки.

- Собственици сме в Бургас, Стара Загора и в проекта Меркюр в София. Първия хипермаркет, който наемаме, е в България мол в столицата. Под наем ще сме и във Варна и Русе. Като цяло се стремим да сме собственици на обектите си и във всички страни притежаваме поне половината. Решението зависи основно от мястото. Ако имаш отлична локация и перспектива да си най-добрият, както планираме за Меркюр център, е по-добре да си собственик. И обратно - някои места са по-рискови.

- Плановете ни включват три размера - хипермаркети, малки хипери и супермаркети. Първоначално разработваме стандартната за хипермаркетите Карфур площ от 8000 кв. м. След това ще отворим по-малки хипери от 5000 кв. м. С тях ще навлезем в по-малки градове като Плевен и Сливен, но също така и в София - например в България мол, чийто мащаб не позволява да се разположим на повече. В Сливен и Плевен вече имаме терени, докато за други градове, като Пловдив, Благоевград, Пазарджик, Хасково, Велико Търново, Добрич, Шумен, още преговаряме. Третият тип обекти са супермаркети от 2000 кв. м, с които ще стъпим дори в малките градове.

- Планираме да отворим 30-35 магазина в България. След първите 9, за които споменах, към 2011 г. ще открием още 7 обекта и ще продължим да се разрастваме.

- Концепцията ни е изцяло нова за България. Тук към момента няма истински хипермаркети. Най-големите са около 4000 кв. м, а на такава площ трудно може да приложиш модерни концепции за търговията на дребно. Да вземем най-големите магазини в лицето на Кауфланд - техният раздел за храни включва 4000 артикула, нашият ще е с 14 хил. В хипермаркетите тук липсва нехранителният сектор. Той включва всички групи стоки извън бързо оборотните като храни и козметика. Освен тях при нас ще може да се купят дрехи, обувки, бяла и черна техника, домашен текстил, книги, музика, дори мебели. Всъщност хранителните стоки ще заемат едва 40% от площта ни. Такава концепция в търговията на дребно към момента няма в България. Затова държа ясно да подчертая - Карфур не е новият Кауфланд. Ще развием коренно различна концепция за пазаруване и радикално ще променим навиците на потребителите.

- Ще предложим най-ниските цени. Разполагаме с най-голямата дистрибуторска мрежа в Европа, която ни позволява да продаваме най-евтино навсякъде. Политиката ни е да работим предимно с местни производители и дистрибутори.

- Да, но на по-късен етап. Засега приоритет е развитието на собствени обекти.

- Преди всичко се стремим да сме гъвкави и да реагираме съобразно конкретната ситуация. Нямам предвид само моловете. Решенията ни зависят до голяма степен от квартала или града, където влизаме. В София например има престижни и предпочитани за живеене квартали и други - не чак толкова. Във втория тип, където хората нямат чак толкова пари за пазаруване, не върви да правиш мол. Затова и нашият магазин в Люлин например ще бъде самостоятелен.

- Това наистина е пазар, който добре познаваме. Мога обаче да кажа само, че към първите ни пет магазина в България няма да има бензиностанции.

Жан Антоан има 27-годишен опит в групата на Carrefour.

Работил е последователно като мениджър, отговарящ за половината пазар в Бразилия, за Полша, както и за голяма част от Китай.

Българския клон на Carrefour оглавява от януари тази година.

Завършил е класическо образование (Lycee Clacique) и има бакалавърска степен по литература.



16.10.2008 г., с. 10
Интервю: Жан Антоан, изпълнителен директор на Карфур България

Планираме 35 магазина в България до пет години

Интересуват ни и покупки на български вериги, но на по-късен етап
Радостина Маркова, rmarkova@pari.bg

Господин Антоан, отрази ли се финансовата криза на плановете на Carrefour за разрастване в България?

- Не, кризата оказва влияние върху редица инвестиции в международен план. Тя обаче не повлия на нашите планове тук, защото партньорите ни са стабилни и сме осигурили финансиране за всички започнати проекти.

Ще открием обектите, по които работим, в срок.

- Догодина планираме да открием първите си магазини - в Бургас и София, а през 2010 г. - още седем, които са на различен етап на изпълнение. Така че към края на 2010 г. ще имаме 9 магазина.

- Първият ни обект в страната ще е в Бургас и ще отвори през февруари догодина. Част от инвестицията включва и мол с 95 магазина, сред чиито наематели мога да спомена Starbucks и Marks&Spenser. Вторият е с работно име Меркюр център на бул. Цариградско шосе в София. Той ще отвори през октомври догодина. За нас този проект е много важен, защото ще предложи съвсем различен мащаб на пазаруване и ще създаде нова търговска локация. Нашият магазин там ще е на 8125 кв. м, молът до него ще има над 200 магазина, а местата за паркиране ще са над 3000. Можете да си представите колко е това, като имате предвид, че двата мола в центъра на София имат по около 600 места за паркиране. Естествено е големи имена като Zara да присъстват на тази локация. И самият Карфур ще доведе нови търговски марки.

- Собственици сме в Бургас, Стара Загора и в проекта Меркюр в София. Първия хипермаркет, който наемаме, е в България мол в столицата. Под наем ще сме и във Варна и Русе. Като цяло се стремим да сме собственици на обектите си и във всички страни притежаваме поне половината. Решението зависи основно от мястото. Ако имаш отлична локация и перспектива да си най-добрият, както планираме за Меркюр център, е по-добре да си собственик. И обратно - някои места са по-рискови.

- Плановете ни включват три размера - хипермаркети, малки хипери и супермаркети. Първоначално разработваме стандартната за хипермаркетите Карфур площ от 8000 кв. м. След това ще отворим по-малки хипери от 5000 кв. м. С тях ще навлезем в по-малки градове като Плевен и Сливен, но също така и в София - например в България мол, чийто мащаб не позволява да се разположим на повече. В Сливен и Плевен вече имаме терени, докато за други градове, като Пловдив, Благоевград, Пазарджик, Хасково, Велико Търново, Добрич, Шумен, още преговаряме. Третият тип обекти са супермаркети от 2000 кв. м, с които ще стъпим дори в малките градове.

- Планираме да отворим 30-35 магазина в България. След първите 9, за които споменах, към 2011 г. ще открием още 7 обекта и ще продължим да се разрастваме.

- Концепцията ни е изцяло нова за България. Тук към момента няма истински хипермаркети. Най-големите са около 4000 кв. м, а на такава площ трудно може да приложиш модерни концепции за търговията на дребно. Да вземем най-големите магазини в лицето на Кауфланд - техният раздел за храни включва 4000 артикула, нашият ще е с 14 хил. В хипермаркетите тук липсва нехранителният сектор. Той включва всички групи стоки извън бързо оборотните като храни и козметика. Освен тях при нас ще може да се купят дрехи, обувки, бяла и черна техника, домашен текстил, книги, музика, дори мебели. Всъщност хранителните стоки ще заемат едва 40% от площта ни. Такава концепция в търговията на дребно към момента няма в България. Затова държа ясно да подчертая - Карфур не е новият Кауфланд. Ще развием коренно различна концепция за пазаруване и радикално ще променим навиците на потребителите.

- Ще предложим най-ниските цени. Разполагаме с най-голямата дистрибуторска мрежа в Европа, която ни позволява да продаваме най-евтино навсякъде. Политиката ни е да работим предимно с местни производители и дистрибутори.

- Да, но на по-късен етап. Засега приоритет е развитието на собствени обекти.

- Преди всичко се стремим да сме гъвкави и да реагираме съобразно конкретната ситуация. Нямам предвид само моловете. Решенията ни зависят до голяма степен от квартала или града, където влизаме. В София например има престижни и предпочитани за живеене квартали и други - не чак толкова. Във втория тип, където хората нямат чак толкова пари за пазаруване, не върви да правиш мол. Затова и нашият магазин в Люлин например ще бъде самостоятелен.

- Това наистина е пазар, който добре познаваме. Мога обаче да кажа само, че към първите ни пет магазина в България няма да има бензиностанции.

Жан Антоан има 27-годишен опит в групата на Carrefour.

Работил е последователно като мениджър, отговарящ за половината пазар в Бразилия, за Полша, както и за голяма част от Китай.

Българския клон на Carrefour оглавява от януари тази година.

Завършил е класическо образование (Lycee Clacique) и има бакалавърска степен по литература.


16.10.2008 г., с. 10
Проект: Лъч надежда

Нови залежи в Туркменистан дават шанс за Nabucco

Откритите газови запаси, пети по големина в света, ще активизират натиска на ЕС И САЩ върху страната
Британската консултантска компания в сферата на енергетиката Gaffney, Cline&Associates потвърди, че откритите две газови находища в югоизточната част на Туркменистан са съпоставими по запасите си с най-големите в Русия. Това означава, че страната ще може да осигури суровина за газопровода Nabucco, който по план трябва да се пълни със средноазиатско гориво и заобикаляйки Русия (минаващ през България), да стига до Европа. Припомняме, че Tуркменистан е вторият най-голям производител на газ в Средна Азия след Русия, а преди новото ноходище запасите от синьо гориво на страната бяха пети по големина в света. Според британската компания запасите в находищата Южен Иолотан и Осман са между 4 и 14 трлн. куб. м, което автоматично ги вкарва в Топ 4 или 5 на света. Според Gaffney, Cline&Associates оптималната оценка за запасите в двете находища - 6 трлн. куб. м, превишава 5 пъти тези в считаното за най-голямо досега в Туркменистан.

Това по думите на директора на East European Gas Analysis Михаил Корчемкин е добра новина за ЕС, който стои зад проекта Nabucco, но до този момент бе изправен пред опасността да го има само на хартия, защото не бе подсигурена суровината, която ще тече по тръбата. Nabucco по думите му е смятан за основна заплаха за Газпром на европейските пазари. Европейците и американците вече повече от година активно преговарят с Туркменистан за запълване на Nabucco. Досега Газпром се чувстваше уверена заради сключения договор за почти целия туркменски газ. Сега обаче може да се окаже, че има много повече газ и руският монополист може да се сдобие с конкурент на пазара.

Реших да направя медицински център “Света Петка”, за да предложа професионална здравна помощ за хората от Благоевград, региона и съседните държави, разказва д-р Анелия Танчева. Центърът е почти готов и ще заработи от ноември. Ще има специализирани кабинети с манипулационна и операционен блок за дневна хирургия. Най-добрите специалисти по кардиология, неврология, гастроентерология от Благоевград и София са приели да дават консултации тук.

Проектът се реализира със съдействието на УниКредит Булбанк, където фирма Аспарух-91 е преференциален клиент. Много съм доволна от банката с коректни служители, които ми дават и ценни съвети. В момента има много изгодни банкови проекти за развитие на медицински бизнес, казва д-р Танчева. Центърът се оборудва с медицинска техника, която е на доста високо ниво. Над 60 хил. лв. са инвестициите досега.

Всеки сам изработва формулата на успеха в бизнеса. Най-важното е да си работохолик, да си упорит и да имаш желание да правиш нещата както трябва.

Представители на 21 белгийски компании са посетили страната ни в началото на седмицата, за да се запознаят с възможностите за намиране на български партньори. Фирмите са от различни сектори - технологии за обработка на водите, строителство, металургия, промишлени съоръжения, осветителна техника, транспорт, текстил, IT, хранителна промишленост. Повече информация: www. diplomatie.be/sofia.

Тези, които смело бяха планирали 6-месечното закъснение на най-големия инфраструктурен обект, бяха подготвени. И започнаха да строят вeднага.

Във Видин - града, в който все още няма нито един хипермаркет, до края на тази година ще заработят три от големите вериги. Първи ще са Пикадили. Те са се настанили в мол Видин в центъра на града. След тях с новопостроен обект на зелена поляна е Технополис. Веригата хипермаркети за бяла, черна, офис и IT техника стартира строителството на своя 21-ви обект в България край Видин в началото на август. Очаква се обектът да е напълно готов в началото на декември. 5 млн. лв. е размерът на инвестицията, която ще бъде вложена във видинския хипермаркет Технополис. Пак през декември врати ще отвори обектът на Техномаркет във Видин. Без официалности, но със завидни темпове и тези инвеститори започнаха строителството през август.

Неудобството при тях е, че теренът им е в Южната промишлена зона, която няма изградена канализация. Тепърва общината ще кандидатства с проект за близо 70 млн. EUR за решаването на този изключително важен за фирмите проблем.

Хората от бизнеса знаят, че подобен тип проблеми съпътстват първите. Затова мнозина са включили Видин в своите проекти за развитие до 2010 г. Всъщност дотогава трябва да е завършен както Дунав мост 2, така и прилежащата към него инфраструктура.

Очакванията са, че ще са решени и много от битовите проблеми като канализация, газификация, път.

В Южната промишлена зона на Видин се очаква да се появи нова търговска зона. Първият съвременен търговски център ще носи името Aquario Shopping Centre Vidin. Предвижда се общата застроена площ да е 36 031 кв. м, а отдаваемата - 29 118 кв. м. На тази площ ще се разположат повече от 100 магазина, няколко ресторанта, кафенета и заведения за бързо хранене. След 2010 г. и Метро планира да инвестира във Видин.

Голямата задача на местните управници е да привлекат инвеститори, които да разкрият производства. Обнадеждаващо е, че тази година във Видин отвориха врати две нови германски фабрики - Айхоф и Технически компоненти.

Големите инвеститори включиха Видин в своите планове за развитие, след като започна реализацията на най-големия проект на държавата - втория мост на река Дунав.

Резултатът е, че до 2010 година в града ще има нова търговска зона.


16.10.2008 г., с. IV