25 февруари 2011 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Минните предприятия, които са основните им потребители, работят интензивно, стимулирани от стабилния ръст в цените на металите. Освен това периодът от 2011 до 2014 г. се очаква да бъде време на голямото строителство на пътища, за което също са нужни тонове експлозиви.

Инвестиционни планове

"Орика Мед България" ще бъде новото име на компанията, което до дни се очаква да бъде официално оповестено в Агенцията по вписванията. Панагюрската компания за взривове е съсобственост на два акционера - на австралийския гигант и световен № 1 в тази индустрия "Орика Майнинг Сървисиз" (60% дял) и на българската рудодобив-на фирма "Асарел-Медет" (40% дял). През следващите 2.5 години компанията ще инвестира в нови оборудване, технологии и сгради, казва Гурари. В момента фирмата е лидер в бранша по производителност, а пакетът инвестиции на стойност около 4.5 млн. лв. има за цел разширяване на гамата продукти, повишаване на производителността (като обем и ефективност), подобрения в сигурността и безопасността, обясняват от компанията.

Продукти и пазари

Големите компании от минния бранш на България имат проекти за развитието на производството си през следващите 15-20 години и ние трябва да бъдем адекватни на техните нужди през този период, коментират от "Дино НитроМед". От компанията искат например да се превърнат в основни доставчици на взривни вещества за няколкото нови минни проекта, които вече са обявени. Производителят изнася взривни вещества и за съседни балкански страни, но търговията, транспортирането и складирането на този вид стоки е предмет на съответен режим, което ограничава потенциалните разстояния за износ.

"Ние произвеждаме два типа експлозиви, както и неелектрически системи за иницииране", обяснява Гурари. Компанията започва и да популяризира в България и региона електронни взривни системи (ЕВС) -детонатори от различен тип, системи за взривен дизайн, за управление и контрол на сеизмичния ефект на взрива, на раздробяването, на периметъра на минните изработки и тунелите.

Сигурност и безопасност

Производствената база на "Орика Мед България" е в планината. Това е пасивната сигурност, на която са заложили нейните създатели, тъй като производството е свързано с определени рискове. "В съответствие с фирмената ни политика "Изпълни обещаното" ние не считаме своята работа за свършена с доставката на продуктите до клиента, където бомбаджиите ги зареждат, запушват си ушите и натискат копчето да "гръмнат". Нашата философия изисква да бъдем не просто производител на първокласни експлозиви, но да спомагаме внедряването на добри практики във всички свързани и последващи дейности. По този начин осигуряваме за нас и обществото сигурност, безопасност, здравословни условия и опазване на околната среда", коментира Гурари.

Михаил Ванчев
Снимка на три колони - До дни производителят на експлозиви "Дино НитроМед" ще регистрира в Агенцията по вписванията новото си име - "Орика Мед България"


25.02.2011 г., с. 19
Валентин Кънчев, изпълнителен директор на "Сиенит холдинг"
За 2011 г. имаме подписани договори, виждаме раздвижване на строителния пазар
"Сиенит холдинг" разпределя риска чрез работа в различни отрасли, готви се да работи и в чужбина

►Господин Кънчев, в каква икономическа кондиция сте в началото на 2011 г.?

- Мисля, че навлизаме в кондиция. След двете тежки кризисни години сега сме с една по-положителна нагласа за 2011 г., защото имаме подписани нови договори за строителство на различни обекти.

►Като погледнете назад, кое беше най-тежко през 2009 и 2010 г.?

- Специално нас ни мъчеше липсата на перспектива за проекти, които бяхме започнали. Инвеститорите бяха стреснати и прехвърляха проектите в неопределеното бъдеще. В 2011 г. вече има раздвижване в реализацията на тези проекти.

►Кризисният период само негативи ли оставя в стопанската история на холдинга?

- Не, защото навлязохме в по-перспективни територии. Например в изграждане

на вятърни електроцентрали, започнахме да работим в софийското метро. Ние сме специалисти в грубия строеж и инженеринга на цялостен обект. Ангажират ни точно защото сме много добри в нашите области, а не защото можем всичко. Аз не познавам в строителния бранш някой, който да може всичко. Затова в изграждането на големи обекти е от изключително значение партньорството между фирмите - ние можем едно, другите могат друго. По този начин се постига по-високо качество и по-добра цена. Заедно като екип от фирми можем да изпълним поръчката на инвеститора, поотделно - никой от нас не може със собствени сили.

►Господин Кънчев, в какво инвестира "Сиенит холдинг"? В какво ще инвестирате през 2011 г.?

- Ние инвестираме в големите проекти, които сме започнали. Например индустриалните зони, които изграждаме. Това са проекти, които не може да бъдат реализирани за една година. За тях трябват поне 5-6 години. Нашата по-дългосрочна инвестиционна политика ни дава перспективи и конкурентни предимства. На пазара до 2008 г. бяха излезли много строителни фирми, които целяха пряка печалба от конкретния обект, а не развитието на строителната фирма. Това са две различни стратегии. Едната е: намираш обект, реализираш го и вземаш печалбата, без да инвестираш нито в техника, нито в хора, нито в бази. Другата е принципно дългосрочна стратегия - изграждаш база, обучаваш хора, купуваш техника и се стремиш да ги натовариш оптимално, стремиш се към висока строителна ефективност. Хоризонтът на тази стратегия е минимум 10-15 години, тя може само да бъде забавена или ускорена от икономическия цикъл, но в дългосрочен аспект е сравнително независима от него. Ние сме достигнали едно ниво в осъществяването на стратегията ни, в момента усилията ни са да поддържаме това ниво на обеми на работа, но при по-висока производителност.

►Господин Кънчев, а опитвате ли да изнесете строителен продукт извън България?

- Честно казано, ние доскоро имахме достатъчно работа в България и не сме търсили реализация на външни пазари. В момента правим проучвания. Разбира се, търсим обекти, които отговарят на възможностите на нашите фирми. Което означава неголеми европейски обекти. Считам, че ако започнем работа извън България - на външни пазари, бихме могли по-добре да разпределим риска и да постигнем по-голяма сигурност за бизнеса ни. Това всъщност е още една степен на разпределение на риска. Защото например колегите, които работеха само в туристическия сектор, бяха силно засегнати от кризата. Докато "Сиенит холдинг" работи в жилищното строителство, в търговското строителство и в промишленото строителство. Като добавим новите направления - инфраструктурно строителство и енергийно строителство, мисля, че постигаме сравнително добро разпределение на риска.

► С какъв екип разполагате сега, в началото на 2011 г.?

- След преструктурирането на работата ни имаме 650 много висококвалифицирани работници и инженери.

Целта ни е въпреки затрудненията в изплащането на задължения, които имаме, фирмата да се съхрани в този размер. С тези хора сме в състояние да реализираме стратегическите си проекти в следващите 10-15 години.

►Господин Кънчев, ако погледнем толкова напред, очертава ли се листване на борсата на акции на "Сиенит холдинг"?

- Не мога да кажа нито "да", нито "не", зависи от пазарната ситуация. Предпочитам отговорът ни да бъде "не", защото досега сме успявали сами да финансираме дългосрочните си проекти.

Ако се погледне от друга гледна точка - ускоряване на изграждането на тези проекти, тогава може да се наложи да привлечем такъв паричен ресурс от борсата. Зависи от момента. Ние имаме известен опит с емитирането на публични облигации. Знаем и плюсовете, и минусите. Например при един от падежите бяхме забавили с 20 дни плащането. Пресата реагира на това, но когато платихме - никой не написа нито ред. И разбрах защо вие, журналистите, казвате, че няма такова нещо като положителна новина. Така че в този смисъл публичността на борсата има поне две страни.

"Сиенит холдинг" разработи своя бизнес модел чрез създаване и участие в редица дъщерни дружества, всяко от които със свой специфичен предмет на дейност. Такива са:

- "Сиенит" ООД - комплексно строителство;

- "Сиенит инвест" ООД - реализация на инвестиционни проекти;

- "Сиенит механизация и автотранспорт" ООД;

- ЗБЕ ООД (Завод за бетонови елементи) в с. Стряма, Пловдивско - производство на бетонови изделия.

Индустриалните зони

"Сиенит" е пионер в създаването и развитието на индустриални зони в България.

Новост - създаване на собствени логистични центрове, или по-конкретно предлагане на готови за експлоатация модерни складови и производствени площи под наем. В индустриалната Зона "Раковски" е изградена производствена база на площ 8000 кв. м с наемател "Дзобеле" - Италия.

В индустриалната 30 на "Марица" се развива на етапи логистичният парк "Марица". Първият етап е приключил - наематели са "Котман България" за производство на водопроводни части, "Винтерхалтер България" за производство на порести уплътнения.

В процес на изграждане е вторият етап от логистичния парк "Марица", предстои завършване на склад за промишлени стоки на голяма търговска верига.

"Сиенит" разполага със собствени терени и развива проекти за нови логистични центрове-такива са промишлено-търговската Зона Куклен", индустриалният парк "Летница" и др.

Ветрогенератори

През 201° г. "Сиенит" прибави към строителните си умения още едно - изграждане на бетонови фундаменти за ветрогенератори.

Най-големият е с инсталирана мощност 18 MW и се намира в землището на с. Вранино край Каварна.

Вторият е край Каварна -"Ундифарм 2", и е малка ветрова електроцентрала с три генератора за електричество и обща инсталирана мощност 10.5 MW.

Третият ветроенергиен парк, чието изграждане също започна през 2°1° г-. е край с. Карапелит с мощност 12 MW.

"Метрополитен София"

"Сиенит" ООД участва в "Консорциум Метробилд 2010" и изпълнява частта "Архитектура и строителни конструкции". В периода 2010-2012 г. се изпълняват два проекта от втория подземен диаметър на метрото.

Инфраструктурно строителство

"Сиенит" започва да изгражда инфраструктурата на новия жк "Отдих и култура" в Пловдив. Проектът включва изграждане на ВиК мрежа, газификация, топлофикация, озеленяване, паркове с детски площадки, кабелни трасета високо и ниско напрежение, улици и тротоари. Общо ще бъдат създадени 20 хил. кв. м асфалтирани улици, 17 хил. кв. м тротоари, 12 хил. кв. м зелени площи.

Строителство на жилища

До края на 2011 г. "Сиенит" ще въведе в експлоатация 6

Жилищни комплекса в Пловдив. Разположението имот центъра до крайните квартали дава възможност за удовлетворяване на изискванията на купувачите като локация.

Строителство на промишлени и търговски обекти

"Сиенит" извършва класическа строителна дейност по поръчка на инвеститори. През 2010 г. бяха реализирани редица проекти, включително три обекта (1 в Пловдив и 2 в София) на детските магазини "Джъмбо". До юни 2011 г. ще бъде готов и четвъртият - в Бургас.

В края на 2010 г. приключиха строително-ремонтните работи в завод I - хале 4 на "Стилмет" АД в София, а до края на май ще бъде завършен нулевият цикъл на разширението на завод I - хале 3.

До май ще бъдат завършени фабрика в с. Катуница и обслужваща сграда в комплекса "Слънчев бряг".

Вицепремиерът е пътувал зад граница 56 пъти от 2004 до 2009 г., от които 34 пъти по частни поводи. От пътуванията му правят впечатление екскурзии до Дубай през 2006 и 2007 г., до Гърция, Германия, Италия, Полша, Франция, Турция, Испания, Австрия и др. Данъчните са съпоставили разходите на семейството за екскурзиите и средните им цени в две частни турагенции. Например екскурзия до Дубай с 5 нощувки през 2006 г. според туроператорите е струвала между 1300 лв. и 1300 евро. Харчовете на министъра са били 2934 лв., което значи, че този разход не е изкуствено занижен. Същата сума е платило семейството за подобна екскурзия и през 2007 г. През 2007 г. за пътуване до Франция семейството е платило 1350 лв. Това обаче е излязло значително по-евтино на Цветанови от екскурзията им до Гърция през юни същата година, когато те са се охарчили с 2347 лв. През януари 2008 г. Цветанов е пътувал до Франция и Австрия, като е платил общо над 3000 лв. През март е извадил 1079 лв., за да отскочи до Белгия. През май семейството е отишло на почивка в Италия, срещу което се е бръкнало с 2347 лв.

През няколко поредни години Цветанов е плащал скъпи летни езикови курсове - всеки път по 1956 лв. В края на 2006 г. семейство Цветанови са се охарчили сериозно за ремонт на имота си в село Шума. От септември до декември са похарчени над 54 000 лв. за строително-монтажни работи на къщата. Дарението от 30 000 лв. от тъстовете на министъра, с което се предполага, че е плащано на строителите, е направено обаче чак през април 2007 г.

Прави впечатление, че в разходите на домакинството няма данни всеки месец да са плащани комунални услуги. Цветанови са се издължавали към "Софийска вода" пет пъти годишно през 2006 г., два пъти през 2007 г. и т. н.

В паричния поток на Цветанови данъчните са отчели и т. нар. "разходи статистика". Това са средните разходи на домакинство в страната, които се изчисляват за всеки месец от Националния статистически институт. Става дума за храна, лекарства, дрехи, ток, вода, телефон, ремонти и други стандартни харчове, за които няма как да се намерят по-точни данни. Когато данъчните научат от мобилния оператор например точната сметка за телефон на лицето, което проверяват, те би трябвало да го отчетат, като изменят сумата на т. нар. "разходи статистика". В паричния поток на семейството обаче това не е отчетено и техните "разходи статистика" са еднакви за всички месеци през съответната година - например 317.92 лв. за 2004 г., 384.08 лв. за 2006 г., 543.25 лв. за 2008 г., 546.90 лв. за 2009 г.
Снимка на четири колони - Семейство Цветанови са харчили доста над средното за обикновено домакинство, независимо че са живели основно от заплати и дарения.



25.02.2011 г., с. 5
София ще смести повече деца в забавачките
Десислава Колева

Условията за строителството на детските ясли и градини и изискванията за експлоатацията им ще бъдат променени по настояване на Столичната община. "В момента са прекалено големи изискванията за площ на дете. Това в по-малките общини сигурно не е проблем, но в София има недостиг на места. Ако например сега можем да приемаме по 20-30 деца в яслените групи и в тези в детските градини, ние ще предложим да се намали площта за дете, така че да можем да приемаме по 30-40", обясни пред "Сега" зам.-кметът по инвестиции и строителство Ирина Савина. В столицата има 180 яслени групи и близо 1200 в забавачките. Това означава, че ако се намали изискването за площ, ще се разкрият още близо 1400 места в сега съществуващите групи.

Кметът Йорданка Фандъкова каза, че здравното министерство е дало съгласие за промените и те ще са факт до края на май. "Занималните и спалните са огромни, не е редно да не може да използваме възможностите за увеличаване на местата", каза кметът.

В понеделник започва кампанията за прием в детските ясли и градини. 6400 са свободните места. Документи се подават до 28 април, като няма предимство за по-бързо записалите се. 3700 са местата за децата, родени през 2008 г., кандидатстващи за първа група. 2700 пък са свободните места за яслите. Новите документи за прием бяха приети от общинските съветници. Работещите родители ще продължат да получават една точка, но самоосигуряващите ще предоставят копие от документ за внесени данъчни вноски вместо данъчната декларация. Ако родителите или роднините работят в общинска градина, детето ще получава преференции при приема само ако те имат поне 6 месеца трудов страж там. Вместо данъчна декларация вече ще се подава бележка за платени осигуровки.

Проверката е нищила цифра по цифра всяка сума, влязла в или излязла от семейството от 1 януари 2004 г. до края на 2009 г. В доклада са отразени дори тегления от банкомат със стотинките начислени от банките като такса за услугата. Всички сметки за месечни разходи са направени за домакинство, което се състои Цветан Цветанов, Десислава Цветанова и три деца под 18 години. Резултатите от ревизията обяви лично вчера шефът на НАП Красимир Стефанов в комисията за конфликт на интереси, корупция и парламентарна етика. "Не е установено разминаване на приходи и разходи при вицепремиера Цветан Цветанов. Разминаване обаче има при родителите на съпругата на вътрешния министър Десислава Цветанова." Това е окончателното заключение от акта за проверката. То било готово в 4,30 часа вчера сутринта преди изслушването, заяви Стефанов. Според обобщените данни за този период Цветанови са получили чист доход от 287 494 лв., както и 255 753 лв. от банкови заеми, дарения от родителите на Цветанова и лихви по банкови влогове. Общите разходи, направени от Цветанови за тези пет години, са 459 821 лв. и са по-малко от общият им семеен доход, който възлиза на 589 480 лв. Красимир Стефанов окачестви проверката така: „безпрецедентна проверка под политически, обществен и медиен натиск, със заплахи лично към мен, и към членовете на екипа". За първи път се проверява действащ политик, и то на такова високо ниво, и за първи път български граждани дават съгласие да се обявят публично резултатите от проверката, заяви Стефанов. Заседанието започна със скандал. Бойко Великов от БСП напусна залата, след като комисията не се съгласи да отложи обсъждането, защото материалите не били раздадени предварително и в залата ги нямало Яне Янев и представители на РЗС, подали сигнала. От изложението на Стефанов стана ясно, че вицепремиерът е получил хонорари от три търговски дружества. Те обаче останаха тайни. Стана ясно само, че става дума та консултантски договори, които Цветанов е взел за„анализи на криминогенната обстановка и националното законодателство". Стефанов обясни, че официално поканил тези компании и поискал съгласие да се обявят хонорарите. „Две от тях категорично отказаха, а третата изобщо не се отзова", обясни шефът на данъчните.

От доклада на НАП се оказва, че всъщност вътрешният министър е похарчил само 20 766 евро лични пари за покупката на 2 апартамента и два гаража в кв. Изток през 2008 г. Покупката е била общо за 130 500 евро. За разликата семейството е изтеглило кредит от ДСК в размер на 59 000 евро и е получило дарение от родителите на съпругата 48 366 евро и 3223 долара. Всички останали имоти, притежавани от Цветанови, са придобити от наследство и дарения от техни роднини. Платените от тях данъци и осигуровки за 5-те проучвани години са 50 940, 24 лева, пише в акта. Ревизията установява, че нетните доходи след облагане с данъци са 287 493,90 лв. Цветанови са получавали други суми - дарение от родителите на съпругата, банков заем, преводи от родители по банков път и лихви от депозити на обща стойност 255 753, 35 лв. 52 пъти Цветанов пътувал зад граница Общите екскурзии на семейството са 22, неговите командировките - 30. Пътуванията, за които са представени документи, са за 31 950,18 лева. Пътуванията на г-жа Цветанова за проверявания период са общо 9, съобщи Стефанов. Ревизията е писала писма до всички търговски банки в България- общо 30, за да установи сметките им. Така става ясно, че Цветанов и съпругата му Десислава са имали общо 17 сметки в 6 банки: той е с 10 сметки в ДСК, 2 в СИБАНК и една в Пощенска банка, общо 13. Десислава Цветанова има 1 в Българо-американската кредитна банка една, 2 в ОББ и 1 в Булбанк, или общо четири банкови сметки. В ревизионния акт подробно са описани движенията и салдата по банковите сметки по години (Част от него -виж в карето.) Според данни на КАТ, Цветанови са имали собственост на 2 коли - „Москвич 412" с първа регистрация от1979 г. и „Опел Астра", регистриран през 1992 г. Собствеността на двете МПС е прекратена съответно през 1999 г. и 2006 г. Поискана е и информация от Главна дирекция „Въздухоплавателни средства" и от „Морска администрация" и е установено, че Цветан Цветанов няма самолети и яхти. В момента семейството имало мазда на лизинг, регистрирана през 2009 г.
Цветан Цветанов: Политици, разкрийте имот и вие!

„Обръщам се към политиците - нека да приложим механизма на чистотата. Хубаво би било да се направи такава проверка на всички политици на прехода, които са започнали отдавна политическата си кариера." За това призова вицепремиерът и министър на вътрешните работи Цветан Цветанов, след като разбра за резултатите от приключилата проверка на имотното му състояние. „Това е безпрецедентно оповестяване на имотни данни, нека това да е начало за чистотата в политиката", заяви той пред български журналисти в Брюксел, където е на посещение.

Снимка на три колони - Шефът на НАП Красимир Стефанов обявява резултатите от проверката на Цветанови.