28 март 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура



страница5/8
Дата27.03.2017
Размер1.14 Mb.
#17845
1   2   3   4   5   6   7   8

28.03.2008 г., с. I
Каскадата "Горна Арда" пак ще се строи
Българското и турското правителство да възобновят изграждането на каскадата "Горна Арда" и да започне строителството на язовир "Тунджа", за да се спре наводняването на Одрин от прииждането на реката. Това са две от темите, които са обсъдени в рамките на посещението на турския премиер Реджеп Ердоган в София. В България пристигна шефът на турския холдинг "Джейлан" Махмуд Джейлан като член на турската бизнес делегация.
Според източници на "Дневник" управляващата коалиция е взела решение за размразяване на спрения преди седем години проект за каскадата още преди два месеца на сбирката на управляващата коалиция в Хисар. Обектът ни е необходим, защото осигурява алтернативна енергия и ще помогне на България да изпълни ангажимента към ЕС до 2011 г. делът на енергията от алтернативни източници - вода, вятър, слънце и биомаса, да достигне 11%, коментира министърът на икономиката и енергетиката Петър Димитров, но отказа подробности по проекта. Неотдавна представители на НЕК обявиха, че планът на компанията за развитие на мощностите предвижда до 2014 г. каскадата да бъде построена и да осигури допълнително 156 мВт. Един от обсъжданите варианти за размразяване на строителството е проектът да бъде реализиран от смесеното дружество хидроенергийна компания "Горна Арда", в която до момента участие има "Джейлан". Започнали са преговори с турската страна за евентуална промяна на структурата на дружеството, като турската компания се оттегли от него, твърдят депутати от енергийната комисия. Засега остава неясно каква схема предлага българската страна.
В края на миналата година стана известно, че турският холдинг е завел иск за 75 млн. евро срещу НЕК в Арбитражния съд към Международната търговска камара в Париж с обвинението, че електрическата компания не се ангажирала достатъчно с проекта. Той оспорва отнемането на 35-годишната концесия, дадена на смесено дружество с НЕК, както и за причинени вреди от воденето на преговори между НЕК и евентуален стратегически инвеститор, какъвто бе италианската компания "Енел". Процедурата в Париж вече започна.


28.03.2008 г., с. IV
Велико Търново подменя водопроводи
С 24 млн. евро във Велико Търново започва изграждането на нови водопроводи и канализация. Средствата са отпуснати по програма ИСПА. Според управителя на "ВиК Йовковци" Никола Русев парите ще бъдат вложени за подмяна на 13 км водопроводи и 15 км канализация. В момента върви проектирането, същинската работа започва през лятото. Фирмата изпълнител ще бъде определена чрез обществена поръчка от общината.
Подмяна на водопроводи и изграждане на канализационна мрежа ще бъде има в идеалния и широк център, старата част на Велико Търново, старото военно училище и квартал "Бузлуджа".
Кметът Румен Рашев обясни, че 11 млн. лв. от финансирането от ИСПА ще бъдат вложени в изграждане на нова пречиствателна станция в района на кв. "Чолаковци".
Проектът, който е одобрен за финансиране от акредитираната по ИСПА агенция в Министерството на околната среда и водите, е за генерален план за ВиК инфраструктурата на Велико Търново.
Управителят на ВиК и кметът са категорични, че с отпускането на средствата до година-две ще бъде решен изцяло проблемът с водоснабдяването и канализацията на целия град.
Водопроводната мрежа в региона е 2909 км. На 80 на сто от тръбите са етернитови. Някои от стоманените тръби са от 1904 г. Отделно от този проект с финансова помощ на френското правителство фирма "Сьорека" изготвя генерален план за водоснабдяване и канализация на малките населени места в региона и района на хидровъзел "Йовковци".


28.03.2008 г., с. IV
Пазарджик изгражда 34 детски площадки
Катя Бузник, Пазарджик

Община Пазарджик сключи договор с две фирми за достав­ка и монтаж на съоръже­ния на 34 детски площад­ки. По-голяма част от тях -24, са за селата от община­та, а останалите ю - за пло­щадките в града.

Кметът на Пазарджик е по­дписал договор със „Сигис" ООД за оборудването на 24 детски площадки в селата. Фирмата е спечелила обяве­ния от общината конкурс с оферта от 88 876 лв. На вся­ка детска площадка ще има пързалка, клатушка и люлка. „Сигис" дава 24 месеца гаранция за съоръженията, които трябва да бъдат мон­тирани до два месеца. Конкурсът за оборудване на десетте детски площад­ки в града е спечелен от „Арго"ООД с оферта от 32 940 лв.

Освен това общината е обя­вила конкурс за доставката и монтажа на 500 броя пей­ки. Конкурсът ще се прове­де на ю април. Пейките ще бъдат поставени на общест­вени места - в парковете и градините, както в града, така и в селата от общината.




28.03.2008 г., с. V
"Евромаркет груп" откри търговски център в Плевен
Инженеринговата компания за строителна и индустриална техника "Евромаркет груп" откри в Плевен регионален търговски център. Комплексът с разгъната застроена площ над 2 хил. кв.м включва административна част, сервиз, шоурум, склад за резервни части и демопарк. Откриването на комплекса в Плевен е част от инвестиционната програма на компанията за 2008 г., която предвижда разширяване на регионалните представителства и сервизните центрове в по-големите градове на България, каза главният мениджър на компанията Димитър Илчев. Той добави, че през тази година нови центрове ще бъдат изградени и в Пловдив, Стара Загора, Бургас, Русе и Благоевград, като се очаква в изграждането им да бъдат вложени над 30 млн. лева.
В комплекса в Плевен са представени строителна и подемно-транспортна техника, ръчни и силови инструменти, индустриални компресори, заваръчно оборудване, металообработваща техника, автосервизно оборудване, индустриални консумативи, кранове, багери, товарачи и др. От "Евромаркет" казаха още, че вече са в контакт с водещи предприятия в региона като "Палфингeр", Червен бряг, завода за изолационни панели на "Метекно" в Плевен и др.
"Евромаркет груп" е официален представител за марки като "Хюндай", "Аман", "Мицубиши" и др. Холдингът има и четири задгранични дружества - в Украйна, Сърбия, Хърватия и Словения. Общият брой на служителите е над 1000 души. Приходите на "Евромаркет груп" надхвърлиха 400 млн. лв. през 2007 г., като очакванията са до 2010 г. общите постъпления да надвишат 1 млрд. лв.


28.03.2008 г., с. V
След рибата барамунди „Атлантик" ще продава и миди
Съоръженията на новата плантация вече са изградени
Румяна Емануипиду

Атлантик" АД изгра­ди окончателно съо­ръженията в миде­ната си плантация край Приморско и ще извади първата реколта през ля­тото. Това съобщи говори­телят на дружеството Ирина Омарова. Четирите мидени полета в района на Маслен нос са на площ около 200 дка. Капаците­тът на фермата е до 600 тона. Приоритетен при пласирането на мидите е българският пазар. Тър­сят се и варианти за износ на стоката в страни от ЕС.

„Атлантик" нашумя през пролетта на миналата го­дина с това, че реализира европроект за отглежда­не на деликатесния ав­стралийски вид риба ба­рамунди при изкуствени условия. Проектът беше реализиран в бургаското Рибно пристанище. Капа­цитетът, с който компани­ята започна, беше 20 т го­дишно. Сега „Атлантик" разработва втори проект за система с капацитет 100 т годишно. Подобен метод на отглеждане на барамунди досега беше познат само в Холандия. Рибата на българското дружество вече може да се намери в хипермаркетите, но основното коли­чество се реализира зад граница.

Мидите и рибата ще са продуктите, с които „Ат­лантик" ще се представи на Световно рибно изло­жение в Брюксел. То ще се проведе в края на април. Представителите на ком­панията ще се срещнат на изложението със свои търговски партньори от цял свят, като ще се опитат да оптимизират изно­са на местна продукция и доставките на риба за страната ни. Досега на из­ложенията са сключвани успешно договори за дос­тавка на скумрия от Кана­да, Япония, Тайван, рибни продукти от Малайзия и от други страни, припом­нят от дружеството. Пред­ставителите на фирмата проявяват от своя страна интерес към новостите в технологиите за мидени ферми и отглеждане на риба в рециркулационни системи.

У нас вече работят няколко стопанства за рапани и миди


28.03.2008 г., с. VI
На мястото на "Рамстор" може да има офис център
Собственикът на терена е разработил проект
На мястото на бившия магазин на турската верига "Рамстор" в "Западен парк" в София е планирано изграждането на модерен офис и търговски център, съобщиха представители на пазара на недвижими имоти. Проектът, който е на работен етап, е на настоящия собственик на терена - израелеца Ори Нив и неговата компания "Он България".
Ори Нив потвърди за "Дневник", че е разработил проекта за офис център. Нив придоби терена от турската "Мигрос", собственик на веригата "Рамстор", през февруари миналата година за 8.5 млн. евро.
Новият обект ще носи името "Рамстор бизнес център" и ще включва офис и търговска част. Общата разгъната застроена площ ще бъде 47 хил. кв.м, от които 33 400 кв.м са предназначени за офиси, а останалите - за магазини. Търговските обекти ще са разпределени на партера и на първия етаж, а цялата сграда ще е на три нива. Ще има и подземно ниво с 900 места за паркиране.
Според представители на агенциите за имоти проектът е предложен за продажба на цена от 22 млн. евро. В цената са включени и разрешителните за строеж.
Откакто смени собственика си, на терена на бившия "Рамстор" не се случват никакви промени. До момента не беше заявявано какво ще се случи с хипермаркета. Към него имаше интерес както от страна на инвеститорите в недвижими имоти, така и на други търговски вериги. Като купи терена, Ори Нив беше обявил, че има интерес към земята, а не към магазина. Още тогава той поясни, че е възможно да разработи друг проект за мястото.
Магазинът на "Рамстор" беше единствената собственост на турската верига. Компанията се изтегли през миналата година от българския пазар, като освободи и другите си магазини в София, в които беше под наем.



28.03.2008 г., с. VII
Теодора Димитрова

Част от жилищата във Варна и София са надценени
Изпълнителен директор на компанията за имоти "Ера България" АД
Теодора Димитрова е изпълнителен директор на "Ера България" АД от самото й създаване преди две години във Варна. Дружеството е франчайзий на ERA Real Estates - глобална франчайзингова структура с над 3000 офиса в 40 държави, които са специализирани в предлагането на жилища. Компанията е собственост на корпорацията Cendant, чиито акции се търгуват на Нюйоркската фондова борса.

В момента "Ера България" има 17 функциониращи офиса в най-големите градове на страната. Плановете са техният брой да стане между 50 и 60 в рамките на следващите две години.


Изгодни ли са все още покупките на жилища?
- Винаги ще е така. Имотът е ликвиден актив и относително безрисков. Той е едно от нещата, в които всеки би могъл да инвестира без някакви специални познания, за да го управлява. Достатъчно е да има подходящият човек, който да го насочи в какво точно да инвестира. Ако погледнем пет години назад, средното увеличение на цените е 30 процента на годишна база. За да постигнеш подобна доходност в други сфери, не е достатъчно само да инвестираш, а и да рискуваш. Така че дори и 15 процента доходност на годишна база не е за пренебрегване.
Надценени ли са имотите в България?
- По-скоро, да. Тенденцията се наблюдава основно в офертите за готови жилища от типа старо строителство. Предлагането при тях е много ограничено и ще продължи да бъде такова, а в същото време собствениците им много често определят продажните цени по слухове. Затова и подобни имоти стоят непродаваеми дълго време. Подобно надценяване се наблюдава най-вече в София и Варна. То води до преориентация на търсенето към новостроящи се сгради и сделки на зелено. В момента предлагането на нови жилища е голямо и около 80 процента от сделките на "Ера България" всъщност са с новостроящи се имоти.
Оправдани ли са прогнозите за продължаващо увеличение на цените?
- Моите прогнози са, че цените ще продължат да се покачват. Ние сме развита икономика и е нормално доходите на хората да растат, потреблението също да се увеличава, а хората да купуват собствени имоти. Това генерира търсене. Предпоставка за ръста на цените е ограниченото предлагане на готови имоти. Иначе според темпа на развитие на държавата е нормално средногодишното увеличение да бъде между 15 и 18 процента. Подобен ръст вече се е случвал в много подобни пазари като Испания, Ирландия и др. Факт е, че доходите у нас определено не са съизмерими с ръста на цените.
Приравняването на данъчните с пазарните оценки на имотите ще се отрази ли на пазара?
- Не би трябвало. Сделките почти навсякъде се изповядват на реалните си цени заради ипотечното кредитиране. Много малко се спекулира с това да се декларират по-ниски цени.
Какви са прогнозите за развитието на пазара на панелни апартаменти?
- Те са един значим и постоянен фактор. Сравнени с цената на новото строителство, панелите определено водят по ръст. Но на този сегмент се пренебрегва един много съществен факт. При панелните жилища измерването на квадратурата е доста по-различно от това, което е при новостроящите се. Затова реално говорим за брой стаи, а не толкова за квадратура. Заради високото търсене цените на панелните жилища се увеличиха не по-малко от тези на монолитното строителство - ново и старо, но в бъдеще цените им ще нарастват много по-бавно.
Високият процент собствени жилища ли определя бума в недвижимите имоти?
- Да. Сега около 94 на сто от всички жилища са частна собственост. Това е фактор, който много дългосрочно ще влияе на пазара, защото това създава голяма обращаемост на имотите. Структурата на частните имоти също е интересна. Голяма част от населението, освен че притежава собствени жилища, нерядко разполага с втори вид дом, земеделски земи, гори и др. Началото на прехода в България генерира много голяма собственост. Естествено е в един момент тя да почне да се реализира. Този факт може да се прогнозира, което за един пазар е изключително важно.

Как се развива пазарът на терените с инвестиционно предназначение?


- Времето на добре обмислените инвестиционни проекти като моловете във Варна тепърва предстои и в тази връзка ще бъде и раздвижването на пазара. Най-хубавото би било по начина, по който се структурира и управлява един подобен по мащаби и реализация проект, да започнат да се управляват и развиват новите жилищни райони в България. Такива зони не бива да са само "спални" - има немалко примери за изградени квартали, но и да включват детски градини, магазини, училища, центрове за отдих, спорт, т.е. всичко, което е свързано със средата на живот. Такива проекти вече има реализирани в Полша и Унгария. Там всичко е съобразено с нуждите на хората и средата е ориентирана към тях. При нас все още не е така.
Как влияе трудовата миграция?
- Няма "оголване" на вътрешността на страната. Малките населени места също се развиват като пазар, макар и с по-забавени темпове. В България има поне 20 града с добро икономическо развитие. Проблемът е инфраструктурата. Тя е нещото, което ще даде възможност дори и малките селища да се превърнат в места, които са предпочитани за живеене. Това също е нещо, което тепърва ще започне да се осмисля и да се реализира у нас. Дори и в България вече градовете се задръстват.
Доколко пропърти мениджмънтът ще е определящ за развитието на имотния пазар?
- Управлението на общите части на сградите е много важно, но на него се гледа като на екзотика. Това също има връзка с големия процент собствени жилища. В страните, където тази услуга се предлага и работи ефективно, има много ясни правила, които се спазват от собствениците. Докато при нас се живее на принципа "Моят дом е моята крепост" и всеки може да си прави в къщата си каквото иска и резултатът е видим за всички.
Българинът склонен ли е да плаща за подобна услуга?
- Ако има достатъчно информация, разбира се. Но трябва да е наясно каква полза би имал от услугата - какво ще е нивото на обслужването, как ще се съхрани репутацията на сградите, как пропърти мениджмънтът ще се отрази на стойността на жилищата. В момента има изключително много сгради, които са построени преди 10-15 години и изглеждат по-зле от завършените преди век. Но освен поддръжката важно е и качеството на строителството.
Колко агенции има в момента "Ера България"?
- За една година активно пазарно присъствие вече имаме 17 партньори в цяла България - Варна, Пловдив, София, Русе, Велико Търново, Бургас и Пазарджик, и продължаваме доста успешно. Стратегията ни за развитие цели да имаме реално присъствие в сделките, а не просто да имаме франчайз партньори. За нас тази ефективност е много по-важна.
Смятате ли, че това е постижимо?
- Определено. Това е постигано вече в няколко страни в Европа. ERA Real Estates е единствената франчайз верига от този ранг, която има европейско присъствие. Тя вече е разпознаваема като европейска марка. Американският мениджмънт още при навлизането си в Европа е адаптирал почти всичко към съответните държави. Така за 15 години присъствие компанията е постигнала 25 процента при продажбите на жилища във Франция. За по-малко от 11 години това е направено в Холандия и Португалия, където ЕРА държи над 30 на сто от пазара. За сектор като недвижимите имоти това е изключително постижение.
Какво от франчайз формулата беше адаптирано към българския пазар?
Над 6 месеца преди да започнем развитието на мрежата, се занимавахме с адаптирането на различни продукти. Предвид големия брой собственици повечето от тях са ориентирани към тях. Много бързо се наложи услугата за сравнителния анализ на пазара. Той включва сравнителен анализ за жилища с аналогични характеристики и как те са се реализирали на пазара в рамките на 3-месечен период - ценови равнища, забележки, начин на предлагане и др. Разработихме и голям пакет услуги за изграждане на професионални умения в консултантите ни. Практиките, които ползваме, както и едногодишният ни опит водят до много добри практически показатели.


28.03.2008 г., с. XIII
Попитахме

Какви са перспективите пред специализираните взаимни фондове в България?
Светослав Велинов, ръководител „Управление на портфейли", „Ти Би Ай асет мениджмънт"
С развитието на капиталовия пазар в Бълга­рия и подобряване на ин­вестиционната култура на инвеститорите ще се развиват и специализира­ните взаимни фондове. Последните дават въз­можност на инвеститора да избере сектора от ико­номиката или инвестици­онна стратегия, която е най-подходяща за него, и по този начин ефективен и евтин начин за инвес­тиция. Очаквам активи­те на специализираните

фондове да следват ръ­ста на пазара на взаимни фондове. Има различни па­зарни ниши, в които по­добни схеми могат да се развиват. Конкретни примери включват стратегии от типа сини чипове, компа­нии с малка и средна па­зарна капитализация, ин­вестиране в акции на дру­жества с утвърдени па­зарни позиции, книжа на компании, които са във фаза на растеg, както и стратегии, фокусиращи инвестициите в опреде­лен сектор на икономика­та - енергетика, индус­триални компании, услуги и други.


Петър Василев, портфолио мениджър, „Алфа асет мениджмънт"
Повечето фондове не са особено разнообразни като схеми. За момента има три основни типа фонда - класическият за инвестиции в дългови цен­ни книжа, балансираните схеми и най-широко раз­пространеният - високо-рисковият активен фонд, които инвестира в акции. Общо взето, няма драс­тични разлики при фондо­вете по отношение на стратегиите им. Всички инвестират във всичко, основно на българския па­зар. Изключение правят

някои от последните фон­дове, които са насочени no-скоро към региона и с това са донякъде различен продукт.

Затова смятам, че все още има много различни непокрити ниши и според мен в бъдеще фондовете ще залагат все повече на специализация, а не като фонд, който предлага всичко за всеки. Затова може би вече няма кой знае какъв пазар.
Константин Абрашев, портфолио мениджър, „Бенчмарк асет мениджмънт"
Последните месеци са доста трудни за наби­ране на средства, особено за агресивни инвестици­онни схеми.

Предпочитанията на ин­веститорите клонят към нискорискови продукти, т.нар. парични депа. В перспектива обаче раз­нообразните инвестици­онни схеми, бягащи от об­щия шаблон, ще бъдат до­бре приемани от пазара. Специализираните фондо­ве не дават най-добрата

диверсификация, защото са зависими от предста­вянето на сектора. В същото време обаче този тип фондове с по-ши­рок инвестиционен обсег в глобален мащаб, ще бъ­дат по-успешни от всяка една гледна точка поради простата причина, че българският пазар ще става все по-тесен за ин­ституционалните инвес­титори. В българска среда с изключение на фондове­те за имоти (АДСИЦ) е невъзможно да се създаде се­кторен фонд, добре диверсифициран на база до­ходност - риск.


28.03.2008 г., с. 4
Сидеров спря изказванията на Станишев и Ердоган
Полицията разгонва депутати от “Атака”
Турски военен от службите за сигурност наблюдава от камбанарията на храма "Ал. Невски" площада отпред, където турския премиер Реджеп Ердоган положи цветя пред паметника на незнайния воин. Фото: Люлин Стаменов

Лидерът на "Атака" Волен Сидеров осуети вчера пресконференцията на Сергей Станишев и министър-председателя на Турция Реджеп Ердоган, който е на двудневно посещение у нас. Изявленията на двамата премиери бяха отменени, след като в Гранитната зала на Министерския съвет влезе Сидеров заедно със свои съпартийци. Той възнамеряваше да постави лично въпроса за компенсациите на земите на българските бежанци от Одринска Тракия и да изрази възмущението си от поведението на турския консул, който си позволи остър тон спрямо бургаските общинари заради декларация, с която признават арменския геноцид. Сидеров искал да постави и въпроса дали ще се подписва нов проект за изграждане на каскадата “Горна Арда”, който според него ще отведе водите на Родопите в Турция. Официалното обяснение на правителствената информационна служба за отменената пресконференция беше, че срещата на четири очи между двамата премиери е продължила повече от предвиденото.

По-рано през деня Сидеров съобщи, че сутринта срещу депутати от "Атака" е проявено полицейско насилие по време на гражданския протест пред храм-паметника "Св. Александър Невски". Симпатизантите на партията се събраха с искане Турция да изплати на България 10 млрд. долара, които дължи за заграбените имоти на тракийските българи през 1913 г., и да се извини за геноцида срещу българския народ. Депутатът от "Атака" Павел Шопов е бил проснат върху кола с вдигнати ръце, a организационният секретар на партията Тодор Попов е бил ритан от полицаите. Всичко това е брутална проява на един разпадащ се турско-комунистически режим, заяви лидерът на "Атака".

От МВР пък категорично отрекоха да е имало насилие по време на протеста. Симпатизантите на "Атака" са блокирали ул. "Раковски", откъдето минавал маршрутът на турската делегация, и се е наложило полицията да разчисти трасето, обясниха от вътрешното ведомство.

Ердоган е на двудневно посещение у нас, а в програмата му освен посещение на Кърджали и Търговище са предвидени и срещи с президента Георги Първанов и с лидера на ДПС Ахмед Доган и на НДСВ Симеон Сакскобургготски.

4 млрд. евро е търговският стокообмен между България и Турция, стана ясно вчера при откриването на българо-турския бизнесфорум в хотел "Кемпински-Зографски" в столицата. Очаква се в близките години той да достигне стойност 10 млрд. евро. По време на форума се разбра, че турската компания за стъкло “Тракия джам” ще инвестира 415 млн. долара до 2010 г. в България. Компанията планира да построи у нас фабрики за стъклени изделия и автомобилни стъкла, обяви турският премиер Реджеп Тайип Ердоган. Компанията "Тракия Джам" държи 51 на сто от турската "Шишеджам", която преди няколко години построи завод за стъкло в Търговище.




Каталог: press -> March 2008
press -> Европейска комисия Съобщение за медиите
press -> Тема: здравеопазване
press -> Обществени и политически нагласи октомври 2014
March 2008 -> Съдържание: В. Пари 1 В. Пари 8 В. Телеграф 18 В. Труд 18
March 2008 -> Съдържание: В. 24 часа 1 В. Дневник 12 В. Новинар 30 В. Дума 34
March 2008 -> 31 март 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали,архитектура
March 2008 -> 17 март 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали,архитектура
March 2008 -> Съдържание: В. Труд 1 В. Земя 22 В. Земя 23 В. Новинар 31


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница