Първо, настоящата криза е повече банкова, отколкото фискална. Банковата система на континентална Европа не бе пречистена добре след катастрофата от 2008 г. Лошите активи не са оценени спрямо пазара - т.е. те не се оценяват в съответствие с действащите пазарни цени, а се държат до падеж. Когато пазарите започнаха да се съмняват в кредитната надеждност на държавния дълг, всъщност платежоспособността на банковата система беше поставена под въпрос, тъй като банките бяха пълни с облигациите на по-слабите страни, които сега се продават под номиналната си стойност - цената, на която са били емитирани. Банките срещат трудности при намирането на краткосрочно финансиране. Междубанковият пазар - за отпускане и получаване на заеми между банки - и пазарът на търговски ценни книжа пресъхнаха и на банките се наложи да се обърнат към ЕЦБ както за краткосрочно финансиране, така и за да депозират излишните си парични средства. Те не са в позиция да купуват държавни облигации. Това е основната причина премиите за риск по държавните облигации да се повишат, което дава началото на порочен кръг.25 Кризата сега кара властите да обявяват резултатите от своите стрес тестове на банките, които определят доколко техните средства са достатъчни, за да покрият задълженията им. Ясно е, че банките са прекалено задлъжнели и трябва задължително да бъдат рекапитализирани. Това би трябвало да е първата задача на Европейския фонд за финансова стабилност, а той може да направи доста за подобряването на ситуацията.
Второ, затягането на фискалната политика трябва да бъде компенсирано от по-свободна парична политика. По-конкретно, ЕЦБ може да закупи испански държавни краткосрочни облигации - действие, което значително би намалило наказателната лихва, определена от вдъхновения от германците Европейски фонд за финансова стабилност, която Испания сега трябва да плаща по собствените си облигации. Това ще позволи на испанците да постигнат целите си за намаляване на бюджета по-безболезнено. Но това няма да се случи освен ако Германия не промени позицията си.
Трето, сега е времето неизползваните средства да се инвестират в образование и в инфраструктура. Европа например се нуждае от по-добра газопроводна система, а връзката между Испания и Франция е едно от тези места. Европейската инвестиционна банка трябва да намери и други области, в които може да инвестира, като например в разширяването на широколентовото покритие или в създаването на интелигентна електропреносна система.
Не е възможно да бъда по-конкретен в момента, но има основания за оптимизъм. Когато ситуацията с платежоспособността на банките се изясни и те бъдат правилно рекапитализирани, би следвало да може да се изготви стратегия за растеж на Европа. И когато европейската икономика възстанови равновесието си, моментът ще бъде подходящ да се направят корекции в структурния дизайн на еврото. Фактът, че критериите, заложени в Договора от Маастрихт, бяха така явно пренебрегнати, сочи, че еврото наистина има недостатъци, които трябва да бъдат коригирани.
Политическите лидери твърдят, че се съобразяват с финансовите пазари, но те интерпретират погрешно сигналите им. Държавните премии за риск в Европа нараснаха заради ситуацията с банките. Но приходите от държавните облигации на САЩ, Япония и Германия са достигнали или са около най-ниските си рекордни стойности, кривата на печалбата клони към хоризонтално положение, а цените на стоките падат - всичко това предсказва появата на дефлация. Фондовите пазари също са поставени под натиск, но това се дължи на липсата на ясен лидер. Разнообразието на несигурността е необичайно голямо - пазарите ще трябва да се борят едновременно с инфлация, дефлация и дезинтеграция. И не е чудно, че цените на акциите падат.
Световните лидери трябва незабавно да проумеят, че е необходимо те да водят пазарите, а не да ги следват. Разбира се, трябва също така да оправят политиките си и да стигнат до консенсус - сложна задача. Но точно сега държавите от Г-20 се обединяват около грешната политика.
3. Банките или държавите?
Независимо от своята стабилност, еврото си има своите недостатъци. Валутата, която трябваше да обединява, вместо това доведе до някои затруднения и разминавания. Това се дължи на факта, че нейните създатели не са си дали сметка, че дисбалансите могат да се появяват не само в обществената сфера, но и в частния сектор. След като еврото се появи, търговските банки можеха да рефинансират държавните облигации, които притежаваха, благодарение на дисконтовия прозорец на Европейската централна банка, а регулаторните органи третираха подобни облигации като безрискови. Това стопи разликите в лихвените проценти за отделните държави. От своя страна, това доведе до бум на недвижимите имоти в по-слабите страни, намалявайки тяхната конкурентоспособност. В същото време на Германия, която страдаше от последствията от обединението след падането на Берлинската стена, й се наложи да ограничи разходите си. Профсъюзите се съгласиха да направят отстъпки, засягащи заплащането и условията на труд, в замяна на сигурна работа. Така се появиха разминаванията. Въпреки това банките продължиха да трупат държавни облигации на по-слабите страни, за да печелят от нищожните разлики в лихвените проценти, които все още се бяха запазили. Липсата на обща хазна за първи път изпъкна като проблем след фалита на Lehman Brothers на 15 октомври 2008 г., когато заплахата от срив на системата принуди правителствата да гарантират, че никоя друга финансова институция от значение за системата няма да бъде оставена да фалира. По онова време германският канцлер Ангела Меркел настоя всяка страна да гарантира за собствените си институции, като по този начин отхвърли общоевропейски подход. Интересното е, че разликите в лихвените проценти се увеличиха едва през 2009 г., когато новоизбраното гръцко правителство обяви, че неговите предшественици са мамили и че дефицитът е много по-голям от обявения. Това даде начало на кризата с еврото.
Проблемът с липсата на обща хазна в момента се коригира - първо дойде спасителният пакет за Гърция, а след това и временният фонд за извънредна помощ. Финансовите власти леко загатнаха, но вече на практика е сигурно, че ще бъде учредена някаква постоянна институция. За съжаление е също толкова сигурно, че и новите договорености също ще имат дефекти. Защото еврото страда от други недостатъци. Политиците са изправени не само пред валутна криза, но и пред банкова криза, както и пред криза на макроикономическата теория. Властите допускат поне две грешки.
Първата е, че са решени да избегнат просрочията или намаляването на държаните към момента държавни дългове, защото се страхуват от банкова криза. Притежателите на облигации на изпаднали в неплатежоспособност банки получават закрила за сметка на данъкоплатците. Това е политически неприемливо. 26
Втората е, че високите лихвени проценти по спасителните пакети правят невъзможно за по-слабите държави да подобрят конкурентоспособността си спрямо по- силните. Разминаванията ще стават все по-големи, а слабите страни ще отслабват още повече. Взаимната злоба, която изпитват кредиторите и длъжниците помежду си, може да нарасне и съществува реална опасност еврото да разруши политическото и социално единство в ЕС. И двете грешки могат да бъдат поправени. По отношение на първата, фондовете за извънредна помощ трябва да бъдат използвани за рекапитализиране на банковите системи, както и за отпускане на заеми на суверенните държави. Първото би довел до много по-ефективно използване на средствата от второто. Това би намалило дефицитите на държавите, а те биха могли и да възстановят достъпа си до пазарите по-бързо, ако банковата система е правилно капитализирана. По-добре е да се влее собствен капитал сега, отколкото по-късно и е по-добре това да се направи на общоевропейско равнище, отколкото всяка държава да действа сама. Това ще създаде европейски регулаторен режим. Общоевропейският регулаторен контрол върху банките се намесва в националния суверенитет по-малко, отколкото европейският контрол върху фискалната политика. А европейският контрол върху банките е по-неподатлив на политически злоупотреби от националния.
Във връзка с втория проблем лихвените проценти по спасителните пакети трябва да бъдат намалени до нива, при които самият ЕС може да заема средства. Това ще спомогне за развиването на активен пазар на еврооблигации. Тези две структурни промени може и да не успеят да покажат пътя към спасението на страните в нужда. Може да са необходими и допълнителни мерки, като намаляване на държавния дълг. Но в случай че бъдат правилно рекапитализирани, банките могат да поемат това. При всички случаи две очевидни грешки, които обричат ЕС на тежко бъдеще, ще бъдат избегнати.
4.Спасителни мерки за справяне с икономическата криза в ЕС
4.1.Пакет от шест законодателни промени
През септември 2010 г. Европейската комисия (ЕК) отправя шест предложения за промени в нормативната уредба с основна цел подобряване на икономическото управление и ефективно прилагане на Пакта за стабилност и растеж (ПСР). Тези шест законодателни акта са популярни с наименованието , „six pack" („пакет на шестте"), като включват пет регламента и една директива в отговор на слабостите, които ескалират по време на глобалната икономическа криза. Четири от шестте предложения третират фискални въпроси, включително реформа на превантивната и корективната част на Пакта за стабилност и растеж (Регламент 1466/97 и Регламент 1467/97). Предвидена е нова директива, въвеждаща изисквания за националните бюджетни рамки с цел засилване на фискалната дисциплина в ЕС. В пакета са включени и два нови регламента относно идентифицирането, предотвратяването и преодоляването на макроикономически дисбаланси.
По отношение на фискалното наблюдение се цели заздравяване на превантивната и корективната част на ПСР. Промените в превантивната част целят провеждането на стабилна фискална политика. Предвижда се анализ и оценка на планирания икономически растеж и промените в разходите на бюджета. Стремежът е към спестяване на свръхприходи при силен растеж на икономиката, за да се осигурят за по-лоши времена. При сериозни отклонения от плановете ЕК отправя официално предупреждение, като при допълнително влошаване на ситуацията се стига до препорьки от Европейския съвет. Промените в механизма за корекции на ПСР са насочени кьм критерия за дълга, който трябва да бъде по-оперативен и да се осигури наистина намаляване към референтната стойност от 60% от БВП. Този критерий на практика не работи от самото създаване на Еврозоната, като някои страни трайно го надхвърля т и не са постигнали никакъв напредък за намаляването му. Предлага се целева стойност на критерия - намаляване на разликата между равнището на дълга и референтната стойност с 1/20 на година за трите предходни години. Предвижда се възможност за ст артиране на процедура по свръхдефицит въз основа на критерия за дълга, което да го изравни по сила с критерия за дефицита. Прави се опит за заздравяване на прилагането на ПСР. Предвижда се автоматизиране на механизма на санкции в по-голяма степен. При наличие на продължителни и сериозни отклонения от фискалните цели се предлага страните да внасят депозит, който им носи определена лихва. При стартиране на процедура по свръхдефицит депозитите престават да носят лихва, като при отсъствие на действия се налагат глоби. Размерът на санкциите е 0.2% от БВП.
В сегашната ситуация се наблюдават значителни разлики в качеството на фискално управление в отделните страни. Поради това се предлагат минимални изисквания в следните области: счетоводство и статистика; макроикономически и бюджетни прогнози; числови фискални правила; средносрочни бюджетни прогнози; прозрачност на публичните финанси.
Въвежда се и нов механизъм за наблюдение, анализ и санкциониране на макроикономическите дисбаланси. Изгражда се система за ранно предупреждение, която включва наблюдение па десет основни индикатора, с определени прагови стойности, като нарушаването им изисква задълбочен анализ. Тези индикатори представят основните потенциални източници на макроикономически дисбаланси. Праговите стойности се определят на базата на поведението на индикатора в последните няколко години, като се преценява каква е нормалната му динамика и при достигането на коя определена стойност възниква риск за неравновесие. Целта е тези стойности да не се прилагат механично, да да бъдат съпроводени от обяснение на значението им за икономическото развитие и какво точно ги прави потенциално рискови. Наборът от индикатори не е постоянен, а някои от тях може да се променят, ако се прецени, че не изпълняват ролята, за която са създадени. При преминаване на праговите стойности при няколко от индикаторите съответната страна може да бъде поставена под наблюдение, което изисква разработването на задълбочен анализ, с участите- то на експерти от ЕК, ЕЦБ и основни институции на страната членка. Този анализ се публикува, като оценява доколко неравновесията са част от нормалното икономическо развитие и ще се преодолеят с течение на времето, или са структурни и изискват задтлбочени препоръки и конкретни действия. Тази възможност ни насочва към превантивните и корективни действия на механизма.27
Превантивни препоръки могат да се отправят от ЕК (одобрени от Европейския съвет) на ранна фаза на развитие на дисбалансите, когато те са ограничени като мащаб и влияние. Корективни действия се налагат при по-сериозни проблеми и може да бъде стартирана процедура по свръх дисбаланси, при която страните членки трябва да представят корективен план за действие със стриктен график и срокове за адресиране на неравновесията. Прилагането на плана включва и представяне на регулярни доклади за напредъка по изпълнението му. Предвижда се строго прилагане на процедурата, като страните, които не спазват препоръките, трябва да представят депозит (олихвяващ се), който при повторно неспазване може да се превърне в глоба (до 0.1% от БВП). Санкции могат да бъдат наложени и при двукратно не предоставя не на задоволителен план за корекции. Процедурата по макроикономически дисбаланси е едно от най-спорните нововъведения. Установяването на неравновесие е изключително трудно, поради различната степен на развитие и структура на икономиките на страните от Еврозоната и ЕС. ЕК не разполага с достатъчна експертиза да установи по безспорен начин подобни дисбаланси. Може да се стигне до ситуация Германия, която е много голям износител, да се окаже в състояние на дисбаланс поради това, че вътрешното и търсене не расте достатъчно, а външното търсене на нейни стоки и услуги расте силно, което да доведе до голям излилгък по текущата сметка. В този случай би се наложило наказание поради високата конкурентоспособност на германската икономика, ако се прецени, че създава риск за други страни членки, чиито внос от Германия рязко нараства. Този пример е само илюстрация за проблемите, които процедурата по икономически дисбаланси може да предизвика, но гой повлия при определянето на праговата стойност за баланса по текущата сметка. В момента интервалът за нормално поведение на индикатора е несиметричен - от 4% до +6%, като причината е, че ако прагът за излишъкът е 4%, Германия наистина би попаднала под наблюдение, тъй каго първата оценка на базата на информация до 2010 г. показва, че стойността за гази прана е 5.9% и не надхв ърля 6%, но е значително по-висока от 4%.
През февруари 2012 г. са обявени първите страни, чиито дисбаланси трябва да бъдат анализирани. Те са 1228 и сред тях попада България, като рисковите индикатори за нея са:
Баланс по текущата сметка (средна за последните 3 години) отрицателен и в размер от -11.1% (-4%;+6%)
Нетна международна инвестиционна позиция отицателна в размер на -97.7% (-35%);
Номинални разходи за труд на единица продукция (% промяна, 3 год.) положителна +12% (27.8%);
Дълг на частния сектор в размер на 169% (160%)
Извършеният задълбочен анализ приключи с публикуването му, като за никоя от страните под наблюдение не са предприети следващи стъпки по механизма.
Новите правила, съгласно „пакета на шестте" са в сила от 13 декември 2012 г.
4.2.Европейски механизъм за стабилност
Адресирането на възникнала криза се осъществява чрез друго предложение за промяна Европейски механизъм за стабилност (ЕМС), който да се превърне в постоянен механизъм за разрешаване на кризи, като се прилага от средата на 2012 г.. Договорът за създаване на ЕМС е подписан на 11 юли 2011 г. от 17-те финансови министри на страните от Еврозоната. ЕМС предвижда финансова подкрепа за страни от Еврозоната, чиито проблеми застрашават финансовата стабилност на Икономическия и паричен съюз (EMU). Финансирането се отпуска срещу строги ангажименти за макроикономическо приспособяване и сериозно намаление на публичния дълг. Предвижда се възможност и за директно изкупуване на ДЦК на подпомогнатата страна, ако се прецени, че това е най-ефективното от разходна гледна точка действие. ЕСМ ще разполага със 700 млрд. евро, които да отпуска като подкрепа за нуждаещите се икономики. Страните от Еврозоната трябва да внесат първоначално 80 млрд. евро, а останалите могат да бъдат изискани в случай на необходимост.
Прилагането на този механизъм и разработването и изпълнението на програмата за макроикономическо приспособяване също предизвикват редица въпроси. Конкретен пример за подобни програми е Гърция, при която не се наблюдава предприемането на категорични действия и постигане на заложените в програмата параметри. Освен това няма категорично доказателство, че изпълнението на програмата ще доведе до преобръщане на негативните тенденции, устойчиво заздравяване и растеж на икономиката.
4.3. Пакт „Евро плюс" - повишаване на дисциплината и конку- рентоспособността
Опит за постигане на по-голяма фискална дисциплина, централизация и координация на ниво ЕС е Пактът „Евро плюс". Той има четири основни цели:
-
насърчаване на конкурентоспособността;
-
насърчаване на заетостта;
-
по-нататъшна подкрепа за устойчивостта на публичните финанси;
-
укрепване на финансовата стабилност.
Той е насочен към постигане на по-висока конкурентоспособност на икономиките, чрез предложения за реформи по отношение на формирането на заплатите, отварянето за конкуренция на защитени икономически сектори, подобряване на образованието, иновациите и бизнес-средата. Фискалната устойчивост ще бъде адресирана чрез пенсионни реформи и национални фискални правила. Финансовата стабилност ще бъде подобрена чрез периодични стрес-тестове. Най- оспорваното предложение се отнася до уеднаквяването на базата за данъка върху печалбата. На Пакта се възлагат големи надежди, но отново се стига до проблема дали има подобен механизъм, който отговаря на различната степен в икономическото развитие, структура и цени в отделните държави от ЕС.
4.4.Две законодателни предложения за засилено бюджетно наблюдение в Еврозоната („two pack")
През ноември 2011 г. ЕК отправя предложение за приемане на два регламента за засилено бюджетно наблюдение на страните от Еврозоната.1
Първият регламент ще се прилага към всички страни в Еврозоната, като ще съдържа и изрични изисквания за тези, които се намират в процедура по свръхдефицит. Той ще изисква проектобюджетите на странит е да бъдат представени до 15 октомври на ЕК и останалите страни от Еврозоната. Дава се възможност на ЕК да анализира проект обюджетите и да публикува мнение за гях. ЕК може да изиска те да бъдат ревизирани, ако се прецени, че политиките, предвидени в тях, сериозно се разминават с правилата на ПСР. Тази комуникация ще бъде публична и прозрачна. Предвижда се и по-строго наблюдение и изисквания за отчетност на страните в процедура по свръхдефицит. Страните от Еврозоната ще трябва да създадат независим фискален съвет и да съставят бюджета си на базата на независими прогнози.
Вторият регламент задава правила за по-широко взаимно наблюдение. Той ще се прилага в три случая:
- за страни със сериозни затруднения по отношение на финансовата си стабилност;
- страни, които получават финансова подкрепа, за изпълнение на предпазно споразумение или на цялостна програма; за страни, които са в процес на завършване и напускане на програмата.
Предложеният регламент има за цел да гарантира, че посочените страни следват ясна процедура, част от европейското законодателство. ЕК ще може да преценява дали страната членка, със сериозни затруднения по отношение на финансовата си стабилност, ще бъде подложена на по-широко наблюдение. Регламентът дава право на ЕК да публикува препоръка за подобна страна членка да поиска финансова подкрепа.
4.5.Договор за стабилност, координация и управление в Икономическия и паричен съюз (Fiscal Compact)
Договорът за стабилност, координация и управление в Икономическия и паричен съюз е подписан на 2 март 2012 г. от 25 държави членки (без Обединеното кралство и Чехия)29.
Целта на Договора е да укрепи функционирането на Икономическия и паричен съюз, чрез приемането на набор от правила, които са насочени към поддържане на бюджетна дисциплина, увеличаване на координацията на икономическите политики и подобряване на управлението на Еврозоната. Той налага въвеждането на фискални правила в националните законодателства, които включват максимални нива на бюджетен дефицит и дълг, и трябва да бъдат предвидени на конституционно или законово ниво. Важна стъпка към гарантиране на спазването на правилата е наличието на автоматични механизми за коригиране на нарушенията. Съдът на ЕС може да бъде сезиран при неизпълнение на Договора и може да налага парични санкции на нарушителите. Договорът е задължителен в неговата цялост за страни от Еврозоната, а за страни извън нея е възможно частично приемане. Влиза в сила, когато 12 страни от еврозоната го ратифицират. България декларира, че няма да прилага Дял 4 „Координация на икономическите политики", поради разразилата се дискусия относно запазването на самостоятелност по отношение на икономическите решения.
4.6.Европейски семестър - интегриран подход за координации
Европейският семестър обхваща период от 6 месеца в началото на всяка година (януари-юли), през който се наблюдават и анализират бюджегната и структурната политика на страните от ЕС, за да се открият евентуални проблеми и зараждащи се дисбаланси. Основната цел е да се дадат препоръки кьм фискалната политика и структурните реформи преди да бъдат изготвени бюджетите за следващата година и средносрочните фискални рамки, за да може тези нрепорьки да бъдат отразени в тях. В предишните години оценката и препоръките се нра- веят след приемането на бюджета и често изобщо не са вземани под внимание в следващите бюджети.
Семестърът започва с публикуването през януари от ЕК на „Годишно изследване на растежа" (Annual Growth Survey). В него се прави анализ на икономическата ситуация и се набелязват основните предизвикателства пред ЕС. като се формулират някои насоки за страните членки. Основните области, които първото „Годишно изследване на растежа" идентифицира, са три. Първата разглежда фундаментални предпоставки за растежа прилагане на строга фискална консолидация; корекция на макроикономическите дисбаланси; осигуряване на стабилност на финансовата система. Втората обхваща мобилизиране на трудовите пазари - увеличаване на атрактивността на работните места; реформиране на пенсионните системи; осжуряване на заетост на безработните; балансиране на сигурност и гъвкавост. Третата е посветена на презареждане на растежа - използване на потенциала на Единния пазар; привличане на частен капитал за финансиране на растежа; създаване на разходно-ефективен достъп до енергия.
Второто Годишно изследване на растежа 2012' е публикувано през ноември 2011 г. и отправя следните препоръки към страните членки:
- Да продължат фискалната консолидация с фокус върху инвест ициите, които са важни за бъдещата конкурентоспособност. Дареформират данъчните си системи, за да ги направят по-благоприятни за растеж и заетост;
- Да възстановят нормалното кредитиране, като оздравят и реформират банковия сектор, благоприятстват инвестиции в МСП и окуражат рисковия капитал;
- Да ускорят структурните си реформи, особено в сферата на услугите, мрежовите индустрии, публичния сектор и дигиталната икономика;
- Да се борят с безработицата и да адресират социалното влияние на кризата, като направят по-гьвкави трудовите пазари и подобрят социалните системи, премахвайки характеристиките им, които водят до продължителна безработица и бедност; Да модернизират публичната администрация на всички нива, с цел тя да подпомага, а не да пречи, на инвестициите и създаването на работни места в целия ЕС.
Тези препоръки отговарят на проблемите на ЕС, но конкретните мерки и действия за постигането им са трудни за идентифшщране.
През март насоките ог Годишното изследване на растежа се приемат от Европейския съвет и страните членки трябва да се съобразят с тях при представянето на Конвергентна програма (КП), или Програма за стабилност (ако са в Еврозоната), и Национални програми за реформи (НПР). КП представя средносрочната фискална рамка, а НПР се занимава със структурните реформи. От началото на прилагането на Европейския семестър КП и НПР се представят заедно на ЕК в средата на април. Това е стъпка в положителна посока, тъй като се получава по-голяма координация между програмите и се избягва проблема някои структурни реформи да не са предвидени за финансиране от бюджета. Програмите се оценяват от ЕК и през юни се публикуват препоръките към страните членки от страна на Комисията. 11 ре поръките се обсъждат и приемат последователно от Икономически и финансов комитет и от Съвета на финансовите министри ECOFIN. През юли препоръките се официализират чрез решение на Европейския съвет. Страните членки разполагат с достатъчно време до приемането на националните си бюджети и средносрочните рамки през есента да се съобразят и отговорят на препоръките с конкретни действия.
4.7.Единен надзорен механизъм - банков съюз
На 12-ти септември 2012 т. ЕК оповести своите предложения за създаване на единен механизъм за банков надзор. Законодателният пакет съдържа:
-
предложение за регламент, който да даде правомощия по отношение на финансовата стабилност и банковия надзор на ЕЦБ; предложение за регламент, който да приспособи статута на Европейския банков орган (European Banking Authority) към модифицираната рамка за банков надзор;
-
комуникация на ЕК, представяща цялостната и визия за банков съюз, който включва единен механизъм за надзор, единни правила за надзор и създаване на единен механизъм за спасяване на банки.
Това предложение на ЕК е вследствие на решението на Европейския съвет от юни 2012 г., според което страните от Еврозоната трябва да създадат единен надзорен механизъм за банките. Този единен механизъм е необходимо условие ЕМС да рекаиитализира директно банки, които не успяват по пазарен начин да си набавят необходимия капитал. Директната подкрепа за банките от ЕСМ ше освободи правителството на конкретна страна от ангажименти да спасява банки и по този начин няма да се увеличи правителствения дълг. Това е и основната причина да бъде направено подобно предложение, предвид тежката ситуация в някои европейски банки, съчетана с голямото дългово бреме на правителствата. Прилагането на предложението на практика може да доведе до намаляване на рисковите премии и поевтиняване на ресурса за финансиране на правителствата, но ще увеличи моралния риск, създавайки поредния спасителен механизъм. Възникват и доста въпроси от оперативна гледна точка относно способностите на единен орган да извършва надзор на 6000 банки едновременно. Тежката и неразрешена дългова ситуация наистина изисква конкретни действия, но не и бягство от отговорност и реформи, а подобна мотивация може да се създаде от наличието на множество спасителни механизми.
Сподели с приятели: |