Тенденции и проблеми в сферата на образованието

• 
  Очертава се тенденция на колебаещо се стабилизиране на раждаемостта в град Добрич и съответно стабилизиране на приема на ученици в първи клас.
  
• 
  Тенденция е намаляване броя на персонала, зает в целодневните детски градини и общинските училища. В сравнение с учебната 1995/1996 година, когато работещите в сферата на образованието са били 2 626, през 2004/2005 година те са с 956 бройки по-малко. Съкращаването на педагогическият персонал води до повишаване средната възраст на хората, заети в сферата на образованието.
  
• 
  Променено е и съотношението педагогически и непедагогически персонал. Ако през учебната 1995/1996 година то е било 66,6 % към 33,4 %, то през 2004/2005 година е 75,4 % към 24,6 %. Тази тенденция на увеличаване дела на педагогическия персонал за сметка на непедагогическия води до нарастване на средната месечна брутна работна заплата в сферата на образованието, която е по-висока от средната за страната. Ежегодно се увеличава професионално-квалификационното равнище на педагогическите кадри. Седемдесет и четири процента /74,0 %/ от учителите по предучилищна педагогика в Общината са с висока квалификационна степен. През 2003 година с професионално – квалификационна степен /ПКС/ са били 67,0 %. Педагозите в общинските училища през учебната 2004/2005 година с ПКС са 49,0 %, съответно през 2003/2004 година са били 44,4 %.
  
• 
  Все по-успешни се оказват условията и дейностите за реализация на задължителното училищно обучение.
  
• 
  Тенденция е намаляване на броя на полуинтернатните групи /ПИГ/ в училищата. През учебната 2002/2003 година са били 52, през 2003/2004 – 46, а през 2004/2005 – 32.
  
• 
  Намалението на ПИГ оказва негативно влияние върху процеса на задържане на децата в училище и оползотворяване на свободното време. Причината е в несъвършенството на нормативните документи и стандарти за определяне числеността на персонала в сферата на образованието.
  
• 
  Налице е повишаване качеството на образователните услуги в Община град Добрич, изразяващо се в организирането на обучение на педагогически кадри за работа с компютри, провеждането на кандидатстудентска борса и изложение “Панорама на средното образование”, усъвършенстване на новия бюджетен подход чрез делегиране на права и отговорности в общинските училища, издаване на информационни материали за ученици и родители, увеличаване броя на компютрите в общинските училища.
  
• 
  Наличието на висши училища в Добрич е предпоставка за формирането собствен научен потенциал и за създаване на по-тесни връзки между икономика – наука - образование
  

2.3.6.1. Художествена култура.

Художествената култура е елемент в цялостната общинска политика на Добрич за осигуряване на устойчиво развитие на града, за демократично мислене и подобряване качеството на живот на неговите граждани.

Като част от националната културна политика, ролята на добричката култура с мото “Културата – назад към бъдещето” е да създаде условия и да гарантира, че ще запази своята неповторима идентичност при интеграцията ни в Европейския съюз сред нарастващата глобализация и успешно да обвърже традициите със съвременните културни практики.

Добрич с отговорност съхранява, продължава и развива богатите традиции в областта на духовната култура. Създават се нови и непрекъснато се търсят актуални ниши в културното пространство. Градът е престижен и съвременен културен център на региона и страната с динамично изградена културна инфраструктура, многообразна и активна културна среда, хармонично интегрирана в общия социален и икономически профил на Добрич.

Културната политика е изградена съобразно принципите на равнопоставеност на културните институти и творци, свобода на художественото мислене и творчество, управленска автономност, достъпност, качество и ефективност /социална и икономическа/, конкурентност, многообразие и устойчивост на културните дейности, партньорство и диалогичност, инициативност, експериментателство и насърчаване на новото, утвърдени в нормативни документи на Министерство на културата, Общинския съвет град Добрич и Хартата на европейските градове на Съвета на Европа.

• 
  Държавни културни института:
  
• 
  Драматичен театър “Йордан Йовков”- с 6 щатни бройки, над 4000 кв. м. застроена площ, основна зала с 400 места, камерна зала със 100 места и Огледална зала със 130 места,
  
• 
  Държавен куклен театър “Дора Габе” – с 9 щатни бройки, 1585 кв. м. застроена площ, основна зала със 175 места и камерна зала със 75 места, за периода 2003 до 20004 г. са реализирани 18 постановки, от които 4 премиери.
  
• 
  Общински културни института (държавни делегирани дейности):
  
• 
  Библиотека “Дора Габе” – над 357 000 фонд, 5000 регистрирани читатели, над 80 000 заемания, над 50 000 посещения, щат 21 души;
  
• 
  Исторически музей – фонд от над 150 000 музейни ценности, 12 постоянни експозиции в 9 сгради, средно годишно по 6 500 посетители, над 300 беседи, от 1984 г. до 2004 г. са издадени 22 тома на сб. “Добруджа”, щат 27 души;
  
• 
  Художествена галерия – 3273 кв. м. застроена площ, фонд над 3300 художествени музейни ценности, постоянна експозиция на два етажа, годишно се организират над 50 авторски, тематични или ученически изложби, щат 9 души.
  
• 
  Общински културни института (общински делегирани дейности):
  
• 
  Български камерен оркестър - създаден през 1968 г. БКО е един от водещите в страната. Оркестърът осъществява многобройни концерти у нас и в чужбина, щат – 16 души;
  
• 
  Духов оркестър - неразделна част от културния живот на града. Усилията на оркестъра са насочени към разширяване и обогатяване на репертоарния план, изнасяне на лектории в училищата на града и областта, щат 20 души;
  
• 
  ПФА “Добруджа” – утвърден център за изучаване, съхраняване и популяризиране на добруджанския фолклор, щат 28 души;
  
• 
  Детски хор и Хор “Добруджански звуци” вече десетилетия показват високо художествено майсторство, граничещо с професионализъм, спечелили си слава на 4 континента, щат 3 души.
  

• 
  НЧ “Й. Йовков” - е традиционно самоуправляващо се българско културно просветно сдружение със 135 годишна история и се развива като съвременен многофункционален културен и образователен център в съответствие с потребностите на гражданското общество в Добрич, 1800 кв. м. застроена площ, фонд над 176540 единици, над 5000 читатели с над 18000 посещения годишно; 8 школи и студиа; щат 10 души.
  
• 
  Читалище “Пробуда” - книжен фонд (500 библиотечни единици), към читалището са сформирани: Група за автентичен фолклор, Детски танцов състав и Коледарска група, 1 щатен служител;
  
• 
  Читалище “Романо дром” - с книжен фонд 500 библиотечни единици с 200 читатели, към него действат 7 школи и клубове, щат 8 души;
  

В град Добрич има култура, която съществува като еквивалент и покритие на духовните потребности на добруджанци.

В Добрич се реализират 8 национални и международни фестивала, конкурси и проекти.

Тенденции за развитие:

1. 
   разработване на съвместни културни проекти в интерес на общността;
   
2. 
   реализиране на разработените “Културни маршрути” към интегрирания туристически продукт на Общината;
   
3. 
   изграждане на Културно-информационен център в град Добрич;
   
4. 
   утвърждаване и развитие на Добрич като изявен фестивален град;
   
5. 
   стимулиране на културното предприемачество и свободната гражданска инициатива;
   
6. 
   развитие на публиката и най-вече приобщаване на младежката аудитория;
   
7. 
   увеличаване броя на частните сдружения с културна насоченост и любителските художествени формации.
   

През последните дванадесет години страната ни се променя и това е процес на преход към демокрация, който оказва огромно влияние върху младото поколение. Сред младите хора най-релефно са очертани крайностите, произтичащи от бурно протичащите процеси на промяна. Социалното разделение, свободното придвижване, информационното общество са фактори, чието влияние намира най-експресивната си изява сред тази възрастова група от населението. Младежите получават реален достъп до световната култура, но сред тях е и нейното квази културно потребление, което придобива обезпокоителни размери. Всичко това определя задачата за провеждане на специална младежка политика с присъщите й възможности да действа като баланс между необходимо и придобито, между намерение и резултати. Младите хора имат ясно послание, свеждащо се до желанието гласът им да бъде чут и към самите тях да се отнасят като с напълно равноправни участници в процеса на развитие на местната общност.

Младежката политика не може да бъде друга освен алтернативна. Структурите, реализиращи тази политика на територията на Община Добрич са Младежки дом, Център за работа с деца, Спортна школа, ЦУНТТМ, Читалищата, Училищата, неправителствените организации, Спортните клубове, Младежките организации, доброволци, неформални групи, клубове по интереси. За съжаление те работят в база, която е морално и технически остаряла, а финансовите възможности на този етап позволяват единствено нейното частично модернизиране. Структурите работят в мрежа, съгласувано и на практика реализират публично-частни партньорства в сфера, свързана с организиране свободното време на младите хора. Гъвкавостта в предлаганите алтернативи е една от характеристиките на работата им. Това е и наложително поради факта, че младежките интереси се подчиняват на модни тенденции, с отзвучаването на които спада и интереса към тях.

Концептуално формалните и неформални младежки прояви са обхванати в Общинската програма за участието на младите хора в живота на Общината. Дейностите са базирани на анализ на младежките потребности, а очертана тенденция е дидактизмът да отстъпва място на инициативата на младежите. В резултат на това голяма част от културния календар на Добрич е зает с младежки изяви, включително и с международен характер – фестивалите “Сарандев”, “Фолклор без граница”, “Надежди, таланти, майстори”, утвърждава се младежкият преглед на техническото и научно творчество “Даровете на земята и хората” , устойчиви неформални групи и субкултури като рок, брейк, рап, рисуващи графити, екстремни спортове, скаутски организации. Те са и алтернативата на агресивното поведение и превенция на СПИН, наркотици, младежка престъпност и трафик на хора.

В съвременните условия на непрекъснати обществено - икономически промени въпросът на развитието на физическото възпитание, спорта, общинската спортна база в Община град Добрич придобива съществена значимост. Физическата култура и спортът в началото на ХХІ век се превръщат в приоритетен фактор със социална значимост, от което в определена степен зависи физическата активност, по-доброто здраве, дееспособност и дълголетие на жителите на град Добрич. Очевидна е необходимостта да се преосмисли и прецизира позицията на Общината по проблемите на физическото възпитание и спорта с реалните потребности на бъдещето, защото зараждащото се информационно общество е общество, на което са необходими здрави и жизнени граждани.

Спортни клубове, през 2003 г. са били 23, 2004 г. - 32, а 2005 г. вече са 35 спортни клуба по 22 вида спорт, в т.ч.:

1. 
   вдигане на тежести - 3 - колоездене - 1
   
2. 
   бокс - 2 - хандбал - 1
   
3. 
   кикбокс - 2 - волейбол - 1
   
4. 
   лека атлетика - 2 - баскетбол - 1
   
5. 
   худ. гимнастика - 2 - хокей на трева - 1
   
6. 
   културизъм - 3 - борба св. стил - 1
   
7. 
   тенис на корт - 3 - карате - 1
   
8. 
   туризъм - 2 - бадмингтон - 1
   
9. 
   шахмат - 1 - конен спорт - 2
   
10. 
    тенис на маса - 1 - спортни танци - 2
    
11. 
    ушу - 1 - ориентиране - 1
    

През периода 2002 г. - 2004 г. в Общинския бюджет по дейност "Детски и специализирани спортни школи", в § 43 Субсидии са утвърждавани средства както следва:

В Община град Добрич има 6 /шест/ закрити спортни бази и 4 /четири/ открити, които се стопанисват от "Спортни имоти" ЕООД - със 100 % общинско участие, чийто основен предмет на дейност е поддръжка и експлоатация на спортни обекти, организиране и провеждане на спортни мероприятия. Тези бази се ползват безвъзмездно от спортните клубове в град Добрич. Основните им характеристики са следните:

комплекс “Простор”Бул. “25-ти Септември” № 1Комплексът разполага с тенис кортове, кортови игрища за баскетбол, волейбол, футбол, хандбал и полигони за хвърляния, парова централа

“Добротица”

Бул. “25-ти Септември”1Съоръжението се състои от зала за спортни игри с 1300 седящи места, кръгова лекоатлетическа писта с 800 места, зала ОФП, сервизни помещения, възстановителен център.Покрит плувен

басейн “Русалка”Ул. ”Ген.Колев” Басейнът е с размер 1380 кв. м.

Необходими за сериозни инвестиции за възстановяването му.

Спортни зали

“Русалка”

Ул.”Ген.Колев” Състои се от зала за спортни игри с размери на игралното поле 1350 кв. м. и височина 7.50 м., волейболно игрище, баскетболно и хандбално игрище, две зали ОФП, зала художествена гимнастика, зала бойни изкуства, тенис и бадминтон, зала бокс, сервизни помещения, възстановителен център.Спортен комплекс

“Младост”

Градски паркКомплексът се състои от зала за вдигане на тежести, зали УСШ, складова част и съблекални и шест тренировъчни игрища.Спортна зала

“Работник”

Индустриален. кварталЗалата е с размер 504 кв. м. с игрище за спортни игри: волейбол, хандбал и тенис корт, възстановителен център, съблекални.Зала за Шах-клубБул. “25-ти Септември” № 14С размери 65 кв.м. за шах-клуб Стадион “Дружба”Градски паркКомплекс от тренировъчни игрища и представителен стадион.Тренировъчно

футболно игрищеГрадски паркТренировъчно игрищеФутболно игрище

“Пионерски стадион”Градски паркТренировъчно игрище

2.3.7.4. Спорт в училище

В условията на реформите в българското общество все по-актуален е въпросът за здравето на децата и учениците, физическата дееспособност и двигателна активност. Във връзка с това Отдел “Образование и култура” осигурява условия за провеждане на ефективен учебен процес по физическо възпитание и култура, както и за осмисляне на свободното време на децата и учениците като организира, координира и синхронизира училищните и общински изяви в областта на спорта.

Съвременните потребности предполагат демократизиране и активизиране на физическото възпитание. Въвеждането на трети час по физическо възпитание дава възможност за разширяване на възможностите за двигателна активност. Реализира се чрез модулно обучение, което позволява усвояване на различни видове спортни дисциплини в зависимост от желанието на учениците, възможностите на конкретното училище и подготовката на учителите. Възможностите за вариантност на съдържанието и многообразието на формите позволяват цялостната дейност да се насочи съобразно ценностната ориентация на учениците, интересите и потребностите им.

Модулното обучение се осъществява с решение на Педагогически съвет съобразно училищната и предоставената за ползване общинска спортно-материална база. РИО и Община Добрич координират чрез изготвяне на графици възможностите за ползване на общинската спортна база. За общинските училища този час се финансира от Общината, а за държавните от съответното министерство, към което е училището.

Участието на ученици от гр. Добрич в общински, областни, зонални и финални състезания за периода 2002 - 2004 г. е както следва:

№Състезания2002 г.2003 г.2004 г.1.общински състезания1 9352 0561 3052.областни състезания2372328163.зонални състезания 1361632164.финални807934

В Общината масовия спорт е застъпен основно в училища и детски градини като по-широко участие на граждани има при провеждането на Международния ден на интензивното ходене и Международния ден на предизвикателството. Създадена е възможност за използване на откритата и закрита спортна база за масово спортуване независимо, че на този етап не се използва напълно тази възможност от гражданите.

УСШ е обслужващо звено за извънучилищна, учебно-тренировъчна и спортно-състезателна дейност. Съдейства за развитието на началната спортна подготовка, подбора и селекцията на талантливи деца за СУ ”Г.С.Раковски” и спортните клубове на територията на гр. Добрич.

На територията на община град Добрич е изградена сравнително добра мрежа от заведения за предоставяне на социални услуги. Тази мрежа обхваща най-рисковите групи от населението, а именно- възрастни самотни хора, лица със тежки увреждания, деца с увреждания. Социалните услуги, които се предоставят, са както следва:

• 
  Социални услуги, предоставяни от специализирани институции:
  
• 
  Дом за стари хора град Добрич е открит през месец март 2002 година с капацитет 115 места
  
• 
  Приют за безнадзорни деца – заведението за социални услуги ще бъде разкрито през второто полугодие на 2005 година. Приютите са заведения за краткосрочни услуги, предоставяни в специализирани институции, т.е. децата могат да бъдат настанявани в него за не повече от три месеца.
  
• 
  Социални услуги, предоставяни в общността:
  
• 
  Дневен център за деца с увреждания - разкрит през месец юли 2002 година, с капацитет 46 места. Недостатъчните помещения, предназначени за почивка на децата, не позволяват да бъдат приети повече от 12 деца за целодневно обгрижване. Недостатъчни са помещенията за занимания, което не позволява разделяне на децата в по-малки групи в зависимост от заболяванията и възрастта. През месец април на настоящата година за пребазиране на Дневен център за деца с увреждания беше предоставена обособена част от детска градина № 30, понастоящем в процес на реконструкция
  
• 
  Център за социална рехабилитация и интеграция - разкрит е през 1998 година с капацитет 24 места. Центърът е специализиран в предоставянето на социални слуги на деца и лица със зрителни увреждания.
  
• 
  Домашен социален патронаж - социална услуга, насочена основно към възрастни хора и инвалиди. От началото на 2005 година капацитетът на заведението за социални услуги е увеличен на 350 /триста и петдесет/ места.
  
• 
  Социален асистент - социална услуга, предназначена за самотно живеещи лица със загубена работоспособност над 90 % и с призната чужда помощ.. Дейността ”Социален асистент” е част от Националната програма ”От социални помощи към осигуряване на заетост” и се финансира от Министерство на труда и социалната политика.
  
• 
  
  Каталог: files -> info pages
  info pages -> Възнагражденията на Секционните избирателни комисии ще се изплащат на 11 и 14 ноември 2011 г
  info pages -> Кметства в общината Телефонен код Служебен телефон
  info pages -> Наредба №23 от 18 декември 2009 Г. За условията и реда за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по мярка "прилагане на стратегиите за местно развитие" и по мярка "управление на местни инициативни групи
  info pages -> Технически спецификации технически изисквания за безоловен бензин а – 95Н
  info pages -> Програма за развитие на читалищната дейност в община град добрич 2015
  info pages -> Технически спецификации охраната на общинските обекти чрез охранители
  info pages -> Технически спецификации охраната на общинските обекти чрез охранители
  info pages -> Програма за опазване на околната среда 2016 2020 г. Общинска програма за опазване на околната среда 2016 2020 година
  
  
  
  Изтегляне 3.82 Mb.
  
  Сподели с приятели: